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제159회 제2차 산업건설위원회(2006.09.07 목요일)

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대전광역시의회

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본문

第159回 大田廣域市議會(臨時會)

産業建設委員會會議錄
第2號

大田廣域市議會事務處


日 時 : 2006年 9月 7日(木) 午前 10時

場 所 : 産業建設委員會會議室


議事日程

第159回 大田廣域市議會(臨時會) 第2次 委員會

1. 2006년 제1회 대전광역시 일반 및 특별회계 세입·세출 추가경정 예산안

가. 교통국 소관

나. 도시환경개선사업단 소관

다. 지하철건설본부 소관


審査된 案件

1. 2006년 제1회 대전광역시 일반 및 특별회계 세입·세출 추가경정 예산안

가. 교통국 소관

나. 도시환경개선사업단 소관

다. 지하철건설본부 소관


(10시 27분 개의)

○委員長 全炳培 의석을 정돈하여 주시기 바랍니다.

성원이 되었으므로 제159회 대전광역시의회 임시회 제2차 산업건설위원회를 개의하겠습니다.

오늘은 당위원회 소관 2006년도 제1회 대전광역시 일반 및 특별회계 세입·세출추가경정 예산안 중 교통국, 도시환경개선사업단, 지하철건설본부에 대한 질의답변을 실시하겠습니다.


1. 2006년 제1회 대전광역시 일반 및 특별회계 세입·세출 추가경정 예산안

가. 교통국 소관

○委員長 全炳培 의사일정 제1항 2006년도 제1회 대전광역시 일반 및 특별회계 세입·세출 추가경정 예산안을 상정합니다.

먼저 교통국 소관 예산안에 대하여 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다.

송재용 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

宋在容 委員 송재용 위원입니다.

일반회계 462쪽 좀 봐주세요.

01 용역비 시내버스 경영 및 서비스 평가용역에 5,500만원이 계상됐지요?

○交通局長 朴煥用 예.

宋在容 委員 당초예산에 2,000만원이 계상되어 있고 이번 추경에 5,500만원이 계상됐는데 이런 용역비 같은 경우에는 당초예산에다가 계상해야 맞는 것 아닙니까?

추경예산이 본예산보다 액수가 상당히 많이, 5,500만원씩이나 늘었는데?

○交通局長 朴煥用 송재용 위원님 질의에 답변드리겠습니다.

기이 이쪽 예산액에 2,000만원이 있는 것은 시내버스 경영 및 서비스 평가용역비가 아니고 이것은 다른 용역비입니다.

시내버스 경영 및 서비스 평가 용역에 대한 용역비를 추경에 계상한 것은 저희들이 「대중교통의 육성 및 이용촉진에 관한 법률」 18조에 의해서 2년에 한 번씩 시내버스에 대한 경영 서비스를 진단해서 건설교통부에 제출토록 되어 있습니다, 법적인 사안입니다.

그래서 저희들이 그런 시기가 연초에는 필요하지 않고 저희들이 지금 하반기에 용역을 실시하게 되기 때문에 추경에 계상을 하게 됐습니다.

宋在容 委員 그러니까 본예산에 계상할 때는 그런 예산을 우리가 예상했던 것 아닙니까, 이런 용역을 해서.

○交通局長 朴煥用 그렇습니다.

宋在容 委員 그러면 그때 본예산에 세웠어야지요.

○交通局長 朴煥用 그런데 당연히 본예산에 저희들이 요구도 냈었고 했는데 재정 분배상, 형평상 상반기에 집행이 안 되는 그런 예산은 하반기로 돌리고, 예산 편성 기법상 그런 내용이 좀 있습니다.

그래서 추경에 계상하게 됐습니다.

宋在容 委員 그러니까 상반기에 집행될 사항이 아니고 하반기 집행사항이기 때문에 추경에 불가피하게 세웠다 이런 말씀이지요?

○交通局長 朴煥用 예.

宋在容 委員 그 아래 보면 민간위탁금 해서 장애인 콜택시 운영, 그동안 운영하면서 어떤 문제점이 있다면 어떤 것들이 있나요?

○交通局長 朴煥用 장애인 콜택시 문제는 커다란 문제점은 없습니다.

다만 장애인 콜택시를 운영하면서 상당히 호응이 좋아서 언론이나 또 이용자나 장애인 측에서 다 이것을 확대시행을 했으면 좋겠다 그런 의견입니다.

그래서 저희들이 콜택시 운영 전반에 관한 사항을 설문조사를 포함해서 운영상황을 분석을 하고 있습니다.

분석결과가 나오면 기회를 봐서 보고도 드리고 또 확대운영 문제, 이런 것을 내년 본예산에 검토해서 보고드리도록 하겠습니다.

宋在容 委員 지금 3,264만원인데 구체적으로 어디에 쓰는 거지요?

○交通局長 朴煥用 그것은 주로 인건비입니다.

저희들이 장애인 콜택시 운전자가 다섯 명 또 콜센터 요원이 두 명 해 가지고 거의 인건비에 해당하는 그런 금액입니다.

그래서 또 그 다음으로 차지하는 것, 그래서 저희들이 총 소요액을 한 1억 7,900정도로 보는데 거기서 인건비가 한 1억 1,300만원 정도고 그 다음에 연료비가 한 4,500만원 정도, 그 다음에 공공요금이 한 2,000만원 정도 이렇게 해서 거의 인건비가 대부분을 차지하고 있고 운영비에 관한 그런 내용입니다.

宋在容 委員 지금 수요와 공급 측면에서 현재 수요자가 이용하고자 하는 장애인들이 현재 운영하는 것 가지고 공급이 충분합니까?

○交通局長 朴煥用 지금 예약률의 한 56%뿐이 수요 해소를 못하고 있습니다.

宋在容 委員 그러면 앞으로 장애인 콜택시를 더 늘려야 되겠네요?

○交通局長 朴煥用 예, 그렇습니다.

지금 저희들이 판단하기는 지금 한 5대 정도를 더 운영하면 그 수요에 어느 정도 충족할 것으로 보고 있습니다.

宋在容 委員 그럼 앞으로 내년 본예산에 증차할 계획인가요?

○交通局長 朴煥用 방금 전에 답변을 드렸지만 저희들이 지금 운영 전반에 관한 것을 분석하고 있습니다.

그래서 실질적으로 증차에 대한 대수를 얼마나 해야 될 것인지 또 운영에 대한 문제점은 없었는지 이런 것을 지금 분석을 하고 있고 설문을 하고 있기 때문에 결과가 나오는 것을 봐서 내년 당초예산에 증차예산을 편성할 여부는 추후에 보고도 드리고 저희들이 판단하겠습니다.

宋在容 委員 작년도 말경부터 운행이 시작됐지요?

○交通局長 朴煥用 예, 그렇습니다.

宋在容 委員 금년말 되면 1년이 도래되는데 그동안에 운영을 해보면서 어떤 문제점이라든가 운영 실태 또 앞으로 우리가 수요를 대비해서 증차를 할 부분이 있으면 어떻게 해야 되는가 이런 부분을 의회 쪽하고 서로 협의해서 계획을 세웠으면 좋겠습니다.

○交通局長 朴煥用 예, 그렇게 하겠습니다.

宋在容 委員 468쪽 좀 봐주세요.

하단에 보면 01 용역비에서 대전광역시 도로정비 기본계획 용역 1억원이 계상됐지요?

○交通局長 朴煥用 예.

宋在容 委員 이런 부분도, 도로정비 기본계획 용역 이런 것도 당초예산에 계상을 해야 되지 않나요?

○交通局長 朴煥用 이것도 방금 전에 비슷한 상황입니다만 「도로법」23조에 5년마다 도로정비 기본계획을 수립하도록 법적인 사항입니다.

그래서 이것도 저희들이 당초예산에 당연히 계상이 돼야 되는데 방금 전에 답변드린 대로 추경에 계상을 하게 됐습니다.

宋在容 委員 어차피 본예산에 전체적으로 1년 예산을 세우기 때문에 우리 국장님 답변은 이것은 하반기에 집행해야 되기 때문에 굳이 당초예산에다가 계상 안 하고 추경에다 계상을 한다고 답변하셨는데 본 위원 입장에서는 그렇습니다.

이런 부분은 우리가 전반적으로 볼 때 1년 예산을 본예산에다 다 계상이 해서 우리가 그렇게 살림살이를 꾸려나가는 것 아니겠어요.

○交通局長 朴煥用 예.

宋在容 委員 이런 부분도 앞으로 될 수 있으면 본예산에 계상해서 거기서 처리할 수 있도록 하는 것이 바람직하지 않나 생각이 되는데?

○交通局長 朴煥用 앞으로 명심해서 그렇게 처리하도록 하고 다만 이런 것이 예산성립 과정에서 용역심사위원회라든가 이런 사전절차를 이행할 것이 있습니다.

그런 것이 이행이 되지 않으면 예산을 설사 요구를 냈다 하더라도 계상에 되지 않습니다.

그래서 그런 절차를 이행하는 과정에서 또 본예산에 계상 안 되고 하반기 추경으로 옮겨지는 경우도 있고 그런데 가급적이면 그런 것은 본예산에 계상되도록 노력하겠습니다.

宋在容 委員 참고자료를 보니까 근거 법률에 의해서 꼭 이행할 사항이기 때문에 예산은 꼭 필요하지만 방법에 의해서 서로의 차이점이 있다는 것을 말씀드렸습니다.

○交通局長 朴煥用 개선을 하도록 하겠습니다.

○委員長 全炳培 송재용 위원님 수고하셨습니다.

계속 질의하실 위원, 장문철 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

張文喆 委員 장문철 위원입니다.

존경하는 송재용 위원께서 질의하신 내용 중에 보충질의 하겠습니다.

대전광역시 도로정비 기본계획 용역, 예산서 468쪽이고, 답변하신 내용을 봐서 예산 편성의 원칙이 금년도의 회계기간의, 예산은 금년도에 편성하는 거지요?

그리고 불가피한 사유가 발생했을 때 추가경정예산을 편성하는 건데 국장께서 가급적 그렇게 앞으로도 하시겠다고 그러셨는데 가급적이 아니고 원칙적으로 그렇게 편성해 주시기 바랍니다.

다른 국에서도 보면 그런 예가 없지 않아 상당히 있는데 그게 관습일지 모르겠습니다만 잘못된 관습이라고 생각합니다.

그리고 금액적으로도 자료에 보면 금년도 3억 2,800만원이지요?

○交通局長 朴煥用 예.

張文喆 委員 총사업비에 금년도 1억원이고 내년도 1억 7,000만원으로 되어 있는 데 추가경정 예산에 3억 2,800만원, 그것도 상반기 본예산에 2억 2,300만원이었는데 보다 더 큰 금액이고 총사업비하고 비교해서는 어떻게 설명이 됩니까, 답변 바랍니다.

○交通局長 朴煥用 …….

張文喆 委員 금액적으로 차이나는 부분을?

○交通局長 朴煥用 잠깐 자료 좀…….

이것이 우선 저희들이 답변드리면 용역비라고 해서 여러 가지 사업이 있습니다.

그래서 도로정비 기본계획에 대한 용역비는 아닙니다, 이것이.

다른 용역비이고 같은 모계에 계산이 되기 때문에 도로정비 용역비가 이렇게 되고 기왕에 예산 성립한 부분에 대해는 자료를 찾는 대로 답변드리겠습니다.

張文喆 委員 총사업비하고의 관계를 답변바랍니다.

○交通局長 朴煥用 예.

張文喆 委員 이상입니다.

○委員長 全炳培 장문철 위원님 수고하셨습니다.

박수범 위원님 계속 질의해 주시기 바랍니다.

朴壽範 委員 박수범 위원입니다.

존경하는 송재용 위원님과 장문철 위원님의 용역비와 관련한 보충질의입니다.

추경예산에 대한 정의랄까 용어에 대한 것은 장문철 위원님께서 말씀하셨기 때문에 부연해서 말씀 안 드리고요.

462쪽 중간 부분 좀 봐주십시오, 용역비, 연구개발비.

본예산에 2,000만원이 서 있었고 이번에 5,500만원이 다시 추경으로 계상이 됐는데 여기에 대한 설명 좀 해주십시오.

○交通局長 朴煥用 질의에 답변드리겠습니다.

기왕에 2,000만원이 계상된 용역비는 저희들이 지하철을 개통하면서 버스노선 개편에 대한 용역비를 계상해서 집행한 내용입니다.

그리고 지금 5,500만원은 이런 관련 법규에 의해서 경영 및 서비스에 대한 평가용역비로 계산됐습니다.

朴壽範 委員 본 예산에 2,000만원으로 이 용역을 할 계획으로 세웠던 것 아닙니까?

○交通局長 朴煥用 아닙니다.

그건 아니고 이 사업용도는 다릅니다.

같은 용역비이기 때문에 같은 항목에 계상하는 것뿐이지 그 사업목적이 각각 다릅니다.

朴壽範 委員 그러면 기정예산에 2,000만원 세웠던 용역은 무슨 용역인가요?

○交通局長 朴煥用 그것은 버스노선 개편에 관한 용역입니다.

朴壽範 委員 버스노선?

그리고 지금 5,500만원은?

○交通局長 朴煥用 이것은 버스회사 13개 회사가 있는데 경영 전반에 대한, 서비스에 대한 이런 평가를 하는 용역입니다.

朴壽範 委員 그러면 본예산을 세울 때 시내버스 경영 및 서비스 평가 용역에 대한 생각은 안 했었나요?

아니면 예산이 부족해서 그때 못 계상한 것입니까?

○交通局長 朴煥用 지금 지적의 말씀을 주셨지만 저희들이 우선 용역비를 세우려면 사전에 용역심의를 해야 됩니다.

몇 가지 절차가 있는데 그런 심의 절차를 이행하지 않았다거나 또 이 사업 성격상 하반기에 집행해야 될 그런 예산은 재원 배분상 추경에 확보하는 그런 예가 있습니다.

朴壽範 委員 혹시 2,000만원을 수의계약하고서 5,600만원을 더 얻어준 것 아닙니까?

○交通局長 朴煥用 그런 것은 제가 직을 걸로 답변드리겠습니다.

그런 것은 절대 아닙니다.

朴壽範 委員 이상입니다.

○委員長 全炳培 박수범 위원님 수고하셨습니다.

질의하실 위원!

심준홍 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

沈俊洪 委員 심준홍 위원입니다.

도시철도공사사장님께 한 가지 질의 좀 하겠습니다.

상당히 건강이 안 좋으신 것으로 알고 있는데 간단, 요약하게 답변을 해주시면 감사하겠습니다.

우선 특별회계 373쪽에 보시면 세입예산에서 순세계잉여금이 발생한 사유가 있습니다.

47억 7,652만 4,000원.

그것을 좀 아시는 범위 내에서 왜 이렇게 순세계잉여금이 발생했는지 사유를 말씀해 주시기 바랍니다.

373쪽입니다.

○交通局長 朴煥用 327쪽 순계잉여금 말씀이십니까?

沈俊洪 委員 373쪽이요, 특별회계.

찾으셨어요?

○交通局長 朴煥用 혹시 327쪽 아니신가 싶습니다.

沈俊洪 委員 세입조서에 보면 그렇게 나와 있지요, 순세계잉여금 47억 7,652만 4,000원이 지금.

내역서에 적혀 있어요.

(의회사무처직원 심준홍 위원에게 내용설명)

이 업무를 지하철건설본부에서 업무를 담당하고 있다고요?

그러면 그 내용을 담당부서에서 말씀해 주시기 바랍니다.

파악하셨어요?

○交通局長 朴煥用 그것은 지하철건설본부에서 운영하는 특별회계이기 때문에 지하철건설본부장으로부터 답변을 드리도록 하겠습니다.

沈俊洪 委員 예, 알겠습니다.

金載京 委員 본 위원이 먼저.

沈俊洪 委員 그래요, 먼저 하세요.

○委員長 全炳培 김재경 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

金載京 委員 일반회계 456쪽에 대전도시철도공사 출자금 설명 좀 해주십시오.

○交通局長 朴煥用 답변드리겠습니다.

저희들이 도시철도공사에 지금 1년간 운영 예산 소요사업비가 405억원 정도 됩니다.

그런데 그 예산을 당초에 285억원을 세우고 한 119억원 정도가 부족한데 그 중에 지하철 공사 자체수입으로 한 19억 정도 충당하고 또 지난해에 집행하고 이월된 39억, 이 금액을 제외한 60억을 이번 시에서 출자를 하게 되는 금액입니다.

金載京 委員 출자의 근본 취지와 활용도에 대해서 설명할 수 있나요?

○交通局長 朴煥用 도시철도공사는 공기업이기 때문에 저희들이 관련규정에 의해서 시가 주주로서 일정 부분을 출자하도록 되어 있습니다.

金載京 委員 출자를 일정 부분이라는 얘기가 무슨 말씀입니까?

○交通局長 朴煥用 자체수입이라든가 운영에 관한 이런 것을 제외한 금액을 출자를 합니다.

金載京 委員 기간이 있나요, 언제까지라고 명시가 되어 있나요?

○交通局長 朴煥用 기간은 매년 출자가 이루어집니다, 운영에 관한 내용이기 때문에.

金載京 委員 매년이라는 얘기는 뭐 앞으로 기간도 없이?

○交通局長 朴煥用 예.

金載京 委員 한정적이지 않나, 금액 출자가 예를 들어서 100억이라는 한정 목표액이 있다면 100억에 관한 것을 매년에 20억씩 해서 5년간 연차적으로 출자를 한다는 어떤 상정목표액이 없어요?

해마다 1년에 60억씩?

○交通局長 朴煥用 이것은 운영에 관한 적자분…….

金載京 委員 운영에 관한?

○交通局長 朴煥用 예, 운영에 관한…….

金載京 委員 적자 보전금입니까?

○交通局長 朴煥用 예, 자본조성이 아니라 운영에…….

저희들이 버스에 재정 지원하는 것 같이.

金載京 委員 그런데 이런 것에 대한 설명이 없이 60억원이라는 돈은 적은 돈이 아닌데 이렇게 그냥 일반회계 추경에 올려놓으면 도저히 이해를 할 수 없습니다.

지하철이 지금 적자폭이 어느 정도 됩니까?

○交通局長 朴煥用 저희들이 우선 금액적으로는 한 306억 정도로.

金載京 委員 연간?

○交通局長 朴煥用 예.

金載京 委員 그 자료 좀 하나 제출해 주시고요?

○交通局長 朴煥用 예.

金載京 委員 연간 306억원의 적자가 있고 지금 이 1호선을 완전 개통했을 때 추정치 적자폭도 따로 있을 것 아닙니까?

○交通局長 朴煥用 그래서 1호선을 완전히 개통한 내년도에는 적자폭이 조금 줄어서 한 296억원 정도 적자를…….

金載京 委員 296억원?

○交通局長 朴煥用 예, 현재 운영상황 이런 것으로 판단해서는 그런 정도로 판단하고 있습니다.

金載京 委員 우리 대전광역시가 지하철1호선 개통할 당시에 중앙정부로부터 예산 지원액이 몇 퍼센트였지요, 60%였나요?

