○委員長 吳榮世 의석을 정돈하여 주시기 바랍니다.

성원이 되었으므로 제168회 대전광역시의회 제1차 정례회 제4차 행정자치위원회를 개회하겠습니다.

동료위원 여러분!

오늘은 도시개발공사와 지방공사대전엑스포과학공원 그리고 시설관리공단의 2007년도 주요업무보고를 청취하도록 하겠습니다.

그러면 의사일정에 따라 회의를 진행하겠습니다.

○委員長 吳榮世 의사일정 제1항 2007년도 주요업무보고 청취의 건을 상정합니다.

보고에 앞서서 회의진행 방법에 대하여 제의를 드리겠습니다.

효율적인 회의진행을 위해서 먼저 도시개발공사에 대한 업무보고를 청취하고 질의 답변을 실시한 후 이어서 엑스포과학공원과 시설관리공단에 대한 업무보고를 일괄하여 청취하고 실시코자 하는데 이의가 없으십니까?

(「없습니다」 하는 위원 있음)

이의가 없으므로 본 위원장이 제안한 대로 회의를 진행하겠습니다.

그러면 대전광역시 도시개발공사 소관에 대한 업무보고를 청취토록 하겠습니다.

심영창 사장께서는 주요사안을 중심으로 간단 명료하게 보고하시기 바랍니다.

○委員長 吳榮世 보고에 앞서서 주요현안보다 주요업무부터 보고하시기 바랍니다.

○委員長 吳榮世 도시개발공사사장 수고하셨습니다.

이어서 도시개발공사 소관 업무보고에 대한 질의 답변을 실시토록 하겠습니다.

도시개발공사사장께서는 위원님들의 질의에 대해서 간단명료하게 답변하여 주시고 보충답변이 필요한 사항에 대해서 위원장의 허락을 받고 관계이사께서 발언대에 나와 답변하시기 바랍니다.

그러면 질의나 다른 의견이 있으신 위원님께서는 질의하시기 바랍니다.

곽영교 위원 질의하시기 바랍니다.

○郭泳敎 委員 곽영교 위원입니다.

도시개발공사장 및 직원들이 업무보고 준비하시느라고 수고가 많으셨습니다.

특히 지역경제 활성화를 위해서 노력하고 계신 모습에 대해서 치하를 드리고 싶습니다.

간단하게 세 가지 정도 질의드리겠습니다.

먼저 학하지구 체비지 매각인데, 보고하셨듯이 굉장히 비싸게 매입이 된 것 같은데, 물론 그것이 입찰로 인해서 공개입찰로 그렇게 됐겠지만 많은 시민들이 우려하고 있습니다.

혹시 분양가가 터무니없이 높아지지는 않을는지 또 그렇게 예상이 되는데 그렇게 까지 될 수 있는 타당성이 있습니까?

그것에 대해서 한번 설명 좀 해주시기 바랍니다.

○郭泳敎 委員 엔젤 프로젝트인데 지금 3개 단지 3,300세대가 어디 어디입니까?

○郭泳敎 委員 그러니까 우리 도시개발공사가 임대아파트로 지은 거지요, 3개는?

○郭泳敎 委員 그렇지요.

그런데 통상적으로 임대아파트는 관리비를 내겠지만 본인 것이 아니고 소유자는 일단 어디입니까?

○郭泳敎 委員 결국은 그러면 나중에 노후하게 되는데 그럴 때마다 예를 들어서 사는 임대자들이 자기들이 부담해야 될 것들이 있지만 또 전반적인 시설이라든지 수도라든지 이런 등등은 어디서?

○郭泳敎 委員 공사 부담으로 하게 되는 거지요?

○郭泳敎 委員 그렇다 하더라도 도시개발공사에서 무한정 이렇게 할 수 있는 사항은 아니지요?

○郭泳敎 委員 본 위원의 질의 의도는 이렇게 좋은 프로젝트를 하셔서 임대자들에게 좋은 혜택을 주는 부분도 있습니다.

그런데 어쨌든 관리하는 업체로서 특히 또 임대아파트가 주변의 일반 아파트에 비해서 상당히 열악하기 때문에 사회적인 문제로 대두가 되거든요.

그런 부분들이 다 이런 것들인데 그렇다 하더라도 특별하게 신경과 관심을 쓰시고 재원을 마련하셔서 임대아파트에 대해서 지속적으로, 3년으로 끝날 게 아니라 지속적인 검토를 해주시기 부탁드리겠습니다.

○郭泳敎 委員 금고동쓰레기 제2매립장 보상이 지금 96%인데 이것이 언제까지 보상이 마무리될 예정입니까?

○郭泳敎 委員 보상을 못 받은 분들도 다 있습니까, 현재까지?

○郭泳敎 委員 협의 안 되고 있는 부분도 있는가요, 일부는?

○郭泳敎 委員 그런 것까지 다, 그건 언제까지라고 얘기할 수 있습니까?

○郭泳敎 委員 그리고 마지막으로 골프장인데 12월에 결국은 대전권 그린벨트 관리계획 승인 때 이것이 확정되는 것입니까?

○郭泳敎 委員 그런 승인이 날 때 허가가 될지 안 될지 확실치가 않다 이거지요?

○郭泳敎 委員 알겠습니다.

이상입니다.

○委員長 吳榮世 수고하셨습니다.

이정희 위원님 질의하시기 바랍니다.

○李貞姬 委員 동료위원이 질의를 했지만 엔젤 프로젝트가 우리 공사에서 임대주택을 짓는 데는 신경을 쓰지만 우리가 전체적으로 볼 적에는 사실은 시설의 관리측면에서는 여지까지 손을 못 썼던 부분을 이번에 계획을 세워서 하는 부분은 참 잘 했다고 생각이 됩니다.

그런데 우리가 지금 아파트를 3년에 걸쳐서 72억원 정도를 소요해서 연차적으로 시설 개선을 해주는 문제는 중요한데 그 중에서 거기에 사는, 영구임대아파트에서 사는 주민들이 있지 않습니까?

그 사람들에 대한 실태조사라든가 이런 것은 이루어지고 있습니까?

○李貞姬 委員 그런데 지금 영구임대아파트에 들어갈 수 있는 자격요건이 탈북자라든가 또는 수급자라든가 그런 규정이 있지 않습니까?

그런데 우리가 어떤 계획을 세워서 어떤 사업을 추진하려고 하면 어떤 실질적인 조사도 필요하거든요.

왜 본 위원이 이런 질의를 드리느냐 하면 대구 같은 경우에는 영구임대아파트 실주민들한테 어떠한 실태조사를 아주 정밀분석을 해서 해봤답니다.

그런데 그중에서 한 78%가 실업자로 나타났다고 그래요.

그래서 만약에 그런 것을 바탕으로 볼 적에는 우리가 시설 면에서 해주는 것은 물론 주거의 시설환경을 개선해 주는 것은 굉장히 좋은 일이지만 그런 어떠한 세부적인, 거기에서 입주하고 사는 사람들의 실태를 정확하게 분석해서 그 자료를 가지고 있으면서 사업의 순위를 정하는 것도 바람직하지 않은가 이런 생각이 들어서 굉장히 좋다고 생각을 했거든요.

그래서 우리도 구체적으로, 그냥 대략적으로 독거노인이 몇 퍼센트 있다 이런 것을 추적을 해서 하는 것보다는 세부적으로 전체 입주자들에 대한 실태조사라든가 또 주민들이 바라고 있는 어떠한 욕구조사 같은 것이라고 할까요, 그런 것도 한 번정도는 우리가 정확하게 실태조사를 해서 분석을 해보는 것은 어떨까 싶어요.

○李貞姬 委員 그래서 엔젤 프로젝트 사업을 죽 보니까 거기에서 복지부분도 우리가 계획을 하고 있더라고요.

그러면 그런 것도 체납자도 많고 그런 부분이 발생하니까 이런 사람들한테 사실은 일자리 창출, 그런 것을 해주는 의미에서도 그 사람들을 고용해서 우리가 공사에서 하고 있는 범주 안에서 그 사람들한테 고용의 창출기회를 주는 것도 굉장히 바람직하다고 생각해서 본 위원이 그 말씀을 드렸습니다.

○李貞姬 委員 그리고 또 한 가지 궁금한 것은 서남부개발지역에서 선사유물이 발굴됐다고 언론보도에서 보고 있거든요.

그것이 지금 어떤 상태입니까?

○李貞姬 委員 원래 거기에 대한 것을 알았었나요?

○李貞姬 委員 그런데 문화재 발굴 조사사업이라는 것이 단기간에 끝나는 것이 아니고 사실은 굉장히 기간이 길지 않습니까?

그래서 그렇게 길 때 현재 9블록 아파트 분양을 한 9, 10월에 할 것이라고 해서 시민들이 많이 기대하고 있는데 이것이 지금 우리 측에서는 그렇게 생각하지만 문화재관리국에서 또 조사하는 것은 문화적인 차원이기 때문에 다르잖아요.

본 위원 알기로는 그것을 만약에 발굴해서 그것이 문헌상으로 우리가 보존해서 될 부분인가 안 그러면 그 자리를 그대로 둘 것인가…….

○李貞姬 委員 그러니까 그것을 판단을 하려면 시간이 걸릴 텐데.

○李貞姬 委員 아, 발굴을 해야 될 부분입니까?

그럼 최소한 어느 정도 걸린다고 예상이 됩니까?

○李貞姬 委員 그러면 구획을 할 적에 그쪽으로 공원으로 남겨뒀기 때문에 그러면 이쪽 다른 편에서는 그러면 그대로 다른 것이 진행되고 있습니까, 계획이?

전체가 다 끝나야만 할 수 있는 사항인가요?

○李貞姬 委員 착공을 못 하는 거예요?

○李貞姬 委員 그래도 우리가 무리한 진행을 시켜서 문화재는 한번 훼손이 되면 사실 안 되니까 그런 부분은 신경을 써주셔야 될 것 같고요.

한 가지만 간단히 더 질의할게요.

공사하고 있는 중에서 그쪽에, 이것도 언론보도를 보니까 건설공사 추진하고 있는 중에서 나무가 많이, 지금 공사를 하다보면 거기 심어져 있는 나무 이런 것들을 아무래도 폐기해야 될 부분이 많이 발생하지 않습니까?

그런 것은 어떻게 처리가 됩니까, 우리 공사하고?

○李貞姬 委員 그러면 전문가들이 그것을 ‘이것이 과연 폐기처분할 것인가 안 그러면 식재할 것인가 또 보호해야 될 것인가’ 이런 것은 전문가들이 합니까?

○李貞姬 委員 그런데 그렇게 그냥 일반적인 나무식별 이런 것보다도 지금 우리가 3,000만 그루 나무심기를 대대적으로 벌이고 있는데, 일반에서 볼 때는 심는 것보다는 사실은 우리가 공사같은 데서는 공사를 하면서 그쪽에 나중에 새로 신축을 아파트 한다든지 해서 할 때 나무를 심는 것은 사실은 쉽지만 있는 나무를 우리가 훼손하는 부분에 대해서는 이게 복원이 잘 안 되지 않습니까?

그래서 굉장히 어려운 부분이라 이것은 조금 전문성을 더, 전문성이라도 그레이드가 있을 텐데, 왜 본 위원이 이런 말씀을 드리냐 하면 사실은 그쪽 지역에 꼭 우리가 보전해야 될 노고수 나무들도 있거든요.

그러니까 그런 나무들을 갖다가 완전한 전문인들이 아니면 보호해야 될 나무들을 과연 제대로 지킬 수 있을 것인가 그런 의문이 들어서 본 위원이.

○李貞姬 委員 폐기부분을 얘기하는 게 아니고, 우리가 만약에 상대동 같은 데는 수령이 120년 된 나무도 있고.

○李貞姬 委員 느티나무 4백 몇 년 된 이런 것들을 지난번에.

○李貞姬 委員 그런 것을 훼손할까봐 우려에서 한번 말씀드린 거고, 또 한 가지는 우리가 둔산개발할 때 사실 일반 시민들이 생각할 때 굉장히 옛날에 좋았던 수목들을 너무 파헤쳤기 때문에 굉장히 실패한 정책이었다 이렇게 생각하지 않습니까?

그래서 우리가 기이 만약에 많이 보전해야 될 대단위 단지가 있다든가 이러면 그것을 보전을 해가면서, 꼭 이렇게 옮기고 이런 것보다는 그것을 잘 조절을 잘해서 묘를 좀 살렸으면 하는 그런 바람에서 얘기를 드립니다.

○李貞姬 委員 두고서 그 기존 은행나무?

○李貞姬 委員 옛날에 우리 사실 여기 공군기교단이 있던 자리에 그 나무가 얼마나 우람한 나무 좋은 나무가 많았습니까?

