○위원장 민경배 의석을 정돈해 주시기 바랍니다.

성원이 되었으므로 제266회 대전광역시의회 임시회 제5차 복지환경위원회 회의를 개회하겠습니다.

동료위원 여러분!

오늘은 의사일정에 따라 보건환경연구원, 상수도사업본부, 시설관리공단 소관 순으로 주요업무보고를 청취토록 하겠습니다.

○위원장 민경배 그러면 의사일정 제1항 2022년도 하반기 주요업무보고의 건을 상정합니다.

남숭우 보건환경연구원장께서는 발언대로 나오셔서 간부들을 소개한 후에 업무보고하여 주시기 바랍니다.

○위원장 민경배 남숭우 보건환경연구원장 수고하셨습니다.

먼저, 질의 답변에 앞서 원활한 회의진행을 위하여 몇 가지 당부말씀드리겠습니다.

질의하실 위원님께서는 위원장의 허가를 받아 질의해 주시고 관계공무원께서는 성실한 자세로 간단명료하게 답변하여 주시기 바랍니다.

원장 이외에 실무부장 등이 보충답변할 경우에는 사전에 질의하신 위원님께 양해를 얻은 후에 위원장의 허가를 받고 발언대로 나와 답변하여 주시기 바랍니다.

그러면 업무보고 받은 내용에 대하여 질의나 의견이 있으시면 말씀해 주시기 바랍니다.

박종선 위원님 질의하시기 바랍니다.

○박종선 위원 보건환경연구원 남숭우 원장을 비롯해서 관계공무원 여러분, 대단히 노고 많으셨습니다.

2년간 보건환경 관련해서 저희 위원회와 함께하게 된 것을 대단히 영광스럽게 생각하고 또 저희들이 도와드릴 건 도와드리고 질책할 건 질책하고 그러면서 집행부와 의회가 상생하는 그런 관계가 되었으면 하는 바람입니다.

오늘 업무보고이기 때문에 심도 있는 질의는 하지 않겠습니다만 몇 가지 평소에 제가 궁금한 게 있어서 말이지요.

제가 선거구는 이쪽으로 바뀌었습니다만 신성동에 상당히 오랜 기간 거주를 해서 늘 보건환경연구원 쳐다보면서 가고 또 아침에 제가 갑천 조깅을 매일 합니다.

옆에 보면 보건환경연구원이 있고 해서 저 산하기관이 뭘 하는 기관인가, 제가 복환에 처음이기 때문에, 업무보고를 받으니까 굉장히 많은 일을 많이 하시네요?

○박종선 위원 상당히 대전시민 건강을 위해서 아주 중요한 연구원인데, 그래서 제가 궁금한 것 한두 가지만 딱 여쭤보겠습니다.

앞으로 더 고생들 많이 해주시고요.

업무보고 102쪽인데 제가 평소에 의아했던 부분들인데, 지하수, 약수터지요?

○박종선 위원 공공약수터, 일반시민들이 사용하고 또한 시민들이 먹는, 그러니까 공공 개념의 누구라도 먹을 수 있는 약수터라는 말이지요.

그런데 이걸 정기적으로 수질검사를 합니까, 보건환경연구원에서?

○박종선 위원 구청에서는 어디서 해요, 이 수질검사를?

○박종선 위원 환경 관련 부서에서 어디에 의뢰를 해서?

구청에 이런 것 검사하는 데가 없는데 어디에 의뢰하느냐는 말이에요.

○박종선 위원 그러니까 환경관리과에서 보건환경연구원으로 의뢰를 하잖아요, 그렇지요?

○박종선 위원 제가 수통골 등산을 자주 해요.

그런데 아시겠지만 거기 잘 먹다가 먹는 수질에 부적합하다고 해서 한동안 오랜 기간 그걸 못 먹게 하다가 어느 날 보니까 그걸 또 먹게 했더라고?

그런데 동일한 지역에 동일한 관정에 동일한 지역에서 지하수가 뿜어져 올라오는데 어떤 때는 먹을 수가 있고 시일이 지나서 또 한동안은 못 먹게 하다가 또 지금은 먹어요.

그런 경우는 기술적으로 검사적인 측면에서 왜 그렇습니까?

○박종선 위원 그게 연구원에서는 그렇게 원장님 말씀대로 그런 원칙이 서 있는데 사용하는 시민들의 입장에서는 이 물을 과연 한동안 못 먹게 했는데 먹어도 될까?

그걸 일일이 원장 말씀하신 대로 설명서를 써 붙일 수도 없는 거고.

○박종선 위원 이러이러한 사유로 해서 부적합이 나왔다?

○박종선 위원 그러면 적합하게 지금은 먹게 되었는데?

○박종선 위원 안 붙여요?

그냥 또 시민들이 먹게 두고?

○박종선 위원 불안의 여지가 있기 때문에 제가 질의를 하는 겁니다.

제 스스로 한동안 이걸 못 먹게 했으니까 먹으려다가 ‘이것 못 먹게 했던 물인데?’ 안 먹게 되더라고, 시민들이.

그래서 그런 부분은 행정적으로 기술적으로 홍보적인 차원에서 시민들에게 좀 안심할 수 있도록 연구원에서 구청과 유기적인 관계로 협조를 해서 하면 좋겠다는 말씀이고요.

○박종선 위원 홍보를 이러이러한 사유로 이걸 먹을 수가 없다, 뭐가 나왔기 때문에.

그런데 지금은 이러이러한 사유가 해소가 됐고 없기 때문에 시민들이 안심하고 먹어도 된다, 이런 걸 하나 써 붙일 수 있는 거잖아요, 그렇지요?

제가 느꼈던 것이기 때문에.

○박종선 위원 해본 적이 없는데, 대부분이 등산하는 사람들이 ‘이거 못 먹게 하다가 또 물 나오네, 이 물 먹어도 되나?’ 이런 의견을 갖고 있는 시민들이 있단 말이지요.

원장께서도 한동안 못 먹게 했는데 다시 먹는단 말이지요, 불안하지 않겠습니까, 그게?

○박종선 위원 우리 관에서 그런 것들은 시민들에게 신뢰성 있는 행정을 집행해야 된다 이렇게 생각하거든요.

그렇게 해주시고요.

○박종선 위원 그리고 어제 환경녹지국에서 탄소중립녹색성장위원회 만드는 조례안이 나왔는데, 여기 우리 연구원에 전문가분 계시지요, 전문공무원?

이거 관련해서.

○박종선 위원 환경연구직, 그러니까 이와 관련해서 오늘 업무보고를 하셨잖아요?

○박종선 위원 온실가스 절감, 탄소중립 관련해서 등등 이 업무를 하시고 계시잖아요?

○박종선 위원 그러니까 시에서 지금 어떤 조례안이 나오는지 대충 알고 있을 것 아닙니까?

위원회 구성 조례안을 어제 우리 위원회에서 가결시켰는데.

○박종선 위원 위원들을 선임해요, 위원들.

원장께서 그 정도는 알고 계셔야지요.

○박종선 위원 그러니까 그 위원회에 여기 연구와 최고 밀접한, 시에서 가장 밀접한 실무업무를 담당하시는 곳이 보건환경연구원 탄소중립 연구팀 아닙니까?

○박종선 위원 맞지요?

○박종선 위원 그래서 거기에 들어가야 되지요?

당연직으로는 안 되어 있지요?

○박종선 위원 당연직으로는 안 되어 있는데, 제가 환경녹지국에서 또 질의하겠지만 여기 연구팀도 전문성을 갖고 있지 않습니까, 보건환경연구원이?

위원회로 들어올 수 있도록 해야 하는 것이 저는 맞다고 보는데 원장께서는 어떻게 생각하세요?

○박종선 위원 환경녹지국과.

○박종선 위원 그러니까 환경연구부에서 지금까지 죽 이와 관련해서 연구하고 스터디가 되어 있고 업무에 대한 노하우라든지 경륜이 쌓인 분들이잖아요?

그러니까 당연히 위원회에 들어올 수 있도록, 민간에서 교수들 그런 분들도 들어오지만 우리 연구원에서도 들어가야 된다 그렇게 보기 때문에 환경녹지국장하고 원장하고 같이 상의를 한번 해보세요.

○박종선 위원 이상 질의 마치겠습니다.

○위원장 민경배 박종선 위원님 수고하셨습니다.

더 질의하실 위원님 안 계십니까?

이금선 위원님 질의하시기 바랍니다.

○이금선 위원 이금선 위원입니다.

보건환경연구원 원장님을 비롯해서 직원분들, 업무보고 준비하시느라 고생 많이 하셨습니다.

몇 가지 궁금한 사항을 일괄로 제가 질의드릴게요.

100쪽 보면 코로나19 대응 신속 진단 검사체계 운영 해서 16만 2,360건을 하셨어요.

○이금선 위원 이게 올해 상반기에 하신 거예요?

아니면 작년에, 1년을 통계 내신 건가요?

○이금선 위원 올해 상반기에 16만 2,360건을 하셨다는 거예요?

○이금선 위원 예.

○이금선 위원 몇 년도요?

○이금선 위원 시료 채취해서 그걸 검사하시는 거지요?

○이금선 위원 그렇게 따지면 하루에 몇 건 정도 들어오는 건가요?

○이금선 위원 직원이 몇 명이신데요?

○이금선 위원 20명이 다 분석을 하시는 분들인가요?

○이금선 위원 20명이 분석을 하시고 하루에 5천 건 정도 그렇게.

○이금선 위원 많을 때가, 그러면 인력이 부족하지는 않으셨고요?

○이금선 위원 3년여 동안 정말 고생 많이 하셨네요, 직원분들이.

여기 향후 계획에 원숭이두창 해서 진단기술 확보 및 진단 실시 7월부터라고 되어 있어요.

○이금선 위원 그러면 이게 7월에 진단기술을 확보했다는 건가요?

○이금선 위원 시약이면 예방접종인가요, 아니면 치료약인가요?

○이금선 위원 진단시약.

○이금선 위원 아직 치료약은 안 나온 거지요?

○이금선 위원 식중독 관련해서 두 번째에 나와 있는데 식중독이 많이 일어나는 시기잖아요, 지금?