○交通局長 朴煥用 그것은 제가 자료를 가지고 있지 않습니다.

죄송합니다.

60%를 지원 받는 것으로 되어 있습니다.

金載京 委員 부산시가 한 80% 지원받은 것으로 알고 있는데 맞나요?

○交通局長 朴煥用 예, 지금 확인이 필요합니다만 그런 정도로 알고 있습니다.

金載京 委員 본 위원이 왜 이런 얘기를 드리느냐면 사실 지방정부에 대한 중앙정부의 지원이 약간 다르게 편중되어 있다는 것입니다.

그리고 거기에 따른 우리 대전시의 중앙정부로부터 지원에 대한 어떤 로비라고 그러면 좀 이상한 표현일지 몰라도 활동이 좀 부족하지 않았나 그런 얘기를 해봅니다.

지금 우리 교통국에서 자기부상열차 계획하고 계시지요?

○交通局長 朴煥用 예, 그렇습니다.

金載京 委員 이것이 역시 중앙정부의 6대 국책사업 중에 하나인 것도 아실 것입니다.

○交通局長 朴煥用 알고 있습니다.

金載京 委員 더군다나 차세대 성장동력사업의 하나로써 우리가 자기부상열차로 계획하고 있고요, 또 이것이 우리 유성 대덕테크노밸리에 있는 한국기계연구원에서 개발한 것으로 알고 있습니다.

○交通局長 朴煥用 그렇습니다.

金載京 委員 그럼에도 불구하고 지금 우리 시에서는 매칭펀드식의 어떤 예산을 요구한다는 얘기를 본 위원이 들었어요, 언론에 표출이 된 것으로 알고 있는데.

우리 실·국장들의 의지력이 부족한 것 아닙니까?

아니면 지역 국회의원들을 통해서라도 우리가 이런 국책사업 같은 것들은 또 지하철도 앞으로 2호선, 3호선을 계속해서 개통해야 되는데도 불구하고 시의 재정은 계속 압박되는 상태에서 과연 이것이 실현성이 있겠습니까?

○交通局長 朴煥用 예, 답변드리겠습니다.

지금 죄송합니다만 우리 김재경 위원님이 조금 다르게 이해하고 계신 것입니다.

저희들이 매칭펀드에 의해서 이것을 유치하고 확보하려고 그러는 것이 아니라 그 반대입니다.

제가 잠깐 설명을 드리겠습니다.

지금 지적을 하셨다시피 정부에서 반도체 이후에 국가전략산업으로 한 6가지를 정했습니다.

거기에는 자기부상열차라든지 한국형 고속열차라든지 내지는 치매치료예방 개발이라든지 그런 것 중에서 가장 먼저 자기부상열차가 들어있습니다.

그래서 정부에서는 이런 자기부상열차에 실용화 사업을 계획을 하고 있습니다.

그것이 기간은 2006년도부터 2011년까지 또 길이는 한 7㎞ 정도 사업비는 한 4,500억원 정도 국비로, 이런 계획을 하고서 각 지방자치단체에 유치를 희망하는 데를 파악을 하고 있습니다.

지금 그런 과정에서 저희들도 대덕특구개발, 대덕 지금 지적하신 대로 한국기계연구원이 연구단지에 위치하고 있기 때문에 어느 지역보다도 우리가 자기부상열차 실용화사업 시범노선으로써 대전이 제일 적지다, 이런 논리를 가지고 유치작전에 뛰어들어서 노력을 하고 있습니다.

그런데 이것이 저희들 시를 비롯해서 대구 뭐 인천 이런 기초자치단체를 포함해서 여러 군데에서 경쟁적으로 이 사업의 유치를 위해 노력을 하다보니까 정부에서는 이것을 계획을 전부 바꾸어서 이 시범노선 구간도 7㎞에서 한 3㎞, 4㎞ 줄이고 당초에 국비로 4,500억원으로 추진하려고 한 것을 지방에도 부담을 시켜야 되겠다, 매칭펀드로 이런 것을 계획을 하고 있는데 저희로써는 이것은 완전히 국가에서 국가전략산업으로 추진하는 것이고 또 실용화 사업을 위해서 시험을 하면서 수출기반을 조성하기 위한 것이기 때문에 100% 국비로 사업을 추진해야 한다, 그렇게 지금 논리를 전개해서 지금 시범사업 유치에 노력을 하고 있습니다.

金載京 委員 그래서 전액 국비로 노력을 해야 한다는 얘기지요?

○交通局長 朴煥用 예, 그렇습니다.

金載京 委員 본 위원도 동감을 하고 해야 된다는 얘기를 하기 위해서 이 자리에서 질의를 하는 것입니다.

그런 의지를 갖고 계시기 부탁드립니다.

○交通局長 朴煥用 예.

金載京 委員 다시 돌아가서, 이 출자금을 우리 60억원을 지원 안해 주면 전혀 운영을 못합니까?

○交通局長 朴煥用 그렇습니다.

전혀 운영이 안 됩니다.

金載京 委員 우리 이 자리에 도시철도공사사장님이 와 계신데 이 출자금에 대해서 좀 상세한 내역을 알고 계시나요?

○都市鐵道公社社長 金光熙 그에 대한 답변을 드리겠습니다.

실제 저희로서는 이것을 출자금으로 보기보다는 일단 운영보조금으로 보는 것이 적절하다고 보고 또 그에 대한 용어자체를 ‘출자금’을 ‘보조금’으로 변경해 달라고 하는 것을 시와 지금 협의를 하고 있습니다.

기왕에 질의하셨기 때문에 올해 적자에 대한 것을 설명을 드리면, 물론 적자는 금년도에 회계 연도가 종료된 후에 결산과정을 거쳐야 정확한 적자규모를 분석을 할 수 있겠습니다만 금회 추경까지 우리 공사에 예산규모 약 405억원 기준으로 봤을 때 적자규모 분석을 미리 해보면 적자가 당기순손실이 약 251억원 정도 될 것으로 예상을 하고 있습니다.

물론 저희 공사로서는 적자규모를 최소화하기 위해서 운수수입이라든지 광고수입, 사용료 수입 등 자체 수입 극대화를 도모해 오고 있고 또 직원 감축이라든지 채용시기 조정은 물론 예산 절감을 통해서 비용 최소화 노력을 전개해 오고 있습니다.

그래서 운영적자 최소화를 위한 어떤 긴축경영이라든지 수입 극대화와 더불어서 대중교통과의 어떤 연계, 무임승차 손실보전 이런 것들을 적극 추진하고 있습니다.

특히 소위 우대권, 무임승차에 대한 것은 이미 국회에 우리 도시철도운영기관에서 손실액을 정부에서 보전해 줄 것을 요청을 하고 있다는 말씀으로 답을 드리겠습니다.

金載京 委員 예, 잘 알겠습니다.

지하철은 이제 대중교통의 가장 큰 획을 지금 구축하고 있는 상태고 우리 시민들이 이용하는 앞으로 대전시민들에게 없어서는 안될 그런 교통의 중추적인 역할을 할 수 있을 것으로 믿습니다.

그런 의미에서라도 출자금이라는 표현보다는 사실 저희들도 이해를 못 하겠습니다.

방금 우리 사장께서도 얘기했듯이 운영보조금이라면 결국은 우리 시민들이 활용하는 것이기 때문에 충분히 이해가 갑니다.

그래서 앞으로도 이런 출자금이라는 표현 대신 운영보조금이라는 이런 표현을 예산서만큼은 좀 해주시기를 부탁드리겠습니다.

다음은 463쪽 대중교통과 소속, 시내버스 유가보조금 좀 한번 설명을 해 주세요.

○交通局長 朴煥用 예, 이 유가보조금은 운수업계에 유가인상에 따른 부담을 줄여주고 종사자 처우개선 이런 것을 위해서 유류세 인상분을 지원하는 그런 제도입니다.

이 재원은 교통세에 금년 7월 1일자, 종전에는 24%였습니다만 금년 7월 1일자로 26.5%를 주행세로 해서 그것을 부과징수해서 그 재원으로 해서 이 유가보조를 하는 그런 제도입니다.

金載京 委員 우리가 이 버스준공영제가 이루어지기 이전에도 유가보조금 계속 나갔었지요?

○交通局長 朴煥用 그렇습니다.

金載京 委員 그것이 본 위원이 알기로는 3대 의회 때 한 번 부결이 되었던 것으로 알고 있습니다.

맞나요?

○交通局長 朴煥用 죄송합니다.

그것은 파악을 못했고 이것은 국비적인 이런 성격입니다, 거의 100%.

金載京 委員 국비 지원인데 의회에서 예산안 심의에 의결을 안 해줘서 아마 1회인가 2회 정도를 지원을 못한 것으로 알고 있는데 문제는 그 당시에 3대 의원들의 유류비 지원에 대한 의결을 안한 것에 대해서 의구심을 갖고 있었습니다.

그래서 사실 이것도 대중교통이고 시민의 발 역할을 하는 대중교통인데 왜 이것을 부결시켰나 하는 의구심을 갖고 있던 결과 4대를 지나보니까 우리 대중교통과에서 유류보조금에 대한 정확한 사용내역서 없지요?

○交通局長 朴煥用 사용내역서를 전부 받아서 지급을 합니다.

金載京 委員 그런데 현장을 가봤습니까?

○交通局長 朴煥用 저희들이 신청자가 상당히 방대한 양이기 때문에 현장은 실제 다 확인이 불가능합니다.

金載京 委員 13개 회사에 관리 감독 한 번도 안한 것으로 알고 있는데, 4년간.

○交通局長 朴煥用 버스 개개인이 다 쓰는 것이기 때문에 그래서 이것이 내년도에는 전부 복지카드를 활용하기 때문에 지금 지적하시는 그런 모순이나 문제점에 대해서는…….

金載京 委員 우리가 시내버스지원 유류보조금은 당연히 줘야 됩니다.

그러나 이것에 대한 정확한 통계가 없다는 거예요, 관리 감독도 없었고 지금까지는.

그래서 우리 국장께서는 정말 이거 물론 버스업계가 그동안은 경영에 허덕였지만 이제는 준공영제로써 데모라든가 뭐 종사하는 직원들에 대한 임금문제는 앞으로 걱정이 없지 않습니까?

그만큼 인센티브를 준 만큼 시민에게 서비스와 그리고 또 철저한 관리 감독으로 시에서 의지를 갖고 해야 된다는 것입니다.

그리고 13개 업체 중에 A회사, B회사 경영에 정말 부채율이 -1,400 정도 되는 회사도 있고 또 건실한 회사도 있어요.

그런 모든 것을 통합해서 준공영제로써 다소간에 불만도 있겠지만 우리 시에서 의지를 갖고 관리 감독을 해야 한다는 것입니다.

꼭 좀 부탁드리겠습니다.

○交通局長 朴煥用 예.

金載京 委員 그리고 하나만 더 질의하겠습니다.

다른 위원님들이 지적을 안 해서, 469쪽에 사실 이것 참 애물단지로 전락이 되어 있는데요, 민간대행 사업비 이것 왜 추경에 계상을 했지요?

천변도시고속화도로 운영.

○交通局長 朴煥用 지금…….

金載京 委員 천변도시고속화도로 매년 적자지요?

○交通局長 朴煥用 그렇습니다.

이것은 지금 애물단지 표현을 해주셨는데 실제 지적에 대해서 공감을 드리면서 지금 현실적으로는 방법 없이 천변도시고속화도로 운영에 대한 적자보전을 해줘야 됩니다.

金載京 委員 본 위원이 또 하나 정책적인 대안을, 오늘 시간상 그런데 대안을 제시하면 본 위원은 지난번 시정질문 때도 우리 대전은 사통팔달로 8개 TG가 있습니다, 대전광역시를 중심으로 해서.

호남고속도로, 경부고속도로 그래서 굳이 이렇게 천변도시고속화도로를 적자에 허덕이는 것을 추진해서 가느니 보다는 이 상태에서 접고 그런 적자보전금을 오전과 오후에 러시아워 시간 때 출퇴근 시간대를 활용한 영업용 택시라든지 자가용은 그렇다고 치고 차라리 보전은 그쪽으로 방향을 선회하면 시내중심으로 하는 교통흐름도 빨라질 것이고 또 본 위원이 나름대로 약간의 통계를 내보고 여론조사를 해보니까 출퇴근 때는 오히려 그것이 더 빠르답니다.

금액을 한 시에서 50%만 지원해 주면 다 그것을 이용하겠다는 그런 여론들이 있어요.

그래서 이것을 이대로 그냥 계속 적자보전 해주고 끌고 갈 것이 아니라 뭔가 대안이 있어야 될 것 같아요.

○交通局長 朴煥用 예, 지금 현실적인 문제를 지적해 주셨는데요.

심준홍 위원님께서도 그런 지적을 지난번에 주시고 했는데 어차피 저희들이 이 교통위험 지원금이라고 그래서 손실에 대한 지원을 하고 있기 때문에 저희들이 요금에서 할인을 해준다면 어차피 이것을 또 시에서 재정적으로 지원을 해야 됩니다.

그래서 결과적으로 똑같은 결과를, 시민의 부담이 있는데 그럼에도 이용률을 높이기 위한 이런 방편이라면 한번 검토를 해볼 수 있다고 봅니다.

그래서 그런 것은 좀더 분석을 거쳐서 어떤 것이 더 실질적으로 이용 활성화나 시민의 편익이 되는가 이런 것을 가지고 검토를 해보겠습니다.

金載京 委員 민간대행사업비 같은 것은 본예산에 추정해서 올리는 방안을 강구해주시기 바랍니다.

○交通局長 朴煥用 예.

金載京 委員 이상입니다.

○委員長 全炳培 김재경 위원님 수고하셨습니다.

심준홍 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

沈俊洪 委員 심준홍 위원입니다.

우리 김광희 사장님이 이 자리에 참석을 하셨기 때문에 포괄적인 질의를 한 가지 만 간단하게 하겠습니다.

도시철도공사 1호선 개통에 따라서 많은 시민들의 관심이 도시철도공사에 집중되고 있는 것이 사실입니다.

운영이라든가 승객의 이용이라든가 또 교통환경의 변화라든가 또 적자를 어떻게 보전해 줄 것인가 또 이런 문제라든가 그중에서도 언론보도 상에 나와 있는 도시철도공사 임원들의 인건비에 대해서 과다하게 책정된 사안이 아니겠느냐, 이런 얘기 등등 언론을 통해서 나오고 있습니다.

물론 서울이나 부산, 광주, 인천 비등한 관계로 책정을 했겠습니다만 그래도 또 한쪽에서는 그래도 1호선 개통한 지가 얼마 안 되는데 너무 과다하게 책정한 것이 아니겠느냐 하는 그런 문제 제기를 많이 하는 것을 봤습니다.

그 문제에 대해서 간략하게 답변을 먼저 듣고 제가 말씀을 드리겠습니다.

○都市鐵道公社社長 金光熙 그 부분에 대해서 저도 얘기를 좀 드리겠습니다.

먼저, 위원님들께서 연봉 문제에 대한 어떤 정확한 이해가 있어야 된다고 생각을 하고요, 잘 아시다시피 공기업 사장의 연봉 수준은 우리 시가 책정을 합니다.

최근 일부 언론에서 저의 연봉이 지난해에 비해서 대폭적으로 올랐다고 표현한 바 있고 또 그것도 사실입니다.

저는 현 상황에서 지난해 타공기업 사장보다 낮은 수준의 연봉을 받고 있었다든지 아니면 우리 시가 타공기업과 형평성을 맞추면서 현실화 해줬다고 그런 것에 불과하다고 주장하거나 변명하고 싶지도 않습니다.

왜냐하면 정서적으로 적자기업 사장이 자기 몫이나 챙겼다고 비난받을 수 있는 얼마나 좋은 호재인가 또 이러한 부도덕성을 부각시켜서 어쩌면 나의 퇴진압박 카드로 활용하고 있다는 점을 잘 알고 있습니다.

솔직히 말씀드려서 올 3월에 완료된 대전광역시의 연봉책정이 느닷없이 7월말에 자료가 언론에 노출된 것은 누가 봐도 이것은 부적절한 그러한 보도라고 저는 생각을 합니다.

이 자리에서 어떤 감정적이나 그런 표현은 쓰고 싶지 않습니다.

다만 그러한 제가 지금 말씀드린 저의 심경에 대해서 이해가 있으시길 바랄 뿐입니다.

沈俊洪 委員 다른 의미에서 말씀드린 사항은 아니고 타시·도 도시철도공사에 대해서 연봉이나 비교했을 때 제고할 수 있는 마음의 변화는 있으신가요?

○都市鐵道公社社長 金光熙 저는 그것에 대해서 답을 드릴 성질의 것도 아니고 또 다른 도시철도공사가 얼마를 받는지도 저는 알고 싶지 않습니다.

다만, 이제 그런 부분은 시에서 파악을 해서 책정을 해준 것으로 알고 있고 또 공기업의 사장 연봉은 시에서 책정해 주면 저희가 그것에 대한 동의하는 그런 절차만 있을 뿐이다 하는 말씀을 드립니다.

沈俊洪 委員 제가 질의드린 내용은 공기업사장에 대한 연봉만 가지고 말씀을 드리는 사항이 아니고 그 이하 임원들의 인건비 수준이 여타 도시철도공사하고 비교했을 때 우리가 시작한지 얼마 안 되는데 너무 현격하게 임금을 줘서도 안 되는 사항이고 또 비교해, 근무는 똑같은 시간 똑같이 봉사를 하는데 비교해서 더 많이 받는 것도 그렇지만 적정 수준을 어떻게 찾아야 된다고 볼 때 지금 현재 수준이 적정하다고 보십니까?

○都市鐵道公社社長 金光熙 그 부분에 대해서는 제가 말씀드리기는 입장이 곤란하다는 생각을 해보면서 저 말고 저의 임원들은 적정한 수준의 임금을 받고 있다고 생각을 합니다.

沈俊洪 委員 다른 답변을 얻어내기 위해서 말씀드리는 사항이 아니고 일단은 우리가 지금 현재 공기업으로써 상당히 많은 적자보전을 해줘야 되는 입장인데도 이런 말들이 항간에 떠돌고 있는 것에는 그래도 이해 못하는 그런 문제가 있기 때문에 이루어진다고 봅니다.

그래서 차제에 그런 문제를 이런 기회에 소상히 밝혀 가지고 떳떳하게 이러이러한 문제에 대해서 당연한 것 아니겠느냐 하는 그런 말씀도 있으시면 차제에 말씀해 주시면 저희 위원들도 거기에 대해서 깊이 한번 숙지해보지 않을까 이런 생각이 듭니다.

○都市鐵道公社社長 金光熙 그 부분은 아까 제가 답을 드린 것으로 하겠습니다.

沈俊洪 委員 예, 알겠습니다.

이상 질의 마치겠습니다.

○委員長 全炳培 심준홍 위원님 수고하셨습니다.

박수범 위원님의 보충질의가 있겠습니다.

朴壽範 委員 존경하는 심준홍 부의장님의 보충질의 좀 하겠습니다.

우리 김광희 도시철도공사사장님 건강도 안 좋으신데 답변하시느라고 고생이 많으십니다.