그런데 그런 것을 갖다가 다 계획 없이 파헤치고 없애버렸기 때문에 그런 아쉬움에서 잘…….

○李貞姬 委員 이상입니다.

○委員長 吳榮世 수고하셨습니다.

동료위원 여러분!

효율적인 회의진행을 위해서 잠시 정회코자 하는데 이의가 없습니까?

(「없습니다」 하는 위원 있음)

정회를 선포합니다.

(10시 59분 회의중지)

(11시 09분 계속개의)

○委員長 吳榮世 의석을 정돈하여 주시기 바랍니다.

성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다.

계속해서 질의하실 위원님께서는 질의하시기 바랍니다.

오정섭 위원님 질의하시기 바랍니다.

○吳丁燮 委員 오정섭 위원입니다.

도시개발공사가 외형적으로나 또 내실을 상당히 기한 기업으로 성장을 했는데, 어쨌든 시민의 입장에서 보면 공기업이라는 특성 때문에 언론에서 지적하는 것처럼 공기업은 그야말로 신이 내린 직장이라고까지 표현을 하고 있습니다.

그만큼 공기업 직원들이 어떻게 보면 안정되고 또 보수가 높다는 평가라고 볼 수밖에 없겠지요.

대전도시개발공사가 지금 사장님께서 죽 경영해오시면서 앞으로 어떤 방향으로 가야 되겠다, 대전시민기업으로 정립이 되려면 어떤 방향으로 가야되겠다 그런 이쯤에서는 그런 최고경영자로서의 기업관을 듣고 싶은데요.

○吳丁燮 委員 본 위원도 그런 생각을 하고 있지만 시민들이 볼 때 공기업에 대한 너무, 공기업은 정말로 편안하다 그런 인식을 많이 가지고 있거든요.

그것은 어떤 민간기업하고 비교를 했을 때 그만큼 경쟁력이 떨어지고 또 직원들의 어떤 자질이 아무래도 민간기업하고 비교해서는 좀 뒤지지 않느냐 이런 부분을 지적한 것 같습니다.

그런 부분에 대해서도 똑같이 민간기업하고 같이 비교할 수는 없겠지만 그러나 상대는 민간기업이기 때문에 민간기업하고 같이 갈 수 있는 그런 정도는 갖춰야 되지 않느냐 하는 생각을 합니다.

말씀하신 대로 민간기업과의 충돌부분, 그 부분이 상당히 정립되기가 어려운 부분이라고 생각을 하는데, 업무보고를 보면 사업의 다각화, 업무영역 확대, 그럼 과연 어느 분야를 업무영역을 확대할 것이냐 그런 문제가 대두될 것 아닙니까?

계속해서 돈 되는 사업으로 확대를 할 것이냐 아니면 공익성 있는 그런 사업들이 계속해서 대전시에서 수주가 되느냐 그런 문제가 대두가 될 텐데, 지금도 보면 도시개발공사가 사실은 각 사업별로 다른 분야가 종합적으로 뭉쳐져 있지 않습니까?

예를 들면 동물원 또 개발사업, 주택사업, 환경사업, 어떤 눈으로 보면 물론 여기 통합정보와 연계가 된다고 하고 있지만 사업성격으로 봐서는 완전히 별개의 일들이거든요.

동물원이라든가 또 개발주택사업이라든가 환경사업이라든가 이런 부분을 효율적으로 경영하기 위해서는 조직의 통합 조정할 수 있는 예를 들어서 종합조정실이라든가 뭐가 필요하다고 생각되지 않습니까?

○吳丁燮 委員 그런 생각이 들어요, 사장께서 물론 최고경영자로서 모든 것을 다 경영방침이라든가 체크를 한다고 하지만 그러나 일선에 있는 사업내용을 보면 완전히 다른 분야거든요.

동물원사업은 동물원 나름대로의 그 특성이 있을 테고 경영방침이 있을 테고 또 주택사업 개발사업은 그 나름대로의 경쟁기업과의 예를 들어서 토공이라든가 주공이라든가 민간기업과의 관계가 있을 테고 또 환경사업은 환경사업 나름대로의 어떤 발전모델이 있을 테고 그런데 이것을 총괄본부장이 다 총괄한다고 그래서 가능할 것인지 하는 문제를 제기하는 겁니다.

○吳丁燮 委員 사장님 말씀 이해를 못하는 것은 아닌데, 물론 예를 들어서 각 분야별 팀장을 둘 수도 있고 본부장을 둘 수도 있고 사장이라고 칭할 수도 있는데, 그것이 중요한 게 아니라 전문가적인 그 사람의 어떤 경영에 대한 자율성이라든가 이런 게 어느 정도 보장돼야 되지 않겠느냐는 생각이 드는 겁니다.

○吳丁燮 委員 본 위원이 생각을 할 때는 사업영역을 다각화, 계속해서 확대를 한다고 업무보고가 돼 있기 때문에 지금도 상당히 많은 업종에 있는 기업으로 들어와 있는데 여기서 또 다른 사업을 했을 때 최고경영자가 경영하는 데 상당히 어려움이 따르지 않겠느냐 하는 생각을 하는 겁니다.

효율적인 판단을 좀 해야되지 않느냐?

○吳丁燮 委員 그리고 고객만족도 목표에서 2006년도에 65점, 2007년도에 70점, 2009년도에 72점 이 목표치가 나와 있는데, 대전발전연구원에서 고객만족도를 평가합니까?

○吳丁燮 委員 그런데 이게 우리가 시민의 입장에서 보면 65점이라는 기준이 그리고 70점이라는 기준이 과연 어떤, 얼마만큼이 70점이냐, 막연하지 않습니까?

그리고 상대평가, 절대평가인가, 예를 들어서 삼성의 어떤 기업이 몇 점인데 거기에 동일선상에 놓고 비교가 된다면 쉽게 알아들을 거예요.

그런데 대전도시개발공사라는 데를 공기업을 놓고서 목표치를 65점, 70점, 72점이다.

그러면 그것이 너무 막연한 것 같고 무엇을 뜻하는 건지 이게 이해가 안 갑니다.

○吳丁燮 委員 그것이 본 위원이 볼 때는 필요하다는 생각이고 또 이게 대전발전연구원에서 평가하는 것보다는 그래도 전체를 놓고 평가할 수 있는 이 기관이 여러 가지 있지 않습니까?

어차피 대전발전연구원에도 용역을 줄 것 아닙니까?

○吳丁燮 委員 그렇다면 좀더 신뢰도가 높고 신용이 높은 평가기관에 의뢰하는 것이 낫지 않겠나?

○吳丁燮 委員 그것이 바로 공기업에 대한 투명성이라든가 이런 것을 시민들한테 어필하는 결과가 되지 않나 하는 생각이 듭니다.

○吳丁燮 委員 또 한 가지는 156쪽 보면 ‘지역건설경기 활성화’ 이것 대전시민이면 누구나 다 바라는 사항이고 많이 또 진척이 되고 있다고 생각을 합니다.

그런데 이런 부분들이 어떤 규정에 의해서 이렇게 이루어져야 되지 않겠습니까?

이게 막연히 종용을 하고 요구를 하고 하다보면 어떻게 보면 여기서 탈락되는 업체들의 경쟁력 문제 또는 가격 문제 이런 문제가 도외시되고 무조건 이게 지역업체에 준다 이런 식으로 하다보면 또 거기에서 어떤 부정의 소지도 있고 유착이라는 그런 부분 비난도 받을 테고, 어떤 규정에 의해서 할 수 있는 방법이 돼야 되지 않느냐?

그래야 수긍될 것이 아니냐는 생각이 들거든요.

○吳丁燮 委員 예를 들어서 수주한 업체가 이 지역 예를 들어서 자재를 말씀드린 대로 여기 아스콘을 쓰고 여기 뭐를 쓰고, 뭐를 쓰고 이렇게 그것 하나의 감독업무로써 지금 진행시키는 겁니까?

○吳丁燮 委員 그렇지요?

○吳丁燮 委員 지금 정원이 248명, 현업직이 558명 그러면 어쨌든 현업직이라는 것은 정규직 비정규직을 다 포함한 인원인가요?

○吳丁燮 委員 이분들도 다 정규직이라고 봐야 됩니까?

○吳丁燮 委員 이번에 계약직의 정규직 전환에 따라서 개발공사도 많이 정규직으로 전환이 됐습니까?

○吳丁燮 委員 비정규직 다 없다고요?

○吳丁燮 委員 어쨌든 공기업, 대전시 산하 공기업 중에서 그래도 흑자를 내고 가장 많은 일을 하는 공기업이기 때문에 고용창출이라는 면에서 각별히 신경을 써야 되겠다는 생각이 듭니다.

○吳丁燮 委員 이상입니다.

○委員長 吳榮世 수고하셨습니다.

조신형 위원님 질의하시기 바랍니다.

○趙信衡 委員 조신형 위원입니다.

도시개발공사가 경영혁신을 위해서 고용이 상당히 중요함에도 불구하고 조직과 인력을 진단해서 감축도 하면서 경영개선을 한다는 부분은 상당히 고무적이라고 생각합니다.

그러한 결과로 회사로서의 배당 이런 부분도 안정적으로 가 있는 부분은 사장님이나 또 우리 여기 앉아계신 임직원 여러분들 다 고생을 하셨기 때문에 그렇다고 생각을 합니다.

수고하셨다는 말씀을 드리고요.

시간이 많이 지났으니까 간단하게 몇 가지 빠진 것만 질의하겠습니다.

160쪽에 ‘시민만족형 레저사업 추진’을 한다고 돼 있습니다 동물원에, 그 놀이시설 추가를 후룸라이드나 우주전투기 이런 것을 한다고 했는데, 그 중기계획으로 돼 있는 동물공연장 이런 부분이 더 시급하지 않나요?

이것 한 3, 4년 전부터 계속 본 위원이 이런 질의를 하고 있는데, 오히려 그런 것보다는 자꾸 소규모 놀이시설 위주로 간다는 말이지요.

○趙信衡 委員 플라워랜드 한다고 해서 적자폭이 좀 줄어들 것 같아요?

○趙信衡 委員 동물원이나 플라워랜드나 다 적자사업이거든요 어차피, 이 플라워랜드가 매년 십 몇억 원씩 들어가야만 유지관리가 되기 때문에 상당히 걱정을 해서 우리도 처음 단계부터 반대를 했었습니다만 전임 시장께서 아주 의지를 가지고 해서 별 도리는 없었습니다만 앞으로 플라워랜드를 세계적인 플라워랜드로 만들기는 어렵지 않습니까 솔직하게, 그렇지요?

○趙信衡 委員 그런데 우리가 잘못 계획을 했기 때문에 지금에 와서 이제 또 이렇게 손실을 보는 거지요.

다행히 좀 축소운영을 할 수도 있을 것은 같은데, 동물원 쪽에서, 이제 동물원의 수익사업 쪽으로 쓰는 수밖에는 없을 것 같아요 기왕에 만들어지는 것.

그런데 지금 동물공연장이나 아쿠아리움을 그쪽에 설치하려면 얼마나 들어갑니까?

적어도 물개쇼장 같은 게 한 60억원 정도 들어간다고 하지요?

○趙信衡 委員 아쿠아리움도 이것 상당하지 않습니까?

어떤 형태로 갈 것이냐의 문제지요.

○趙信衡 委員 2010년에서 2011년까지 종합테마파크로 도약하기 위한 토대 구축한다 이런 계획이 죽 돼 있는데, 사실은 계획일 뿐이지 아직은 타당성 검토나 이런 것 안된 상태지요?

○趙信衡 委員 본 위원 생각은 대전에 관광지를 자꾸 여기 저기 만든다고 해서 문제가 되고 있는 부분이 한쪽은 침체되고 황폐화돼가고 있고 또 한쪽은 새로 만들고 이것이 계속 반복되고 있어요 대전 전체로 보면, 그래서 저희 의회에서도 성북동인가요 거기 종합관광스포츠레저단지 그것 용역비도 삭감한 이유가 지금 동물원도 제대로 활성화가 안되고 엑스포과학공원도 활성화가 안돼 있는데 또 다른 것을 만든다고 하니까 우리도 걱정을 해서 그렇게 삭감도 했습니다만 이 부분도 잘 검토를 해야 될 겁니다.

지금 워터파크도 검토하는 것으로는 알고 있는데 엑스포과학공원에서도 워터파크를…….

○趙信衡 委員 이건 후룸라이드를 말씀하시는 건가요 아니면 워터파크를 말씀하시는 건가요?

○趙信衡 委員 워터파크요, 이것 2010년도 계획이네요?

○趙信衡 委員 소규모로?

○趙信衡 委員 지금 어느 사람이 와서 동물원에 워터파크를 조성한다는 계획이 있다는 얘기를 들었어요.