○이금선 위원 지금 위생도 중요하고 시민들의 건강이나 안전이 중요한데 식중독으로 인해서 발생할 수 있는 것을 보건환경연구원에서 하고 있는 게 뭔가요?

○이금선 위원 살모넬라면 쥐에서 옮는 거 아닌가요?

○이금선 위원 그러니까 예전에 우리가 공부할 때, 배울 때는 살모넬라균은 쥐가 저기한다고 제가 교육을 받아서 그래서 여쭤보는 거예요.

○이금선 위원 계란 같은 거.

○이금선 위원 저희가 생각하고 있는 것보다 많은 식중독 발생이 이루어지고 있네요.

○이금선 위원 제가 이렇게 보면, 여기 101쪽 안전한 먹거리 환경 조성을 위한 품질관리 강화 해서 부적합 제품 유통 차단 361건, 검사 및 주기적 관리 243건, 나트륨 저감화 사업 263건, 건수로 죽 나열이 되어 있어요.

그래서 밑에도 그렇고, 이게 업무보고라는 것은 우리 위원님들이 보고 알기 쉽게 볼 수 있었으면 좋겠어요.

○이금선 위원 건수가 이렇게 되어 있는 것도 중요한데 건수로 했을 때 적합한지 부적합한지, 적합 건은 몇 건 나왔고 부적합한 것은 몇 건 나왔는지 이 정도는 제가 봐도 어렵지 않을 거라고 생각이 되는데요.

○이금선 위원 이 부분에 대해서 명기해줘야 우리 위원님들이 보고 이거에 문제가 있겠다, 그래서 앞으로 이거에 대해서 더 잘해 나갈 수 있도록 우리 위원들도 도울 수가 있잖아요?

이런 부분에 대해서는 신경을 써주시길 부탁드릴게요.

○이금선 위원 그리고 두 번째, 안전한 우수 농·축산물 유통을 위한 검사 강화가 있잖아요?

○이금선 위원 여기 보니까 잔류농약검사가 있어요, 잔류농약검사는 자체적으로 다 하는 건가요?

○이금선 위원 잔류농약검사량을 지금 보니까 앞으로 늘리겠다 하는, 급식도 할 거고 이런 내용이 있어요.

그런데 이것을 보건환경연구원에서 다 소화할 수 있는 양인가요?

○이금선 위원 외주로 주는 건 하나도 없고요?

○이금선 위원 그러니까 잔류농약검사에 대해서도 많이 요즘 이슈가 되는데 직원분들은 그러면 충분히 다 이렇게, 몇 시에 퇴근하시나요?

○이금선 위원 농수산물검사소에 몇 분이 있어요?

○이금선 위원 8명씩, 그러니까 충분히 그 양은 다 소화할 수 있다는 거지요?

○이금선 위원 제가 또 한 가지 여기 그 밑에 보면 수산물 허용물질목록관리제도 해서 PLS 도입이 있잖아요?

○이금선 위원 이게 PLS 도입이 전에는 농산물만 했던 거지요?

○이금선 위원 이게 보니까 2019년도 1월 1일부터 시행된 것 같은데 이 수산물 허용물질목록관리제도, PLS에 대해서 설명 좀 잠깐 해주실래요?

○이금선 위원 원래 기준치가 없는 것을 대상으로 하는 거지요, PLS가?

○이금선 위원 102쪽에 환경측정 대행업체의 시험·검사능력 향상을 위한 협업행정 운영이 있어요.

거기 보면 유관기관 협업도 있고 측정대행업체 숙련도, 지도점검이 있는데 여기 지도점검하는 유관기관이 몇 군데나 되나요, 민간기관하고?

보건환경연구원에서 하는.

○이금선 위원 열두 군데요?

○이금선 위원 여기 또 보면 12개 측정대행업체라고 되어 있잖아요?

○이금선 위원 12개 측정대행업체라는 것은 어떤 걸 대행하겠다는 거예요?

○이금선 위원 그러면 원장님, 이 12개 대행업체 자료를 제가 요청해도 되겠지요?

○이금선 위원 이거하고, 지도점검을 했을 거 아니에요?

○이금선 위원 유관기관·단체나 민간기관에 지도점검했을 때 문제가 뭐가 있는지에 대한 것도 자료요구를 제가 요청드리겠습니다.

○이금선 위원 위원장님 이거에 대해 자료 요청드리겠습니다.

제가 궁금한 게 많네요.

그리고 103쪽에 반려동물 관련해서 시민맞춤 방역 해서 반려동물 항생제 내성검사 219건이 있네요.

○이금선 위원 여기는 반려동물들 검사를 어떻게 하는 거예요?

가정에서 데리고 와서 하는 건가요, 아니면 어떻게 되는 건가요?

○이금선 위원 동물병원에 있는 동물들을 대상으로 하는 거예요, 그러면?

○이금선 위원 그게 219건이라는 거네요?

○이금선 위원 그리고 107쪽에 친환경급식 검사지원 등 식재료 안전관리 강화 해서 로컬푸드 등 친환경급식 검사시스템 운영이 있어요.

○이금선 위원 이것을 어떤 식으로 운영하는 건가요?

○이금선 위원 한밭가득에서 11개를 운영하는 거예요, 로컬푸드?

○이금선 위원 아, 직매장이 11개다.

○이금선 위원 그러면 로컬푸드 직매장이 11개 정도 있다는 건가요?

○이금선 위원 밑에 향후 추진계획에 연구원 누리집에 안전성 검사결과 공개를 하고 투명한 정보를 신속 제공하겠다고 되어 있잖아요?

○이금선 위원 그러면 이게 사이트가 지금 있는 건가요?

○이금선 위원 제가 볼 때는 이거에 대한 관심이 시민들도 많을 거예요.

그러면 이거에 대한 홍보를, 이런 사이트가 있다는 홍보를 하고 계시나요?

○이금선 위원 아니, 이건 저도 처음 알아서 질의를 드리는 겁니다.

저도 처음 아는데 제가 볼 때 우리 일반시민들이 이것을 많이 알고 있을까 해서 제가 질의를 드린 거고요.

이거에 대한 홍보는 해주셨으면 좋겠네요.

○이금선 위원 하여튼 보건환경연구원에서 하는 일이 참 많네요.

일도 많고 제가 보기에는 인력이 부족할 것도 같고, 아까 코로나 검사 같은 경우는 지금 또 늘어난다고 하고 있으니까 그런 부분을 직원들 격려도 많이 해주셔야 될 것 같고.

○이금선 위원 대전시민 건강과 안전을 책임지는 곳이기 때문에 잘 부탁드리겠습니다.

○이금선 위원 이상입니다.

○위원장 민경배 이금선 위원님 수고하셨습니다.

보건환경연구원장께서는 이금선 위원님께서 요구하신 자료를 이번 회기가 끝나기 전에 우리 위원회로 제출하여 주시기 바랍니다.

알겠습니까?

○위원장 민경배 더 질의하실 위원님 계십니까?

(「없습니다.」하는 위원 있음)

더 질의하실 위원님이 안 계시므로 보건환경연구원 소관 주요업무보고를 마치겠습니다.

남숭우 보건환경연구원장과 관계공무원 여러분, 업무보고 준비에 수고 많으셨습니다.

오늘 보고된 주요업무에 대하여는 차질 없이 추진해 주시고 위원님들께서 질의하시고 촉구하신 사항은 면밀히 검토해서 적극 반영해 주시고 시험연구기관으로서 시민의 건강증진과 안전한 도시환경을 위해 최선을 다해 주실 것을 당부드립니다.

또한 다음 회기부터 조례안, 동의안 및 업무보고 제출 건은 위원님들께서 의안을 충분히 이해하고 분석해서 대안을 제시할 수 있는 시간을 가질 수 있도록 사전설명 10여 일 전에 전문위원실을 경유하여 의안과 참고자료를 제출하여 주시기 바랍니다.

동료위원 여러분, 다음 회의 준비를 위해서 10시 55분까지 정회코자 하는데 이의 없으십니까?

(「없습니다.」하는 위원 있음)

정회를 선포합니다.

(10시 42분 회의중지)

(10시 56분 계속개의)

○위원장 민경배 의석을 정돈해 주시기 바랍니다.

성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다.

○위원장 민경배 이어서 상수도사업본부 소관 주요업무보고를 청취하겠습니다.

최진석 본부장께서는 업무보고에 앞서 간부를 소개한 후 업무보고해 주시기 바랍니다.

○위원장 민경배 최진석 본부장 수고하셨습니다.

먼저, 질의 답변에 앞서 원활한 회의진행을 위하여 몇 가지 당부말씀을 드리겠습니다.

질의하실 위원님께서는 위원장의 허가를 받아 질의해 주시고 관계공무원께서는 성실한 자세로 간단명료하게 답변해 주시기 바랍니다.

본부장 이외에 실무부장 등이 보충답변할 경우에는 사전에 질의하신 위원님께 양해를 얻은 후에 위원장의 허가를 받고 발언대로 나와 답변하여 주시기 바랍니다.

그러면 업무보고 받은 내용에 대하여 질의나 의견이 있으시면 말씀해 주시기 바랍니다.

이금선 위원님 질의하시기 바랍니다.

○이금선 위원 이금선 위원입니다.

최진석 본부장님을 비롯해서 직원 여러분들, 업무보고 준비하시느라 고생 많이 하셨습니다.

최진석 본부장님은 우리 유성구에서도 국장님으로 함께했었는데요, 오늘 또 처음 시에서 대면을 하네요.

120쪽에 물 복지사업의 활성화를 통한 수돗물 신뢰도 제고가 있어요.

여기 보니까 노후급수관 개량이 있고 목표가 330가구로 되어 있어요.

이게 한 가구당 설치하는데 400만 원이라는 거지요?

○이금선 위원 아, 4억 원.

그러면 한 가구당 얼마씩인 거지요?

○이금선 위원 120만 원이면 지원금이 있고 또 자부담이 있는 건가요?

○이금선 위원 그러면 시에서 100% 지원을 하는 건가요?