조금 전에 우리 심준홍 부의장께서 질의한 내용 중에 타시에 도시철도공사 임원 및 사장의 연봉, 이 수준이 파악이 안 되어 있나요?

○都市鐵道公社社長 金光熙 제가 정확한 수치라고 볼 수는 없습니다만 제가 평균 연봉이 1억 800만원 되는 것으로 그렇게 파악되는 것으로 알고 있습니다.

朴壽範 委員 자료를 가지고 있는 것이 있나요, 뒤에?

○都市鐵道公社社長 金光熙 그것은 아마 교통국에서 자료를 가지고…….

朴壽範 委員 자료 가지고 있습니까?

○交通局長 朴煥用 예, 지금 이 장소에는 없고 이따 제출하도록 하겠습니다.

朴壽範 委員 예, 그 부분 좀 제출해 주시고요.

본 위원이 도시철도공사에서 제출한 설명자료를 가지고 질의를 하겠습니다.

간단 간단하게 질의를 해주시기 바라고요.

소규모 사업일 수도 있지만 자산취득비에서 7쪽이 되겠네요?

일곱 번째 줄 보시면 회의실 비품 관비 케비넷 7종 구입해서 8,084만 8,000원 계상이 되어 있는데 이런 비품 정도는 본 예산에 계상이 되어야 되지 않나요?

거기에 대한 설명을 해주세요.

○都市鐵道公社社長 金光熙 위원님께서 자료를 보시면 아시겠습니다만 저희가 신설조직이다 보니까…….

朴壽範 委員 미처 본예산에 계상을 못했다고 봅니까?

○都市鐵道公社社長 金光熙 오다가 보면 필요한 집기가 필요할 수도 있고요, 또 방독면이라든지 보관함 이런 것들을 구입 비치해서 하는 그런 예산이 포함되어 있음을 보고합니다.

朴壽範 委員 물론 사장님의 말씀에 전적으로 공감도 합니다만 비품이 어쩌다 한두 가지라면 모르겠지만 이 정도는 상당한 액수입니다.

예측이 안 되었다는 것은 문제가 있을 것 같고요.

○都市鐵道公社社長 金光熙 거기에서 보시면, 자료를 보시면 역사비치 승객용 방독면이 6,300만원입니다.

그러면 지금 저희가 금회 추경에 8,084만 8,000원의 대부분을 차지하고 있고요.

또 방독면 보관함 이런 것들이 주종을 이루고 있고 경비실 CCTV라든지 그런 부분, 회의실 비품보관용 캐비닛은 사실은 22만원에 불과하고요.

朴壽範 委員 나머지는 방독면을 보관할 수 있는 보관함이에요?

○都市鐵道公社社長 金光熙 예, 방독면 때문에 생긴 예산임을 이해해 주시기 바랍니다.

朴壽範 委員 예, 좋습니다.

다음 8쪽에 보시면 급여, 제수당, 잡급, 퇴직급여, 복리후생비 이렇게 죽 나와 있는데 좀전에 연봉문제와 관련해서 말씀을 드리는 것은 아니고요.

제수당에 보면 본예산에서 42억 2,800만원 정도가 되어 있는데 금회 추경에 21억 3,100만원이 또 계상이 되어있습니다.

이것에 대한 설명 좀 해주세요.

○都市鐵道公社社長 金光熙 이 부분은 9월에서 12월까지 반영되지 않은 인건비를 얘기하는 것입니다.

그러니까 당초 본예산에 인건비가 다 계상이 안 되었다는 것이지요.

朴壽範 委員 본예산에 인건비를 계상을 안 하고 예산을 편성했다 그것입니까?

○都市鐵道公社社長 金光熙 예, 예산규모가 모자라다 보니까 인건비 자체를 9월에서 12월, 4개월 분은 반영을 못 시켰습니다.

그래서 솔직히 말씀드려 9월달에 위탁비라든지 일부 인건비는 예비비에서 활용을 하고 우리 의회에서 통과가 되면 집행을 하는 그런 형편에 있습니다.

朴壽範 委員 본예산에 인건비를 계상 안 했다 이것은 건전재정원칙에도 어긋나지 않습니까?

○都市鐵道公社社長 金光熙 그것은 예산규모가 모자라니까 저희들로써는 어쩔 수 없는 저기지요.

그래서 시에서 아까 말씀하신 출자금이라는 용어자체가 지금 저로서는 그것이 잘못되어 있다, 보조금 성격이라고 되어 있습니다만 당초 시에서 저에게 준 보조금 중에는 인건비 자체를 8개월만 본예산에 반영을 했기 때문에 이번 추경에 4개월 분 인건비를 반영할 수밖에 없었다 하는 점을 이해해 주시기 바랍니다.

朴壽範 委員 이런 부분에 대해서는 예산편성이 잘못된 부분이지요?

그렇게 인정하실 수 있습니까?

○都市鐵道公社社長 金光熙 저는 편성은 잘못 되었다고 보지 않습니다.

왜냐하면 시에서 주는 보조금 범위 내에서 예산편성을 할 수밖에 없기 때문예요.

그리고 당초에 저희 예산규모가 모자라니까 본예산에 8개월 치의 인건비만 계상을 하고 나머지 부분은 추경에 반영을 하도록 시에서 권했기 때문에 그렇게 한 것으로 알고 있습니다.

朴壽範 委員 인건비를 본예산에 반영 안 한다는 것은 재정원칙에도 어긋납니다.

인정하실 것은 인정하셔야지요.

○都市鐵道公社社長 金光熙 예산이 없는데 어떻게, 물론 박 위원님께서…….

朴壽範 委員 사업예산은 줄이더라도 인건비는 편성이 되어 있어야지요?

자, 좋습니다.

다음 마지막으로 26쪽에 보시면 어떤 면에서는 첨예한 부분을 건드리는지 모르겠습니다.

연중 휴양소 회원권 구입, 이 사항에 대해서 간략하게 설명을 한번 해주십시오.

○都市鐵道公社社長 金光熙 당초에, 위원님께서 잘 아시겠습니다만 저희 공사의 직원들이 3교대라든지 여러 가지 타조직에 비해서 열악한 환경에서 근무하고 있음은 익히 잘 알고 계시리라고 생각을 합니다.

그래서 대개 이 부분은 우리 시뿐이 아니고 어느 조직이든지 간에 연중 휴양소 회원권 구입은 하고 있습니다.

위원님께서 질의하시는 내용은 어떤 걸 물으시는 거지요?

휴양소 회원권 구입이 잘못됐다는 말씀이십니까?

朴壽範 委員 이 내용에 대해서, 필요예산이라고 지금 계상한 것 아닙니까?

이것에 대한 설명을 부탁드린다고 말씀드린 것입니다.

○都市鐵道公社社長 金光熙 그래서 이 예산은 잘 아시겠지만 소멸성 예산은 아니고 20년 후에 회원권 구입비를 되돌려 받을 수 있고 현재는 6구좌를 기이 구입을 했습니다.

참고로 다른 유관기간의 회원권을 보면 서울도시철도는 54구좌, 인천, 부산 그렇고 저희 시 산하에 공기업을 보면 도시개발공사 14구좌, 시설공단 4구좌 이렇게 되어 있습니다.

그래서 제가 볼 때는 휴양소 회원권 구입하는 것은 저희 직원들의 복리후생을 위한 최소한의 수단임을 이해해 주시기 바랍니다.

朴壽範 委員 좋습니다.

본 위원도 직원들의 복리후생에 대한 그런 부분에 대해서 비관적으로 갖고 있는 사람이 아닙니다.

객관적인 자료라고 유관기관 회원권 구입 및 휴양소 운영현황 밑에, 아래에 부기가 되어 있는데 대체적으로 본 위원이 생각하기에 광주도시철도하고 대전하고 거의 규모가 비슷하거나, 시기나 이런 것이 비슷하지요?

○都市鐵道公社社長 金光熙 예, 그렇습니다.

朴壽範 委員 이런 부분으로 봤을 때 조금 객관성이 결여가 됐다, 광주 같은 경우는 4구좌고 우리는 7구좌로 하려고 그러는 건데 또한 기정예산에 6구좌에 지금 7,500만원이 계상되어 있던 것 아닙니까?

추경에 2,391만 2,000원이 또 다시 계상이 되는데 기존 6구좌하고 1구좌하고 가격차이가 업체에 따라서 차이가 나는 건가요?

○都市鐵道公社社長 金光熙 물론 그렇습니다.

당초에 제가 기억하기로는 펜션이라든지 하계휴양소를 이용을 할 때 보조해 주는 것으로 계상이 되어 있었는데 그 부분은 소모성이기 때문에 그렇게 쓰는 것보다는, 휴양소를 회원권을, 다시 말해서 소멸성 예산이 아닌 휴양소 회원권을 구입하는 것이 옳지 않느냐, 사실은 제가 권유해서 그렇게 했습니다.

올 여름에 소멸성 예산을 쓰지 않고 그 부분을 반영했음을 이해해 주시기 바랍니다.

朴壽範 委員 사장님의 답변에 전적으로 저도 공감을 합니다만 일부분 소멸성 예산이 아닌 것을 강조하시는데 예산이 적시에, 적기에 적합한 곳에 사용되는 것이 가장 효율적입니다.

쉽게 말씀드려서 소멸성이 아니고 적립성 또는 나중에 돌려 받는 예산이라고 한다 하더라도 기이 사용할 다른 불요불급한 곳에 사용할 예산이 다른 쪽에 가서 사장되는 역할이 된다고 하면 소멸성예산이 아닌 것이 면죄부가 될 수 있다, 본 위원 표현이 그런지는 모르겠지만 그것이 정당성을 확보하는 건 아니다하는 취지로 말씀드리는 거고 또 한 가지 노사협의 시 노조측의 요구사항이라고 했는데 이 사항도 본 위원은 표현이 그렇습니다.

물론 노사협의 시에 밀고 당기는 것이 있겠지만 노조측의 요구사항이라고 그래서 무조건 들어주지는 않지 않습니까?

○都市鐵道公社社長 金光熙 물론입니다.

그것을 굳이 제가 표현을 하면 위원님께서 지적한 부분에 대해서는 저도 동의를 합니다.

다만 노조에서 요구한다고 해서 CEO 입장에서 무조건 노조의 요구를 받아들이고 있지는 않다는 말씀으로 답을 드리겠습니다.

朴壽範 委員 그래서 본 위원이 가지고 있는 자료에, 제출해 주신 자료에 인천과 광주를 봤을 때 비교를 해보면 결코 대전지하철공사가 이런 복리후생 면에서는 현재 6구좌로도 가능하지 않겠는가 하는 생각을 합니다, 일단 이 자료상으로.

○都市鐵道公社社長 金光熙 알겠습니다.

솔직히 말씀드려서 CEO의 입장에서는 저희 직원들을 어떻게든지 복리후생 면에서 보다 더 좋은 여건, 환경 속에서 일할 수 있도록 하고 싶어하는 CEO의 입장을 이해해 주시기 바랍니다.

朴壽範 委員 그런 부분은 본 위원이 100% 이해를 하면서 지금 언론에서도 보도되고, 이런 부분들이 이런 작은 부분에서 부정적인 역할로 보이질 않도록 잘해 주시기 바랍니다.

○都市鐵道公社社長 金光熙 알겠습니다.

朴壽範 委員 이상입니다.

○委員長 全炳培 박수범 위원님 수고하셨습니다.

장문철 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

張文喆 委員 장문철 위원입니다.

존경하는 도시철도공사 김광희 사장님, 여러 가지로 심신이 불편하신 데도 후배 위원들 앞에서 출석하셔서 답변해 주시는 것에 대해서 감사드립니다.

존경하는 박수범 위원께서 질의하신 내용에 보충 의견을 말씀드리겠습니다.

회원권 구입에 관련해서 일단 이 회원권이 실제로 반환 받는 보증금 성격의 회원권 구입 비용이라 할지라도 박수범 위원님께서 말씀하신 대로 다른 재원에 혹은 기업활동에 사용 못하는 그런 기회비용뿐만 아니라 실제로 도시철도공사도 기업회계를 하고 있고 독립채산제에 의해서 운영이 돼야 되지 않습니까?

○都市鐵道公社社長 金光熙 예.

張文喆 委員 따라서 실제로 7,500만원이 작은 금액일지 모르겠지만 다른 경우도 마찬가지입니다.

일단 비용으로 지불될 경우도 반환되는 보증금 성격일 경우도 금융비용이나 기회비용은 비용 아닙니까?

또 기회비용을 실제로 회계상으로도 처리하지요, 그렇지요?

이자지급분에 대해서?

그런 면에서 본인도 소멸성 예산이라는 데에 대해서는 적절한 표현이 아니라고 생각합니다, 본 위원 의견을 말씀드렸습니다.

○都市鐵道公社社長 金光熙 예, 알겠습니다.

張文喆 委員 본 위원 질의, 세 가지만 하겠습니다.

간단 간단히 답변해 주셔도 좋겠습니다.

자료 8쪽, 9쪽에 걸쳐서 보면 세출 총괄표가 있습니다.

전체적으로 보면 다른 위원님들께서도 말씀하셨습니다만 본예산 대비해서 추경예산이 현저하게 차이가 나거나 큰 금액으로, 예를 들어서 1억 이상 추경에 포함된 부분만 봐도 급여 같은 경우 17억입니다.

그래서 본예산 33%, 제수당도 21억원으로 추경에 포함돼서 50% 증액하는 것으로 되어 있습니다.

여러 가지 이유가 있겠습니다만 그런 점 감안해 주시기 바라고 수도광열비도 마찬가지입니다, 3억이 증액돼서 13%입니다.

다음 쪽에 보면 지급수수료도 마찬가지입니다.

12억 증액이 돼서 31%입니다.

사장님 답변을 바라는 건 아닙니다.

다음에 예비비 경우는 4억 8,846만 8,000원, 82%가 증액됩니다.

이 예비비에 대해서 답변해 주시고 이게 삭감되면 문제가 있습니까?

○都市鐵道公社社長 金光熙 …….

張文喆 委員 준비하시는 동안에 시설물 구축물도 1억 2,300만원에서 218%가 증가…….

○都市鐵道公社社長 金光熙 지금 장 위원님께서 질의하신 예비비에 대한 답을 드리면 우선 기정예산은 저희가 10월 달에 노조하고 임금협상을 해야 됩니다.

그에 대한 재원이라든지 또 대개 저희가 예산, 행정자치부에서 권유하는 것은 2%대 수준의 인상을 권유하기 때문에 그런 수준에, 금회 추경에 대한 것은 추경 확정 전에 집행해야 되는 부분이 있습니다.

아까도 박 위원님께서 말씀이 계셨습니다만 인건비 자체가 8월 분까지만 계상을 시에서 권유를 해줬고 하기 때문에 그 인건비와, 그 다음에 저희가 12개 역사를 민간위탁을 시키고 있는데 거기에 대한 수수료가 나가야 되기 때문에 불가피함을 양해해 주시기 바랍니다.

張文喆 委員 저장품의 경우는, 뒤에 자료에 의하면 각종 저장품 장비, 자재 어떤 유지 보수를 위한 그런 부분도 많습니다만 전체적으로 38억원이 됩니다.

이것은 무려 29배, 거의 29.8배, 30배됩니다, 본예산 대비해서.

여기에 대해서도 간단히 답변해 주십시오.

○都市鐵道公社社長 金光熙 우선은 저희가 작년도에 절감을 39억 8,100만원을 했습니다.

그 중에 약 56.3%인 22억 3,900만원이 인건비와 복리후생비를 절감한 잔액입니다.

그것은 2005년도 총예산액의 192억 2,200만원에 20.7%입니다.

그것은 어떻게 해서 절감을 했느냐 하면 직원 채용시기를 최대한 낮춰서 조정하고 또 조직을 슬림화 하고자 하는 자구노력에 의해서 많은 인건비를 절약을 한 바 있습니다.

예를 들면 경력직 135명에 채용시기를 당초 도시철도기획단에서 기획한 2월 달의 채용을 4, 5월로 늦췄고요.

그 다음에 신입사원의 신규자 채용시기도 당초 5월에 계획되어 있는 것을 일단계 개통과 꼭 필요한 그런 수준에서 뽑자 그렇게 해서 10월에 뽑은 바 있습니다.

그래서 또 외주용역을 억제하고 또 자체용역을 추진해서 예산을 절감함과 아울러 어떤 경상비 지출 등을 최대한 억제해서 절감을 했습니다.

그래서 약 39억 8,100만원의 이월액이 생겼거든요.

그래서 절감예산은 작년 말에 3회 추경 시에 추경을 통해서 지하철건설본부에서 인수한 예비품 이외에 꼭 필요한 저장품 구입비로 활용하고 싶었습니다.

그러나 연말까지 저장품 인수가 지연됨에 따라서 소요판단이 될 수가 없었고 또 특히 금년은 개통원년으로써 많은 재정수요가 발생할 것으로 예견됨에 따라서 이를 활용함이 효율적인 것으로 판단을 했었습니다.

그러나 이 도시철도 안전 운행을 위해서 꼭 필요한 전동차 부품이라든지 각종 저장품 구입비로 활용하고자 금번 추경예산에 반영을 요구하게 되었음을 양해해 주시고 저장품 구입으로 해서 이례 상황 발생되는 어떤 신속한 복귀라든지 시민들의 안전을 도모하고 원활한 운행과 대시민 증진 서비스를 증진해 나가도록 그렇게 하겠다는 말씀으로 답을 드리겠습니다.

張文喆 委員 예비비 4억 8,800만원 증액되는 부분에 대해서는 사장님께서 임금협상 부분이 많다고 그러셨는데 실제로 경영협상을 위해서 예비비 확보를 해놓으면 노조에 오히려 빌미가 되고 약점이 되는 게 아닙니까?

어쨌거나 본 위원은 예비비에 대해서 소명자료를 저를 포함한 모든 위원님들한테 임원진을 통해서 작성해서 배포해 주시기 바랍니다.

○都市鐵道公社社長 金光熙 알겠습니다.

張文喆 委員 두 번째 사안입니다.

13쪽에 보면 징수 전망이 있습니다.

운수수입에 대한 징수 전망이 있는데 실제로 도시철도공사도 공기업이고 공익성에 대한 어떤 목적 달성을 해야 되는 건 분명합니다만 한편으로는 수익성도, 수익증대에 대해서도 초래할 순 없는 것입니다.

실제로 이 데이터를 보면, 숫자를 보면 운수수입을 누계로 잡으셨습니다.

2/4분기 24억, 3/4분기 42억, 4/4분기 64억 하면 분기별로 2/4분기 이후에 늘어나는 부분이 실제로 없습니다.

3/4분기에 전 분기 대비해서 18억 오히려 줄였습니다, 그렇지요 2/4분기에 비해서?

4/4분기는 22억 오히려 또 2/4분기보다도 줄었습니다.

본 위원이 생각하기에는 지하철 1호선이 개통되면서 실제로 버스를 이용하던 또는 승용차를 이용하고 택시를 이용하던 승객들이 교통수단의 어떤 대체현상이 나타날 것입니다.