○趙信衡 委員 본 위원도 생각에 그것은 맞지 않는 것 같은데 방향을 바꾸어라.

○趙信衡 委員 그리고 전체적으로 동물원은 어차피 시민들에게 서비스하는 시설이고 수익이 나지 않기 때문에 그 부분에 대해서는 시에서 지원해야 하는 것은 맞다고 봅니다, 누누이 얘기하는 거지요.

그렇기 때문에 동물원 자체는 동물테마파크가 돼야 되지 그 외의 것으로, 자꾸 동물 외의 것으로 채워넣어 가지고 관람객을 끌어들이려고 하는 것은 테마파크는 아니라고 봐요, 그것은.

그냥 잡다한 그야말로 종합선물이라고 해야 되나 뭐라고 해야 되나, 그런 거지요.

종합테마파크는 맞지 않는 것 같습니다, 그쪽에.

동물원이면 동물원으로써 우리가 많은 것을 보여줘야 될 것 같아요.

○趙信衡 委員 일부는 해야지요, 너무 재미없으면 안 되니까.

그런데 통계를 보니까 10년 전에 500억원 정도를, 테마파크인 경우입니다, 500억원을 투자할 때 입장객이 100만명 는다는 통계가 있어요, 전세계적인 통계중에.

지금은 그것이 약 5,000억원 정도는 돼야 된다, 그래야만 입장객이 100만명이 늘 수 있다는 얘기입니다.

너무 시대가 많이 바뀐 거지요.

그래서 종합테마파크로 만들기에는 대전광역시 정도에는 하나 정도 어딘가는 있어야 된다고 봅니다.

그러나 현재 동물원의 규모 또 동물원의 테마파크 성향으로 볼 때는 종합테마파크로 가기에는 비용 면이나 또 특성화 면에서는 다시 생각해야 되지 않겠는가.

○趙信衡 委員 그 다음에 환경관리 업무인데요.

매립장 문제 또 소각장 문제가 있는데 지난번에 우리 의회에서 박희진 의원과 본 위원이 매립장의 효율적인 운영 그리고 소각장의 소각량의 감소를 위한 최근 기술이지요.

유럽에서는 많이 활용되고 있습니다만 MBT(Mechanical Biological Treatment)시설이라는 것에 대해서 세미나를 한 적 있어요.

MBT시설 잘 아시지요?

○趙信衡 委員 잘 아시리라고 보고, 우선 1매립장이 최소 6년, 최장 10년 정도 남았다고 합니다.

그런 정도라면 우리가 앞으로 제2매립장을 조성하든지 아니면 쓰레기 매립량을 현저히 줄이든지 이런 방법을 찾아야 되는데 보통 1매립장의 경우가 조성비가 1,500억원 정도 들어갔다고 합니다.

그러면 1년당 한 100억원 정도씩은 없어지는 것이라고 볼 수 있는데 1년 연장하면 100억원을 우리가 아끼는 거지요.

그렇기 때문에 쓰레기 매립량을 줄여야 되는데 그 시설이 바로 전에는 환경적인 어떤 홍보 또 시민들에게 홍보를 통해서 분리수거를 잘하자, 이렇게 해서 분리수거만으로 해왔던 것이 벌써 3, 4년 전 얘기입니다.

그런데 독일이나 이태리나 이런 유럽의 기술들은 분리수거 한 나머지 부분을 또 분리수거를 하자 자동으로, 그 분리까지 하는 것을 MT라고 하고 그 B부분은 바이오 부분해 가지고 음식물 쓰레기나 각종 유기물질을 분해한다는 얘기인데 그래서 그렇게 매립장에서 한 번 더 분리를 기계적으로 한다면 전체 매립량의 30%밖에 묻지 않는다, 그렇기 때문에 매립장이 적어도 현재 6년에서 10년 남아 있는 것이 약 40년까지는 쓸 수 있다는 것입니다.

○趙信衡 委員 그런데 그러한 기술이 있음에도 불구하고 우리 대전시에서는 아직 미진한 부분이 있어서 환경부하고도 협의했습니다만 환경부에서는 올해부터 시범운영을 한다고 합니다.

그런데 이러한 기술을 사실은 신기술 도입을 하면 구기술이 죽기 때문에 구기술을 가진 이익집단에서 상당히 반대를 합니다.

재활용업체나 또 관련된 데서 반대하는 부분도 있지요.

그러나 시민의 이익을 생각한다면 도입을 해야 될 부분이지요.

이 부분에 대해서 시에서 협의도 하고 있지만 우리 도시개발공사에서도 적극적으로 해주시고 특히 기획팀에서, 홍석구 팀장입니까?

팀장이 사적으로는 얘기했지만 적극적인 검토를 하시기 바랍니다.

그 명석한 머리를 그냥 놔두지 말고 도입 준비를 하시기 바랍니다.

그리고 서남부권에 또 소각장 하나 만들지요?

○趙信衡 委員 자동집하시설로 한다고 그래요.

○趙信衡 委員 그것까지는 좋은데 자동집하만 하고 다 또 소각만 한다면 그것도 문제가 있다고 봅니다.

거기에다가 MT시설 정도는 해서 선별해 놓으면 소각량이 현저히 줄어드는 것 아닙니까?

현재 200톤으로 대비되어 있지요?

○趙信衡 委員 대략 시에서는 200톤 정도를 생각하는 것 같아요, 장기적으로 봐서.

그러다 보니까 시민단체에서는 아까 건설교통부 말씀하셨지만 시민단체에서도 그것은 너무 크다, 많다 이런 얘기를 하고 있는 것 같고…….

○趙信衡 委員 맞아요.

그래서 MBT는 아니더라도 MT시설이라도 하는 방법을 적극적으로 검토해 주세요.

그렇게 하면 사실은 100톤 짜리 하나만 하든지 50톤짜리만 해도 되거든요.

환경단체에서는 50톤이면 된다는 얘기예요, MT 시설하면.

그렇다고 보면 그 줄어드는 설치비, 그 비용을 가지고 MT 시설하면 되는 것이지요, 그 비용 사용치 않기 때문에.

○趙信衡 委員 이 부분 검토를 하셔서 검토자료를 주세요.

○趙信衡 委員 165쪽에 도시형 산업단지조성사업을 하신다고 했는데 대전시하고 협의가 어떻게 되고 있습니까?

○趙信衡 委員 시에서도 공감하고 있는 건가요?

○趙信衡 委員 어디입니까, 지금 하려고 하는 데가?

○趙信衡 委員 관저동 어디 쪽이에요?

○趙信衡 委員 구봉산 밑으로 말씀하시는 건가요?

○趙信衡 委員 공개하기가 나쁘면 안 하셔도 됩니다.

○趙信衡 委員 공개하시기가 어려우면 안 하셔도 되는데…….

○趙信衡 委員 문제는 도심지 바로 옆에, 아무리 도시형 산업단지라고 하지만 또 구봉산 산자락 그 밑에 산업단지를 조성하는 것은 조금 적절하지 않은 것 같아요.

○趙信衡 委員 법상 개발이 가능하다 하더라도 도심지의 끝자락 아닙니까, 거기가?

그리고 우리가 도심지 내에 있는 산 중에는 그래도 좋다는 산인데 그 산 밑에 아무리 도시형이라고 하고 또 특성화된다고 하더라도 산업단지를 넣는다는 것은 안 맞는 것 같아요, 계룡산 밑에 심대평 전 지사 시절에 허가를 잘못 내줘서 공무원들 많이 잘리고 했던 그 사례가 있지 않습니까?

지금 장군봉 아래에 그 많은 러브호텔들, 한번 결정되면 그렇게 되는 거거든요.

물론 여기 내용은 다릅니다만 적어도 그런 도심지의 끝에 그래도 시민들이 즐겨 찾는 장소에 산업단지보다는 보존 쪽이 더 낫지 않은가, 잘 검토해 주시기 바랍니다, 이런 부분들은.

수고하셨습니다.

○委員長 吳榮世 수고하셨습니다.

더 질의하실 위원님 없으십니까?

(「없습니다」하는 위원 있음)

더 질의하실 위원님이 안 계시므로 도시개발공사에 대한 업무보고 청취를 마치겠습니다.

도시개발공사사장을 비롯한 임직원 여러분!

업무보고 준비에 수고 많으셨습니다.

금번 업무보고 과정에서 위원님들께서 말씀하신 사항은 사업에 적극 반영하여 줄 것을 당부드리고 특히 서남부지구 개발사업 등 도시개발공사의 각종 현안사업 추진에 있어서 진정으로 150만 대전시민으로부터 사랑받는 대전의 대표 공기업으로 뿌리를 내릴 수 있도록 최선을 다해주시기 바랍니다.

동료위원 여러분!

중식을 위해서 오후 2시까지 정회코자 하는데 이의가 없으십니까?

(「없습니다」하는 위원 있음)

정회를 선포합니다.

(11시 47분 회의중지)

(14시 02분 계속개의)

○委員長 吳榮世 의석을 정돈하여 주시기 바랍니다.

성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다.

○委員長 吳榮世 오전에 이어서 지방공사대전엑스포과학공원과 대전광역시시설관리공단 소관에 대한 업무보고를 일괄하여 청취토록 하겠습니다.

먼저 엑스포과학공원 소관에 대하여 조명식 사장께서는 주요사안을 중심으로 간단명료하게 보고하시기 바랍니다.

보고에 앞서서 주요현황이나 이런 것은 유인물로 대체를 하고 중점추진 업무에 대해서만 집중적으로 보고하시기 바랍니다.

○委員長 吳榮世 엑스포공원사장 수고하셨습니다.

다음은 대전광역시 시설관리공단 소관에 대한 업무보고를 청취토록 하겠습니다.

전의수 이사장께서는 주요사안을 중심으로 간단명료하게 보고하시기 바랍니다.

○委員長 吳榮世 시설관리공단이사장 수고하셨습니다.

이어서 엑스포과학공원과 시설관리공단 소관 업무보고에 대한 질의 답변을 실시하도록 하겠습니다.

질의하실 위원님께서는 해당 기관장을 지명하여 질의하여 주시기 바라고, 보충답변이 필요한 사항에 대해서는 위원장의 허락을 받고 관계 이사께서 발언대에 나와 서 답변하시기 바랍니다.

그러면 질의나 다른 의견이 있으신 위원님께서는 질의해 주시기 바랍니다.

곽영교 위원부터 질의하시기 바랍니다.

○郭泳敎 委員 곽영교 위원입니다.

조명식 사장님께 몇 가지 질의드리겠습니다.

신규 민자유치사업을 추진하고 계시는데, 모두 네 가지의 사업이 다 민자유치를 원하는 사업입니까?

○郭泳敎 委員 지금 구체적으로 이것을 진행하고 있습니까?

현재 상태는 어떻습니까?

○郭泳敎 委員 글쎄, 워터파크 그 다음에 외국어체험마을, 아쿠아리움, 나비생태체험관 이 네 개의 테마를 정하게 된 특별한 타당성이나 내지는 뭐 있습니까?

합리성 기준?

○郭泳敎 委員 나름대로 외국어마을, 수족관 대개의 경우 대도시들이 하나씩 가지고 있을 법도 하고 그런데 나비생태체험관이라고 하는 것을 특별하게 검토한 것은 무슨 이유입니까?

○郭泳敎 委員 알겠습니다.

나비도 있고 매미도 있고 참새도 있고, 조류도 있고 많을 텐데 구태여 나비를 굳이 선정해서 한 이유가 우리 대전시의 무슨 곤충이라도 됩니까 이게?

○郭泳敎 委員 너무 이게 좀 특별하게 치우친 체험관인데 뭐 어떤 대상자가 예정이 돼서 이렇게 하는 겁니까 아니면 응모자가 있습니까?

○郭泳敎 委員 부산에서 성공한 것 우리가 또 하면 또 성공할 수 있을까요?

○郭泳敎 委員 그러니까 이 네 가지 사업이 확정적으로 정해진 겁니까 아니면 이런 아직도 계획단계에 있는 겁니까?

○郭泳敎 委員 확정되지 않은 것이라고 말씀하시니까 드리는 말씀인데 지금 그렇지 않아도 엑스포과학공원 활성화에 관련해서 많은 관심들이 있지 않습니까?

○郭泳敎 委員 좀더 신중하게, 이것 포함해서 다시 한 번 좀더 신중하게 검토단계에서부터 철저하게 검토해주셨으면 합니다 사업 자체를, 한 점의 의혹이라든지 아니면 정말 우리 대전시 엑스포과학공원 활성화를 위한 진정한 아이템이 뭔지 한번 좀 신중하게 다시 한 번 고민을 해보시는 시간을 좀 가졌으면 좋겠습니다.