○이금선 위원 그러니까 120만 원이 시 예산으로 지원을 하는 거예요?

○이금선 위원 100% 시 예산인 거네요?

○이금선 위원 여기 신청을 보니까 330가구가 목표잖아요.

123가구에 지금 지원을 했다는 거지요?

○이금선 위원 그러면 이 지원 대상자는 어떻게 하는 건가요?

선착순인가요, 아니면 어떤 건가요?

근거나 자격요건이 있나요?

○이금선 위원 사회복지시설하고 공동주택, 20년 이상?

○이금선 위원 그러니까 주택도 가능한 거잖아요?

○이금선 위원 그러면 이분들 123가구 상반기에, 언제부터 모집을 한 거예요?

○이금선 위원 이게 노후급수관 개량이잖아요.

그리고 목표가 330가구인데 100% 시비로 예산을 지원하는데 시민들에게 이게 홍보가 안 된 건지 아니면 몰라서 그런 건지 아직 123가구만 지원을 하고 나머지는 지원을 안 했잖아요.

○이금선 위원 신청이 왜 이렇게 빨리 안 된 거라고 생각하시는 거예요?

○이금선 위원 이런 지원사업 같은 경우는 제가 볼 때 시비 100%로 지원하는 거다 보니까 시민들이 알면, 제가 볼 때 노후된 주택이 많을 텐데 이렇게 123가구밖에 지원을 안 했다는 것은 홍보가 너무 미흡했다고 생각을 해요.

홍보를 어떤 방식으로 하실 건가요?

○이금선 위원 인터넷도 있고 요즘에 보면 지자체 구마다 활동하는 단체, 통장님들 회의도 있고 주민자치회 회의도 있잖아요.

거기에 공문을 넣어서 홍보하는 방식도 괜찮을 것 같은데, 본부장님 생각은 어떠세요?

○이금선 위원 사업이 좋은 사업인 만큼 홍보가 되어서 시민들이 많이 혜택을 볼 수 있도록 해주시고요.

다음 밑에 보면 학교음수기 설치 지원사업이 있어요.

학교음수기 설치 목표가 177대인데 177대가 다 설치가 되었다는 건가요?

○이금선 위원 여기는 학교에서 그러면 신청을 하겠네요?

○이금선 위원 지금 대전시에 전체 학교가 몇 군데 되는지 혹시 알고 계세요?

○이금선 위원 이게 177대면 지금 전체 학교의 몇 퍼센트 정도 설치가 되는 건가요?

○이금선 위원 이것도 시비 예산이고요, 100%?

○이금선 위원 100% 시비고 전체 학교 측에서는 예산을 지원 안 하고 다 시비로 지원을 한다는 건가요?

○이금선 위원 제가 조금 우려하는 것은, 학교음수기 설치 지원을 물을 안전하게 먹을 수 있다고 그런 홍보를 하려고 이것을 지원하는 사업인가요?

○이금선 위원 음수기 설치는 수돗물처럼 되어 있는 건가요, 이 설치가?

○위원장 민경배 잠깐만요.

상수도사업본부장님께서 발언하실 때는 목소리를 좀 크게, 우리 위원님들이 알아들을 수 있도록 또박또박 답변해 주시기 바랍니다.

○이금선 위원 수돗물을, 저희가 아무리 음수대가 학교에 있다고 해도 제가 봐도 ‘우리 아이가 가서 수돗물을 틀고 과연 먹을까?’ 그런 생각이 드는데, 본부장님 설치한 데 학교에서 학생들이 물을 먹는다고 하나요?

○이금선 위원 이용률이 높다고 생각을 하세요?

○이금선 위원 학교마다 정수기도 있잖아요?

○이금선 위원 제가 생각할 때는 제 아이가 학교에 갔을 때 저도 아무래도 끓인 물을 먹어야 된다 이런 얘기들도 많고 또 요즘 계속 수돗물에서 우리 지역은 지금은 아니지만 옛날에 우리 지역에서도 나왔다고 하는 얘기가 깔따구 같은 이런 것들이 나온다고도 하는데, 수돗물 틀어서 그냥 물을 먹게 되면 아무래도 좀 불안하잖아요.

그런데 이것 같은 것은 어디서 걸러지는 건 아닌 거잖아요?

○이금선 위원 그냥 수돗물인데 이 음수기 설치하고 원래 수도 설치하고는 뭐 다른 점이 있어요?

○이금선 위원 어차피 수돗물도 차갑게도 하고 뜨겁게도 하잖아요?

○이금선 위원 글쎄, 이게…….

앞으로도 이걸 확대하려고 하시는 건가요?

○이금선 위원 금년도 예산이 얼마가 서 있어요?

○이금선 위원 지금 177대가 4억 5천인데, 앞으로 더 177대를 하실 건가요?

○이금선 위원 하여튼 이 부분은 저도 학교에 가서 정말 학생들이 이용을 많이 하는지 나중에 지켜볼 문제고요.

하여튼 일단 수돗물을 마음 놓고 먹으라는 차원에서 이것을 설치했다는 것은 이해는 가는데 과연 이게 정말 실용도가 높을 거냐, 이것에 대한 것은 좀 의구심이 있거든요.

○이금선 위원 그러면 본부장님도 혹시 수돗물 그냥 드시나요, 집에서?

○이금선 위원 하여튼 이것은 지켜보고요.

알겠습니다.

그리고 간단하게 하나만 질의드릴게요.

123쪽에 상수도시설 내진성능 확보를 위한 성능평가 및 보강공사 추진이 있잖아요.

대부분 정수장이 내진검사나 내진보강이 다 된 상태인가요?

○이금선 위원 그러니까 내진설계가 다 되어 있느냐고요.

○이금선 위원 요즘에 우리나라도 지진이 많이 나고 하니까 그런 내진보강에 대해서도 관심을 많이 갖고 또 해야 될 필요성이 있는 것 같고 국가적으로도 관심을 많이 갖는 것 같아요.

○이금선 위원 이상입니다.

○위원장 민경배 이금선 위원님 수고하셨습니다.

안경자 위원님 질의하시기 바랍니다.

○안경자 위원 안경자 위원입니다.

시민이 믿고 먹을 수 있는 수돗물 공급을 위해서 애써주시는 관계자분들, 수고 많으십니다.

제가 이 업무보고를 보면서 참 특별하게 변한 게 없다, 상수도사업본부.

그런 생각을 하고요.

지금 대전의 수도요금이 타 지역에 비해서 굉장히 저렴한 걸로 알고 있습니다.

○안경자 위원 현재 혹시 대전에 자동검침시설이 되어 있는지 궁금합니다.

수도요금 자동검침시설이 몇 개 정도.

○안경자 위원 몇 개 정도 되지요, 자동검침시설?

○안경자 위원 국비로만 하고 있나요?

그러면 현재 수도검침원이 몇 명 정도 되지요?

○안경자 위원 대전시 내에 100여 명 정도요?

○안경자 위원 그리고 현재 매년 수도관 45㎞씩만 노후관을 교체하고 있나요?

그 이상은 할 수 없나요?

○안경자 위원 글쎄, 늘 45㎞ 정도인 것 같아요.

그러면 이것을 대전시 내 전체적으로 다 교체하는 데 몇 년이 걸리지요?

○안경자 위원 그렇지요, 20년 이상 걸릴 수도 있을 것 같아요.

그런데 과연 이게 시민이 믿고 먹을 수 있는 수돗물인지 하는 생각을 하고요.

아까 이금선 위원님이 말씀하신 수도, 아이들 직수는 본부장님이 새로 오셔서 지금 잘 파악이 안 되신 것 같은데 그게 정수장에서 직접 학교로 연결이 돼서 운동장에서 아이들이 먹을 수 있도록 그렇게 한 걸로 저는 알고 있는데 맞습니까?

○안경자 위원 그렇습니까?

○안경자 위원 그러면 예전에 제가 수돗물평가위원회에 있을 때의 설명하고 조금 다르네요.

지금 예산이나 이런 것들이 변화가 전혀 없어서 새로운 시대에 발맞추는 자동검침시설이라든지 이런 걸 도입해서 검침원 숫자를 조금 조정하고 노후 교체 쪽으로 예산을 전환할 수 있는 방법의 연구 이런 게 안 되는 것 같아요.

물론 모든 게 다 예산이라고 하지만 12년 전이나 지금이나 변한 게 없습니다.

상수도사업본부에 변화가 전혀 없습니다.

최진석 본부장님이 새로 오셨잖아요?

파워풀한 상수도사업본부의 변화를 기대하면서 행정사무감사 때는 향후에 좀 더 적극적인 상수도사업본부의 역할을 기대하면서 정말로 시민이 믿고 먹을 수 있는 수돗물, 아까 47% 음용률이라고 했는데 과연 그게 어떻게 나온 확률인지 저는 궁금합니다.

그런 것에 대해 어떻게 설문조사가 이루어져서 47%라는 게 나왔는지 그런 것도 행정사무감사 때는 확인을 해보도록 하겠습니다.

오늘 오신 지 한 1주일, 2주일 안 되신 것 같아서 좀 더 업무파악이 필요한 것으로 보입니다.

이상입니다.

○위원장 민경배 안경자 위원님 수고하셨습니다.

박종선 위원님 질의하시기 바랍니다.

○박종선 위원 최진석 본부장 이하 상수도사업본부 공무원 여러분, 업무보고 준비하시느라고 노고 많으십니다.

상수도사업본부는 말씀을 드리지 않더라도 시민의 건강과 가장 밀접되어 있는 기관인데 말이지요.

제가 오늘 그냥 업무보고고 그래서 대충 덕담이나 하고 넘어가려고 그랬습니다만 존경하는 이금선 위원님 또 안경자 위원님께서 좋은 지적을 해주셨는데, 본부장과 본 위원 간은 사적으로는 청소년기 때 공주고등학교 다닐 당시에 2학년 때인가 1년 정도 같이 공부한 친구이자 동기이지만 이렇게 불편한 관계로 몇십 년 후에 만나게 될 줄은 제가 10대 때는 몰랐습니다.