트레이드 오프되는 부분이 있을 텐데 자연적으로도 증가되는 부분이 있고 보다 또 마케팅 노력에 의해서 여러 가지 홍보라든지 서비스 개선이라든지 가격정책이라든지 여러 가지 하고 계십니다만 일단 이것으로 봐서는 운수수입에 대한 예측을 어떻게 하셨는지 본 위원이 이해를 못하겠고…….

○都市鐵道公社社長 金光熙 뭐가 줄었다는 말씀이시지요?

張文喆 委員 누계로 봐서 운수수입이 24억, 42억, 64억, 분기별로 본다고 그러면 누계가 아니라 순계로 보면 그렇지요?

분기별로만 보면, 다시 네트로 보면 분기별 순 운수수익만 보면, 분기별 수익으로 보면 오히려 준다 이거지요.

이것이 중장기 운수수입 계획이 있지, 오히려 거꾸로 거기에 맞춘 것 아닌가 그런 의구심도 있고 타도시의 예도 있습니다.

광주를 비교하셨다고 그러는데 광주든 대구든 다른 비교 데이터도 있을 텐데 지금 뒤에 보면 이동통신사용료 수익에 대해서만 상세한 자료를 하셨는데 오히려 사실 기업이, 공기업도 마찬가지입니다.

수익을 최대한 올리고 최소의 비용을 가지고 최대한 이익을 내야 되는 것 아닙니까, 공익성도 유지가 되지만, 한편으로는?

두 마리 토끼를 다 잡아야 되는데 다시 말씀드려서 수익에 대해서는 그야말로 땀흘려서 마케팅도 하고 수입증대를 위해서 노력을 하셔야 될 것이고 또 비용에 대해서는 허리춤을 쥐어짜서라도 비용을 줄여야 되는데 우선 시작은 무엇입니까?

수입증대부터 시작하는데, 기업증대부터 시작을 하는데 기업을 하려고 하면요.

지금 기업예측, 수입예측이라든지 이 자체를 저는 이해할 수가 없습니다.

○都市鐵道公社社長 金光熙 이해 못하실 이유가 저는 없다고 봅니다.

張文喆 委員 분기별로 어떻게 줄지요?

○都市鐵道公社社長 金光熙 분기별로 보면 3/4분기 같은 경우에는 여름철이 있지 않습니까?

그리고 방학이 끼고 하면…….

張文喆 委員 그럼 계절적인 요인은 어느 정도 보시고, 물론 과학적인 조사는 못하겠지만…….

○都市鐵道公社社長 金光熙 과학적인 조사는 아니고 아까 장 위원님께서 말씀하신 대로…….

張文喆 委員 계절별 요인을 몇 퍼센트로 보셨고, 대략?

본 위원이 말씀드리는 버스승객, 택시승객에서 이전되는 그런 수익은 얼마로, 어느 정도 몇 퍼센트로 보셨는지 그런 것에 의해서 예측이 됐을 것 아닙니까, 이것이?

4/4분기도 그렇고 내년도도 그렇습니다.

그런 측면에서 정확한 경영예측과 거기에 따른 목표를 세우고 전략을 세우기를 후배의원으로서 바람입니다.

다른 말씀 없으십니까?

○都市鐵道公社社長 金光熙 예, 없습니다.

張文喆 委員 세 번째 사항입니다.

25쪽입니다.

대학생 자녀 학자금 융자에 대해서, 다른 공기업에 대해서 특히 대전지역의 공기업에서 사례가 있습니까?

○都市鐵道公社社長 金光熙 다른 공기업의 정확한 데이터를 제시 못하고 있지만 다른 공기업도 다 대학생 자녀에 대한 학자금 융자는 실시하고 있는 것으로 알고 있습니다.

필요하시면…….

張文喆 委員 조사를 하셨을 것 아닙니까, 그렇지요?

○都市鐵道公社社長 金光熙 필요하시면 그에 대한 것은 저희가…….

張文喆 委員 특히 대전의 다른 공기업의 예를, 본 위원이 생각하기에는 실제로 삼성, 현대, 엘지, 대기업 아니면 대학생 자녀에 대한 학자금 융자는 안 할 것입니다.

더군다나 무이자로 되어 있습니다, 세무상 문제가 안 됩니까?

○都市鐵道公社社長 金光熙 그것까지는 제가 파악을 못했습니다.

張文喆 委員 특히 다른 대전지역의 공기업에 대해서 대학학자금 융자를 조사해서 자료를 제출해 주시기 바랍니다.

본 위원의 바람은 지금 현재 집행된 금액이 얼마지요, 본예산에 6,000만원, 감액은 했습니다만 지금 현재 집행된 게 얼마지요, 현재까지요?

그 자료를 제출해 주시기 바라고 본 위원의 바람은 그렇습니다.

다른 공기업이 없다고 그러면 이것이 전례가 될 것입니다.

이것 한번 시작하면 없앨 수가 없습니다.

김광희 사장님께서 재임 중에 이것은 바로 현재까지 집행된 금액을 제외해서 앞으로 중단해 주시기를 바랍니다.

이상입니다.

말씀 있으시면 해주세요.

○都市鐵道公社社長 金光熙 그 부분은 제가 조사를 해서 거기에 대한 답은 차후에 드리도록 하겠습니다.

張文喆 委員 감사합니다.

○委員長 全炳培 장문철 위원님 수고하셨습니다.

효율적인 회의진행을 위해서 잠시 정회토록 하겠습니다.

정회를 선포합니다.

(11시 43분 회의중지)

(14시 08분 계속개의)

○委員長 全炳培 의석을 정돈해 주시기 바랍니다.

성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다.

계속해서 질의하실 위원 질의해 주시기 바랍니다.

김재경 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

金載京 委員 오전 회의 때 동료위원께서 도시철도공사사장에 대한 임금 문제 에 대해서 답변이 제대로 안 되어 있어서, 도시철도공사사장의 연봉이라고 그러나요?

○交通局長 朴煥用 연봉입니다.

金載京 委員 연봉책정을 우리 기획관리실에서 하는 것 아닙니까?

○交通局長 朴煥用 답변드리겠습니다.

金載京 委員 간단하게만 해주세요, 그런가 아닌가만.

맞지요?

○交通局長 朴煥用 다른 공기업은 하고 도시철도공사는 교통국에서 했습니다.

金載京 委員 아니, 그 전에는.

아, 도시철도공사가 개통된 지…….

○交通局長 朴煥用 개통이 지난해에 되었으니까요.

金載京 委員 지난해에 되었으니까?

○交通局長 朴煥用 예.

金載京 委員 그런데 기존에 우리 지방공기업은 기획관리실에서 했지요?

○交通局長 朴煥用 그렇습니다.

金載京 委員 그런데 교통국에서 책정할 수가 있는 것입니까?

그 당시에는 국장이 아니셨지요?

○交通局長 朴煥用 예, 그렇습니다.

金載京 委員 이진옥 국장이 그 당시에 국장이었지요?

뭔가 잘못된 것 아녀요?

○交通局長 朴煥用 업무분장을 그렇게 교통국으로 도시철도공사는 그렇게 되어 있습니다.

金載京 委員 되어 있는 것은 되어 있으니까 그렇게 했는데 우리 박환용 국장께서 생각하시기를 과연 이것이 주무부서인 기획관리실에서 조정해야 되는 것이 아닌가라는 것을 묻는 거예요, 맞지요?

○交通局長 朴煥用 맞습니다.

저희들도 그래서 지금 타부서 관련업무 이런 현황을 기획관리실에서 파악하고 있기 때문에 저희들이 업무조정 요구를 했습니다.

金載京 委員 위원장님!

이 부분에 대해서 심도 있는 조사를 하기 위해서 기획관리실장 출석요구를 요청합니다.

○委員長 全炳培 김재경 위원께서 더 심도 있게 공기업에 대한 연봉의 주무부서에 관한 사항으로써 전문위원실에서 기획관리실장에게 통보해서 기획관리실장을 참석토록 하겠습니다.

자리문제라든지 효율적인 의사진행을 위해서 잠시 정회토록 하겠습니다.

(14시 11분 회의중지)

(14시 22분 계속개의)

○委員長 全炳培 의석을 정돈하여 주시기 바랍니다.

성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다.

방금 김재경 위원님의 출석요구에 의해서 기획관리실장이 출석하셨습니다.

기획관리실장께 질의하실 위원님께서는 질의하시기 바랍니다.

김재경 위원님 질의하시기 바랍니다.

金載京 委員 오늘 본 상임위원회에서 우리 기획관리실장을 출석요구를 했습니다, 기획관리실장께서는 답변에 충실을 기해 주시기 바랍니다.

언제 부임하셨지요?

○企劃管理室長 劉相秀 지난 8월 9일로 부임했습니다.

金載京 委員 2006년 8월 9일이지요?

○企劃管理室長 劉相秀 예.

金載京 委員 사실 우리 150만 시민의 대표기구인 의회에서는 유능하고 또 지방행정에 해박한 지식을 갖고 있는 유상수 기획관리실장이 임명된 것에 대해서 사실 많은 기대와 함께 고무적으로 생각하고 있습니다.

그런데 이번 추경예산안을 다루면서 우리 위원들이 도시철도사장 연봉 조정에 대한 주무부서가 바뀐 것에 대해서 몇 가지 의구심을 가지고 질의를 하고자 합니다.

왜 기획관리실에서 교통국으로 바뀌게 되었나 거기에 대해서 간단하게 답변을 해 주십시오.

○企劃管理室長 劉相秀 예, 제가 오기 전의 일이라서 확실하게 잘 알고 있지 못합니다만 타시·도의 경우에도 도시철도의 업무를 관장하는 업무 주관부서가 건설국이라든가 교통국이 있거든요.

그래서 교통업무를 관장하는 부서에서 도시철도를 지도하는 것이 적절할 것이다 하는 판단에서 아마 교통국으로 업무분장이 된 것 같은데 또 그런 시·도도 있고 또 일부 시·도에서는 지방공사에 경영을 종합해서 관장하는 부서에서 일관성있게 경영을 지도해야 된다 하는 차원에서 어느 시·도에서는 공기업 전반을 관장하는 고 부서에서 지도하는 그런 시·도도 있습니다.

아마 지난번에는 아마 먼젓번에 업무관장 차원에서 교통국으로 이관되지 않았나 이렇게 생각이 됩니다.

金載京 委員 그런데 거기에 대해서 우리 실장님께서는 그것이 좋은 제도라고 생각하십니까?

○企劃管理室長 劉相秀 뭐 일장일단이 있을 수도 있겠습니다만 우리 시의 상황을 봐서는 네 개의 공사·공단이 있는데 이 공사·공단을 일관성 있는 관점에서 지도하고 경영을 감독해 줄 수 있는 어느 한 부서에서 맡아서 해주는 것이 바람직하지 않을까 저는 이렇게 개인적으로 생각하고 있습니다.

金載京 委員 그래서 우리 실장님께서도 기획관리실에서 총괄 관장부서로 책정하는 것이 맞다 그런 말씀이시지요?

○企劃管理室長 劉相秀 예, 물론 그런 것은 위원님들께 사전에 의견이 수렴이 되고 이런 것이 선행이 되면 저희는 따라야 될 것이라고 생각을 합니다.

金載京 委員 이것 개정할 필요가 있겠지요?

○企劃管理室長 劉相秀 예, 그렇습니다.

金載京 委員 우리 교통국장님 당시에는 교육 가 계셨지요?

○交通局長 朴煥用 지난해에 교육 가 있었습니다.

金載京 委員 이번에는 사인하셨지요?

○交通局長 朴煥用 예, 했습니다.

金載京 委員 그때 의회에다든지 아니면 상위 부서에다 건의를 하지 그랬습니까?

○交通局長 朴煥用 그때 당시 교통업무를 맡은 지 얼마 안 되어서 그런 데에 대해서 신경을 못 썼습니다, 죄송합니다.

金載京 委員 이것이 불거져 나온 이유 중에 하나가 만년 적자가 예상된 지하철, 자꾸 지하철이라고 하는데 본 위원도, 도시철도공사의 사장 연봉문제가 지금 대두되어서 이런 상황이 온 것 아니니까 사실 우리 지방 공기업 중에 본 위원이 항상 칭찬하고 있는 도시개발공사 같은 경우는 전국 1위 기업도 작년에도 했고 거기에 모든 관장하시는 분들도 역시 그만한 능력과 경영력을 갖고 있는 분들이기 때문에 저희들이 적극적으로 의회에서 반론을 제기하지 않지만 지금 올해 3월에 개통되어서 과연 이것이 지하철이 적자가 눈덩이처럼 불거지는 이런 상황에 주무관장부서도 아닌 교통국에서 이렇게 사장의 급여를 그것도 인상을 해서 책정한 자체가 저희들로써는 의구심이 있고요, 좀 개탄스럽다는 얘기입니다.

한 말씀 해보시지요.

○交通局長 朴煥用 교통국장 답변드릴까요?

金載京 委員 예.

○交通局長 朴煥用 우선 일련의 과정을 연봉책정 과정에서 매끄럽지 않은 일 처리가 된 것 같아서 죄송스럽게 생각하면서, 당시에 저희들이 연봉책정을 검토를 하면서 다른 시·도라든가 우리 자체 내부 이런 것을 많이 참고를 했습니다.

저희들이 금년도 연봉책정을 도시철도공사사장을 하면서 지난해 연봉을 봤어요, 그랬더니 지난해 연봉이 8,833만 4,000원이었습니다.

그런데 금년도에 공기업 연봉관련 지침에 따라서 하다 보니까 지난해보다도 한 1,894만원 정도가 감소한 그런 연봉책정액이 나왔습니다.

그런데 저희들이 그것을 보고 또 하나는 타공사·공단보다 총정원 정도가 30% 많습니다, 도시철도공사가.

또 하루에 3만 내지 4만 정도의 여객 안전을 책임져야 하는 직무 난이도라든가 또 우리 시가 아닌 다른 도시의 도시철도공사사장들의 금년도 연봉책정 그런 것을 전부 참고해서 2005년도 연봉수준을 감안한 조정이 필요하겠다 이렇게 저희들 실무적으로 판단을 해서 연봉책정을 했습니다.

따라서 도시철도공사에서도 우리 연봉은 이런 정도 수준이면 좋겠다는 의견이 한 세 가지 안이 있어서 그런 안을 참고해서 저희들이 연봉책정을 해서 결심을 받아서 시행을 했습니다.

金載京 委員 그것이 국장님의 의견이고 소견입니까?

○交通局長 朴煥用 그때는 제가 업무의 전반적인 것을 이해를 못하고 있기 때문에 우리 실무부서가 다 판단한 내용입니다.

金載京 委員 우리 국장께서도 사실은 주무부서는 기획관리실에서 일관성 있게 행정을 줄여나가야 되겠다는 그런 의견을 피력하셨기 때문에 또 우리 이 자리에서 유상수 기획관리실장께서도 앞으로는 우리 기획관리실에서 총괄하겠다 그런 답변을 하셨기 때문에 거기에는 본 위원도 적극 동참하고 그 의지를 믿겠습니다.

위원장님 업무에 복귀시켜드려도 되겠습니다.

○委員長 全炳培 기획관리실장에게 더 질의하실 위원 계십니까?

송재용 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

宋在容 委員 관련되어서 보충질의 하겠습니다.

우리가 경위를 보면 전에는 기획관리실에서 총괄적으로 각 공기업을 분장해서 지도 감독을 해왔었지요?

○企劃管理室長 劉相秀 예.

宋在容 委員 그러다가 이것이 교통국으로 업무가 분장된 시점이 언제입니까?

○企劃管理室長 劉相秀 그러니까 도시철도공사가 작년에 처음 출범하면서 그때부터 업무분장을 교통국에서 하는 것으로 이렇게 조정이 된 것 같습니다.

宋在容 委員 경위 자체는 그렇다 하더라도 방금 전에 답변했듯이 이것은 우리 기획관리실에서 총괄해서 업무분장을 맡아서 하는 것이 그것이 바람직하다고 생각을 하고요.

지금 연봉 관련되어서 여러 가지 말씀들이 계셨습니다만 이것 그렇거든요.

우리가 공기업사장에 대한 연봉이라든가 예우문제 이런 것을 보면 사실은 우리 시산하 공기업은 우리 시의 어떤 각 부서에서 공기업에 어떠한 지시한다든가 어떤 정책에 대해서 지시를 한다든가 아니면 지도 감독 이런 것은 우리 시에서 있는 것 아닙니까, 그렇지요?

○企劃管理室長 劉相秀 예.

宋在容 委員 그렇다고 본다면 굳이 어떤 위계상 서열을 꼭 논하기보다는 어쨌든 간에 정책부서가 공기업보다는 앞서 있는 것이 맞지 않느냐, 그러니까 지시를 하는 쪽과 지시를 받는 쪽으로 본다면 지시를 받는 쪽이 위로 갈 수는 없는 것이지요, 그렇지 않습니까?

○企劃管理室長 劉相秀 예.

宋在容 委員 그런데 공기업 사장에 대한 어떤 예우, 의전문제 여러 가지 보면 공기업 사장한테는 차량이 지급이 되고 거기에 따른 비서도 있나요?

하여간 여러 가지 보면 상당한 예우를 해주고 있는데, 그러면 공기업 사장의 보수문제라든지 아니면 거기에 관련된 예우라든가 이런 것들이 왜 그렇게, 현재 어떤 정책부서의 국장 보다 상당히 보수도 높을 테고요.

또 방금 말씀드린 그런 부분도 어떤 혜택이 많이 주어지는데 왜 그렇게 해주는 것입니까?

○企劃管理室長 劉相秀 위원님 말씀하신 뜻을 저희가 이렇게 이해하겠습니다.

공기업 사장들에 대한 예우가 과다한 것 아닌가 하는 시민들의 염려 이런 것으로 이해를 하겠습니다.

위원님께서 걱정해 주시는 부분이 일리가 있다고 생각합니다.

그래서 앞으로 저희는 사장에 대한 예우는 사장의 성과에 비례하는 만큼을 예우해야 되겠다는 원칙을 가지고 만약에 어떤 공기업이 과거에 어떤 사장이 경영했을 때보다 현저하게 이익을 남기고 경영실적이 우수할 때는 그에 상응하는 대우를 해주고 그러나 그만큼 실적이 미치지 못한 것이 명약할 때에는 본청에 국장이나 과장보다도 못한 예우를 해줄 수 있다, 이런 것으로 저희가 지금 현재 경영혁신계획을 구상 중에 있습니다.

그래서 조만간 되면 보고 드리도록 하겠습니다.

宋在容 委員 그런 내용도 있겠습니다만 그런 방법보다는 적임자가 아니면 교체를 해야지요.

하향 조정한다고 그래서 모든 일이 해결되는 것은 아니지 않겠습니까?

그런 측면에서 우리가 그런 보수라든가 이런 것이 상당히 많고 인센티브를 주는 것은 그 공기업 운영을 잘 할 수 있는 인재를 영입하기 위해서 그렇게 하는 것이거든요.

그러면 거기에 부합된 인재를 쓰면 아무런 말이 없습니다.