○郭泳敎 委員 정보통신관을 기부채납 추진한다고 돼 있는데 이게 7월중에 최종적으로 추진하는 겁니까 KT측하고 해서?

○郭泳敎 委員 우리가 그렇게 해야 되는 근거는 있습니까?

떼쓰듯이 막 해내라는?

○郭泳敎 委員 KT에게 협조를 좀 해달라?

○郭泳敎 委員 그러면?

○郭泳敎 委員 그러면 KT가 굳이 자기가 포기를 하면서, 자기 이것도 재산권인데, 이것을 돈을 더 들여서 포장해서 이렇게 포기하는 나름대로의 근본적인 이유가?

○郭泳敎 委員 지료를 부과한다고 그러니까 그것 내기가 힘드니까 포기하겠다, 기부채납을…….

○郭泳敎 委員 어떤 면에서는 적극적으로 잘하시고 계신데, 그러면 이것을 기부채납을 받아서 어떻게 활용하실 뭐?

○郭泳敎 委員 그렇게 된다면 아주 괜찮은 방법인 것 같네요.

잘 협의하셔서, 그렇다고 해서 우리 대전시가 강제로 부담하게 하지 않더라도 원만하게 협의해서 해주시기 바랍니다.

○郭泳敎 委員 지금 대전문화산업진흥원이 곧 발족하게 될 텐데 그 담당국하고는 잘 협조가 이루어지고 있습니까?

○郭泳敎 委員 지난번까지도 잘 안되고 있었는데 잘되고 있습니까 지금은?

○郭泳敎 委員 협의를 잘 하던가요 지금은?

○郭泳敎 委員 직원은 몇 명 정도 그러면 그쪽으로 갈 예정입니까?

○郭泳敎 委員 엑스포에서.

○郭泳敎 委員 본인들도 원하고 엑스포 측에서도 원하는 부분이지 않습니까?

○郭泳敎 委員 그 6명 실무진들은?

○郭泳敎 委員 그 6명이 그 업무를 담당해왔었고.

○郭泳敎 委員 잘 협의해 주시기 바라고요.

○郭泳敎 委員 수고하셨습니다.

다음에는 시설관리공단 이사장님께 한두 가지 질의를 드리겠습니다.

월드컵경기장에 지금 현재 볼링장하고 인체의 신비, 공룡박람회를 유치해서 수익사업을 하고 있는데 올 12월 이후에 그린벨트 관리지역 그것이 평가가 되면 다른 것으로 바꾼다는 거지요?

○郭泳敎 委員 그러니까 현재 예식장 등이 아니라 예식장으로 거의?

○郭泳敎 委員 이 부분도 많이 논란이 있어요.

예식장을 거기다 해야 되느냐 또 엑스포공원 안에 거기도 또 지금 예식장 하나 임대하고 있지요 우리가?

○郭泳敎 委員 그래서 하여튼 또 예식장을 또 하느냐 이런 말도 있고 한데, 그것도 한번 좀 검토를 더 신중하게 어떤 시설이 들어와야 될는지, 가능하면 체육시설같은 것으로 해서 하는 것이 좋지 않겠습니까?

○郭泳敎 委員 오늘은 업무보고하는 자리니까 너무 깊게 말씀드리지는 않고 한번 더 신중하게 검토해 주시기 바랍니다.

마지막으로 화장장인데요, 지금 굉장히 많이 수요가 있다고 그래요.

우리가 요청하는 수요에 대비해서 못하고 있는데, 상황은 어떻습니까?

○郭泳敎 委員 그러면 신청하면 바로 기다리지 않고 바로 그것이…….

어느 정도?

○郭泳敎 委員 보통 어느 정도 기다리게…….

○郭泳敎 委員 거의 없습니까?

○郭泳敎 委員 그래요?

○郭泳敎 委員 이게 본 위원한테도 어떻게 보면 로비라면 로비일까요, 청탁성 얘기가 많이 들어옵니다.

화장장 좀 이용할 수 있게 해달라는 거지요 많이 밀려있기 때문에, 그래서 저는 뭐 거기에 일일이 대응을 안 했는데 그런 것으로 봐서 많은 분들이 화장장 실제 돌아가셨을 때 금방 되지 않지 않나 하는 생각을 하는데.

○郭泳敎 委員 발인할 때까지 별 무리없이 된다 이거지요 현재는?

○郭泳敎 委員 그러면 관내와 관외인데, 그 신청 들어온 순서대로 하는 것 아니겠습니까?

○郭泳敎 委員 신청되는 순서인데 관내와 관외 중에 신청이 관내가 먼저입니까?

그것은 상관하지 않습니까?

○郭泳敎 委員 시민을 우선으로 해준다 하더라도 예를 들어서 오늘 신청한 것이 관외고 내일 신청한 시민 것이 있다면 그래도 관외 먼저 신청된 것부터 해야되지 않겠습니까?

○郭泳敎 委員 예, 알겠습니다.

수고하셨습니다.

이상입니다.

○委員長 吳榮世 수고하셨습니다.

이정희 위원님 질의하시기 바랍니다.

○李貞姬 委員 곽영교 위원님의 보충질의로, 장사문화 쪽에 몇 가지 궁금한 점이 있어서요.

우리가 화장의 증가추이를 보니까 화장률이 51%를 점하고 있다고 이렇게 나와 있지 않습니까?

○李貞姬 委員 작년 경우, 그러면 51%라면 49%는 화장장을 이용하지 않고 일반 분묘 쪽으로 가고 있다고 봐야 되겠지요?

○李貞姬 委員 그러면 197쪽에 나와있는 ‘사유지 점유 분묘이장’ 문제에 대해서 질의를 하겠는데, 공설묘지가 지금 현재 포화상태라고 봐야 되지요?

○李貞姬 委員 그러면 어떤 문제가 발생하냐 그러면 51%는 화장을 하니까 별 문제가 없겠지만 아직까지도 우리 국민들의 장사문화에 대한 인식이 화장을 우리가 선도를 하고 있지만 일반적으로 묘지에다 묻는 매장도 많지 않습니까?

그러면 어떤 부유층들은 자기들이 개인적으로 공원묘지에도 갈 수 있고 하지만 그렇지 않은 일반인들이, 그러니까 서민층이겠지요 여기 공설묘지에 묻히는 사람들은, 그러니까 그런 사람들도 상당히 있다고 보거든요.

그러면 그것을 전체 1년에 보통 우리가 볼 때 공설묘지에 묻히는 추정이 나오나요?

○李貞姬 委員 본 위원이 얘기하는 포커스는 뭐냐 그러면 우리가 장사문화 자체를 화장문화로 지금 선도하고 있는 입장이지 않습니까?

그런데도 불구하고 매장을 하는, 아직 매장을 하는 사람이 49% 정도가 있다 이거지요.

그러면 선산이 있거나 공원묘지에 들어가거나 또는 개인이 할 수 있는 능력이 있는 사람은 문제가 안되겠지요 자기들이 매장을 한다 하더라도.

그런데 여기에 지금 우리가 공설묘지에 문제가 되는 것은 그렇지 않은 층들을 지금 얘기하는 것이지 않습니까?

그러면 이것을 지금 우리가 8,000만원이나 사유지 지금 한 부분에 대해서 우리가 물어주고 있는데, 물어주겠다고 하는 것인데, 이게 무연고자 이런 사람들은 그것은 지금 현재 기이 묻혀있는 부분에 대해서 되겠지만 앞으로 일어나는 사항에 대해서는 이런 일이 또 발생하지 않으라는 보장은 없지 않습니까?

왜 그러냐 하면 화장을 하기 싫어하는 분들이 만약에 묻는다든가 이런 것을 하면 우리가 국토도 잠식하는 부분이 되고 하는데, 그런 것에 대해서는 우리가 조금은 생각을 하고 있는 것인지, 계속 우리의 의도대로 계속 화장 쪽으로 선도해서 끌고가야 될 부분인지 그런 것도 우리가 한번은 생각해볼 문제가 아닌가 싶어서요.

○李貞姬 委員 그러니까 그런 문제를 계속 다른 데다가 묻었을 경우에 이러한 사례가 또 발생하지 않을까 하는 생각이 듭니다.

○李貞姬 委員 본 위원이 마산인가 어디를 한번 가서 보니까 공설묘지도 굉장히 아주 현대화돼서 굉장히 잘 되어 있더라고요.

무연고자는 어떤 시설을 해주고 그 나머지는 아직까지도 들어갈 수 있는 터를 확보하고 있는데 우리가 계속 그것이 맥시멈이 돼서 이용을 못 한다고 했을 적에 그 이후에 문제를 우리가 그냥 방치해 두고 이대로 계속 가야될 것인가 안 그러면 더 늘리는 확충을 우리가 못 할 때는 다른 어떠한 방안을 강구해야 되지 않는가 그런 문제에 대해서 본 위원이 여쭤보는 것입니다.

○李貞姬 委員 이런 방법은 없습니까?

외국 같은 데 보면 우리 같이 분묘가 아니고 물론 평지에 묻히는 것이지만 우리가 기이 공설묘지를 가지고 있으면 그것이 기간이 있을 것 아닙니까, 15년이면 15년, 10년이면 10년.

○李貞姬 委員 그것이 법에 의해서 되어 있지요?

○李貞姬 委員 그러면 이런 것을 조금 바꾸어서 60년이라는 기간을 두지 말고 공원묘지 같은 데도 기간이, 법을 본 위원이 검토를 안 해 봐서 잘 모르겠는데 룰을 바꾸어서라도, 물론 우리가 시에서 할 문제는 아니지만 건의를 한다든지 해서 그런 것을 기간을 조금 줄여줘서 거기다가 다시 재차 수용하는 방안, 이런 것도 검토해봐야 될 문제 아닙니까?

○李貞姬 委員 그래서 우리가 시설을 운영하니까 거기에 대한 문제점 같은 것이 있으면 그런 것을 정책적으로 건의를 해서 그 방안을 마련하는 것도 중요하다고 봅니다.

○李貞姬 委員 그리고 엑스포과학공원에 대해서 질의드리도록 하겠습니다.

엑스포과학공원 상반기 주요성과를 보니까 무료개방을 하고 난 이후 한 28%가 증가됐다 이렇게 되어 있네요?

○李貞姬 委員 그러면 이것이 시장님이 공원 무료개방 시책으로 무료개방을 하고난 이후에 이렇게 늘었다고 보는 것입니까?

본 위원이 보기에는 그것보다는 엑스포과학공원에서 굉장히 많이 기획행사나 유치행사 이런 것을 많이 벌인 것 같은데.

○李貞姬 委員 글쎄, 그런 것 같네요.

왜냐하면 상반기 이벤트 개최 실적을 보니까 기획행사라든가 유치행사 이런 것이 굉장히 많이 활성화돼서 많이 늘어서 더 이용객이 늘지 않았나 이런 생각이 들었습니다.

그러면 무료개방하고 연결해서 엑스포 관람을 하려면 주차문제 있지 않습니까?

시민들이 가끔 하는 얘기인데 주차 요금체계가 어느 정도, 한 1,000원인가요?

○李貞姬 委員 1,000원, 1,500원입니까?

그러면 그것이 수입이 한 달 하면 얼마 받는 것입니까?

○李貞姬 委員 그러면 우리가 컨벤션센터의 이용객한테는 어떻게 받습니까, 무료입니까?

○李貞姬 委員 예, 국제회의장, 예식장.

○李貞姬 委員 그러면 110만원은 주차료로 따로 받는 것입니까?

○李貞姬 委員 그러면 110만원이면 하루에 몇 명 정도가 되나요?

○李貞姬 委員 한 달에 받으니까…….

○李貞姬 委員 왜 이런 생각을 가졌냐 하면 우리가 기이 지금 엑스포과학공원도 무료화하고 있지 않습니까?

주차하러 들어갈 때 보면 예식장 이용객들은 계속 그쪽에서 물론 요금을 받으니까 돈을 안 내는 부분이고 또 돈을 내는 사람이 있는데 그것이 정확하게 지켜지는 것 같지 않고 이렇게 할 바에는 오히려 주차요금 자체도 무료화하면 어떨까 싶어서 본 위원이…….

○李貞姬 委員 받는 게 낫겠다는 말씀이십니까?

○李貞姬 委員 그런 것은 단속할 수 있는 것 아닙니까?

○李貞姬 委員 그것은 이용객이 늘어나고 있어서 한번 알아본 것이고요.

그 다음에 외국인유학생기숙사 문제 있지 않습니까?

○李貞姬 委員 금년 9월에 문을 엽니까?

○李貞姬 委員 그러면 앞으로 운영에 문제점이 있지 않나 생각이 들거든요.