어쨌든 그것은 사적인 관계는 관계고 또 공적인 관계로 이렇게 불편한 관계로 만나게 된 것에 대해서 본 위원이 조금 유감스럽다, 안 만났으면 좋았을 텐데 하는 그런 생각이 들지만 대전시민을 위해서 제가 몇 가지 지적을 하고자 합니다.

지금 죄송스럽지만 말이지요, 본부장께서 아까 지금껏 본부장 취임하시면서도 수돗물을 가끔 먹고 또 정수기로 먹고 그렇게 말씀하셨어요.

○박종선 위원 그리고 제가 여기 특히 꼭 여쭙고 싶은 것이, 여기 정수사업소장들 계시지요?

○박종선 위원 여기 기술부장, 경영부장, 사업소장, 수질연구소장 간부공무원들 솔직히 나는 100% 수돗물만 먹고 있다는 분들 그냥 손만 한번 들어보세요.

100% 수돗물을 먹고 있다.

없으시지요?

자, 업무보고에 제가 오늘 사적인 친구관계고 그래서 대충 넘어가려고 그랬는데 이 업무보고 내용 자체가 신뢰할 수 있는 수돗물 공급, 믿을 수 있는 수질 관리 또 건강하고 맛 좋은 수돗물 공급, 안전점검, 내진성능.

이 내용 자체를 시민들이 불신하고 있기 때문에, 아까 40 몇 퍼센트 음용한다고 그랬는데 불신하기 때문에 앞으로 상수도사업본부 시정방향을 이렇게 이끌고 나가겠다, 그런 말씀 아닙니까?

○박종선 위원 그렇지요?

○박종선 위원 제가 보건데요, 홍보물, 시민에 대한 홍보는, 예전에 황산성 환경부 장관이 역대 있었는데, 환경부 장관 자신이 “수돗물을 지금 먹고 있다, 국민들이 안심하고 수돗물을 먹어도 된다.” 그런 워딩을 한 것으로 내가 기억이 되는데, 홍보 중의 홍보, 지하철 같은 데 말이지요, 현수막 같은 것 홍보도 진짜 수돗물을 공급하는 상수도본부장 이하 우리 상수도본부 직원이 전부 수돗물을 먹고 있습니다, 이런 홍보를 하면 시민들이 신뢰가 갈 거예요.

아니, 제가 죄송스러운데 상수도사업본부 본부장도 이거 죄송스럽지만 정수기 물을 먹으면서 시민들에게 어떻게 수돗물을 먹으라고 권장할 수 있습니까?

여기 간부공무원 여러분도 수돗물을 안 드시는데, 그렇잖아요?

시장부터 드셔야 되는 겁니다.

지금 그러기 위해서는요, 시민들이 불신하는 것은, 정수사업소 여기까지는 다 인정하는 거예요, 깨끗한 물을 공급, 여기까지는 만들어요.

노후관을 통해서 중금속 때문에 안 먹는 겁니다.

그것 때문에 지금 본부장께서도 정수기 설치한 것 아니겠어요?

그렇지요?

정수기 물 먹는 게 중금속 때문에 그렇지요?

○박종선 위원 선택의 문제라고 말씀하셨는데 수돗물은 일반 생활용수로 사용하기도 하지만 수돗물을 공급할 때는 먹는 음용수가 기준이 돼야 하는 겁니다.

그러면 시민들이 이 수돗물은 내가 안전하고 먹을 수도 있다, 먹어도 된다, 그런 의구심이 들지 않도록 해야 되거든요.

그래서 이런 홍보는 많이 되어 있어요, 지금 시민들이 그 정도 의식수준이 다 되어 있습니다.

정수처리장까지는 완벽하게 수처리가 잘돼요.

되는데 오는 과정에 노후관 때문에, 노후관을 예전에 내가 그걸 본 게 있는데 그 안에 뭡니까, 로봇 안에 넣어서.

노후관 한번 본 것 기억나세요?

노후관 녹슨 것.

안 보셨지요?

○박종선 위원 사진으로만 보셨지요?

○박종선 위원 엄청납니다, 녹슨 것.

그것 때문에 안 먹고 있거든요.

그래서 본 위원이 드리는 말씀은 제가 행정사무감사 때 여러 가지를 지적하겠지만 가장 중요한 건 본부장으로서 해야 될 일이, 아까 16년이라는 말씀하셨는데 이게 악성 노후관이 지금 800㎞라고 하셨지요?

○박종선 위원 800㎞.

○박종선 위원 이 부분은 예산 싸움을 하든, 예산을 올리면 우리가 의회에서 하든, 시장을 설득하든지 시민건강 확보 차원에서, 2026년이요?

그거 하려면, 마무리 지으려면?

○박종선 위원 16년 걸립니까, 앞으로?

○박종선 위원 16년을 반 정도를 당길 정도로 그런 의지력을 갖고 계셔야지 이제 취임하시고 죄송스럽습니다만 공직도 몇 년 안 남으셨는데 그런 거라도 하나 확실하게 해놓는 본부장이 되셨으면 하는 바람 때문에 제가 건의드리는 겁니다.

가장 중요한 것이요, 믿음과 신뢰를 주기 위해서는 본부장부터 마음 놓고 마실 수 있는 음용수를 시민들한테 공급한다.

상수도본부 공무원들이 다 마시고 있다 이렇게 한번 설득을 해보세요.

안 마시고 있지 않습니까, 지금 본인들도, 당사자들도?

우리 위원들, 이츠수 지금 나오잖아요?

○박종선 위원 이츠수는 정수도, 정수원에서 공급하는 거지요?

○박종선 위원 송촌정수장에서 그렇지요?

○박종선 위원 그건 먹을 수가 있어요.

저도 마음 놓고 먹습니다.

그렇지만 오는 과정까지, 그래서 800㎞ 노후관부터 바짝 서두르셔서 예산을 확보하셔서 시민들에게 안전한 음용수를 공급할 수 있도록 본부장이 의지를 갖고 그걸 하셔야 된다는 말씀입니다.

○박종선 위원 알겠습니다.

이상 질의 마치겠습니다.

○위원장 민경배 박종선 위원님 수고하셨습니다.

위원장이 몇 가지 질의드리겠습니다.

지금 박종선 위원님 말씀하신 것에 대해서 저도 전적으로 공감합니다.

정수처리는 문제는 없는데 노후관의, 관의 문제인 것 같습니다.

그런 부분에서 조속한 시일 내에 노후관 개량이 이루어져야겠다 이런 생각이 들고요.

지금 노후관 개량을 하는데 노후관의 직경이 얼마나 됩니까?

○위원장 민경배 지금 120쪽에 블록 구축 1㎞ 7억 3,200만 원 이렇게 되어 있는데 블록 구축이 어떤 걸 의미하는 거지요?

○위원장 민경배 예, 알겠습니다.

뉴스에도 나왔는데요, 타 시·도에서는 수돗물에 유충이 발견됐는데 우리 대전시는 어떻습니까?

○위원장 민경배 잠깐만요, 대전시에도 발생이 됐습니까?

○위원장 민경배 예, 알겠습니다.

120쪽에 옥상 물탱크 철거 및 직결급수 전환사업 추진 이렇게 되어 있는데 옥상 물탱크 철거해서 전환하는 사업이 특별한 이유가 있나요?

○위원장 민경배 예, 알겠습니다.

제가 자료요청을 할게요.

옥상 물탱크 철거 및 직결급수 전환사업과 관련된 운영업무 현황을 이번 회기가 끝나기 전에 우리 위원회로 제출해 주시기 바랍니다.

○위원장 민경배 다른 위원님 질의하실 분 계십니까?

(「없습니다.」하는 위원 있음)

더 질의하실 위원님이 안 계시기 때문에 상수도사업본부 소관 주요업무보고를 마치겠습니다.

최진석 본부장과 관계공무원 여러분, 업무보고 준비에 수고 많으셨습니다.

오늘 보고된 주요업무에 대해서는 차질 없이 추진해 주시고 위원님들께서 질의하시고 촉구하신 사항은 면밀히 검토해서 적극 반영해 주시고 또한 시민들이 수돗물을 믿고 마실 수 있도록 지속적으로 노력해 주실 것을 당부드립니다.

또한 다음 회기부터 조례안, 동의안 및 업무보고 제출은 위원님들께서 의안을 충분히 이해하고 분석해서 대안을 제시할 수 있는 시간을 가질 수 있도록 사전설명 10여 일 전에 전문위원실을 경유하여 의안과 참고자료를 제출하여 주시기 바랍니다.

동료위원 여러분, 다음 회의 준비를 위해서 11시 55분까지 정회코자 하는데 이의 없으십니까?

(「없습니다.」하는 위원 있음)

정회를 선포합니다.

(11시 43분 회의중지)

(11시 54분 계속개의)

○위원장 민경배 의석을 정돈하여 주시기 바랍니다.

성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다.

○위원장 민경배 다음은 시설관리공단 소관 주요업무보고를 청취하겠습니다.

임재남 이사장께서는 업무보고에 앞서 임원을 소개한 후 업무보고해 주시기 바랍니다.

○위원장 민경배 임재남 이사장 수고하셨습니다.

먼저, 질의 답변에 앞서 원활한 회의진행을 위하여 몇 가지 당부말씀드리겠습니다.

질의하실 위원님께서는 위원장의 허가를 받아 질의해 주시고, 관계공무원께서는 성실한 자세로 간단명료하게 답변하여 주시기 바랍니다.

이사장 이외에 실무 부서장 등이 보충답변할 경우에는 사전에 질의하신 위원님께 양해를 얻은 후에 위원장의 허가를 받고 발언대로 나와 답변하여 주시기 바랍니다.

그러면 업무보고 받은 내용에 대하여 질의나 의견이 있으시면 위원님들은 말씀해 주시기 바랍니다.

황경아 위원님 질의하시기 바랍니다.

○황경아 위원 임재남 이사장님 이하 시설관리공단 공무원 여러분, 고생이 많습니다.

황경아 위원입니다.

질의드리겠습니다.

추모공원에 1·2봉안당이 있고 3봉안당을 얼마 전에 완공을 해서 지금 이용을 하고 있고 그리고 여기 4봉안당을 한다고 하는데 이것은 언제 완공이 될 예정입니까?