예를 들어서 전국적으로 보면 지금 도시철도에 관련되어서는 공히 다 적자를 내고 있는데 적자의 폭을 눈에 띄게 감소를 시킨다든가 어떠한 공기업에 운영을 잘해서, 즉 말하자면 우리나라에도 어떤 경영에 띄어난 CEO들이 있기 때문에 그런 분들을 영입해서 공기업사장으로 역할을 해서 그런 부분들이 눈에 띄게 적자폭을 줄인다든가 아니면 다른 도시개발공사라든가 여러 가지 공기업이 있습니다만 그런 데에서 상당한 이익을 창출해 낼 때는 그분의 성과에서 노력한 것에 대해서 인센티브를 더 줄 수가 있는 것이지요.

그런데 그것이 부합되지 않는다고 한다면 뭔가는 우리시 차원에서 지금 실장께서 답변하신 대로 그 성과에 대해서 하향 조정한다든가 이런 것이 중요한 것이 아니라 거기에 부합되지 않으면 뭔가 특단의 조치를 취하는 것이 바람직하다 이 부분에 대해서 어떻게 생각하시는지?

○企劃管理室長 劉相秀 예, 적절하신 지적이라고 생각을 합니다.

그래서 내년부터는 사장의 연봉을 매년단위로 연봉계약을 체결하려고 합니다.

연봉계약을 해서 전년도의 실적에 따라서 연봉의 규모를 결정을 하고 전년도 실적이 2년에 거쳐서 현저하게 경영실적이 나빴을 경우에는 연봉계약을 통해서 해임할 수 있는 것까지 저희가 중앙정부에, 이런 것은 중앙정부에 법령사항이 되기 때문에 개정을 건의하려고 준비중에 있습니다.

宋在容 委員 이런 표현들이 적절할지 모르겠지만 이번에 우리 박성효 시장께서 당선된 것은 어떻게 보면 이런 것이 있거든요.

시민들이 볼 때에 당선될 가능성은 상당히 희박했는데 어쨌든 대전 시민들이 원칙과 상식이랄까 뭐 어떤 판단에서 했던 간에 당선이 되어서 지금 시장으로서의 임무를 수행하고 있습니다만 즉, 박성효 시장님 같은 경우에는 아마 자기가 당선되는 데까지의 어떠한 그 빚은 우리가 흔히 선출직들을 보면 별로 큰 빚을 지지 않고 당선이 되었다, 그러면 이번 기회에 우리가 과거에 어떠한 관례라든가 이런 것으로 인해서 어떤 문제점이 있었던 것을 우리 유상수 실장께서 좀 개혁하십시오, 이번에 확실히 하시고 공직자 출신이라고 해서 공기업에 가는 그 자체를 부정하는 것은 아닙니다.

공직자라도 그런 기업을 운영할 수 있는 능력이 상당히 띄어난 분들이 있으면 이왕이면 다홍치마라고 우리가 그분들을 우리가 채용을 해서 해야 되겠지요, 하지만 그런 능력이라든가 이런 것들이 부합되지 않는다고 한다면 단호하게 우리 대전시민을 위해서 CEO를 갖다 공개적으로 채용을 해서 진짜 시 발전을 위해서 하는 것이 좋지 않은가 이렇게 생각됩니다.

○企劃管理室長 劉相秀 예, 잘 알겠습니다.

宋在容 委員 이상입니다.

○委員長 全炳培 송재용 위원님 수고하셨습니다.

또 질의하실 위원님, 심준홍 위원님 질의하시기 바랍니다.

沈俊洪 委員 앞에서 두 분 위원님들이 질의를 하셨습니다만 첨언해서 몇 가지 더 질의를 드리겠습니다.

언론상에 공기업사장 연봉에 대한 문제가 여론화 되다보니까 심도 있는 분석을 하는 것 같습니다만 당해, 뭐 지금 우리 실장님이나 교통국장님이 부임한 지는 얼마 안 되기 때문에 부임한 그 내용을 변으로 해서 답변을 하는 것 같습니다만 당시에 국장은 무슨 근거가 있어서 그런 연봉을 체결했을 것인데 그것을 분석 못하셨습니까, 그 업무 연찬은 못 받으셨나요?

그냥 막연하게 이렇게 연봉을 책정한 것은 아닐 것으로 보거든요.

어떤 근거에 의해서 했을 텐데 그것이 도마 위에 오르다 보니까 상당히 과다하게 이렇게 시민들이 보는 시각이 그렇게 되니까 그런 문제가 나왔으면 깊이 연찬을 해서 “왜” 인가는 시민들한테 밝혀야 될 것 아니냐, “이렇게 이렇게 해서 적정하다.”아니면 어떤 문제점에서 이렇게 했는데 이런 것이 나가야 되는데 시민들이 알고자 하는 것은 지금 현재 발표를 못 하고 있어요, 그렇지요?

정확하게 여기에서 말씀할 수 있는 답변 자료가 있습니까?

○交通局長 朴煥用 교통국장이 답변드리겠습니다.

방금 전에 제가 연봉책정 관련해서 답변을 드렸는데요.

실질적으로 연봉책정 과정에서는 타시·도라든가 제가 방금 전에 답변 올린 그런 조정의 필요성, 인원관리라든가 시민안전이라든가 다른 도시의 도시철도공사사장들의 연봉이라든가 이런 것을 전부 참고를 해서 실무에서 이런 정도의 수준이면 적정하다, 이런 판단을 가지고 했습니다.

그러는 과정에서 일부 관련 부서에 협의라든가 이런 과정을 거쳐서 책정을 했습니다.

沈俊洪 委員 그렇다면 어떤 기준에 의해서 책정을 했다면 우리 시민들이나 언론에서 그렇게 보지는 않았고 그렇게 보도가 안 되었을 것 아닙니까?

적정하게 편성되었다고 하면 왜 그것이 도마 위에 오를 수가 있겠습니까?

뭔가는 좀 무리하게, 과다하게 책정이 되었기 때문에 이런 얘기가 나온 것이 아니겠느냐?

오전에 도시철도공사사장 답변은 전혀 본인은 무관한 사안으로 답변을 하고 갔는데 사실은 그분이 그렇게 답변했다고 해서 거기에 포인트를 맞추자는 것은 아니고 일단은 그 근거를 우리가 오전에 자료 제출을 요구를 했는데 아직 자료가 안 나왔어요, 그렇지요?

자료가 안 와서 우리가 참고를 할 수는 없는데 타시·도의 지하철이라든가 도시철도공사사장들의 연봉에 대한 자료가 있습니까?

○交通局長 朴煥用 예, 지금 준비를 했습니다.

바로 제출하도록 하겠습니다.

沈俊洪 委員 있으시면 위원님들한테 제출을 해주시지요.

○交通局長 朴煥用 예, 갖다 드리겠습니다.

沈俊洪 委員 이것이 어떤 정상적인 근거에 의해 편성되어서 집행이 되었다 하면 아까 사장님 얘기대로 신상의 문제까지도 마녀사냥식으로 이렇게 몰고 가는 그런 것이 아니겠느냐 ,하는 쪽을 얘기가 나왔기 때문에 말씀을 드리는데 오해 아닌 오해가 쌓일 수가 있는 그런 민감한 사안이란 말입니다.

그래서 이 내용을 정확히 파악을 하고 그 책임이 과연 당해 국장한테 있는 것인지 아니면 당해 우리 기획관리실장께 있는 것인지, 그것도 분명히 해야 될 것이 아닌가 본 위원은 이렇게 생각을 합니다.

○交通局長 朴煥用 지금 자료를 드리고 있습니다만 지금 도시철도가 흑자를 보는 데는 없습니다 지금, 흑자를 보고 있는 데는 없는데 다 공히 적자기업인데 특히 우리 시의 경우 연 3월달에 개통을 하면서 적자폭이 저희들이 300여 억원 정도 적자가 예상된다고 파악되는데 일부 시민단체에서 550억원 뭐 이렇게 상당한 금액이 적자로 운영이 된다 이런 것을 가지고 우선 억대에 연봉을 받는데 이런 것 가지고 좀 부정적인 시각이 많이 있는 것 같습니다.

지금 자료 보시다시피 서울하고 비교하는 것은 그렇다고 봅니다만 서울 같은 경우는 1억 2,000만원이 넘는 연봉이고 인천이 1억 100만원, 부산이 1억 1,200만원, 대구는 공무원이 파견해서 계속 도시철도공사를 운영하다 금년 5월 2일날 다시 사장을 임명하고 연봉을 9,300만원에 광주가 8,100만원, 저희들이 이런 것을 할 적에 지금 대구는 공무원이 파견되어 있고 대전은, 해당되기 때문에 이것을 빼고 난 다음에 연봉평균을 해보니까 1억 800만원 정도 이렇게 되어서 광주하고 많이 비교를 합니다만 광주는 다른 공사·공단 사장도 연봉이 대체적으로 우리 시보다는 적습니다.

그래서 우리 시도 저희들이 이것을 책정을 할 때 도시철도공사가 1억 92만 2,000원, 도시개발공사가 1억 337만원, 엑스포과학공원 8,735만원, 시설관리공단이 8,577만원입니다.

沈俊洪 委員 예, 알겠습니다.

자료상에서 설명하시는 것인데 아까 우리 김재경 위원이 그런 말씀을 하셨지요.

광주도시철도하고 대전도시철도가 개통 연한 시기라든가 같은 비교를 하면서 했을 때 광주보다도 상당히 많은 연봉이 책정이 되었기 때문에 의아하다 이런 말씀을 하셨어요.

물론 거기를 꼭 비교한다는 것보다는 뭐 일한 만큼 연봉을 찾아가는 것은 당연하겠지만 시민들이 이해할 수 있는 범위 내에서 답변을 해주시기를 부탁드리고, 우리 아까 기획관리실장님께 말씀드린 사항은 이런 문제점이 그냥 이렇게 방관하다보면 또 다른 문제점을 야기할 수 있으니까 이런 문제점을 기획관리실에서 철저하게 연봉문제라든가 이런 것을 다시 업무를 받아서 집행해야 되지 않겠느냐 하는 말씀을 드렸는데 어떻게 생각하십니까?

○企劃管理室長 劉相秀 예, 잘 알겠습니다.

沈俊洪 委員 어쨌든 간에 오늘 뭐 회의한 내용들을 언론에서도 지켜보고 있을 것으로 아는데 이 책임 소재를 분명히 해야 한다고 본 위원은 생각을 합니다.

그런데 이 책임이 어디에 있느냐 하는 것까지는 여기에서 밝힐 필요가 있지 않을 까요?

그냥 무작정 연봉 그냥 해서 한 것은 아닐텐데?

잠시 정회를 해주시기를 부탁드립니다.

위원들과 협의를 거쳐서 의견조정을 하겠습니다.

○委員長 全炳培 위원 여러분!

효율적인 회의진행을 위해서 잠시 정회토록 하겠습니다.

정회를 선포합니다.

(14시 47분 회의중지)

(14시 59분 계속개의)

○委員長 全炳培 의석을 정돈하여 주시기 바랍니다.

성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다.

계속해서 질의하실 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

沈俊洪 委員 하던 것 마무리하겠습니다.

○委員長 全炳培 예, 계속하십시오.

정회를 통해서 위원님들하고 숙지한 내용을 우선 말씀을 드리겠습니다.

일부 위원님들은 행정사무조사를 실시해서 원인을 파악하자는 얘기까지 나왔습니다만 많은 시간의 문제점이라든가 이런 점으로 해서 생략하기로 하고 가급적 도시철도공사사장 연봉 문제에 대해서는 앞으로 업무 분장을 가급적이면 기획관리실에서 했으면 하는 의견입니다.

그래서 기획관리실장님의 답변을 한번 들어보기로 하겠습니다.

○企劃管理室長 劉相秀 위원님들께서 그렇게 말씀해 주시는 것에 저희도 동의하고 앞으로 그런 식으로 교통국하고도 협의해 나가도록 하겠습니다.

沈俊洪 委員 질의 마치겠습니다.

○委員長 全炳培 심준홍 위원님 수고하셨습니다.

질의하실 위원님 계십니까?

장문철 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

張文喆 委員 장문철 위원입니다.

기획관리실장께 질의하겠습니다.

공기업사장에 임용할 경우에, 사장의 경우에 근로계약이 있습니까?

○企劃管理室長 劉相秀 근로계약은 저희가…….

張文喆 委員 문서화된 계약서는 없는 거지요?

○企劃管理室長 劉相秀 연봉을 체결할 때 아마 계약상…….

張文喆 委員 연봉계약서지요?

○企劃管理室長 劉相秀 예.

張文喆 委員 그러면 당사자하고 누가 계약하는 것입니까?

○企劃管理室長 劉相秀 당사자하고 시장하고 계약합니다.

張文喆 委員 시장하고 계약하는 거지요.

그 계약서 상에는 물론 시장이 임용권자인데 해임사유가 있겠지요?

○企劃管理室長 劉相秀 해임사유는 상위법령에 명시되어 있기 때문에 거기에는 해임사유는 들어가지 않습니다.

張文喆 委員 상위법에 의해서만.

○企劃管理室長 劉相秀 예, 그렇습니다.

그래서 저희가…….

張文喆 委員 상위법에 의해서는 해임사유가 예를 들어서 업무수행에 차질이 예상된다든지 그런 경우에는, 또는 유사한 사정이 있는 경우에 해임사유가 됩니까?

○企劃管理室長 劉相秀 그 법령에 구체적으로 해임사유가 명시되어 있는데 현저하게 경영의 실적을 떨어드렸을 경우, 예를 들면 경영평가의 연장선상…….

張文喆 委員 실적이라고 되어 있습니까?

○企劃管理室長 劉相秀 예, 그렇습니다.

몇 가지 법조문이 있습니다.

그리고 기타 그런 조문이 「지방공기업법 시행령」에 나와 있습니다.

張文喆 委員 예?

○企劃管理室長 劉相秀 「지방공기업법 시행령」에 규정되어 있습니다.

張文喆 委員 그리고 지금 대전도시철도공사사장의 경우는 퇴직 시에 1년, 2년 이렇게 가면서 누진율이 적용됩니까, 안됩니까?

○企劃管理室長 劉相秀 그건 적용이 안 되는 것 같습니다.

제가 잘…….

張文喆 委員 실무적인 것은 교통국장님…….

누진율은 없지요?

○交通局長 朴煥用 예.

張文喆 委員 퇴직금은 퇴직시점에서 소급해서 몇 개월 평균임금으로 계산합니까?

○交通局長 朴煥用 답변드리겠습니다.

퇴직금은 통상 근로자하고 같습니다.

통상 1년이면 1개월 분을 1년에 주는 것으로 되어 있습니다.

張文喆 委員 누진율은 없는 것이고요?

○交通局長 朴煥用 예.

張文喆 委員 마직막 달에 임금기준입니까, 그럼?

그것은 아니지요?

○交通局長 朴煥用 평균…….

張文喆 委員 평균 3개월이나, 일반적으로 3개월 아닙니까?

○交通局長 朴煥用 예, 맞습니다.

張文喆 委員 3개월이지요?

급여조정 시기가 언제였지요, 연봉?

○交通局長 朴煥用 매년 연초요?

張文喆 委員 아니, 대전도시철도공사사장님의 경우에는.

○交通局長 朴煥用 금년 2월 달에.

張文喆 委員 며칠이지요?

○交通局長 朴煥用 3월 달에.

張文喆 委員 3월이지요?

○交通局長 朴煥用 예.

張文喆 委員 이상입니다.

○委員長 全炳培 장문철 위원님 수고하셨습니다.

송재용 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

宋在容 委員 연봉 책정에 관련해서 보충질의 하겠습니다.

연봉 책정할 때 심의하는 분들이 대개 어떤 분들인가요?

○交通局長 朴煥用 연봉에 심의규정은 별도로 없습니다.

宋在容 委員 아니, 그러니까 책정할 때 누가 합니까?

○交通局長 朴煥用 실무 선에서 검토해서 방침을 받아 가지고 이렇게 정합니다.

宋在容 委員 몇 분이 하여간…….

○交通局長 朴煥用 그런 것은 없습니다.

宋在容 委員 없습니까?

○交通局長 朴煥用 예.

宋在容 委員 그러면 그 당시에 업무분장이 교통국으로 되어 있으니까 교통국장님이 그러면 정해서 주는 것입니까?

○交通局長 朴煥用 아니지요.

그것은 연봉책정을 아마 이런 수준이면 적정하다는 그런 공사·공단에서도 이런 수준, 의견을 내고 그 의견도 참고로 하고 또 여기서 여러 가지 정황을 판단해서 방침을 받아서 시행하지요.

宋在容 委員 책정을 누가 합니까?

○交通局長 朴煥用 최종 책정은 최종 결재권자인…….

宋在容 委員 최종 결재권자가 책정하는데 그 연봉 책정을 얼마 해서 최종 결재권자가 하는 것 아닙니까?

○交通局長 朴煥用 예, 그렇습니다.

宋在容 委員 그러니까 그 전의 단계를 누가 하느냐 이거지요?

○交通局長 朴煥用 단계는 우리 교통정책과 실무자에서부터 시작이 되지요.

宋在容 委員 실무자가 판단해서?

○交通局長 朴煥用 예, 실무자가 자료 수집이라든가 이런 것…….

宋在容 委員 다른 공기업사장도 다 마찬가지입니까?

○交通局長 朴煥用 그렇습니다.

宋在容 委員 그렇게 하고 있습니까?

그렇다고 하면 실무자가 됐던 연봉을 책정할 때 그 사람들이 책정할 수 있는 자료라든가 객관적인 측면에서 책정하기가 상당히 난이 하겠습니다.

○交通局長 朴煥用 우선은 경영평가를 해서 그것이 제일 기준이 된다고 봅니다.

그런데 경영평가는 개통 다음 연도부터 경영평가를 하게 되어 있기 때문에 금년에는 경영평가가 되면 경영평가 결과에 따라서 연봉책정이 많이 좌우되겠는데 금년은 올 3월달에 개통이 됐기 때문에 그런 과정상 그런 문제점이 있다고 봅니다.

宋在容 委員 예를 들어서 도시철도공사에 관련해서 연봉 현황이 죽 나와있는데, 이것이 그렇거든요, 우리가 결과로 본다면 위원님들이 개개인 입장에서 개인의 목소리를 내는 것이 아니고 시민들의 여론을 취합해서 질의를 하는 내용입니다.

시민들이 판단할 때 과연 이것이 객관적으로 타당하다고 생각이 든다고 하면 이런 질의는 할 필요가 없겠지요.

즉 아무리 본인은 내가 모든 것이 경영능력이라든가 이런 모든 것이 충분한 위치에 있고 그런 능력이 있다손 치더라도 본인이 본인을 인정하는 꼴이고, 그렇지 않습니까?

누가 평가를 합니까?

주변에서 시민들이 “아! 사람의 능력” 이런 것을 평가하는 것 아니겠냐고요, 그렇지요?

그런 데서부터 불거져서 지금까지 이 부분에 대해서 서로 논란이 되고 있는데 즉, 다른 쪽으로 한번 우리가 유추해 보면 바로 이것은 보이지 않는 손에 의해서 벌써 다 짜 맞추기로 해서 가는 게 아니냐, 그냥 어떻게 보면 다른 서울이라든가 인천, 부산, 대구 이런 데를 전체적으로 합해서 통계를 내보니까 이 정도 선이다, 바로 주먹구구식으로 주는 거지요.