이번에 보니까 18일날 출자동의안도 올라와 있는 것으로 알고 있는데 그러면 모든 책임은 8개 대학하고 엑스포과학공원하고 대전시가, 10개 단체가 모든 운영권을 가지고 거기서 하는 것입니까?

○李貞姬 委員 본 위원이 걱정되는 부분은 뭐냐하면 지금 대전시내에 와있는 유학생들이다 그러면 선진국보다는 동남아 쪽의 유학생들이 굉장히 많지 않습니까?

○李貞姬 委員 굉장히 많은데 협약서에 의하면 월 기숙사비가 10만원으로 되어 있는 것으로 알고 있거든요.

○李貞姬 委員 그러면 저희들한테는 10만원이 별 것 아니지만 동남아에 있는 그런 국가들에서 온 유학생들은 사실 10만원이라도 굉장히 큰 액수란 말이지요.

그러면 그렇게 됐을 적에 우리가 총 들어오는 수가 몇 명이지요, 학생이?

○李貞姬 委員 아니, 수용할 수 있는 인원.

○李貞姬 委員 450명 규모요?

○李貞姬 委員 그러면 그렇게 했을 적에 이 학생들이 만약에, 가정을 해보는 것입니다.

만약에 들어와서 운영이 안 되게 되어 있는 그런 상태가 되면 그러면 엑스포과학공원에서 운영비를 내야되는 부분입니까?

○李貞姬 委員 그러면 만약에 적자분이 발생하면 어떻게 되는 것입니까?

학교하고, 아니 협약서가 체결이 되면 그런 것도 되어 있지 않습니까?

○李貞姬 委員 그러니까 이번에 비품비라든가 추경으로 올라온 부분 아닙니까?

그러니까 비품비 같은 것은, 공사비는 우리가 댔지만 거기 비품 이런 것은 그것이 모자라서 다시 우리한테 추가로 예산을 확보해야 될 문제라고 알고 있는데…….

○李貞姬 委員 확실한 것입니까?

○李貞姬 委員 처음에 비품처리비가 정해져 있을 것 아닙니까?

○李貞姬 委員 안 날 것으로 예상합니까?

○李貞姬 委員 엑스포과학공원에서 운영문제를 전적으로 책임지고 있는 부분이기 때문에 그 문제는 검토가 잘 돼야 될 것이라고 생각하고 그 협약서가 있으면 한번 본 위원한테 제출해 주시면 좋겠고요.

일반시민들의 얘기가 원칙적으로는, 지금 건립이 돼서 이런 문제를 다시 재론하는 것은 의미가 없을지도 모르겠지만 엑스포과학공원 안에 외국인기숙사가 굳이 들어갔어야 되나 하는 문제들을 지금도 많은 사람들이 얘기하는 부분이 있는데 우리가 유학생기숙사가 있음으로 해서, 엑스포과학공원 내에 있음으로 해서 우리한테 도움이 되는 어떤 부분들이 있습니까?

○李貞姬 委員 긍정적인 측면으로 그런데 이왕에 기이 지어지는 부분이라면 거기에 따라서 우리가 활용할 수 있는 부분이라든지 또 실리적인 면에서 거기에 기이 되어 있는 문제를 잘 활용을 하는 부분 그리고 이왕이면 운영상에 또 엑스포과학공원에서 운영을 책임지고 있기 때문에 그런 운영의 묘를 기하지 않으면 이것은 또 하나의 애물단지를 안고 가는 부분이 되지 않을까 이런 걱정이 돼서 얘기하는 것입니다.

○委員長 吳榮世 수고하셨습니다.

동료위원 여러분!

효율적인 회의진행과 또 마침 오늘 대전시티즌 신임 김호 감독이 행정자치위원회에 공식방문을 왔기 때문에 잠시 정회했다가 잠시 후에 회의를 진행하겠습니다.

정회를 선포합니다.

(15시 08분 회의중지)

(15시 23분 계속개의)

○委員長 吳榮世 의석을 정돈하여 주시기 바랍니다.

성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다.

계속해서 질의하실 위원님께서는 질의하시기 바랍니다.

오정섭 위원님 질의하시기 바랍니다.

○吳丁燮 委員 오정섭 위원입니다.

엑스포과학공원은 계속 적자를 면치 못하고 있기 때문에 고생하신 만큼 아마 시민들로부터 환영을 받지 못하고 있는 것 같습니다.

본 위원도 많이 기대했지만 작년에 태스크포스팀을 구성해서 활성화 전략을 내놓는다고 했었고 지금도 신규사업 해서 여러 가지 사업을 내놓았는데 과연 이 사업을 해서 엑스포과학공원이 활성화될 것인가라는 또 의문이 제기되는 것입니다.

굉장히 대전시민들한테 빚을 지고 있는 공기업이 아닌가, 이것을 대전시민한테 빨리 빚을 갚아야 되는데, 그런 무거운 마음이 듭니다.

첫째 문제는 지금 거기에 모든 여러 가지 아까 전 시간에 말씀하신 외국인유학생 기숙사라든가 이번에 다시 국·시비 추진사업이라고 해서 로봇랜드라든가 문화산업진흥지구, 이것이 어떻게 보면 엑스포과학공원사장의 의지가 아니지 않습니까?

대전시의 의지에 의해서 이런 것들이 들어오고 엑스포과학공원 활성화라는 명분화를 내걸지만 이것이 과연 엑스포과학공원이 활성화가 되는 사업들입니까?

결국 가다보면 엑스포과학공원이라는 것은 계속 사실 쪼그라드는 것입니다.

말로는 활성화하지만 실질적으로 활성화되는 게 아무것도 없어요.

있는 기금 까먹고 시민들한테는 사실 애물단지로 전락을 했고 그런 가운데 한 가지씩 한 가지씩 대전시가 하고 싶은 사업을 거기다 하는 것이지 엑스포과학공원이라는 지방공사가 하고 싶은 사업이 다 아니라는 얘기지요.

그렇게 흘러가고 있는, 어느 신문 보니까 최근에는 오죽했으면 중앙정부로 다시 되돌려줘야 된다 그런 칼럼을 쓴 것도 봤거든요, 어느 신문인가.

이것이 산업자원부에서 대전시로 가지고 올 때는 상당히 아주 뭐가 될 것이다라고 했는데 된 것은 사실은 없어요.

지금도 마찬가지입니다.

이것이 워터파크라든가 외국어체험마을, 아쿠아리움, 나비생태체험관, 태스크포스팀 구성해서 무엇인가를 해보겠다고 내놓는다고 했는데 이것이 전부입니다, 그렇지 않습니까?

본 위원이 생각할 때는 작년에 기대를 했었어요.

시장님이 새로 취임했고 시장도 상당히 의지를 가지고 있고 그래서 뭔가 새로운 각도에서 엑스포과학공원을 리모텔링 아니면 개혁을 혁신하지 않나라는 생각을 했는데 별반 달라진 것이 없는 것 같아요, 별반.

이것으로 해서 과연 엑스포과학공원이 활성화가 되겠느냐 하는 것은 지금 시점에서는 의문을 제기할 수밖에 없습니다.

가장 큰 문제를 엑스포과학공원이 자율성이 없이 시가 하고자 하는 사업을 계속한다는 얘기지요 거기다가, 편하니까.

엑스포과학공원의 사장이나 임직원의 자율 능력이 전혀 없어진 것이 아니냐, 그런 가운데 결국 엑스포과학공원은 차츰차츰 쪼그라들지 않느냐, 로봇랜드가 들어오고 문화산업진흥지구가 들어오고 직원이 몇 명씩 가고 그러면 엑스포과학공원은 어떻게 보면 어느 시점에 가면 이름만 남아 있다가 결국 공중분해되는 것이 아니냐, 그런 길로 가는 것이 아니냐, 그런데 그것이 과연 엑스포과학공원의 부지가, 그 지역이 활성화되는 길이냐는 본래의 목적을 우리가 생각하면 별로 활성화될 것 같지 않아요, 어떻게 생각하십니까?

○吳丁燮 委員 이제 대전시민들도 엑스포과학공원의 문제점을 다 알고 있습니다.

말씀하신 대로 일을 저질러달라는 의미예요.

집행기관의, 대전시에 의지하거나 눈치를 보지말고 이제는 사장으로서의 책임을 다해 달라는 것이 시민의 대표인 본 위원의 의견입니다.

이렇게 해서는 가만히 있어도 자멸입니다, 자멸.

가만히 있어도 지금 죽어가고 있지 않습니까?

○吳丁燮 委員 왜? 거기가 적자이고 의미가 없으니까 필요한 것 있으면 거기다 하나씩 하나씩 다 잠식해서 하고 있는 판인데 그런데도 현실에 안주한다고 그러면 몇 년 못 가지요, 갈 수가 없지요.

참 안타까운 생각이 듭니다.

그리고 지금 예를 들어서 외국어체험마을 같은 경우도 이것이 지난번 시장의 공약사업이었고 또 의회에서 심도 있게 논의해서 이것은 시에서 하는 것은 적절치 않다라고 그래서 폐기처분된 것입니다.

그래서 엑스포과학공원에서 민자로 유치하는 모양인데 이것을 그러면 엑스포과학공원 내의 건물을 리모델링해서 외국어체험마을을 한다는 뜻인가요?

○吳丁燮 委員 민자로?

○吳丁燮 委員 그래서 타시·도에서 엄청난 예산낭비니 또 행정력 낭비가 이루어지고 있기 때문에 지난번 의회에서는 적절치 않다라고 해서 폐기된 영어체험마을이었습니다.

아마 그런 부분에 대해서도 엑스포과학공원 측에서도 민자유치에 대한 구체적인 성공할 수 있는 방안이 무엇인가를 검토한 다음에 일이 진행돼야지 그렇지 않으면 또 애물단지로 전락할 수도 있다 그런 말씀을 드립니다.

○吳丁燮 委員 그 다음에 대전사이언스페스티벌 같은 경우도 적자가 납니까?

○吳丁燮 委員 대전시에서 역점사업으로 과학도시라고 하는 행사가, 물론 공익성이 있긴 하지만, 그런데 이렇게 운영수입은 4억원, 소요예산은 6억원, 그럼 2억원이 적자라는 얘기인데 이런 행사를 한 번씩 치르고 나면 2억원씩 적자를 보는 이런 행사가 참 과학공원으로서 답답하다는 생각이 듭니다, 하는 입장이나 보는 입장이나.

○吳丁燮 委員 이해를 합니다.

공기업이기 때문에 공익성 차원에서 하다 보니까 적자를 낸다지만 그러나 시민기업에서 한편으로 따지면 어느 정도 경영수지는 맞춰야 되지 않느냐?

그것이 경영자가 해야 될 도리가 아니냐 본 위원은 이렇게 생각을 해봅니다.

○吳丁燮 委員 어쨌든 과학공원 임직원들은 이대로 가다가는 몇 년 못 간다, 자멸이라는 생각을 갖고 살 수 있는 방법이 뭔가를 정말로 고민해 주시기 바랍니다.

○吳丁燮 委員 이상입니다.

○委員長 吳榮世 수고하셨습니다.

다음은 조신형 위원님 질의하시기 바랍니다.

○趙信衡 委員 조신형 위원입니다.

엑스포과학공원 질의를 하겠습니다.

우리 사장님이 취임할 때 이런 부탁을 한 적이 있습니다.

물론 우리 사장님 이전 사장께도 부탁을 한 적이 있어요.

부탁이라기보다는 엑스포과학공원의 문제가 심각한 점을 인식해서 과연 엑스포과학공원이 어느 방향으로 나가야 될 것이냐 이 부분에 대해서 고민을 해서 임기 내에 그 방향설정이라도 좀 제대로 해야된다 그런 얘기를 누차 했습니다.

그러나 누차 했지만 결국은 지나가는 사장들마다 계획은 방대하게 세웠지만 하나 실현도 못하고 계속 사장 중도에 하차하는 경우가 두 번씩이나 있었고 또 이번에 공직생활을 하시다 간 우리 조 사장님도 지금 2년이 다 돼가지만 결코 좋은 성과는 아닌 것 같습니다.

제대로 방향 하나 설정되지 않았고 또 지난 2월에 우리 업무보고 할 당시에도 3월에 활성화계획이 나오면 실시계획을 실시해서 9월이면 첫 삽을 뜰 수 있다 뭐 그런 얘기까지 다 했었습니다만, 지금 오정섭 위원께서 지적했지만 대전시의 생각은 그것이 아니기 때문에 또 유야무야 되는 것이 아닌가 생각을 합니다.

지난번에 이 활성화전략 이 내용은 어떻게 됐습니까?

3월에 내놓긴 내놓은 것 같은데, 우리 의회에도 3월에는 이런 계획을 내서 제출해준다고 했는데 제출한 바는 아직 없는 것 같고 또 9월이면 실시계획을 해서 정상적으로 추진을 하겠다고 했습니다.