○황경아 위원 3봉안당을 지을 적에도 제가 장애인과를 통해서 엘리베이터 관련된 장애인 편의시설 요구를 많이 했었는데 1·2봉안당은 현재까지도 승강기시설이 전혀 안 되어 있습니다.

다행히 장애인에 한해서 한 번 이전을 허용해줘서 저 같은 경우에도 아버님이 거기에 계시는데 1층에 해주셔서 1층에 하고 있는데 가끔가다 아버님 유골함을 보고도 싶고 만져보고도 싶고 이런 마음이 드는데 그 1·2봉안당은, 모르겠습니다.

제가 휠체어 장애인이다 보니 얘기만 듣고 못 봐서 그런데, 다른 데는 유리관으로 되어 있다고 하더라고요.

이런 부분에서 혹시 1·2봉안당 건물 리프트 시설이나 이런 것들이 재원이 도저히 안 나옵니까?

○황경아 위원 승강기 같은 경우에 3봉안당에 만들어지니까 그때 가서 얘기하면 된다고 해서 저는 기대를 했는데 다른 건물로는, 2봉안당에서 3봉안당으로 또 가지를 못하더라고요.

그래서 결국에는 1층으로 내려왔는데 저희 가족 중에 일부 가족은 위층에 있었을 때가 오히려 더 나았는데 왜 1층으로 옮겼냐, 저 때문에 옮겼다 이렇게 하니까 고개는 끄덕거리지만 저와 같은 이런 사례들이 아마 더 많이 있지 않을까 이런 생각이 듭니다.

가능하다면 1·2봉안당에도 그러한 승강기시설을 어떤 방식으로든 연구를 해주었으면 좋겠다는 부탁의 말씀을 드리고요.

○황경아 위원 시설관리공단에서 복지시설을 운영하는데 여기 업무보고에는 3개 복지시설로만 나와 있더라고요.

○황경아 위원 이것 말고도 복지 관련된 시설을 운영하는 게 더 있습니까?

○황경아 위원 보면 다른 부분에서는 그렇고 무지개복지공장, 기성종합복지관, 산성주민복지관 이 세 가지의 복지시설을 운영하는 것으로 되어 있는데 사회서비스원이 이러한 기능들을 하는데 왜 시설관리공단에서 이러한 사업을 진행하는 이유가 뭡니까?

○황경아 위원 그러면 장애인 이동편의서비스 사업은 왜 시설관리공단에서 안 하는 겁니까?

○황경아 위원 그 부분을 보고 받을 사항은 아니고, 본 위원이 지금 이사장님한테 질의드리는 요지는 뭐냐 하면 왜 시설관리공단에서 복지 관련된 시설 운영을 하는데 어떤 건 하고 어떤 건 안 하고 이런 말씀을 하시니까 제가 거기에 대한 질의를 드린 겁니다.

왜 이것은 안 하고, 이것은 하고 그런 취지에서 말씀을 드린 거고 보고를 따로 받고자 하는 부분은 아니고 어차피 그 부분에 대해서는 제가 별도의 관련된 사항들은 업무보고를 받을 거거든요.

시설관리공단에서 복지시설을 운영하는 데 있어서 제가 볼 때는 상당히 문제가 있다고 보기 때문에 문제되는 이런 시설을 왜 운영하느냐, 그런 취지입니다.

그래서 그런 취지로 질의를 드리겠습니다.

○황경아 위원 먼저, 무지개복지공장 예를 들어서 제가 질의를 드리겠습니다.

무지개복지공장에서 운영하는 사업이 몇 가지가 있습니까?

○황경아 위원 올해 마스크 같은 경우는 신규사업으로 장애인 13명, 직원 3명 이렇게 TO를 만들어놓은 것 같더라고요?

○황경아 위원 마스크 사업은 왜 합니까?

이게 사실상 처음에 마스크가 부족해서 대란이 있을 적에 마스크 관련된 공장들이 막 들어서다 보니까 지금 현재는 우후죽순 상당히 많이 들어와서 판매처가 어려운 현실이 마스크 사업인데 뒤늦게 이걸 왜 시설관리공단에서, 더군다나 이 사업을 왜 합니까?

○황경아 위원 시설관리공단에서 수익사업하게끔 되어 있습니까, 공기업에서?

○황경아 위원 아니, 수익사업을 할 수 있게끔 되어 있습니까?

○황경아 위원 할 수 없지요?

○황경아 위원 그러니까 제가 아무리 생각해도 이상해서 드리는 말씀입니다.

수익사업을 할 수 없는데 마스크공장을 세워서 판로를 찾아서 하겠다고 하시니까 좀 어리둥절합니다.

○황경아 위원 자, 좋습니다.

지금 시설관리공단 산하에 복지시설을 운영하는데 이런 시설이 대전시에 몇 개가 있는지는 아십니까, 이사장님?

○황경아 위원 본 위원이 파악하기로는 28개의 시설이 있습니다.

이 28개 시설 중에 대부분이 자부담이라는 것을 합니다.

시설관리공단 무지개복지공장 자부담이 제가 알기로는 지금 제로로 나와 있는데 보통 인건비 대비 사업비, 운영비지요, 이것을 많게는 7 대 3을 못 넘어가니까 7 대 3 또는 6 대 4 뭐 이렇게 합니다.

무슨 말씀이냐 하면 인건비를 6으로, 7로 책정하고 나머지는 사업비로 책정을 합니다.

28개 시설 중에 시설관리공단 무지개복지공장 빼고 나머지 시설은 거의 그렇습니다, 퍼센티지가.

그런데 우리 무지개복지공장은 인건비보다 운영비가 더 높습니다.

운영비가 19억, 인건비는 15억, 제 데이터로는 그렇게 나와 있거든요.

15억 7,200 이렇게, 19억 8,100 운영비 이렇게 나가는데, 우리가 흔히들 가성비라고 하지 않습니까?

예산 투입 대비 그만큼 효과가 나와야 가성비가 좋다고 그러는데 제가 볼 적에는 가장 많은 예산이 여기에, 무지개복지공장에 예산이 가장 많이 투입이 되어 있습니다.

거의 반절 가까이 된다고 볼 정도로, 한 40%?

그 정도의 예산이 투입되어서 진행이 되는데 여기 지금 장애인들이 훈련생, 근로장애인 뭐 이렇게 둘로 나뉘어 있더라고요?

○황경아 위원 훈련생, 근로장애인이 몇 명씩 있습니까?

○황경아 위원 그게 맞습니다.

원래 이게 장애인 재활교육을 위해서, 이 교육시설 목적이 뭐냐 하면 우리 장애인들이 반복적으로 훈련해서 습득을 할 수 있는 장애인도 있고, 15개 장애유형이 있지 않습니까?

그 장애유형에 따라서 훈련을 시켜서 기업에, 업체에 취업을 시키는 게 주목적입니다.

그렇지요?

○황경아 위원 취업을 시키는 게 주목적인데, 이쪽에 본 위원이 파악하기로는 2년씩 거기에 근무를 하고 2년 뒤에는 퇴소하는 걸로 알고 있거든요?

왜 꼭 2년 그렇게 근무를 하고 퇴소를 시키는 이유가 뭡니까?

○황경아 위원 자, 좋습니다.

그러면 퇴소한 장애인이, 여기에 보면 15곳, 15명을 취업을 시켰다고 자료에는 나와 있거든요, 144쪽에 보면.

이게 전년도 2021년도 통계입니까?

○황경아 위원 그러면 이사장님, 제가 자료요청을 드릴 테니까요.

여태까지 퇴소한 장애인 인원, 그다음에 기업에 취업한 인원 이 데이터를 주시는데 거기에 조건을 좀 달겠습니다.

기업에 취업한 인원이 몇 명이다가 아니라 기업에 취업해서 얼마나 다녔느냐.

얼마큼 다녔느냐는 그것을 포함해서 자료를 주시기 바랍니다.

위원장님 자료 나중에 한꺼번에, 제가 할 게 많이 있어서요.

이쪽에 우리 근로하는 장애인분들이 받는 급여가 얼마입니까?

○황경아 위원 140만 원이요?

○황경아 위원 어쨌든 제 자료하고는 조금 상이할 수는 있어도 비슷하니까.

보통 시설에 근무하고 있는 장애인들이 사실 열악한 데는 임가공해서 10만 원, 15만 원 받습니다.

그게 현실이고요.

그리고 그중에서 시간제라든지 여러 가지 해서 페이를 많이 받는 장애인 같은 경우는 80만 원 정도가, 평균 그 정도 수준이라고 보면 됩니다.

우리 무지개복지공장에서는 그러한 부분에서 2배를 받는데 많이 받아서 문제가 된다는 게 아니라 문제는 뭐냐 하면 그렇게 받고 퇴소한 장애인 친구들이 나와서 10만 원, 많이 받아야 80만 원 받고 어디 일할 수 있겠습니까?

어떻게 생각하십니까, 이사장님?

○황경아 위원 위원장님, 제가 질의의 연속성이 좀 있으니까 다른 동료위원님들께서 저한테 시간을 좀 할애해 주셨으면 좋겠거든요.

동료위원님들, 저한테 시간을 좀 할애해 주십시오.

감사합니다.

본 위원이 사실상 장애인총연합회장을 하면서 장애인복지 관련된 시설, 기관·단체 상황들은 사실 속속들이 아마 우리 이사장님 이상만큼 제가 알지 않나 그렇게 생각을 하는데요.

제가 볼 적에 우리 시설관리공단에서는 장애인의 재활 이런 부분에서 필요한 부분이다 해서 진행이 되어야 된다 이렇게 말씀하실 것은 미리 제가 알고 있는 상황이고요.

그럼에도 불구하고 조금 전에도 제가 말씀드린 것처럼 예산 대비 그만큼의 실효가 나와야 되는 것 아니겠습니까?

28개 시설에서 무지개복지공장이 가장 예산을 많이 받고 거기에 있는 장애인, 일하는 사람들을 사실상 다른 장애인들은 부르주아라고 합니다.