그 사람의 어떤 경영능력이라든가 이런 것을 나름대로 심도 있게 검토해서 거기에 대한 평가를 해서 나갔으면 괜찮을 텐데 그렇지 않기 때문에 이런 논란이 있는 건데 어쨌든 다음에는 이런 일이 어디다 내놔도 이러이러한 결정이 잘 됐다는 평가를 받지 못할지언정 그래도 이 부분은 진짜 문제가 있다고 하는 그런 지적은 받지 않도록 해주시고요.

기획관리실장님 오셨기 때문에 우선 우리가 오늘 추가경정예산안을 심의하면서 예산 총괄 부서가 기획관리실 아닙니까, 그렇지요?

○企劃管理室長 劉相秀 예, 맞습니다.

宋在容 委員 오늘 도시철도공사사장께서 일신상의 사유를 들어서 건강도 안 좋고 그래서 오전에는 여기 참석했다가 오후에는 참석 못했습니다.

그런데 기획관리실장께서도 출석요구를 해서 현재 이 자리에 와 있지요, 그렇지요?

○企劃管理室長 劉相秀 예.

宋在容 委員 즉 이 자리에 온 것은 시민의 대표기관인 시민의 대표들이 출석을 요구해서 온 것이지 의원 개개인이 어떤 사적으로 불러서 온 자리가 아니에요, 그렇지요?

○企劃管理室長 劉相秀 예.

宋在容 委員 공적인 자리입니다.

그러면 추가경정예산 심의라든가, 예산 심의라든가 어떤 조례를 재·개정할 때 심의를 할 때 그 심의를 받는 쪽에서는 왜 받습니까?

받아야 됩니까, 안 받아야 됩니까?

받아야 되지요?

○企劃管理室長 劉相秀 예.

宋在容 委員 받는 목적은 시를 운영하기 위해서 이러이러한 예산이 필요하기 때문에 만약에 위원님들이 이 부분에 대해서 다른 사고를, 견해를 갖고 있으면 그 부분에 대해서 좀더 충분하게 설명해서 이런 부분은 꼭 필요한 예산이기 때문에 세워줘야 된다는 그런 측면에서 답변해 주고 그렇지 않겠어요?

○企劃管理室長 劉相秀 예, 그렇습니다.

宋在容 委員 본 위원이 분명히 선을 하나 긋고 싶습니다.

앞으로 예산을 총괄하고 있는 기획관리실장께서 만약에 각 실·국장이나 어떤 공사, 공기업 사장이 됐든 어느 분이 됐든 간에 그분들이 참석을 못하면, 뭐 일신상의 사유로 참석을 못하던 어떤 건강에 의해서 못하던 못할 때는 기획관리실장께서 그 부분에 대해서 답변할 수 있는, 그런 출석을 해서 할 용의가 있습니까?

○企劃管理室長 劉相秀 예, 제가 참석해서 답변이 가능한 부분이 있다면 얼마든지 참석해야 된다고 생각합니다.

宋在容 委員 그러니까 직접적인 거기에 업무는 모를지언정 거기 관련된 협조를 얻어서 답변할 용의가 있습니까?

○企劃管理室長 劉相秀 예, 그렇지요.

위원님께서 요청하신다면 얼마든지 참석해야 된다고 생각합니다.

宋在容 委員 그러면 앞으로 방금 말씀드렸듯이 이러이러한 경우에는 하여간 부득이한 사정이 됐든 어쨌든지 참석 못할 때는 기획관리실장이 참석해서 예산이라든가 여러 가지 조례 이런 것에 대한 심의를 받아서 답변하는 것으로 이렇게 매듭을 짓는 것으로 하겠습니다.

이상입니다.

○委員長 全炳培 송재용 위원님 수고하셨습니다.

기획관리실장께 더 질의하실 위원님 없으십니까?

(「없습니다」하는 위원 있음)

더 이상 질의할 위원님이 안 계심으로 기획관리실장을 업무에 복귀토록 하고자 하는데 이의 없으십니까?

(「없습니다」하는 위원 있음)

수고하셨습니다.

기획관리실장은 업무에 복귀하시기 바랍니다.

(기획관리실장 퇴장)

계속해서 교통국 소관 예산안에 대하여 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다.

김재경 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

金載京 委員 도시철도공사 김상원 경영이사께 몇 가지 묻겠습니다.

○委員長 全炳培 김상원 경영이사께서는 발언대로 나와 답변해 주시기 바랍니다.

金載京 委員 김상원 경영이사께서는 과거 성실한 공무원으로서, 관리이사입니까, 경영이사입니까, 존칭이?

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 경영담당이사입니다.

金載京 委員 경영담당이사지요?

과거 성실한 공무원으로 타의 모범이 된 그런 공직생활을 하신 것으로 알고 있는데 몇 년 하셨지요?

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 공무원 생활 말씀이십니까?

金載京 委員 예.

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 38년 정도 했습니다.

金載京 委員 38년 했습니까?

지금 경영담당이사로 재직하고 계시지요?

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 예.

金載京 委員 경영담당이사 연봉은 얼마입니까?

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 제가 금년도 8,500만원입니다.

金載京 委員 8,500만원?

이번에 인상했나요?

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 금년도 분이 인상이 돼서 그렇습니다.

金載京 委員 최초의 책정은 어떻게 됐습니까?

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 그때 7,500만원입니다.

金載京 委員 7,500만원에서 1,000만원 올려서 8,500만원이다?

방금 전 송재용 위원께서 지방공기업에 대한 이사나 사장들에 대한 급여 책정기준, 연봉 책정기준에 어떤 일관성이 없다, 심의가 없다, 그런 말씀하셨는데 거기에 사실 동감을 합니다.

우리 지방 역시 저희들이 5,000만원 조금 못 되는 4,900만원으로 유급제가 돼서 책정이 됐는데 저희들 수많은 공청회를 통과했고 또 심의회를 통과해서 저희들은 책정이 됐습니다.

그래서 그런 부분은 앞으로 일관성 있는 심사기준이 있으면 좋을 것 같고요.

본 위원이 경영담당이사께 질의하고 싶은 요지는 본 위원은 사실 그렇습니다.

우리 공무원 출신, 기술직이 됐든 행정직이 됐든 이런 분들이 지방공기업사장으로 충분한 능력이 있고 오히려 더 일반 CEO보다는 더 많은 노하우라든지 경영관리능력이 있다고 봅니다.

그래서 그런 부분에서는 어떤 면에서는 업무의 일괄성, 연속성, 이렇게도 가치기준을 둘 수가 있고 그래서 그런 부분에서는 저는 선호하는 입장입니다.

요즘 도시철도공사가 굉장히 내분적으로 언론에 대두되고 심각한 얘기들이 오가고 있는데 직장 분위기는 어떻습니까?

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 저희들 작년도 발족을 해서 금년도 3월 개통을 해서 사실상은 긴장 속에서 직원 모두가 열심히 일을 했습니다.

그래서 어떻게 보면 우리 조직 특성상 화합도 필요하고 또 분위기도 좋습니다만 같이 긴장된 분위기 속에서 열심히 일하는 그런 조직의 특성상 그런 것이 바람직 하다, 이렇게 생각을 합니다.

金載京 委員 그래서 조직의 분위기가 기업에 업무 효율성에서는 직접적인 연관이 있거든요.

그래서 김상원 경영담당이사께서 그동안 공직생활도 훌륭히 하셨고 그만한 능력이 있다고 봅니다.

그래서 도시철도공사 직원들이 혹시라도 위축되지 않도록 사기라는 게 꼭 들어가거든요, 그래서 사기앙양에 대해서 각별하게 관심을 갖기를 부탁드리겠습니다.

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 예, 잘 알겠습니다.

金載京 委員 이상입니다.

○委員長 全炳培 수고하셨습니다.

답변 끝마치셨으면 자리에 복귀하시기 바랍니다.

더 질의하실 위원님 없으십니까?

송재용 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

宋在容 委員 특별회계 328쪽 보면 시비보조금 사용잔액해서 노외공영주차장 건설 5개소, 3억 6,500만원인데 당초에 예산이 얼마였나요?

○交通局長 朴煥用 당초에 금액이 3억 2,200만원이었습니다.

宋在容 委員 반환하게 된 사유가 뭐가 있습니까?

○交通局長 朴煥用 3억 2,000여 만원을 세워서 집행을 29억 5,700만원을 하고 집행잔액이 남은 것입니다.

宋在容 委員 그러니까 노외공영주차장 건설 잔액이 3억 6,500만원인데 3억 6,500만원 가지고는 하기가 예산이 너무 적기 때문에 반환이 되는 건가요?

○交通局長 朴煥用 예, 그렇습니다.

이것은 당초예산에서 교부하고 구에서 사업의 타당성 검토라든가 설계를 거쳐서, 입찰 거쳐서 사업을 집행하고 남은 금액입니다.

宋在容 委員 그러니까 구에서 반환되는 거지요?

○交通局長 朴煥用 그렇습니다.

宋在容 委員 특별회계 334쪽 하단에서 01 용역비에서 노은역 동편 광장 지하 공영주차장 건설 민자유치사업 타당성 및 기본계획수립 용역 해 가지고 5,500만원이 계상 됐지요?

○交通局長 朴煥用 예.

宋在容 委員 지하공영주차장 건설하기 위해서 민자유치가 가능합니까?

○交通局長 朴煥用 예, 민자유치는 가능합니다.

宋在容 委員 그러니까 민자에서 이것을 희망하고 있나요?

○交通局長 朴煥用 그래서 저희들이 그런 민자의 투자 대상, 타당성 이런 것을 서로 판단하기 위해서 저희들이 용역을 하는 것입니다.

宋在容 委員 그러니까 용역을 하기 전에 민자유치를 할 수 있는 여건이 있으면…….

○交通局長 朴煥用 예, 있습니다.

宋在容 委員 용역을 해야 되는데 만약에 없으면 할 필요가 없다는 얘기지요?

○交通局長 朴煥用 예, 민자유치가 가능합니다.

宋在容 委員 혹시 민자유치를 해서 그 사람들이 민자유치를 할 때 적자에 대한 보전, 이런 요청은 없습니까?

○交通局長 朴煥用 지금은 저희들이 천변고속화도로를 할 적에는 협약한 일정부분의 수익이 안 됐을 때 손실을 보전해야 되는데, 「민사특별법」이 개정이 돼서 지금은 그런 조항이 없어졌습니다.

宋在容 委員 없습니까?

○交通局長 朴煥用 예, 그래서 그런 부담은 전혀 없이 추진할 수 있습니다.

宋在容 委員 그리고 대전광역시 ITS 발전 방향 구축을 위한 연구용역이 9,400만원이 됐는데 그 아래에 보면 시설비에서 지능형 교통체계 ITS 구축사업이거든요.

여기는 버스운전자단말기 설치되어 있는데 3억 9,600만원은 감액을 시키고 그렇지요?

○交通局長 朴煥用 예.

宋在容 委員 또 ITS에 관련돼서 연구용역비로 9,400만원 계상했는데 이것 서로 안 맞는 것 아니에요?

○交通局長 朴煥用 예.

질의에 답변을 드리겠습니다.

저희들이 ITS사업이라고 버스정보를 제공하는 것을, ITS를 구축한 지가 4년 됐습니다.

4년 되고 2단계 사업이 다 완료가 됐는데 저희들이 시내버스가 965대가 됩니다만 여기에 2005년도 10월 달에 운전자 안내 단말기라고 해서 주요 버스 노선에다 정보를 제공하는 장치를 했습니다.

그래서 차량단말기장치, OBE라고 하는데 그런 장치를 400대를 했습니다, 2005년도에 민자의 협조를 받아서.

나머지 그 사업을 하고서 나머지 565대가 남아서 이것 또 전부, 일부 버스만 장착했으니까 나머지 차도 전부 장착을 해야 되겠다 해서 그 예산을 계상을 했습니다, 지난해에.

금년도 예산 성립시기가 당초 400대 설치할, 그때 지난해 9월, 10월 그때와 시기가 같기 때문에, 400대는 민자로 했기 때문에 나머지는 시에서 예산을 들여서 장착을 해서 이런 운영에 효율성이라든가 일관성 이런 것을 가져야 되겠다고 판단해서 그 예산을 요구를 해서 의회 승인을 받아 성립이 됐는데 실지 이 운영에 있어서 단말기 자체가 계속해서 이런 새로운 모델이 개발이 되고 또 이런 관련업체의 기술동향이라든가 이런 자문을 받아보니까 이런 기계를 설치하는 것은 효율성이 낮다, 이것은 과감하게 예산을 삭감해서 정리하고 새로운, 종합적으로 정보를 제공하고 할 수 있는 기기가 들어올 적에 설치해야 하는 게 맞다, 이런 자문을 받아서 저희들이 이 예산을 삭감했습니다.

宋在容 委員 그러면 기이 설치된 차량이 400대에요?

○交通局長 朴煥用 예.

宋在容 委員 지금 말하자면 설치된 시스템 단말기가 구식이 되고 신제품으로 해야겠다?

○交通局長 朴煥用 예.

宋在容 委員 그럼 당초에 선정 자체가 잘못한 것 아니에요?

○交通局長 朴煥用 그것은 민자를 받아서 했습니다.

저희들이 예산 투입한 게 아니고 ITS센터 사업을 하면서 400대 민자를, 시 예산 들인 게 아니고 400대를 민자를 받아서 했는데, 그래서 그것을 400대만하고 반 정도만 하고 반은 안 했으니까 나머지는 예산을 투입해서 해야겠다고 판단이 됐는데 그것을 운영하면서 일관성 이런 문제 또 요새 PC나 전자제품이 상당히 빠르게 변화하고 있기 때문에 구식이 돼서 1, 2년 후면 호환이라든가 이런 것이 어렵다는 것입니다.

그렇다고 보면 지금 저희들이 한 4억여 원이나 되는 예산을, 예산 섰다고 해서 집행해서 또 다음에 어차피 1, 2년 후에는 다른 모델이나 다른 업그레이드하는 이런 비용이 들어가는데 과감하게 지금 삭감해서 예산을 절약하고 그런 새로운 기종이 1, 2년 내에 개발돼서 보급된다고 하니까 그때 우리가 하는 게 낫다고 판단을 해서 예산을 삭감했습니다.

宋在容 委員 그러면 앞으로는 기이 400대가 설치가 됐다고 해도 전체적으로 단말기를 다시 교체할 필요가 있는 거네요?

○交通局長 朴煥用 그렇습니다.

宋在容 委員 그럼 그런 것을 서로 호환성 부분에 대해서 전체적으로 교체하는 게 아니라 어떤 부품만 추가시킨다든가 해서 하는 방법은 없습니까, 얼마든지 있을 것 같은데?

○交通局長 朴煥用 그렇게도 저희들이 검토했는데 용량에 한계가 있기 때문에 그런 것도 업그레이드하는 것도 한계가 있다고 그럽니다.

宋在容 委員 그러면 ITS 발전방향 도출을 위한 연구 용역 해서 9,400만원이 계상 됐는데 이 부분은 보니까 ITS 2단계 사업방향 설정 및 사업 진행의 어려움이 예상되기 때문에 예산을 계상했다고 했는데 ITS 2단계 사업방향이 무엇입니까?

○交通局長 朴煥用 저희들이 ITS를 구축한 지가 4년 됐습니다.

그간에 ITS를 구축해서 운영하면서 여러 가지 운영상 문제점이라든가 이런 것을 전문가한테 종합적인 진단을 받아서 2단계 사업을 어떻게 해야 될 것인가 또 시스템의 기능 제고라든가 이런 운영에 대한 부가가치 이런 것을 어떻게 할 것인가, 이런 것을 판단하기 위해서 하는 것입니다.

지금 ITS 사업은 설명을 드리면 이 원래는 시범사업으로 시행을 했습니다.

관광지 중에는 제주도 또 기초자치단체의 경우는 전주, 광역시·도의 경우에는 대전이 시범사업으로 해서 상당한 교통의 정시성이라든가 이용자 편의 또 운전자에 대한 교통정보 제공 이런 데에 상당한 효과를 보고 있기 때문에 지금 각 다른 지방자치단체에서도 너도 나도 이것을 지원해 달라고 정부에 요구하니까 이 사업을 지방정부에서 알아서 해라, 국가에서는 지원을 못하겠다, 이렇게 나오고 있습니다.

그래서 저희들이 이런 사업을 기왕에 했기 때문에 시비를 어차피 투입을 해서 한다면 종합적으로 이 사업의 더 확대라든가 또 운영의 개선이라든가 이런 것을 전문가가 진단을 해볼 필요가 있다, 이래서 저희들이 용역을 하게 된 것입니다.

宋在容 委員 그러니까 ITS에 대한 전반적인 진단을 해서 그 토대로 2단계 사업방향을 설정하겠다 그런 내용입니까?

○交通局長 朴煥用 그렇습니다.

宋在容 委員 337쪽 좀 봐주세요.

국고보조금 반환금에서 보면 어린이 보호구역 정비사업이 있지요?

○交通局長 朴煥用 예.

宋在容 委員 9,900만원을 반환한 것으로 되어 있는데 이 정비사업을, 우리가 어린이보호구역 정비사업을 계속하고 있는 것 아니에요?

○交通局長 朴煥用 예, 하고 있습니다.

宋在容 委員 9,900만원 정도 예산이라면 하고 있는 것을 충분히 할 수 있을 텐데 어떻게 반환금이 발생됐지요?

○交通局長 朴煥用 이것은 국비사업입니다.

그래서 저희들이 사업을 집행하고 잔액이 남으면 반납을 하게 되어 있습니다.

宋在容 委員 그러니까 잔액이 너무 많이 과다하게 남아 있다는 얘기지요.

○交通局長 朴煥用 이것은 저희들이 입찰이라든가 집행과정에서 자연스럽게 발생한 금액이기 때문에 저희들이 반납을 하고 다시 계획을 해서 또 승인을 받아서 교부를 받아서 집행하고 이렇게 됩니다.

宋在容 委員 그러면 뭡니까?

사업집행을 할 때 입찰이나 이런 관련되어서 남는 액수를 갖다가 이것을 취합해서 빨리 사용 못하는 것인가요?

○交通局長 朴煥用 그것은 시기적으로도 문제가 있고 또 그런 방법도 일부 있는데 이 사업은 학교 또 어린이 이런 학교, 정비사업지구로 지정을 받아야 되고 여러 가지 절차상의 문제가 있기 때문에 일단 이런 집행 잔액은 반납을 해야 합니다.

宋在容 委員 언제까지 반납을 해야 합니까?

○交通局長 朴煥用 이것이 연말에 집행이 끝나면 익년도 추경예산에 세워서 꼭 반납을 합니다.

모든 국비 반납이 다 그렇게 이루어지고 있습니다.

宋在容 委員 그래서 이것을 우리가 반납할 예산을 갖다가 아직 시기가 남아 있기 때문에 이것을 재집행 해서 이렇게 하는 방법은 없습니까?

안 되는 거예요?