그런데 어떻게 됐습니까?

○趙信衡 委員 결국은 그렇습니다.

2월에 우리 사장께서 보고할 때 이번을 마지막 기회로 삼고 직을 걸고라도 최선을 다해서 이것은 실시용역을 반드시 하겠다고 한 겁니다.

저희 의회에서 그렇게 답변하셨어요.

그런데 오늘도 와서는 가을쯤 가서는 직을 걸고 “열심히 하겠다, 잘 하겠다.” 지금 그러다가 임기 다 끝나지요.

우리 공무원들의 병폐가 뭐냐하면 지금 말씀하신 대로예요 뭐 잘못될까봐 안 하는 거지요 잘못될까봐.

실행을 안 하지 않습니까?

계획할 때는 정말 이것이 대단한 거고 가장 좋은 것처럼 해놓고 결국은 나중에 5억원 때문에 못하는 것 아닙니까?

내년이면 엑스포과학공원 기금 얼마 남지요?

한 150억원 남을 겁니다 900억원에서, 결국은 그동안 인건비니 뭐니 뭐니 때우기식으로 다 매년 몇십억원씩 써서 또 적자 몇십억원씩 보전하다가 결국은 이제 제로에 가까워진 겁니다.

몇 년도 아닙니다, 내년이면 망해요 이제.

그런 상황에 왔는데도 불구하고 대단한 계획인 것처럼 하고, 이번에는 큰돈 안 들이고 직원들하고 시하고 다 해서, 본 위원도 가서 자문위원으로 있었습니다만 단 한 번 모이고 모이지도 않고, 그래놓고 이런 계획을 세워놓고 또 돈 들어간다고 안 하는 겁니다.

사장께서는 여기 와서 정말 직을 걸고 열심히 하겠다고 한 내용입니다 이게.

그런데 이제 와서는 겨우 민자유치나 몇 건 하고 또 대형 국책사업이나 유치를 해서 적당히 때워가려는 것 아닙니까?

말은 그럴싸하지만 그것을 믿을 사람이 누가 있습니까?

정말 큰 일이에요, 6대 사업이라고 지난번에…….

○趙信衡 委員 그러니까 사장께서 지난번에 2월 업무보고 때 9월까지는 실시용역을 마쳐서 분명히 하겠다고 했는데 중간에 또 생각이 바뀌는 것 아닙니까?

다시 생각해보니까 돈이 너무 많이 들어가고 실패할 것 같으니까 수정하는 것 아닙니까?

그렇지요?

○趙信衡 委員 그러니까 그것은 계획단계부터 잘못한 거지요.

그만큼 손해만 본 것 아닙니까 지금?

○趙信衡 委員 그런 식으로 지금까지, 이해할 사항이 아니지요.

지금까지 수백억 원을 까먹은 것이 지나온 사장들하고 직원들 아닙니까?

그래서 그건 좀 미안한 감을 가지고 잘 하려고 해야 되는데 시간이 지나면 지날수록 그동안 것은 잘못했는데 앞으로 더 잘하겠다 뭐 이런 식으로 나가는 것 아닙니까 항상?

그렇지 않아요?

○趙信衡 委員 연말에, 하반기에 직을 걸고 하신다고 했는데 활성화 안되면 그만두실 겁니까?

○趙信衡 委員 책임지는 정신을 가지세요, 책임감들이 없어요 지금 보면.

○趙信衡 委員 지금 책임감 가진 분이 턱 고이고 지금 하는 태도가 그렇습니까?

○趙信衡 委員 사장으로서 지금 의회에 와서 하는 태도가 왜 그렇습니까?

○委員長 吳榮世 효율적인 회의진행을 위하여 잠시 정회를 선포합니다.

(15시 44분 회의중지)

(15시 59분 계속개의)

○委員長 吳榮世 의석을 정돈하여 주시기 바랍니다.

성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다.

방금 정회와 관련해서 엑스포과학공원사장님께서는 위원님들의 질의에 대해서 앞으로 성실한 답변을 기대하면서 계속해서 회의를 진행하겠습니다.

질의하실 위원님께서는 질의해 주시기 바랍니다.

조신형 위원님 질의하시기 바랍니다.

○趙信衡 委員 이 앞 시간에 질의과정에서 우리 사장께서도 좀 감정이 있었던 것 같고, 마치 엑스포과학공원 활성화 안된 것이 왜 지금 사장을 맡고 있는 나한테 책임을 묻느냐 이런 식의 생각을 가지고 답변하는 것처럼 느꼈습니다.

그러나 현재 사장이기 때문에 당연히 그런 말을 들어야 됩니다.

지금 지나간 사장들이 아무리 많은 활성화계획을 내놨지만 대전시에서 반대하고 또 지리적으로 맞지 않는 부분도 있고 법적으로 맞지도 않는 부분이 있어서 대단한 노력을 하는 것처럼 보였지만 아무것도 하지 못하고 중도하차하고 다 가지 않았습니까?

그런 상황에서 기금은 900억원 있던 것이 내년이면 150여억원 남는다고 하는데 그러면 결국은 망한다는 건데, 결국은 엑스포과학공원에서 활성화계획을 해서 그 계획을 한 번도 못해보고 망해가는 겁니다.

그것이 안되니까 이제는 민자유치라도 어떻게 해보려고 하는 거고, 국책사업이라도 끌어들이려고 하는 것 아닙니까?

그런 부분에 대해서 질의를 하는데 우리 사장께서 ‘그건 내 책임 아니다’ 하는 식으로 이런 답변을 유도해 나가고 그런 것에 대해서 상당히 유감스럽게 생각합니다.

더군다나 사장께서는 턱을 고였다고 안 하지만 본 위원이 보기에는 턱에 손을 대고 끄덕거리면서 얘기한다고 보면 턱을 고이는 것처럼 보이는 겁니다.

더군다나 그런 감정이 서로 격화돼가는 과정에서 그런 것을 보여준다는 것은 좀 불편스러운 생각이 있었기 때문에 본 위원도 과격한 말을 좀 한 것 같은데 그 부분에 대해서 또 유감스럽게 생각합니다.

사장께서도 지금 사장을 맡았기 때문에 책임을 가지고 해야된다는 얘기를 지금 하는 것 아닙니까?

그렇지요?

지금 6대 사업이라고 해왔던 계획이라는 것이 엑스포과학공원의 활성화에 얼마나 많이 도움이 됐습니까?

○趙信衡 委員 작년이나 올해 초나 같은 경우에 6대 사업을 하면 마치 엑스포과학공원이 대단히 활성화될 것처럼 과대포장을 해서 보고한 것 아닙니까?

그런데 결국은 지금에 와서는 어느 정도는 좋기는 하지만 대단한 수익은 예상될 수는 없다고 보는 거지요.

뭐 대부분 과학공원이 이런 식으로 지금 해왔는데, 지금 과학공원을, 이것은 대전시의 문제이기도 합니다.

국책사업을 하는데 어떤 실험의 장소 또 이벤트업체의 임대업 장소 이런 쪽으로만 가다보니까 활성화라기보다는 그때그때 땜빵식, 땜질식으로 하다보니까 활성화라기보다는 그때그때 연명해나가는 그런 것으로 왔던 거지요.

로봇랜드나 문화산업진흥지구도 마찬가지입니다.

문화산업진흥지구를 지정한다고 했지만 과학공원에서는 원치않는 거였고 또 로봇랜드도 과학공원에서는 2만평 정도 얘기하지만 대전시에서는 전체 부지를 지금 다 얘기를 하고 있습니다.

지금 이런 상황인데 어떤 대단한 과학공원 활성화가 되겠습니까?

대전시에서 좌지우지하고, 아까 오 위원께서도 지적을 했습니다만.

그런데 과학공원에서는 지금 이것을 헤쳐나갈 방법이 없잖아요?

가을쯤에 뭔가 대단한 큰 일을 하신다는데 그 내용이 뭡니까?

○趙信衡 委員 그러면 지난번에 이 활성화전략이라고 한다고 했던 것들 중에서 취사선택을 해서 하는 것은 좋은데, 지금 과학공원의 방향을 무엇으로 잡고 있는 겁니까 그러면?

사장님께서 생각하는 과학공원의 방향은 뭡니까?

○趙信衡 委員 지금 이론적으로나 용어상으로는 그런 얘기가 될 수 있지만 지금 과학공원에 기이 설립돼 있는 6대 사업이라든지 또는 이러한 민자 앞으로 유치를 한다고 하는 사업들을 보면 과학공원의 어떤 테마, 과학공원은 이렇다 할만한 것은 나타내기가 상당히 어려워요.

워터파크 같은 경우는 하나 있어도 좋지만 나비생태체험관 같은 경우는 함평이 나비로 유명하지 않습니까, 나비축제로 해서 연간 한 130만명씩 온다고 하는데, 다른 데 유명한 것 한다고 하니까 다 따라서 하면 이것 아까 지적을 했지요, 하셨는데 다른 데 한다고 해서 여기 잘된다는 보장이 없어요.

아까 답변 중에는 중부권에도 하나 있어야 된다고 하는데 우리나라에 하나만 있어도 이것은 충분하다고 봅니다.

함평까지도 가서 보는데요 뭐, 전국에서 130만명이 갑니다.

그런데 다른 데서 누군가가 제안을 하니까 또 전시관 하나 만들어서 몇 년 하다가 안 되면 결국은 무용지물이 되고, 아쿠아리움 이것도 사실은 동물원 쪽에서도 한다는 것 아닙니까, 아직 크기는 정해지지 않았지만.

○趙信衡 委員 그런 문제도 있는 것 같고요.

외국어마을 지금 민간사업자가 저한테도 찾아왔었어요, 저는 단호하게 안 된다고 했습니다.

왜냐, 우리 시에서도 하려고 할 때 어떠한 앞으로 5년 정도만 지나면 이 영어마을은 유행사업이기 때문에 좀 어렵다.

지금 전국적으로 이것은 전체적으로 적자사업이기 때문에 시에서 여유자금을 가지고 조금씩 민간에게 체험시켜주는 것을 해도 될까 말까 한 사업인데, 이렇게 적자가 예상이 되고 또 유행이 지나가면 할 수 없는 것을 민간이 한다는 것은 결국은 민간업자 식으로 갈 수밖에 없는 거거든요.

지금 여기 2,500평 규모에다 전시관 하나 포함을 할 테지만 또 투자금 240억원 이래서 이것은 뭐 믿을 수가 없는 얘기고, 결국은 사설학원 만든다는 얘기거든요 민간사업자가 와서 한다는 것은, 공익성이 없어요.

공익성으로 해도 될까말까입니다.

결국은 사설학원 식으로 해야만 이익이 남을 수가 있어요.

그 이익을 남기기 위해서 하는데 지금 과학공원에서는 통제 못할 겁니다.

결국은 한 부지 주고 거기에서 지료 몇 퍼센트 받으면 그것으로 끝날 거예요.

운영방식에 적자나기 때문에 적자나는 것을 보전하기 위해서 우리가 이렇게 할 수밖에 없다 이렇게 할 때 어떻게 하겠습니까?

꿈돌이동산 지료를 그렇게 안 내고도 버티고 또 그렇게 도산 위기에 있는데도 우리가 어떻게 하지를 못하지 않습니까?

그런데 이런 민간업자가 와서 사설학원이나 세워놓는다면 큰 문제 생깁니다 나중에, 쫓아내지도 못해요 또, 그런 문제, 본 위원은 그 사업을 하시는 분한테 미안하기는 하지만 이것은 공공성을 가지고 장기적인 관점에서 영어마을을 하려고 해야지 또 단기적으로 돈벌기 위해서 할 수 있는 이런 것은 아닌 것 같다.

그래서 공익성을 가지면서 장기적으로 할 수 있는 교육프로그램을 짠 다음에 할 수 있도록 재검토를 해보라는 권고를 했었어요.

그래서 카이스트 가보고 뭐 했다는데, 아무튼 그런 부분 걱정이 됩니다.

결국은 4대 사업이라고 하지만 좀 실현가능성이라든지 향후에 우리 대전시민들에게 걱정을 끼치지 않을 것은 그리 많지 않아 보여요.

그것 때문에 상당히 걱정을 하고 있고 우리 의원들께서도 몇 차례 이런 것 가지고 얘기한 적 있습니다 과학공원 문제 가지고, 그런데서 걱정을 하는 거지요.

언제는 활성화계획을 내놓고 지나고나면 안 하고 또 활성화 내놓고 또 안 하고 이런 식으로 계속 돼가다 보면 결국은 어느 누가 여기 와서 그러대요 “우리는 이 기금이 다 고갈될 때까지 근무한다”고, 결국은 900억원에서 중간에 260억원 소송해서 물어주고 나서 나머지 기금 결국은 다 적자와 인건비로 다 나간 것 아닙니까?