대전시 등록장애인만 해도 7만 2천 명입니다.

7만 2천 명 중에 퍼센티지로 따지면 50명, 20명 이 인원이 몇 퍼센트나 됩니까?

거기에 대비해서 막대한 예산이 들어가는데, 이것 좀 문제가 있다고 생각하지 않습니까?

○황경아 위원 제가 잘못 판단하고 있는 건가요?

○황경아 위원 그것 알고 있습니다.

저한테 그런 말씀 안 하셔도 제가 잘 알고 있으니까.

한 가지 예를 한번 들어봅시다.

우리 무지개복지공장에서 일하는 장애인의 근로시간 있지 않습니까?

그리고 한 달 목표한 성과물을 만들어내야 되는데 그냥 일을 안 해도 그쪽에서는, 그리고 제가 알기로는 그렇게 일을 안 시킨다고 저는 파악하고 있거든요.

그래도 급여니 뭐니 그냥 다 나오니까.

그런데 나머지 27군데 시설은 원장부터 해서 무지하게 뛰어다닙니다.

장애인들의 일감을 가지고 와야 그래야 그 일감 때문에 장애인들이 페이를 받으니까.

이게 단순히 이사장님, 장애인복지·재활 이런 차원에서 우리가 운영한다고 그렇게 보실 문제는 아니고 제가 볼 때는 좀 문제가 심각한 부분이라고 봅니다.

거기에서 하는 장애인이 7만 2천 명 장애인 중에 몇 명이 안 되는데 진짜 0.0 몇 퍼센트밖에 안 되지 않습니까.

그 인원들을 위해서 이렇게 많은 예산을 할 바에는 다른 시설에 예산을 좀 더 분배를 해주는 것이 더 가성비, 효과가 있지 않나 이런 생각이 들고 그리고 더 큰 문제가 있습니다.

여기 시설장은 임면사항이 어떻게 됩니까?

○황경아 위원 예, 임면을, 거기 사임도 될 것이고 취임도 될 것이고 하지 않습니까.

그런 부분에서 어떤 식으로 임면사항이 진행이 됩니까?

이사장이 임면을 하는 겁니까, 아니면 어떻게 되는 겁니까?

○황경아 위원 지금 무지개복지공장 센터장이 누굽니까?

○황경아 위원 예.

○황경아 위원 신건수 처장님이요?

무지개복지공장, 복지사업처장이니까 센터장을 하고 계신 건가요?

○황경아 위원 여기를 누군가가 조직도상에 지휘를 하고 있을 것 아니에요.

장애인들이 일을 잘하고 있는지, 무엇이 애로사항이 있는지.

○황경아 위원 오승엽 팀장님이요?

○황경아 위원 이 부분에 대해서 전문성이 있습니까?

○황경아 위원 그러면 센터장님 이력사항에 대해서, 개인정보 보호법 때문에 안되는 사항 빼고 제가 말씀드리는 전문성에 얼마큼 전문성이 있나 그 부분에 대해서 자료를 제출해 주시기 바랍니다.

○황경아 위원 그리고 여기 무지개복지공장을 하게 되면 제가 알기로는 예를 들면 제과·제빵 같은 경우에 주문을 받아서 생산을 하는데 주문이 없으면 생산을 안 합니까?

○황경아 위원 그러니까 주문을 하면 저기를 하고 주문을 안 하면 안 한다는 말씀이잖아요?

○황경아 위원 그러니까요.

여기 시설관리공단은 아까도 말씀드렸듯이 수익사업하는 곳이 아니라 아이들 재활, 훈련을 가르치는 곳이잖아요.

그러면 주문이 없어도 해야 되는 것 아니겠어요, 아이들에게 제과·제빵 기술을 가르쳐 주려면?

○황경아 위원 아무튼 이런 부분에서 이걸 어떤 식으로 결산을 하는지 모르겠지만 어쨌든 1년에 한 번 결산을 해야 되는 것 아닙니까.

결산은 어떤 식으로 합니까?

여기 무지개복지공장 총 예산이라든지 수익이 얼마큼 되고 재료비가 얼마가 들고 이런 부분에서 전반적인 회계 부분에서 결산을 할 것 아닙니까.

그리고 이게 적정성이 있나, 없나 경영평가도 할 것이고.

이런 게 있습니까?

○황경아 위원 아니, 여기에 대한 업무 관련된 부분에서 잘했나, 잘못했나와 관련된 경영평가가 있어야 되는 것 아닙니까.

그리고 이건 전체적인 시에서 내려준 예산을 말씀하시는 것 같고, 판매를 하면 판매수익금도 있을 것이고 여러 가지 기타 사항들이 있지 않습니까.

그런 부분에서 회계 관련된 부분들이 어떻게 진행되고 있느냐, 그걸 묻는 겁니다.

○황경아 위원 피복이라서 좀 더 많은지 모르겠지만 피복 같은 경우는 40억이 넘게 하는 시설이 두 군데나 있고요, 복지재단 19억 이 부분이 다른 데에 비해서 적지 않은 돈인데 또 그만큼 하는 시설도 많이 있거든요.

금액 목표달성 19억 3,400, 제가 이 정도로 파악은 되고 있는데 그게 아니라, 목표금액 대비 이 금액을 한 게 아니라 안에서 자체에 회계가 이루어질 것 아닙니까.

독립회계로 이루어집니까, 아니면 우리 시설관리공단 거기에서 합니까?

○위원장 민경배 황경아 위원님 질의를 좀 마무리해 주시기 바랍니다.

○황경아 위원 예.

그러면 이사장님!

이 무지개복지공장 회계 관련된 부분에 대해서 일체 자료를 제출해 주셨으면 좋겠습니다.

○황경아 위원 제가 너무 시간을 하는 것 같아서 이 정도 선상에서 질의를 마무리하도록 하겠습니다.

이상입니다, 위원장님.

○위원장 민경배 황경아 위원님 수고하셨습니다.

시설관리공단이사장께서는 황경아 위원님께서 요구하신 자료를 이번 회기가 끝나기 전에 우리 위원회로 제출해 주시기 바랍니다.

다른 위원님 질의하실 위원님 계십니까?

안경자 위원님 질의하시기 바랍니다.

○안경자 위원 안경자 위원입니다.

준비하시느라 이사장님 이하 직원들, 애 많이 쓰셨습니다.

제가 첫 번째로 여쭙고 싶은 것은 2021년 준공공기관 기관평가를 받으셨지요?

○안경자 위원 몇 등급 받으셨지요?

○안경자 위원 예, 작년.

○안경자 위원 다 등급이면 그렇게 성적이 아주 좋은 게 아니네요?

○안경자 위원 행정안전부 장관상 공기업 발전 수상을 했다고 해서 제가 여쭤본 부분입니다.

이사장님 언제 오셨지요?

○안경자 위원 이전 근무지는 어디셨지요?

○안경자 위원 그러면 얼마 정도 더 남으신 거예요, 임기가?

○안경자 위원 아직은 파악하시기도 쉽지 않겠는데 사실 늘 저희 시민들이나 생각할 때 준공공기관 인사 관련해서 참 공감대를 얻지 못한다는 것도 아시지요?

○안경자 위원 제가 보니까 업무 전문성이 왜 여기가 다 등급을 받았나 하는 생각을 하는데, 제가 확인을 해보니까 이사장님도 어떤 전문성에서는 조금 관계가 없고 경영본부장님도 보니까 또 작년에 새로 오셨더라고요.

그래서 이 시설관리공단이 어떻게 보면 대전시민들의 편의, 편리 이런 부분에서 굉장히 전문성을 요하는데 조금...

○안경자 위원 시민의 눈높이를 지금 말씀드리는 겁니다.

왜 이 말씀을 제가 드리느냐 하면 그런 부분에서 어떻게 보면 그 피해가 우리 시민들한테 오거든요.

그런 우려가 돼서 지금 말씀드리는 거예요.

어떻게 생각, 말씀하시지요.

○안경자 위원 그러시면 혹시 오셔서 직원들 의견수렴을 한번 해보시는 기회가 있었나요?

예전에 제가 행안부 장관님 뵈니까 자기는 딱 가면 직원들의 의견수렴을 하고 그걸 경영에 반영하고 그랬다고 하는데, 제가 왜 이 말씀을 드리느냐 하면 지금 계속 다 등급인 이유가 시설관리공단이 계속 인사 문제에 있어서 언론의 많은 지탄을 받았거든요.

그래서 드리는 말씀입니다.

○안경자 위원 그러면 이 시설과 관련해서 외부 자문위원단이 있나요, 자문단?

○안경자 위원 그래서 늘 시민의 눈높이에서 낙하산 인사라는 우려 그런 부분에 대해서 신경을 써주시고요.

제가 지난달에 어느 기관에서 초청해서 갔어요, 그래서 그 기관에 대한 설명을 듣고 성과에 대해서 다 듣고 나서 마지막에 기관장님이 그날 행사가 12시였는데 “4시에 퇴임행사입니다.”라고 얘기하시더라고요.

거기는 굉장히 전문성을 가진 분임에도 불구하고 그런 결단을 하셨더라고요.

그래서 저는 전문성이 있음에도 그런 결단을 했는데, 전문성 면에서 시민들의 우려가 있다는 말씀을 드립니다.

그래서 더욱 노력해 주셨으면 좋겠습니다.

이상입니다.

○위원장 민경배 안경자 위원님 수고하셨습니다.

이금선 위원님 질의하시기 바랍니다.

○이금선 위원 지금 점심시간인데 우리 직원분들 배고프시겠어요.

○이금선 위원 지금 아예 끝나는 게 나은 것이지요, 이따 오후에 또 하는 것보다?

어떻게 생각하시나요?

○이금선 위원 저희가 점심시간을 할애해서 이렇게 하는 거라.

○이금선 위원 괜찮은 거지요?

제가 간단하게 질의드리겠습니다.

142쪽에 안전하고 깨끗한 친환경 하수처리장 운영이 있잖아요?

○이금선 위원 이거에 대해서 질의드릴게요.

지금 하수처리장 주변지역에서 최근에 악취 민원이 많이 있나요?