○交通局長 朴煥用 예, 그런 것이 일부 제가 저쪽 부서에 복지업무 이런 것을 할적에는 그런 것을 중앙에서 파악을 해서 다시 다른 데다 배부를 한다든가 이렇게 집행하는 경우가 있는데 이 사업비는 그것이 안됩니다.

宋在容 委員 알겠습니다.

도시철도공사에 관련된 것인데요, 이것은 답변을 누가 해야 될지 모르겠네요?

20쪽, 설명자료 20쪽.

○交通局長 朴煥用 그것은 양해해 주신다면 경영담당이사가 답변드리는 것으로…….

宋在容 委員 아, 그렇습니까?

○委員長 全炳培 경영담당이사는 발언대에 나오셔서 답변해 주시기 바랍니다.

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 경영담상이사 김상원입니다.

宋在容 委員 역무자동화설비 유지보수용자재 해서 추경에 1억 1,700만원이 계상이 되었는데요.

기정 예산에는 없었다가 이번 추경에 예산 세웠어요, 그렇지요?

그러면 즉, 말하자면 유지보수용 자재구입비입니까?

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 예, 자재 어떤 부품 이런 성격이 되겠습니다.

宋在容 委員 그러면 역무자동화설비 유지보수용 자재부터 시작해서 그 다음에 2번에 운영기술관재시스템 유지보수용 자재 죽 이것이 나옵니까?

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 예.

宋在容 委員 이것은 포괄적으로 질의를 하겠습니다.

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 예.

宋在容 委員 그러면 이번에 유지보수용 자재를 구입하게 되면 이것을 언제까지 그러니까 어떠한 그런 사안이 발생했을 때에 유지보수를 하기 위해서 필요한 것을 구입해 놓는 것이지요?

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 예, 맞습니다.

宋在容 委員 그러면 이것을 기간을 언제까지 쓸 수 있는 것을 구입하는 것입니까?

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 예, 말씀을 드리면 저장품은 어떤 이례적인 사항이 발생했을 때 신속하게 수리, 보수 이렇게 함으로써 시민의 안전을 대변하는 그런 목적이 있습니다.

지금 송 위원님께서 말씀하신 몇 년이라든지 어느 부품인지는 확실히 확정된 것은 아닙니다만 일반적으로 고장나기 쉽다든지 또 마모되기 쉽다든지 그런 부품을 우선순위를 정해서 좀 미리 저장품으로써 보관하다가 이례 사항 발생시 즉시 교체하고자 하는 그런 목적이 있습니다.

宋在容 委員 아니, 그 취지는 알고 있는데요, 우리가 예를 들어서 여기 전구가 있으면 갑자기 어떤 긴급한 사항에서 전구가 나갔을 때 전구를 갈아 끼우기 위해서 미리 준비를 해놓는 것 아닙니까?

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 예, 맞습니다.

宋在容 委員 같은 맥락 아니겠어요?

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 예.

宋在容 委員 그러면 우리가 한 6개월 정도로 한번 예상해서 비축을 해놓는 것인지, 1년을 예상한 것인지 그 기간이 있을 것 아닙니까?

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 기간은 1년 이상은 더 되고요, 최소한도 한 2, 3년 정도는 그렇게 사용할 그런 계획입니다.

宋在容 委員 2, 3년씩이나 미리 비축을 한다는 것은 무리가 있는 것 아닌가요?

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 그 문제는 아시다시피 우리 전동차가 주로 외자에 그런 부품들입니다.

이것을 이례 상황이 발생한 후에 그것을 구입한다든지 조치한다면 상당히 시간과 기간이 지연되고요, 그런 문제점을 사전에 대비하기 위해서 구입하는 것으로 이렇게 이해해 주셨으면 고맙겠습니다.

宋在容 委員 지금 현재 우리가 지금 도시철도1호선이 3월 며칟날 개통되었지요?

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 3월 16일날입니다.

宋在容 委員 그러면 3월 16일부터 지금까지 그런 사안은 발생이 안 되었습니까?

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 유지보수를 하기 위한 그런 사안.

宋在容 委員 그것은 일부가, 본 위원이 정확히 파악은 죄송합니다, 파악을 해서 답변드리겠습니다.

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 이것이 이제 죄송합니다.

수명이 대부분 전동차의 한 3년, 교환시기가 3년 정도 지나가면, 개통을 하고서 3년 정도 지나가면 그런 염려가 있는 그런 교환을 해야 될 그런 문제점이 나옵니다.

宋在容 委員 그래서 아까도 그렇게 답변하셨습니다만 이런 유지보수용 자재를 2, 3년 기간을 내다보고서 미리 이것을 준비를 해놓는다고 하는 것은 조금 무리가 있는 것 같고요.

그 유지보수용 자재만 우리가 갖고 있으면 우리 도시철도공사 직원들이 자체적으로 바로 그것을 보수를 할 수 있습니까?

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 저희들이 보수의 성격상 경정비하고 중정비를 구분하고 있습니다.

그래서 그런 문제는 기술이 중정비라든가 이런 것은 외주로 발주를 하는 것도 있고요, 경미한 사항은 직접 저희들이 우리 직원들이 수리·보선하고 있습니다.

宋在容 委員 그래서 이런 예산들은 본예산에 확보가 되어 있어야 됨에도 불구하고 지금 추경에 올라왔기 때문에 상당히 이해하기 어려운 부분이 많고요, 또 우리가 예를 들어 승강기를 설치했다고 한다면 우리가 이것을 승강기 설치한 회사에서 그 A/S기간이 있지 않습니까?

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 A/S기간이 개통 후에 6개월 정도 되면 종료가 됩니다.

그래서 그런 부분은 저희들이 용역을 줘야 될 그런 상황이 도래합니다.

宋在容 委員 아니, A/S기간이 6개월밖에 안돼요?

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 예, 그렇습니다.

宋在容 委員 그래서 전반적으로 보면 기정예산에 편성이 안 되었거나 또 기정 예산에 편성이 되었다 하더라도 추경예산이 한 400%, 300% 이렇게 추경예산에 계상이 되었거든요?

이런 부분들은 우리가 예산이라는 것이 1년 단위로 해서 우리가 예산을 편성하는데 어떻습니까?

예산편성 자체가 문제가 있지 않나 이렇게 생각이 되는데…….

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 예, 그래서 오전에 저희 사장께서도 답변 일부를 드린 것 같습니다.

뭐냐하면 사실상은 작년도 이월 예산을 우리 자체절감을 해서 39억원 정도 절감을 했습니다.

그래서 그 부분을 작년도에 저장품을 구입하는 그런 계획을 가지고 있었습니다만 우리가 건설관리본부에서 이관하는 과정 이런 것들이 시기가 실기였습니다, 솔직히 말씀드려서.

그래서 지금 추경예산으로 이월시켰다가 추경예산으로 편성을 했습니다.

宋在容 委員 어쨌든 추경에 과다하게 예산을 계상한 것은 문제가 있는 것이지요?

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 문제는 있다고 보기는 어렵습니다.

사실상 저희들이 안전운행을 위해서 이런 예비품을 미리 구입한다는 그런 차원입니다.

비교를 꼭 해서 맞는 것인지 모르겠습니다만 광주 같은 경우에도 우리가 이런 저장품을 구입한 것이 99억원 정도 파악을 했습니다.

바로 개통 후에 저희들도 그 수준과 비슷합니다.

宋在容 委員 그렇다면 기정예산 세워진 것 가지고 금년에는 유지 보수하는데 아무런 문제가 없다는 것 아닙니까?

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 저희 공사로 보면 처음 부품을 구입하는 그런 사례가 됩니다.

宋在容 委員 그러니까 본예산에 확보가 되었어야지요, 밥보다 고추장이 많은 것아녀요, 결론적으로.

예를 들어서 운영기술관리시스템 유지보수용 자재같은 경우에도 기정예산에다 4,000만원 세워놓고 금회 추경에 2억원 올라온 것 아닙니까?

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 그러니까 자꾸 중복됩니다만 그러한 예비적으로 어떤 이례 사항에 대비하다 보니까 사전 본예산에서는 이런 편성이 된 바는 없습니다.

그 시기로 본다면 어떻게 본다면 서비스기간 후에 좀 늦어서 지적하신 것에 대해서 반론을 제기하는 것은 아닙니다만 늦었지만 그래도 맞춰 나갈 수 있다는 그런 생각을 합니다.

宋在容 委員 그러니까 그런 것을 미리 예상을 해서 본예산에 세울 것은 세우고 추경에서는 예산편성할 수 있는 하나의 기준이 무엇입니까?

불요불급한 예산은 세우지 말고 꼭 필요한 예산만 계상하는 것 아니겠어요?

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 앞으로 그런 점 충분히 감안을 해서 예산편성을 하도록 그렇게 노력을 하겠습니다.

宋在容 委員 자료는 보니까 상당히 나름대로 상세하게 준비를 해주셔서 감사를 드리고요.

대학생 자녀 학자금 융자 같은 경우에도 보니까 지금 현재 2,100만원이 감액이 올라왔는데 당초에 이런 예산을 계상할 때에 직원들 실태를 파악해서 과연 우리가 우리 공사에 직원의 대학생 자녀가 학자금 신청할 분들이 얼마나 되나 미리 파악을 해서, 어느 정도 그런 것을 파악을 해서 예산을 계상했어야 하는데 지금 삭감 사유를 보니까 직원 중 대학생 자녀를 둔 경력직 사원이 많지 않아서 신청 실적이 저조하다 그렇다고 한다면 당초에 예산을 계상할 때 주먹구구식으로 예산을 계상한 것 아녀요?

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 예, 그런 점 정확한…….

宋在容 委員 6,000만원 예산 세워 놓았는데 2,100만원이 삭감되면 그것이 문제가 있는 것이지요.

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 앞으로 그런 점 유의해서 적정한 예산이 편성되도록 노력하겠습니다.

宋在容 委員 28쪽에 보면 지정폐기물 집하장 설치가 있는데요.

지정폐기물은 어떻게 처리합니까?

지정폐기물이 발생되었을 때 지금 현재 어떻게 처리하고 계십니까?

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 지금은 집하장 건설 시까지는 그러니까 현재상황입니다.

보관용기에 수거해서 폐수처리장 호퍼실(Hopper)에 보관하고요.

보관하고 있는 실정입니다.

宋在容 委員 보관한 것을 어떻게 처리해요?

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 죄송합니다.

지금까지는 그렇게 보관하고 있다가 특정폐기물업체에 위탁해서 처리를 하고 있습니다.

宋在容 委員 우리 시에서는 특정폐기물처리를 못하고 있나요?

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 시에서는, 제가 파악을 좀 해서 답변드려야 될 것 같습니다.

宋在容 委員 어떻게 아는 분 계십니까?

우리 시에서 폐기물처리 하고 있잖아요, 지금.

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 확인한 결과 지금 주로 우리 사업소에서 나온 것은 주로 쇳가루입니다.

쇳가루나 그 폐유 이런 것 때문에 도시개발공사에서는 처리를 못하는 것으로 이렇게 파악을 했습니다.

그래서 민간 특수폐기물업체에다 위탁을 해서 처리하고 있습니다.

宋在容 委員 그러면 민간 특수계기물업체에서는 그것을 어떻게 처리하는가는 모르고 있나요?

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 예, 그것은 답변드리기 어렵습니다.

제가 몰라서 그렇습니다.

宋在容 委員 글쎄 이것을, 지정폐기물을 집하장에다 또 자꾸 보관하는 것은 이것도 문제가 있거든요.

폐기물이 나오면 바로바로 즉시 처리를 해야지 그것을 따로 보관한다는 것도 문제가 있고 이것 좀 한번 좀더 심도 있게 검토를 해주시고요.

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 예.

宋在容 委員 본 위원도 한번 알아보겠습니다만 여기에 대해서 자세히 알아서 이해가 가도록 설명을 해주시기 바랍니다.

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 예, 알겠습니다.

宋在容 委員 이상입니다.

○委員長 全炳培 송재용 위원님의 질의에 보충질의를 김재경 위원님이 질의해 주시기 바랍니다.

金載京 委員 방금 우리 송재용 위원께서 본예산에 확보를 해야 되지 않겠느냐, 유지보수용에 대한 예산은 그 부분에 대한 동의는 안하고 싶습니다.

그 이유는 우리 도시철도공사가 개통된 지 만 1년도 안 되었지요?

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 예, 그렇습니다.

金載京 委員 만 1년도 안된 상태에서 유지보수에 이렇게 많은 예산을 투입한다는 것은 도무지 이해가 안 갑니다.

그리고 또 유지보수용을 3년 것을 미리 비축한다고 했는데 만에 하나 3년 동안 보관할 장소도 그렇고 보관하면서 나름대로 어떤 공기라든지 산화가 된다든지 해서 물품들이 훼손될 가능성도 있고요, 그런 부분에 대해서 어떻게 생각하십니까?

답변 좀 해주십시오.

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 말씀드린 바 있습니다만 이것이 주로 외자부품 이런 것이기 때문에 우리가 구입을 우리 손에 들어오기까지는 상당기간 소요가 됩니다.

그래서 일반적으로 3년 정도 후에부터 발생한다고 했었습니다만 그런 시기를, 예산을 편성할 시기를 적정히 조정해서 그렇게 지금 걱정하시는 대로 부품이 사장된다든가 그런 사례가 없도록 그렇게 노력을 하겠습니다.

金載京 委員 아니, 만 1년도 안된 상태에서 유지보수를…….

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 지금 사실상 보면 전동차가 도입한 것이 벌써 내년도면 3년차가 이렇게 되게 됩니다.

그래서 상당기간 부품이 더…….

金載京 委員 우리가 시범운행을 몇 개월 했지요, 6개월 했나요?

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 그것은 우리 공사가 인수받기 전에 상당기간 건설관리본부에서 그것을 시험하고 하는 과정이 있었기 때문에 우리 공사에 받은 개통 시점보다는 상당기간 전에 이렇게 도입한 것입니다.

金載京 委員 전동차 구입한 것은 저희들도 언론을 통해서 알고 그 부분도 사실 어떤 부분 면에서는 예산을 낭비했다는 질책 아닌 질책이 있었습니다.

개통기간을 제대로 맞추지 못하고 우리가 이것이 떼제베(T·G·V)인가요?

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 예.

金載京 委員 프랑스 제품이었지요?

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 떼재배요.

金載京 委員 그런가요, 우리 전동차가?

맞습니까?

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 우리 지하철 말씀입니까?

金載京 委員 예.

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 로템(ROTEM) 제품입니다.

金載京 委員 로템이 프랑스인가요?

○交通局長 朴煥用 옛날에 현대정공이랑 같이 했습니다.

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 우리 국산…….

○交通局長 朴煥用 우리 국내산입니다.

金載京 委員 자체?

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 예, 국내입니다.

金載京 委員 그런데 부품은 수입을 해와야 한다?

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 예, 그것이 신호든 여러 가지 형태가 외제 부품으로 조립이 된 것으로 파악하고 있습니다.

金載京 委員 그러면 전 제품이 국산화가 안 되었다는 얘기네요?

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 예, 그렇습니다.

金載京 委員 참 그것도 문제네요, 중요한 부품이 국산화가 되어야지.

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 예, 그래서 사실상 이 저장품을 구입하려는 목적이 그런 데에 상당한 부분을 차지하고 있습니다.

金載京 委員 광주가 92억원을, 아까 자꾸 광주를 비교하셨는데 물론 우리 광역시도 의원 수도 광주하고 거의 동수고 모든 행정에서 광주를 많이 비교합니다.

그런데 그것 좀 우리가 지양할 필요가 있어요.

그렇게 따지면 도시철도공사사장 임금, 광주는 8,100만원인데 우리는 1억원입니다.

이것은 어떻게 또 설명할 거예요.

그러니까 그런 것은 광주를 비교하지 마시고, 하여튼 이것은 좀 우리가 심도 있게 논의를 하겠습니다, 위원들끼리.

과연 1년 뒤에 내년도 본예산에 우리가 배정해 줘야 되는지, 이것은 위원들끼리 심도 있게 논의를 할 것이고 또 하나 지적한다면 29쪽 같은데 보면 그 42인치 대형 모니터 지금 12개인가 지금 올려놓았지요, 추경에.

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 예, 그렇습니다.

金載京 委員 그런데 사실 이것이 조달청 고시가인가요?

도저히 이해가 안 갑니다.

이 모니터가 TV도 요즈음에는 42인치 1,000만원도 안 가는데 40인치 모니터가 1,000만원이라면 무슨 특수한 기능이 있는 것인지 아니면 단순한 모니터 기능인지?

다행히 우리 대전광역시는 도시철도가 스크린도어가 설치되어 있기 때문에 다른 시·도보다는 위험성이 그나마 절감되어 있는데 모니터가 한 대당 42인치가 1,000만원이라는 것도 어디에서 기준을 한 것인지 좀.

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 이것은 여러 가지 설치할 때 통신·전기 그런 비용까지 포함을 해서 그렇습니다.

金載京 委員 모니터를 사면 그것이야 당연히 설치해 주는 것이지 회사에서.

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 또 별도 예산이 필요하기 때문에 그것까지 감안을 해서 예산책정은 그렇게 한 것입니다.

金載京 委員 본 위원의 생각으로는 도저히 이해가 안가요.

모니터가 42인치가 1,000만원이라면 어느 회사 제품인지도 모르겠고 이것이 있으면 하여튼 예산 받기 전에 미리 좀 계획서를 보내주시기 바랍니다.

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 예, 설명을 드리겠습니다.

金載京 委員 예, 왜 그러느냐면 본 위원 생각으로는 한 500만원이면 충분할 것 같은데 여기에서 벌써 6,000만원이라는 예산이 과다책정되지 않았나 하는 그런 의구심도 있고요, 그것 좀 하여튼 심도 있게 다룰 수 있도록 좀 자료를 부탁드리겠습니다.

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 예, 알겠습니다.

金載京 委員 이상입니다.

○委員長 全炳培 김재경 위원님 수고하셨습니다.

장문철 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

張文喆 委員 장문철 위원입니다.

경영담당이사께 보충질의 하겠습니다.

지금 송재용 위원께서도 유지보수에 관련된 각종 자재에 대한 질의를 하셨는데 이거 자재를 기술부서에서 요청을 받아서 지금 경영담당이사가 관장하는 부서, 구매부입니까, 어떻게 됩니까?

그쪽에서 구입합니까?

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 예, 구매요청은 제가 판단하기에는 사실상 어렵습니다.

張文喆 委員 구매요청을 받아서 경영담당 그쪽 산하부서에서 구매를 하시는지 기술부서에서 직접 구매집행을 하시는지?

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 예, 저희들 회계절차상에 구매요구를 기술부에서 받으면 거기에 따른 어떤 종류의 부품이든지 어떤 제품이든지 그 요구를 받습니다.

그러면 그것이 가격이라든지 이런 것은 저희들이 입찰을 한다든지 조달요청을 한다든지 그런 형식은 저희 자산회계팀에서…….

張文喆 委員 회계팀에서 합니까?

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 예.

張文喆 委員 경영담당이사가 관장하지요?

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 예, 그것은 그렇습니다.