그런데 지금에 와서 이것을 민간사업자 조금 데려와서 지료를 받고 해서 근근히 연명하려고 하는 계획이 계획이냐 이거지요.

과감히 투자를 해서 우리 시나 민자나 우리 과학공원에 있는 자금을 가지고 투자를 해서 뭔가 수익이 남는 것으로 해야 되는데 계속 지금 이게 보면 임대사업으로 가고 있는 거예요 우리 사장께서 가는 방향이, 이 임대사업 해서 어떻게 연명을 하느냐 이거지요.

우리 직원들 지금 문화산업진흥원이나 외국인기숙사나 몇 명씩 보낸다고 하지만 보내는 데도 한계가 있잖아요.

새로운 사업 발굴해서 거기에서 직원들이 활용이 돼서 직원들도 만족을 하고 과학공원도 활성화되는데 그런 부분이 안 되는 것이 참 안타깝습니다.

그런 부분에 대해서는 어떻게 생각하세요?

○趙信衡 委員 지금 로봇랜드를 유치한다고 대전시에서는 3월부터 준비를 하고 있잖아요?

그런데 지금 로봇랜드를 유치할 수 있다고 하는 명분 자체가 대전시에는 기술인력이라든지 어떤 기술과 관련된 기관이 많다 그래서 이런 기술인프라가 좋기 때문에 대전의 장점이다 그런 얘기를 하고 있고 또 민자투자를 5,000억원 정도를 유치해서 하겠다는 것이고요.

이런 얘기인데 이 로봇랜드가 대전시하고 과학공원하고 협의가 다 안돼 있지요?

대전시 계획만 전체 부지에다 한다는 거지요?

과학공원에서는 과학공원 전체 부지를 할애해서 로봇랜드를 하겠다는데 동의한 적은 없지요?

○趙信衡 委員 동참은 하는데 여기도 보고서에도 2만평 정도라고 하지 않았습니까 그 내용에, 그런데도 대전시에서는 지금 엇박자로 가는 거예요 대전시가 전체를 다 쓰겠다, 그 내용이야 협의를 하겠지만 과학공원에서는 2만평 정도, 이 얘기는 뭐 물론 우리 올초부터 나온 얘기입니다 한 1만평, 2만평, 그런데 과학공원에서는 2만평이 너무 크다 1만평 정도만 했으면 좋겠다 이런 얘기도 있었고 또 대전시에서도 명확한 입장을 안 내놨던 사항이었기 때문에 그럴 수는 있습니다.

그런데 이 로봇랜드를 과학공원을 전체적으로 리뉴얼하는 데 있어서 한다면 또 하나의 엑스포가 될 수도 있어요.

그 엑스포공인기구인 BIE에서 대전엑스포를 치를 때 나왔던 문제가 뭐냐하면 영구건물 짓자, 영구건물을 지어서 그것을 그 도시의 도시인프라로 만들자고 해서 결정했던 겁니다.

그러다 보니까 영구건물은 지어놨고 이것을 철거하지 못하기 때문에 고비용 저효율 구조로 돼서 지속적으로 적자요인도 나는 것 아니겠어요?

그런데 로봇랜드를 한다고 하면서 또 많은 전시관을 건립할 테고 또 체험관을 건립할 테고 또 로봇조각이든 무슨 구조물을 많이 할 테고요.

또 이것도 한 5년 지나면 전부 유행이 지나갑니다.

그렇기 때문에 이것을 한 5,000억원 들여서 한다고 하는 것은 장밋빛 청사진이고 또 대전시에서 하는 얘기 중에 약 수조원의 경제유발효과가 있다고 합니다.

본 위원은 전혀 그렇지 않다고 봅니다.

우리가 실패를 얼마나 많이 해봤습니까 이런 장밋빛 청사진 내놓고, 그런데 그런 것만 내놓고 지금 하고 있는데, 결코 로봇산업이 대형 국책산업이기는 하지만 대전에 와서 로봇이 연구가 되고 그것이 생산이 되고 판매가 돼서 경제유발효과가 된다, 본 위원은 그렇지 않다고 봅니다.

우리 연구단지 30년 해봤지만 어려웠고요 또 R&D특구가 완성되면 30조원의 매출을 올린다고 했는데 대전에서, 그 준비는 대단해야 되거든요.

그렇다고 본다면 또 하나의 엑스포처럼 결국 전시관 몇 개 세워놓고 기업들 투자하라고 해서, 대전엑스포도 그렇지 않았습니까?

각 기업에서 300억원, 400억원씩 투자해서 다 전시관 지어놓고, 체험한다고 해놨지만 2, 3년 지나고 나니까 다 무용지물이 되는 거예요.

오래 가지도 않았습니다.

딱 2, 3년 갔어요 2, 3년, 그런데 지금 또 많은 기업들에게 투자하게 하고 또 대전시에서 투자하고, 이렇게 해서 로봇랜드를 만들어놓는다면 그 당시 몇 년간은 좋겠지요, 우리 직원들 살맛나겠지요 몇 년간은, 그러나 그것 지나고 나면 또 황폐화된다고 하고 그런 답니다.

왜 그러냐 하면 테마파크의 특성상 1,000억원 이상을 투자해야만 입장객 100만명이 온다는 통계가 있어요.

이것도 10년 전 얘기입니다.

그러니까 지속적으로 로봇랜드를 만든다 하더라도 지속적인 투자계획이 있어야 돼요.

각 기업에서 참여하는 기업이 적어도 당신들 2, 3년 내에 또는 5년 내에 한 몇백억원씩은 더 투자를 해줄 수 있겠느냐 이런 대화가 오가고 그것이 결정이 돼야만 테마파크로서 가능하다는 얘기지요.

그런데 그렇지 않다면 우리 대전시에게는 또 몇 년 지나서는 그러한 문제를 떠안게 되는 거지요.

우리가 이런 예측을 충분히 해야된다고 봅니다.

이 부분에서 우리 사장님 생각은 어떠십니까?

○趙信衡 委員 아니, 이것을 본 위원도 반대하는 게 아니에요, 이것을 반대한다는 게 아니라 이러한 문제점이 예상되기 때문에 준비를 철저히 해야 된다는 얘기예요.

우리가 준비를 제대로 못했기 때문에 과학공원이 현재 이렇지 않습니까?

그 과학공원 사후활용계획에 여기를 아주 과학을 중심으로 한 테마파크를 만든다고 야심찬 계획은 내놨지만 그것이 실행이 안됐기 때문에 유지관리만 됐기 때문에 이 문제가 된 거지요.

그렇기 때문에 로봇랜드를 하더라도 전 부지를 과연 활용해야 되는지의 여부 이것 과학공원에서 좀 검토를 하셔야 됩니다.

그리고 2만평이 좋은지 1만평이 좋은지 전 부지가 좋은지 이것 검토가 제대로 안 됐잖아요 지금?

○趙信衡 委員 그러니까 이런 부분 제대로 검토하시고 또 이것이 전체적으로 대전 또 일부만 되든 간에 향후에 투자계획이 반드시 필요해요.

그것을 대전시에 떠넘기면 안되지요.

결국은 국책사업 유치해놓고 몇 년 뒤에는 대전시가 그것을 떠 안아서 또다시 매년 또 몇십억 원이니 몇백억 원이 안 들어가면 황폐화되는 것은 뻔한 일이거든요.

그런 부분에 대해서 대책을 가지라는 얘기입니다.

그 대안이 없으면 결국은 수년 내에, 우리 사장님은 임기 끝나면 가고 직원들도 가고 다 하지만 전체적인 부담은 결국 대전시에 남는 거잖아요.

그런 부분을 준비를 잘해야 된다는 얘기를 하는 겁니다.

그 다음에 입장료를 무료로 했는데요, 입장객 수는 당연히 늘어났고 또 일부분 이벤트사업도 하기 때문에 늘어났는데, 입장료를 무료로 해서 손익은 어떻게 됐습니까?

그러니까 과학공원의 손실과 이익부분에 미치는 영향이 어떻게 됐습니까 입장료무료로 인해서요?

○趙信衡 委員 입장료를 안 내도 되면 줄어드는 것은 당연할 수 있는데 본 위원은 그것을 얘기하는 것이 아니라 그것은 책임성 부분은 아니고 그것은 시의 정책이니까 도리가 없이 무료는 하셨고 그런데 입장객이 들어옴으로 인해서 전시관 이용을 많이 하든지 아니면 상품이나 어떤 식음 이용을 많이 해서 수익이 올라가야 되는데 그런 분석된 자료가 있나요?

○趙信衡 委員 그러니까 대비율을 한번 볼 필요가 있을 것 같습니다.

예를 들어서 입장객이 연간 50만 명일 때 유료입장이었을 경우에는 식음이나 상품매출이 어떻다, 그런데 입장료를 무료로 했을 때는 70만 명이 됐는데 그때 식음이나 상품 비율은 어떻다 이런 것이 있으면 전략적으로 예를 들면 입장료가 안 들어오는 대신에 식음이나 상품 판매를 더 하도록 유도를 해야 되겠지요.

그런 노력을 하셔야 될 테고 전시관 입장을 더 많이 유도해야만 맞추어질 수 있을 거라고 봐요.

물론 그것이 반드시 입장객이 늘은 만큼 수익을 내야되는 것은 아니지요, 시민 서비스를 위해서 개방한 것이기 때문에.

그러나 그런 노력이 필요할 것 같다는 생각을 합니다.

○趙信衡 委員 그 다음에 문화산업진흥원이 설립되면 영상위원회 부위원장도 맡으셨지만 인력을 한 5, 6명 정도 보내려고 하는 것이지요?

○趙信衡 委員 저도 과학공원 직원이 어디론가 같이 가야되는데 문화산업진흥원은 의회에서 조례를 통과시킬 때 그런 주문을 했습니다.

정말로 전문성 있는 사람이 가서 민간 참여가 돼서 여기는 그야말로 대전에 문화를 산업화시키는 역할을 해야 된다, 그러려면 원장이 됐든 직원이 됐든 그러한 전문인력이 배치되지 않으면 똑같은 업무, 그동안에 과학공원에서 했던 업무를 똑같이 그저 그릇만 바뀌는 이런 것이 되기 때문에 전문인력을 많이 양성하고 또 채용도 해서 또 국비확보라든지 또는 문화를 산업화시키는 부분, 이것을 하도록 한 내용입니다.

그런데 지금 과학공원에서 특수효과타운을 운영하는 직원 중에 특수효과전문가가 있습니까?

혹시 장비, 그러니까 과학공원에 있는 특수효과타운에 오퍼레이터 기능 말고 그러니까 문 열고 문 따고 관리하고 이런 것 말고 특수효과타운이기 때문에 특수효과의 기술을 가지고 그것을 예를 들면 오퍼레이팅 할 수 있는 기술자가 있나요?

○趙信衡 委員 뭐가 문제냐 하면, 영상위원회 같이 하시니까요.

결국은 본 위원이 문화산업진흥설립위원으로 들어가게 되면 거기서 많은 분들이 걱정하는 것들이 정말 전문가를 영입해야 된다 또 전문가들이 일할 수 있는 토양을 만들어야줘야 된다고 할텐데 과학공원 직원을 특수효과장비 오퍼레이터는커녕 관리인력밖에 없는 것 아닙니까?

그렇기 때문에 관리인력 외에는 안 받는다고 할 소지가 있어요.

그렇기 때문에 사전준비를 잘 해야 될 것입니다.

예를 들면 정말 가고 싶어하는 직원이 있으면 특수효과에 관련된 아카데미를 다니든지 아니면 서울에 있는 어떤 업체에 가서 배우고 있든지 이런 것을 하지 않으면 직원들 보내기 어려울 것입니다.

본 위원 자신도 그렇게 생각합니다.

괜히 인력을 몇 명 더 과학공원에서 단순히 이동시키기 위해서 보낸다면 그것은 또 하나의 문제집단이 되는 거거든요.

그래서 그런 부분을 미리 교육이라든지 아마 8월쯤에 구체화될 것 같은데 교육이라든지 준비를 해야 될 것 같습니다.

○趙信衡 委員 외국인유학생기숙사가 개관이 되면 지금 학생별로 배당이 됩니까? 아니, 운영계획이 나왔나요?

○趙信衡 委員 바로 개관이 되잖아요?

○趙信衡 委員 그러면 예를 들면 8개 대학에서 출자를 했기 때문에 8개 대학에서 어느 대학은 많이 배정되고 어느 대학은 적게 배정되면 그것을 가지고 돈은 같이 내놓고 왜 우리는 조금 쓰게 하느냐 할 수 있기 때문에 공동으로 할 것인지 수요에 따라서 할 것인지 이 부분이 나와 있나 해서요.