○이금선 위원 준 이유가 뭔가요?

이전계획이 있어서 준 건지, 아니면 냄새가 안 나서 준 건가요?

○이금선 위원 제가 그쪽 주변을 많이 가는데 거기를 가면 차문을 열 수가 없을 정도로 아직도 냄새는 나더라고요.

나는데 이제 민원이 없다는 것은 이전계획이 있어서 주민들이 참고 있는 건지, 그래서 제가 질의를 드린 거고요.

또 얼마 전에 덮개를 덮어서 냄새가 좀 감소된 건지에 대한 것도 제가 질의를 드리는 거고요.

○이금선 위원 하수처리장 이전에 대해서는 문제가 없는 거지요?

○이금선 위원 이전하면 지금 시설관리공단 사무실은 어떻게 되는 건가요?

○이금선 위원 같이 금고동으로 가시는 건지, 아니면 사무실이 따로 갈 데가 계획이 있으신 건가요?

○이금선 위원 아직 계획은 없는 거지요?

○이금선 위원 그리고 143쪽에 보면 체육시설 활성화에 대한 게 나왔어요.

향후 계획에 대관 활성화를 통한 운영수입 제고라고 나왔는데 지금 대관은 계속하고 있어요?

○이금선 위원 월드컵경기장도 대관하시는 거지요?

○이금선 위원 거기는 그러면 민간위탁을 어디에?

○이금선 위원 그러면 거기는 대관이 안 되겠네요, 민간에서 하면?

○이금선 위원 그러면 여기 시설관리공단에서 대관하는 데가 몇 군데나 돼요?

○이금선 위원 제가 얼마 전에 한밭체육관에 갔었는데 거기 보면 지하주차장에 차를 대고 계단으로 올라가는 데가 있어요.

올라가다 보면 그런데 문이 폐쇄된 공간이 있더라고요, 문이 안 열리는.

그 안쪽으로 보면 쓰레기더미가 많이 쌓여 있더라고요.

그 부분에 대해서 쓰레기 처리나 이런 것도 다 관리하시는 거지요?

○이금선 위원 그쪽에 한번 가보시면 쓰레기가 너무 흉물스럽고 위험하다 싶을 정도로 그런 느낌이 들더라고요.

문을 또 잠궈놓고 있고, 그 계단으로 올라가는 공간이.

그래서 그거에 대해서 좀 살펴주시고요.

○이금선 위원 그리고 한밭체육관하고 충무체육관이 주차 문제가 심각한 건 아시잖아요?

○이금선 위원 주차 문제에 대한 대책도 생각을 해주셔야 될 것 같아요.

○이금선 위원 계획에 대해서는 저희한테 자료를 제출해 주는데요, 몇 면이 더 늘어나는 건가요?

○이금선 위원 61면이 늘어나나요, 주차장이?

○이금선 위원 그러면 주차장 굳이 자료는 안 주셔도 될 것 같아요.

그리고 148쪽에 타슈 시즌2 해서 나왔잖아요?

타슈에 대해서 간단하게 질의드릴게요.

이게 지금 스마트폰 앱으로 사용하고 있네요?

○이금선 위원 예전에는 카드로 했었지요?

○이금선 위원 전에 보니까 학생들이 그거에 대한 불만을 얘기하더라고요, 자기네들이 사용하기가 쉽지 않다 해서.

앱을 사용하는 것은 잘하신 것 같은데 이게 만약에 앱에 카드 등록을 하는 거는 부모님 카드로 등록을 하는 건가요?

○이금선 위원 그러니까 부모님 것으로도 가능한 거지요?

○이금선 위원 그러면 15세 이상이라고 하지만 카드가 없잖아요, 없는 아이들이 많잖아요.

체크카드가 있는 아이들도 있지만 거의 대부분은 없는 아이들도 있는데 만약에 부모님 카드로 해서 등록이 안 된다면 이걸 이용하고 싶어도 이용을 못 한다는 결과가 나오는 거잖아요?

○이금선 위원 그러면 그냥 앱에만 하고 돈을 내는 게 아니네요?

다 무료로?

○이금선 위원 그러면 1시간 더 타는 사람들은 어떻게 하나요?

○이금선 위원 500원씩 부과를 어떤 식으로 부과하는 거예요?

○이금선 위원 확인 좀 부탁드리고요.

이게 혹시라도 모를 사용하는 데 불편한 점이 있는지 그런 것에 대해서 제가 질의드린 거니까요.

한번 살펴봐주시기를 부탁드릴게요.

○이금선 위원 이상입니다.

○위원장 민경배 이금선 위원님 수고하셨습니다.

박종선 위원님 질의하시기 바랍니다.

○박종선 위원 임재남 이사장님 이하 시설관리공단 공직자 여러분께서 업무보고 준비하시느라 노고 많으셨습니다.

위원회에서 이렇게 좋은 인연을 맺게 돼서 대단히 반갑습니다.

저는 오늘 사실 질의를 하지 않고 대충 넘어가려고 그랬습니다만 존경하는 황경아 위원님의 질의를 죽 들어 보고 또 안경자 위원님의 질의를 죽 들어 보고서 제가 질의를 하지 않으면 안 되겠다 싶어서 질의를 드리겠습니다.

행정사무감사 때 거론할 문제이기도 하지만 제가 오늘 임재남 시설관리공단이사장의 답변의 수준으로 봤을 때 이건 반드시 내가 짚고 넘어가야 되겠다는 것을 말씀드립니다.

작년 9월에 오셨지요?

○박종선 위원 지금 그러면 한 10개월 되셨네요.

○박종선 위원 복지 파트에 대해 답변하는 거 보니까 우리 황경아 위원보다 더 전문성이 떨어지고 계신 것 같고 제 느낌이 그렇습니다.

이금선 위원의, 각론 분야니까 그거야 스터디해서 공부하면 대학 나온 정도의 수준이면 다 답변할 것 같고, 그런데 지금 황경아 위원의 질의는 상당히 장애인이나 그 전문 분야에서 전문성을 갖고 계신데, 구체적으로 대안 제시나 현실에 대한 파악이 상당히 취약한 것 같은 느낌을 제가 받습니다.

제가 왜 그런 말씀을 드리는가 하니, 임재남 이사장 당적 갖고 계십니까, 안 갖고 계십니까?

○박종선 위원 여기 오기 전에 당적이 있었어요, 없었어요?

○박종선 위원 당적 없었어요?

○박종선 위원 우리가 시설관리공단 기관평가가 다 급인데, 다 급이 최하위이지요?

○박종선 위원 그렇지요?

○박종선 위원 자, 시설관리공단의 이사장에 제가 어떻게 취임하셨는지 모르겠습니다만 우리 이사장의 과거 행적을 갖고 내가 논하자는 것이 아닙니다.

전문성 인정합니다.

여기 오늘 처음 내가 안경자 위원께서 질의하셔서 봤는데 KT 충남고객본부 지사장을 하셨네요?

○박종선 위원 그리고 계열사 KHS 대표이사를 하셨고.

○박종선 위원 KT 하면 통신 분야지요?

○박종선 위원 경영에 대한 노하우나 지사장으로서 직원들의 관리 통솔 그런 능력이나 그런 건 있겠습니다만 업무적인 측면으로 봤을 때는 시설관리공단과는 전혀 무관한 업무를 다루셨지요, 평생?

그렇지 않습니까?

업무를 갖고 얘기했을 때.

○박종선 위원 아니, 그러니까 제가 묻는 말에만 답변하세요.

○박종선 위원 하수처리 관련해서 그동안에 여기 오시기 전에 조금이라도 관심을 가졌다든지 여기에 대해서 어떠한 지식이 있다든지 그런 적 있습니까, 없습니까?

○박종선 위원 없지요?

○박종선 위원 자, 체육시설 관련해서 관리해본 경험 있어요, 없어요?

여기 시설관리공단에서 용운동 수영장도 관리하시고 과거에 월드컵경기장도 관리하셨는데 거기에 대한 노하우가 있어요, 없어요?

○박종선 위원 없지요?

○박종선 위원 조용조용히 얘기하겠습니다.

복지 분야에 근무했던 적 있습니까, 없습니까?

장애인복지 등등 현재 이런 거 장애인과 관련해서 관심을 가졌다든지 그 분야에 대해서 평생 삶의 노하우가 있습니까, 없습니까?

없지요?

○박종선 위원 우리 장사시설 정수원이라든지 추모공원 여기가 어떻게 운영되고 있는지 여기 오기 전에 전혀 관심도 없었고 몰랐었지요?

○박종선 위원 그렇지요?

○박종선 위원 그런데 시설관리공단에서 근무했던, 그러니까 제가 이런 용어를 써서, 하급직부터 죽 20년, 30년을 근무하신 분들이 있어요, 없어요, 이 분야에?

○박종선 위원 있지요?

○박종선 위원 그런데 중간에 장도 못 하고 부서장만 하다가 기관장 한번 해보는 것이 꿈인데 못 하고 대부분이 나가지요?

본 위원은 이렇게 생각하는 겁니다.

말단부터 출발해서 내가 언젠가는 시설관리공단이사장까지 올라가봐야 되겠다는 것이 공직자의 꿈과 희망입니다.

그렇지 않습니까?

내가 이 질의를 안 하려고 했는데, 내가 집행기관 수장의 시녀다 얘기 들을까봐 질의를 안 하려고 그랬어요.

그런데 내가 오늘 안경자 위원께서 건드려서 이걸 행정사무감사 때 문제를 삼아봐야 되는데, 질의를 하는데 임기가 2년 남으셨다니까 경각심을 갖고 일해 달라는 취지에서 제가 주문을 하는 거예요.

아시겠습니까?

○박종선 위원 제가 화가 나지만 말을 참는데 적어도 말이지요, 시설관리공단이사장 정도 되려면 이와 관계되는 업무가 평생 살면서 조금이라도 있었다든지 이런 사람이 시설관리공단이사장으로 와야 되는 겁니다.

기관평가 다 급 정도를 받을 정도의 사람들이 지금 시설관리공단이사장을 했단 말이에요.

아시겠습니까?