○趙信衡 委員 계획이요?

○趙信衡 委員 그 계획서를 주세요.

지금 답변하기가 나쁘시면 계획서를 한 번…….

○趙信衡 委員 오늘 드릴 말씀은 많이 있지만 매일 하는 얘기가 똑같은 얘기가 반복이 될 수밖에 없고 또 지적을 해봐야 또 지나고 나면 과학공원 외적인 외부환경 때문에 안 되는 경우가 많기 때문에 사장께서도 답변하기가 곤란한 점이 많이 있을 것입니다.

사장 3년 해서 확 바꿀 수 있는 부분도 아니고 적자를 흑자로 돌려놓을 수 있는 상황도 아니고 이것은 다 알고 있습니다.

다만 그냥 걱정하는 것은 방향을 못 잡기 때문에 항상 국책사업이면 엑스포과학공원, 대전시에서 하고 싶은데 할 데 없으면 과학공원 또 과학공원에서도 뭔가 계획을 세우려다가도 누군가가 그건 또 문제 있지 않을까 하면 또 못하고.

외부적인 영향이 많기 때문에 외부적인 영향을 이겨나가야 되는데 그러지 못한 점들을 시의회에서도 상당히 걱정하고 안타깝게 생각하는 거지요.

그러한 것을 도리가 없습니다, 사장께서 책임질 수밖에 없지요.

그러나 책임의 한계라는 것은 저희도 알아요.

안 되는 것을 되게 할 수는 없지요.

다만 시도 자체가 자꾸 늦어지고 제대로 한번 해보려고 하는데 시간 지나고 나면 또 이러저러한 사정으로 못 했다고 할 수밖에 없는 사정, 이해는 하지만 결국은 누가 책임을 져야되는데, 책임진다는 것이 다른 게 있겠습니까?

최선을 다해서 하시는 것밖에 없는 일인데 그러나 의회에서 볼 때는 시민의 대표로서 늘 걱정하게 될 수밖에 없고 또 사장이 바뀔 때마다 아무리 얘기해도 안 되니까 늘 사장을 맡은 분들만 고생하고 그런 것이지요.

물론 사장께서도 엑스포과학공원 사장하고 싶어서 간 자리도 아니란 것을 잘 알고 있습니다.

그럼에도 불구하고 책임감이 많이 있기 때문에 답답하니까 의회에 와서도 좀 답답한 말씀하시는 것 같은데 이런 점들은 슬기롭게 잘 헤쳐나갔으면 좋겠습니다.

○趙信衡 委員 시설관리공단 간단하게 몇 가지만 하겠습니다.

하수슬러지가 해양처리를 못 한다고 하는데 언제부터입니까?

○趙信衡 委員 2011년까지만 해양처리가 가능한 거지요?

○趙信衡 委員 그러면 2012년부터는 매립해야 되는데, 아니면 소각을 하든지 아니면 재처리를 하든지 그런 방식이 있겠지요.

지금 여기 업무보고에 의하면 해양처리를 하다가 함수율만 좀 줄여서 매립을 하겠다는 계획으로 되어 있습니다.

매립이 최상입니까?

매립 방식이 최상인가요?

○趙信衡 委員 그런데 시설관리공단 측면에서 보면 가장 저렴한 것은 맞아요.

그러나 대전시의 입장으로 보면 고비용입니다.

왜냐하면 매립장의 수명이 줄어들거든요.

매립장이 1년 수명이 짧아지면 100억원 정도가 손실을 보거든요.

그렇기 때문에, 하루에 250톤 정도 지금 매립되지 않습니까?

결국은 대전시 전체로 보면 시민은 피해지요, 이대로 그냥 간다면.

지금부터 2011년까지는 시간이 있으니까, 기술개발도 굉장히 원활히 이루어지고 있는 것으로 알고 있습니다.

○趙信衡 委員 그래서 필요하면 시설관리공단에서 직접 투자할 수도 있을 테고 아니면 민간 또는 산·학 관련 이런 데서 기술을 자문 받아서 지금은 심지어는 슬러지 자체를 유기분해하는 것도 나와있어요.

그래서 가스로 포집을 해서 열로 다시 한 번 에너지화 하는 그런 기술까지도 개발이 되고 있지요.

아직은 완벽하지는 않은 것 같습니다.

이런 부분에 대해서 오히려 더 관심을 가져야 될 것 같아요.

섬멸이 되면 정말 안될 것 같습니다. 이 부분은.

○趙信衡 委員 기술연구소가 있으면 좋겠지만 그것이 부적합하고 현실적으로 어렵다면 현재 기술을 가지고 있는 부분들을 검토하는 부서라도 지정을 해놓는 것이 좋을 것 같아요.

본 위원도 요즘에 쓰레기매립장 또 소각장의 양을 줄이는 방식에 대해서 상당히 많은 연구검토를 하고 있다 보니까 그런 부분들에 대해서 좀더 연구를 해야 되겠구나 또 기술개발이 더 돼야 되겠구나 생각을 하고 있습니다.

그 당시에 닥쳐서 업자선정을 하려다보면 또 문제가 돼요.

또 기술선정을 하려다 보면 혼선이 있을 수 있고 거기서 한 2, 3년 정도는 그 기술이 어떤 식으로 진보가 되는지 또 기술의 활용은 어떤지 외국의 사례라든지 국내의 사례를 직접 한번 직원들 좀 보내셔서 한번 적극적인 검토, 행정부분은 대부분 민간보다 늦게 따라가는 경향이 있어요.

그런데 그럴 것이 아니라 아주 우리가 먼저 해외선진기술이라든지 또 연구되는 기술 자체를 검토하는 것을 먼저 갖는 것도 좋다고 봅니다.

○趙信衡 委員 월드컵경기장 그린벨트 해제를 추진해서 민간 참여를 할 수 있는 그런 수익시설로 하겠다는 계획이 지난번 상반기 업무보고에도 있었습니다.

그 당시보다는 임대수입을 줄여 잡았어요, 왜 그랬습니까?

○趙信衡 委員 당시는 이사장이 아니었지요.

○趙信衡 委員 그래요.

○趙信衡 委員 일부는 조정이 되기 때문에, 이것은 아마 대전시하고 협의가 돼야 될 거예요.

○趙信衡 委員 알겠습니다.

○趙信衡 委員 그 다음에 이것은 장묘문화에 관련된 것인데 앞으로는 계속 화장이 늘어나고 또 심지어는 요즘에 하는 수목장도 늘어날 것 같은데 괴곡동에 있는 것은 정비를 한다고 하니까 연차적으로 하면 될 것 같고요.

결국은 화장장도 일원화돼야 되지 않겠어요?

일원화는 아니더라도 추가로 돼야 되지 않겠어요?

이것은 지역주민들하고 관련된 부분이라 답변하시기 곤란한 부분인 것 같은데.

○趙信衡 委員 시설을 관리하고 있는 장으로서 그럼 괴곡동 쪽에 화장장이 하나있는 것은 어떻다고 생각합니까?

객관적으로 말씀하세요.

○趙信衡 委員 그러니까 더 추가로 필요하다는 말씀이시지요?

어디가 됐든?

답변하시기가 곤란하실 테니까.

본 위원은 괴곡동에 통일되게 있어야 된다고 봅니다.

그 지역주민이 아무리 찾아온다고 하더라도 그렇게 통일된 정책을 가지고 가야 대전시가 오히려 더 신뢰를 확보합니다.

일부 반대 있는 것은, 반대의 부분은 설득하고 설명을 잘해서 합의점을 찾아가는 과정이 중요한 것이지 되레 무서워서 여기서 하면 된다 안 된다를 먼저 결정해 놓고 시도를 안 하는 것은 그것은 아니라고 봅니다.

○趙信衡 委員 알겠습니다.

그 다음에 수목장 검토는 하고 있나요, 어떻습니까?

○趙信衡 委員 사전에 미리 검토하셔서 만약에 그 자리가 안 되면 또 대전의 어느 곳인가는 좋은 자리가 있을 것입니다.

그런 부분도 검토가 필요할 것 같아요.

앞으로 대세는 결국은 화장에서 또 자연장으로 갈 수밖에 없는 것 같아요.

마지막으로 BSC(Balanced Score Card) 시스템 구축운영을 하신다고 했는데 지표를 3,060개나 마련했습니까?

○趙信衡 委員 대단한, 세분화를 잘 했네요.

○趙信衡 委員 사원들 직무분석 이런 것은 다 되어 있지요?

○趙信衡 委員 그 다음에 업무량 평가 이것도 하고 있습니까?

○趙信衡 委員 시범이지요.

지금 시설관리공단은 생산해내는 데는 아니기 때문에 또 고객 자체가 무슨 외부고객이 아니라 내부고객이 많이 있고 그래서 교육이나 이런 부분 다 좋은데 결국은 프로세스 관점이 더 중요하지 않을까 생각이 들어요.

그래서 결국은 전략지도를 만든다고 했는데, 스트레러지맵(strategy map)이라는 것 된 것이 있어요?

한번 본 위원도 배우는 차원에서 보고 싶네요.

○趙信衡 委員 왜냐하면 지표를 개인별까지 해놓은 것은 상당히 공기업으로서는 뭔가 노력하는 흔적이 역력히 보이고 또 공기업이 여러 가지 개선할 점이 많은데 사실은 BSC 시스템이 나온 지가 벌써 15년 가까이 된 것 같아요, 처음 시도가 된 뒤부터 하버드에서.

그런데 이것이 어느 정도 공기업에도 제대로 적용되는지 여부를 한번 판단할 때가 된 것 같아서 그 내용을 보고 싶어서 그럽니다.

○趙信衡 委員 단순지표나 구성을 해놓고 평가만 하는 그런 정도로 가서는 안 되고 지표간에 인과관계가 굉장히 중요하거든요.

그 연결을 제대로 어떻게 할지 그래서 어떠한 성과를 낼 수 있을지를 보는 것인데 아무튼 그런 내용을 주시면 좋겠고.

그 다음에 레인보우가 요즘에 유행을 합니다.

레인보우 프로젝트도 있고 레인보우 경영을 하신다고 했는데 이렇게 레인보우 경영을 하게 되면 예산이나 인력이 어느 정도 절감이 된다 이런 목표치가 나와 있는 것이 있나요?

슬림경영을 하고 한다는데 그것도 계획서가 있으면 주시면 되겠어요.

○趙信衡 委員 그리고 이 레인보우 경영을 추진해서 실제 어떤 절감이 있느냐 또는 어떤 성과가 있을 것이냐.

○趙信衡 委員 이상입니다.

수고하셨습니다.

○委員長 吳榮世 질의가 없으면 아까 하수슬러지 관계에서 작년에는 20억원 정도 예산이 들어가고 금년에는 한 50억원 소요가 된다고 그랬지요?

○委員長 吳榮世 그런데 해양처리 단가가 왜 이렇게 비쌉니까, 두 배 이상이 드는 것 같습니다.

○委員長 吳榮世 그래서 트럭으로 해서 갖다 그냥 바다에서 싹 버리는 것입니까, 어떤 식으로 버립니까?

○委員長 吳榮世 그러니까 앞으로 2012년에 대비해서 현재 그것 연구하고 있지요?

○委員長 吳榮世 환경국에서도 이 문제를 하고 있는데 시설관리공단에서 연계…….

○委員長 吳榮世 같이 하는 것입니까?

○委員長 吳榮世 알겠습니다.

더 질의하실 위원님 계십니까?

(「없습니다」하는 위원 있음)

더 질의하실 위원님이 안 계시므로 엑스포과학공원과 시설관리공단에 대한 업무보고 청취를 마치겠습니다.

엑스포과학공원사장과 시설관리공단이사장을 비롯한 직원 여러분!

업무보고 준비에 수고 많으셨습니다.

금번 업무보고 과정에서 위원님들께서 말씀하신 사항은 사업에 적극 반영할 것을 당부드리고 특히 엑스포과학공원에서는 과학공원의 경영합리화에 총력을 기울여 매진해 주시고 또 엑스포과학공원이 세계적인 과학공원으로 우뚝 서서 150만 대전시민의 자랑이 될 수 있도록 적극 노력해 주시기 바랍니다.

아울러서 시설관리공단에서는 월드컵경기장의 활성화 대책 추진과 제90회 전국체전을 대비한 체육시설 보완 관리에 만전을 기해주시고 하수처리시설 등을 최상으로 관리해서 쾌적한 도시를 만드는 데 최선을 다해 주시기 바랍니다.

동료위원 여러분!

오늘 상정된 안건을 모두 마쳤으므로 산회코자 하는데 이의가 없습니까?

(「없습니다」하는 위원 있음)

산회를 선포합니다.

(16시 45분 산회)