저 뒤에 직원들 죽 앉아계신데 나도 언젠가는 부서장, 여기 제가 양심껏 한번 물어볼게요.

낙하산 빼고 앉아계신 분들, 나도 언젠가는 이렇게 공부하고 여기서 열심히 일해서, 시설관리공단 이렇게 잘못된 관행, 잘못된 업무체계, 잘못된 경영체계 이걸 내가 평생 20년, 30년 여기서 겪어보셨던 분들이 이걸 좀 뜯어고쳐서 이렇게 하면 내가 시설관리공단을 바람직하게 이끌어가겠다, 생각을 다 갖고 근무하실 겁니다.

그런데 어느 순간 낙하산이 와서 내 생각과 무관하게 경영이 이쪽으로 가고 이쪽으로 가고 모른단 말이에요.

배우는 데 2년, 최소한 1년 이상 걸려요.

업무 파악하는 데 1년 그다음에 1년은 노하우 쌓는 데 1년, 그다음에 1년 정도가 내가 경영체계를 배우고 경영노선을 배우고 영업정책을 배우고 관리체계를 배우고 이래서 가는 겁니다.

아시겠습니까?

저도 국회에서 한 20년을 근무했고 시의원 생활 4년 한 경험이 있습니다만 나 같으면 시설관리공단이사장 못 해요.

월급은 타겠지.

연봉이 얼마입니까?

연봉이 얼마예요?

연봉이 얼마세요?

○박종선 위원 7천이면 적은 돈입니까?

○박종선 위원 최고위 연봉이지요, 7천 정도면?

제가 밑에 여기 보니까 경영본부장 이분도 내가 개인적으로 잘 압니다만 저도 국회의원 보좌관도 했습니다만, 민간기업 대표이사도 하시고 했는데 이분에게는 내가 질의하지 않겠습니다, 어떻게 왔는지.

아니, 월급 타는 거야 좋지요, 가서 시키고 그러면.

그런데 지금 우리 당에 청와대에서 선거캠프에 근무해서 아주 열심히 1년 반, 2년간 노력해서 청와대 말단 9급인가 거기 하나 넣어줬는데 그거 가지고 민주당에서 엄청나게 태클을 걸고 있는데 9급 넣은 것도.

그런데 이사장이 이 업무와, 시설관리공단 업무와 전혀 무관하고 전혀 관계가 없는 사람이 대전시민 153만이 이런 걸 안다면 이해가 가겠습니까?

공직자면 모르겠어요, 여기 대전시에서 공부를 오래해서 여기서 시설관리공단과 유기적인 업무를 했다든지 이런 분들이 또 왔다면 제가 이해가 갑니다.

그런데 KT 통신회사에, 내가 개인적으로 질의하는 건 아니에요.

내가 임재남 이사장님 오늘 초면이고 전혀 나하고 관계없어요.

그렇지만 내가 집행기관의 수장도 그렇게 해서 임명을 해서는 안 된다는 측면에서 현 집행기관 수장한테도 이런 걸 아시고 임명하라는 겁니다, 2년 남았으니까.

본인이 적합하지 않으면 옷을 벗어야 되는 거고 여기서 월급쟁이 노릇할 필요가 없는 거고.

박종선이 어떤 사람인가 한번 알아보세요.

과거에 4년간 의정활동을 어떻게 했고 정치활동을 어떻게 했는지.

내가 과거에 소신 있게 일했다가 민주당에서 쫓겨난 사람이에요, 예산 관련해서 소신 있게 의정활동 했다고.

제가 개인적인 일까지 죄송스러운데 오늘 적절하게 시설관리공단 넘어가려고 했는데 오늘 답변 태도나 답변 수준이나 황경아 위원보다도 복지체계에 대해서 더 몰라요.

그리고 여기서 얘기하셔서 내가 다 급이라는 것을 알았고, 제가 이런 주문을 하는 것은 임기가 2년 남으셨으니까 전문성을 더 보강하시고 확보하시고 여기 직원들한테 정말 모범스럽게 하시고 관리를 하시는 데 주문을 드리는 겁니다, 주문.

직원들을 관리하는 데 내 주관과 내 성정과 내 성향에 맞지 않더라도 직원들을 합리적으로 이끌어나가시고 화합시키시고 이런 것들이 기관장의 책무이고 의무인 것 같습니다, 통합 관리하시고 조정하시고.

지켜볼 겁니다, 의회에서 지켜볼 거예요.

누가 보더라도 이런 직책의 시설관리공단에 온다는 것은 이해와 납득을 할 수가 없어요, 아무리 생각해도.

여기 경영본부장도 마찬가지고.

어떻게 이 정도의 수준이 시설관리공단이라는 엄청난 몇백억 쓰는 예산을, 경영을 관리할 수 있습니까!

저는 선거 여러 번 떨어지고 아예 제가 갈 자리가 아니면 손가락 빨고 살았어요.

차 없으면 걸어 다니고 타슈 자전거 타고 다니고 그렇게 피눈물을 흘리면서 8년이라는 시간을 보냈습니다.

갈 자리가 아니면 안 가는 거예요.

여기서 대전시 예산이나 축내는, 저는 삼수갑산을 갈망정 의원직을 그만둘 때는 그만두더라도 하고 싶은 건 합니다.

○위원장 민경배 박종선 위원님 마무리해 주시기 바랍니다.

○박종선 위원 예, 그만 정리할게요.

제가 여기서 이미 근무를 하실, 경영본부장은 임기가 얼마나 남았어요?

임기가 얼마나 남았습니까?

○박종선 위원 비슷하게 남았지요?

○박종선 위원 임기가 보장됐으면 두 분께서, 우리 위원회에서 죽 지켜볼 겁니다.

제가 이제 말을 정리할게요.

더욱더 보강하시고 기관장으로서 직원들한테도 고개를 숙이시고 군림하는 자세로 하지 마시고요, 화합하시고 편파적이지 마시고, 그리고 우리 위원회하고도 소통도 하시고.

저 오늘 처음 봤어요, 공단, 지난번에 언뜻 왔다 가시고.

그러면서 각종 시설에 대한 전문성을 보강하시고 정말 우리 위원회에서 ‘아, 저 정도면’, 기관을 잘 이끌어서 다 급을 가 급 정도로 끌고 올려주셔야 되는 겁니다.

제가 노파심에서 말씀을 드리는 겁니다.

○박종선 위원 명심하셔서 저희들이 걱정하지 않도록, 이렇게 오셨으니까 온 것에 대해서는 임명권자가 과거 집행기관 임명권자이기 때문에 그 사람에 대해서 제가 이러니저러니 잘했느니 못했느니, 내가 그 사람도 잘 알아요, 전임 시장도.

내가 일일이 거론하지 않겠습니다만 오해받지 않도록 두 양반 잘하시기 바랍니다.

아시겠습니까?

○박종선 위원 이상 질의 마치겠습니다.

○위원장 민경배 박종선 위원님 수고하셨습니다.

제가 한두 가지.

○황경아 위원 아까 자료요청 빼놓은 게 있어서 잠깐만 하고.

○위원장 민경배 예, 황경아 위원님 말씀하십시오.

○황경아 위원 이사장님, 시설관리공단에서 주간보호시설 운영하고 있지요?

○황경아 위원 주간보호시설 운영하고 있지요?

○황경아 위원 이거 인가 난 겁니까, 인가가 아직 안 난 겁니까?

○황경아 위원 미인가로 제가 알고 있거든요.

이와 관련돼서 운영계획서하고 현재까지 진행됐던 결과 이거 작성해서 자료로 제출해 주셨으면 좋겠습니다.

위원장님 자료 부탁드리겠습니다.

○위원장 민경배 황경아 위원님 수고하셨습니다.

제가 한두 가지만 질의드리겠습니다.

144쪽에 산성주민복지관 신규 수탁이 2월 24일 자로 이루어졌습니다.

신규로 수탁받게 된 배경이라든지 이유가 있습니까?

○위원장 민경배 그리고 148쪽에 타슈 관련해서 지금 아동용 자전거를 저희는 운영하고 있지 않지요?

○위원장 민경배 지금 서울이라든지 인천, 전주, 수원, 아산시는 아동용 자전거도 함께 배치 중인 것으로 알고 있는데 맞습니까?

○위원장 민경배 배치된 것으로 알고 있는데 대전시는 아동용 자전거를 배치할 계획은 없으십니까?

○위원장 민경배 예, 알겠습니다.

자료요청을 저도 하겠습니다.

지금 황경아 위원님이 요청하신 자료 포함해서 저는 네 가지 정도 자료 요청합니다.

무지개복지공장 관련한 운영 현황 자료하고요, 시민공영자전거 타슈에 대한 운영 현황, 세 번째 산성주민복지관 운영 현황, 네 번째 안영생활체육시설단지 운영 현황 자료에 대해서 이번 회기가 끝나기 전에 우리 위원회로 자료 제출해 주시기 바랍니다.

알겠습니까?

○위원장 민경배 위원님 더 추가질의 있으십니까?

(「없습니다.」하는 위원 있음)

더 질의하실 위원님이 안 계시므로 시설관리공단 소관 주요업무보고를 마치도록 하겠습니다.

동료위원 여러분 그리고 관계임직원 여러분, 업무보고 준비와 심사하시느라 수고 많으셨습니다.

임재남 이사장님께서는 오늘 보고된 주요업무에 대해서는 차질 없이 추진해 주시고 위원님들께서 질의하시고 촉구하신 사항은 면밀히 검토해서 시정에 적극 반영하시고 또한 각종 시설 운영에 따른 안전사고 예방에 최선을 다해 주시기 바랍니다.

또한 다음 회기부터 조례안, 동의안 및 업무보고 제출은 위원님들께서 의안을 충분히 이해하고 분석해서 대안을 제시할 수 있는 시간을 가질 수 있도록 사전설명 10여 일 전에 전문위원실을 경유하여 의안과 참고자료를 제출하여 주시기 바랍니다.

그러면 금일 상정된 안건을 모두 처리하였으므로 회의를 마치도록 하겠습니다.

산회를 선포합니다.

(13시 04분 산회)