張文喆 委員 지금 답변하시는 것을 보니까 본 위원이 보기에는 상당히 답답한 부분이 있는데 실제로 구매집행을 하시니까 기술 쪽이라든지 크게 말씀드려서 기술쪽 또 좁은 범위에서 얘기를 한다고 그러면 유지보수라든지 자재의 어떤 소요, 이런 부분은 어느 정도 지식이 있어야 될 것입니다.

그렇게 생각 안 하십니까?

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 예, 바람직하다고 생각합니다.

張文喆 委員 그래야 기술부서에서 요청한 자재라든지 장비를 적정한지 또 적절한 가격에 적절한 업체를 낮게 제대로 맞춰서 공급해 줄 수 있는 의무가 있고 그 역할을 다할 수 있는 것 아닙니까?

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 예, 그것은 어떤…….

張文喆 委員 본 위원이 기술적인 것을 물론 기술적인 전문적인 지식을 요구하는 것은 아닙니다.

어느 정도 이해를 하셔야 된다고 생각을 하는데 그런 부분에 미흡하다고 생각을 하는 것이 지금 유지보수용 자재가 3년이라고 그러시는데 모든 자재가 3년이 안정적으로 라이프 싸이클이 그렇게 3년이 되지 않을 것입니다.

상식적으로 생각을 해도요, 자재라는 것이 그렇지 않습니까?

부분품도 있을 것이고, 일단 유형별로 분류를 하더라도 크게 나눠서 부분품도 있을 것이고 소모성 부품도 있을 것이고 공기구도 있을 것이고 그렇지 않습니까?

그것이 다 3년입니까?

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 다 3년은 아닙니다.

張文喆 委員 여기에 나와 있는 제품들도 3년씩이 아닐 것이라고요.

답변을 잘못하신 것인지, 파악을 잘못하시는 것인지?

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 그런 말씀 일반적으로…….

張文喆 委員 답변을 잘못한 것입니까?

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 몇 년 정도냐, 통상적으로 3년 정도면…….

張文喆 委員 자재별로 안전재고 감안해서 지금 많은 부분이 수입품이라고 그러는데 안전재고 기간이 있을 것입니다.

어떤 부품에 대해서는 3개월일 수도 있고 1년일 수도 있고 3년일 수도 있고 그렇지요, 안전재고로써 확보할 부분.

거기에 플러스해서 수입품이 대부분이라니까, 수입품을 플러스해서 이것은 몇 달만에 조달을 해야 한다는 것이 그런 것이 어떤 기술적으로도 그렇고 지금 회계팀에서 집행하신다는데 그런 매뉴얼이 있어야 될 것 같은데 그런 것 있습니까, 없습니까?

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 지금 현재는 없습니다.

요구한 것을 분석하고 이것은 예산의 형편이나 이런 것을 제고해서 요구한 금액입니다.

실은 이것보다 더 많은 금액이 기술부에서 요구가 되었습니다.

張文喆 委員 지금 기술담당이사가 출석했나요?

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 지금 현재는 참석치 않았습니다.

오전에는 참석을 했었습니다.

張文喆 委員 사장이 오전에 출석하셨지요?

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 예.

張文喆 委員 같이 업무복귀를 한 것입니까?

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 예, 업무복귀를 했습니다.

張文喆 委員 그분도 건강이 안 좋으십니까?

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 이것은 아닙니다.

지금 어느 정도 이런 질의를 예측을 못한 것 같습니다.

張文喆 委員 지금 MIS(management information system)라든지 이거 자재도 그렇고요, 기술적인 것이 많은데 제품 자체들이, 기술담당이사가 출석 안 해도 됩니까?

○委員長 全炳培 잠깐, 장문철 위원이 도시철도공사에 대한 질의 내용 중에 아마 상당부분이 기술과 관련된 중요한 사항인 것 같습니다.

장문철 위원의 기술적인 부분을 답할 분은 아마 본 위원장이 봐서는 기술이사가 적합하다고 보는데 지금 이 자리에 출석을 안 하셨기 때문에 정회를 하고 출석을 해서 질의를 할 수도 있고요, 장문철 위원님이 기술적인 질의는 뒤로 미루셨다가 출석을 한 다음에 계속 질의하시는 것이 어떻습니까?

張文喆 委員 전문 기술적인 것을 지금 본 위원이 말씀드리려고 그런 것은 아닙니다.

다음은 기회도 있을 것인데 경영관리에서 지금 자재라든지 장비라든지 이런 공기구 부분을 집행을 하시니까 본 위원이 질의를 드렸고 본 위원의 바람을 얘기하는 것입니다.

경영담당이사가, 여기 다른 직원들도 있지만 기술부서에서 제품요구를 하고 청구를 받는데 기본적인 기술적인 것은 어느 정도 이해를 해야 할 것입니다.

따라서 그 업무수행을 하기 위한 매뉴얼은 어느 정도 있어야지, 그렇지 않습니까?

물론 아직 도시철도공사가 초기라서 그런 것들이 이루어지지 않은 것 같은데 그런 부분에서 많은 노력을 해주시기 바랍니다.

그 다음에 본 위원이…….

金載京 委員 잠깐만요.

우리가 추가경정 예산안을 다루는 중요한 시기에 기술이사가 아무 사유 없이 자리에 참석 안 했다는 것은 심각한 문제입니다.

위원장님!

어떻게 직권으로 진행하시기 바랍니다.

○委員長 全炳培 산업건설위원회 전문위원실에서는 즉시 도시철도기술이사가 출석을 빨리 할 수 있도록 조치를 취해 주시기 바랍니다.

張文喆 委員 계속하겠습니다.

대학생 자녀 학자금 융자에 대해서 질의한 바 있습니다.

沈俊洪 委員 그전에 본 위원이 보충질의 좀 하겠습니다.

○委員長 全炳培 심준홍 위원님 보충질의해 주시기 바랍니다.

沈俊洪 委員 여러 위원들이 지적했습니다만 분명히 품질관리를 하는 과정에서는 문제가 있다고 봅니다.

왜냐 하면 지금 지적한 내용 외에도 구매가는 이미 현금으로 지급하는 것 아닙니까, 물품구입을?

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 예.

沈俊洪 委員 그렇다면 그 3년 동안에 많은 환율의 변동도 있을 것이고 또 가격에 시세변화도 있을 것이고 또 그 부품에 대해서 신제품도 나올 수 있을 것이고 그 측면의 어떤 면을 볼 때도 3년이라는 기간은 상당히 길다, 우리가 적정예산을 편성해서 물품구입을 하겠다 하는 건 분명합니다만 그 기간 동안에 변동 수가 많을 건데 그것을 한꺼번에 구입을 해서 소장해서 관리한다는 자체는 관리하는 내용도 또 인건비니 뭐니, 아까 우리 김재경 위원이 좋은 지적을 해주셨지만 그런 면면들이 있을 건데 이것을 단기간으로 지금 현재 아무리 외국에서 물자를 들여온다 해도 교통수단이 얼마나 좋습니까?

또 지금 현재 운행하면서 마모형태라든가 이런 것을 매번 분석하고 검사하고 하지 않습니까?

그러면 그 마모 용도에 따라서 몇 개월이면 이것 오겠다 하는 그런 것도 예측할 수 있고 하는 건데, 3년 동안 그냥 무조건 품질관리를 한다는 자체는 모순점이 있으니까 이 부분에 대해서는 제고할 필요가 있다고 생각하는데?

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 예, 옳으신 지적이라 생각을 됩니다.

왜냐하면 시기적으로 물론 100% 이것이 꼭 필요한 부품인지는 확정은 없습니다.

다만 예비적으로 한다는 그런 건데 그런 시기를 예상을 했으면 연초에 구입한다든지 또 연말에 한다는 그 시기를 조정하는 그런 필요성은 있을 것으로 그렇게 지적하신 사항에 대해서 동의합니다.

沈俊洪 委員 우리가 보면 물론 유사한 내용이 철도공사가 있는데, 철도공사 같은 데도 품질관리나 이런 것 하는 거 보면 지금은 전반적으로 공사가 되면서 품질관리시스템이 어떻게 바뀌었냐 하면 6개월을 넘지 않습니다, 사실은.

그 구매가격을 다른 방법으로 또 활용도 하고 이렇게 해나가는데 우리 말씀하시는 3년이라는 것은 다시 한 번 조정할 필요가 있다, 이렇게 합니다.

왜냐하면 작은 예산도 아닌 거고 이것이 3년 동안 사장되는 것 아니겠습니까, 어떻게 보면?

그래서 그건 제고해야 될 그럴 사항으로 본 위원은 생각하고 있습니다.

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 그런 점 감안해서 구입시기를 조정해서 그런 일이 없도록 최대한 노력을 하겠습니다.

沈俊洪 委員 참고하시기 바랍니다.

이상입니다.

○委員長 全炳培 심준홍 위원님 수고하셨습니다.

장문철 위원님 계속 질의해 주시기 바랍니다.

張文喆 委員 계속하겠습니다.

심준홍 위원께서 말씀이 있었습니다만 본 위원이 말씀드린 것은 일률적으로 3년을 6개월이다, 1년이다 조정하라는 뜻은 아니고 이것이 정확하게 품목별로 검토가 돼서 아이템별로 매뉴얼이 있어야 됩니다.

이 아이템은 3개월, 어떤 아이템은 6개월, 어떤 아이템은 아주 소모성 있는 건 1주일일 수도 있고 이런 것들이 수입하는 데도 데리버리(delivery) 기간도 다를 것이고 다 다를 것입니다.

그런 것을 다 검토하시고 또 경우에 따라서는 기술적으로 지하철은 시민의 안전에 관련된 것인데 유지 보수도 예방 유지 보수가 있지 않습니까?

메인트넌스 프리(maintenance-free) 개념에서 제고를 확보해야 되는 경우도 있을 것이고 그런데 그런 것들을 다 감안해서 일률적인 조정이 아니라 아이템들 매뉴얼을, 그게 다음 본예산도 그렇고 내년에도 예산 신청을 하셔야될텐데 우리 산업건설 상임위원회에서 그런 것을 토대로 해서 맞춰보면서, 이것 아마 아이템이 수천 가지, 수백 가지 될 것입니다.

그것들이 다 안 되더라도 어느 정도 그런 기준 하에서, 우선 도시철도공사 내에서 그런 기준 하에서 청구가 되고 집행이 돼야 될 것이고 예산 신청도 우리 위원들이 이해할 수 있게끔, “이것은 소모성 부품이기 때문에 이렇게 했습니다, 이건 공기구이기 때문에 했습니다, 이런 것은 컴퍼넌트 부품이기 때문에 라이프 사이클이 있고요 데리버리가 이래서 이번에 예산청구가 됩니다.” 이런 식으로 이해할 수 있고 답변될 수 있게끔 하는 바람입니다.

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 첨언해서 말씀드린 것은 사실은 아이템별로 전부 파악은 했습니다.

지금 말씀하신 대로 어떤 매뉴얼, 어느 제품은 몇 년 이런 것은 안 됐지만 실은 전부 아이템 별로 또 분야별로 전부 파악한 내역을 가지고 있습니다.

張文喆 委員 그 아이템 리스트는 있으실 텐데 안전제고 플러스 조달 소요 시기 감안한 구매 쪽에서도 어느 정도 그런 검토 내지 그런 기준이 있어야될 것으로 생각합니다.

특히 우선순위가 높은 주요 안전에 관련된 자재라든지 예를 들면 그런 부분들, 모든 수백 가지, 수천 가지 아이템은 그렇게 할 수 없겠지만 그런 측면에서 많은 검토와 노력이 있기를 바랍니다.

계속해서 대학생 자녀 학자금 융자를 본 위원이 질의한 바 있는데 지금 몇 명이, 집행액이 얼마나 됩니까, 지금까지?

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 집행액이 3,400만원입니다.

張文喆 委員 몇 명입니까?

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 인원은 지금 파악을 못했습니다.

파악해서 양해를 해주신다면 별도로 보고를 드리겠습니다.

張文喆 委員 별도로 자료를 제출해 주시고 3,400만원이라면 대학등록금 한 300만원, 지금 한 10명 정도 될 것입니다.

10명을 위해서 우선 제도를 만드신 것 같은데 지금 도시철도공사가 그런 예에 속하는지 모르겠습니다만 일부 기업이나 단체에서도 설립초기에 이런 경우가 흔히들 있습니다.

특히 고위간부들이 심지어는 융자가 아니고 대학장학금으로 지급하는 경우도 있고 그런데 그런 면에서 우려를 하고 있고 앞으로 계속된다면 지금 도시철도공사가 500명인데 이번에도 증원하지 않습니까, 신규채용하고 계속적으로 인원이 늘어날 텐데, 이것 영구히 해야 될 것입니다, 아마 인원이 늘어날수록.

초기에 반향을 잡아가야 될텐데 특히 지금 무이자로 주고 있는데 앞에 질의한 바 있습니다만 무이자로 준다면 세무상으로 직원들은 자녀융자금을 받으면서 이자에 대한 혜택을 받는 거지요?

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 예, 그렇습니다.

張文喆 委員 그 이자혜택은 세무상으로 증여로 간주되지 않습니까?

본 위원이 알기로는 몇 년 전까지만 해도 그렇게 세무서에서 시행을 했습니다.

이런 경우는 무이자로 융자를 해준다면 학자금 융자도 있을 것이고 생활자금 융자도 있을 것이고 여러 가지 경우가 있을 텐데 예를 들어서 시중금리가 한 6%라고 하면 거기에 대략 한 70% 이상 그런 이자를 내고 대출해 준다면 모르는데 이것은 그 정도도 아니고 무이자로 주고 있는데 무이자면 증여로 간주가 됩니다.

이 증여는 증여한 사람이 추징을 당합니다.

그렇게 되면 철도공사사장이 추징금을 당하게 되어 있습니다.

이 부분 파악해서 보고해 주시기 바랍니다.

이상입니다.

○都市鐵道公社經營擔當理事 金相元 예, 알겠습니다.

○委員長 全炳培 장문철 위원님 수고하셨습니다.

경영담당이사에게 더 질의하실 위원님 계십니까?

(질의하는 위원 없음)

없으시면 자리에 앉아주시기 바랍니다.

계속 질의하실 위원 질의해 주시기 바랍니다.

심준홍 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

沈俊洪 委員 아까 송재용 위원님이 질의했던 내용 중에서 이해가 안 가는 부분이 있어서 교통국장님께 질의를 드리겠습니다.

특별회계 부문 336쪽하고 337쪽을 봐주시지요.

거기에 보시면 시설비에 교통사고 잦은 곳 개선사업 인센티브 또 그 밑에 보면 어린이 보호구역 정비사업 인센티브해서 원초계획이 7개소에서 9개소로 늘은 것은 2개소가 인센티브를 받아서 늘어난 사업으로 본 위원이 판단하고요.

어린이 보호구역 정비사업도 역시 30개교를 사업계획을 세웠다가 인센티브를 받아서 46개교로 늘어난 것으로 본 위원이 판단하는데 그것이 맞습니까?

○交通局長 朴煥用 예.

沈俊洪 委員 그렇게 아까 답변을 하셨어야 되는데 본 위원이 이해를 못했는지 모르지만 그렇습니다.

그래서 이 내용을 좀더 구체적으로 설명해 주실까요?

○交通局長 朴煥用 우선 336쪽에 교통사고 잦은 곳 개선사업에 대해서 행정자치부에서 전국에 있는 250개 자치단체를 2005년 자동차 교통 관리개선사업 평가를 했습니다.

그 평가에서 우리 시가 최우수로 선정이 돼서 1억 7,000만원의 인센티브상을 받았습니다.

그 인센티브 받은 1억 7,000만원에 50%를 저희들이 부담해서 3억 3,700만원의 예산을 계상한 것입니다.

이 사업은 기왕에 금년도 대상사업 중에서 부족 분을 추가한다든지 또 내년도 대상사업지를 금년도에 앞당겨서 수행하는 그런 데 사용되는 사업입니다.

그 밑에 어린이보호구역 정비사업 인센티브 사업 이것 또한 마찬가지로 이것은 행정자치부에서 앞서 보고 드린 대로 이 평가를 했는데 중구하고 대덕구가 우수, 중구가 장려로 선정이 돼서 금년도에 10억 원을 지원을 받았습니다, 인센티브로 해서.

그래서 거기 10억 원을 저희들이 부담해서 예산을 편성해서, 이 용도는 지난해에 어린이 보호구역 정비사업 예산이 행정자치부에서 국비지원사업이 부족해서 사업비의 한 63% 정도만 각 구에 지원이 됐습니다.

그래서 그 예산 부족으로 인해서 공사가 부족한 부분에서 보완공사를 한 부분에 대해서 사용하고 일부는 금년도 어린이 보호구역 정비사업 대상지에 추가로 투입할 계획입니다.

沈俊洪 委員 어떻게 보면 우리 교통국장님 이하 교통국 직원들이 특히 이 분야에 대해서 상당히 열심히 했기 때문에 국가로부터 인센티브를 받았다, 어떻게 보면 포상 받은 거나 마찬가지 아니겠습니까?

○經濟科學局長 李鎭玉 그렇습니다.

沈俊洪 委員 그렇다면 격려를 해드리고 칭찬을 해야 한다고 본 위원은 생각합니다만 국가로부터 받는 인센티브는 지역전환 사업에 쓰여지고 있는데 이 업무를 추진한 공무원들한테는 포상이라든가 이런 인센티브가 따로 주어줄 수도 있다고 보는데 그렇게 해야 되는 것 아니겠습니까?

개인에게도 이런 일을 열심히 했기 때문에 포상이 주어지는 것 같은데요.

그래야 또 다른 공무원들도 자기 분야에 열심히 해서 국가로부터 이런 많은 인센티브를 통해서 지방 활성화를 가져올 것 아니겠느냐, 이런 측면에서 한번 질의를 드려보는데.

○經濟科學局長 李鎭玉 그런 염려를 해주셔서 감사드리고 다른 인센티브는 없었습니다.

다만 업무담당자가 장관 표창 하나 받은 것 있습니다.

沈俊洪 委員 이런 것을 보다 더 활성화시킬 수 있는 제도적 방법이나 이런 것 없을까요?

왜냐 하면 관계 공무원들이 열심히 해 가지고 국가로부터 많은 예산을 따왔다, 지역에 쓰다보면 그 예산은 지출되고 마는 건데 본인한테도 뭔가 주어줘야 더욱 열심히 할 거 아니겠느냐?

○交通局長 朴煥用 그렇습니다.

그래서 방금 전에 말씀드린 표창 기회라든가 어떤 근무성적 평정이라든가 이런 데서는 상당히 많은 평가를 받고 있습니다.

다만 금전적인 인센티브라든가 다른 이런 것은 없습니다.

沈俊洪 委員 본 위원이 질의하고자 하는 내용은 이런 내용들이 귀감이 돼서 공무원들도 자기 분야에서 열심히 하라는 측면에서 질의를 드렸습니다.

이상입니다.

○交通局長 朴煥用 예, 감사합니다.

○委員長 全炳培 심준홍 위원님 수고하셨습니다.

송재용 위원님 계속 질의해 주시기 바랍니다.

宋在容 委員 일반회계 462쪽입니다.

본 위원이 질의한 내용에 대해서 추가로 질의할 부분이 있어서 질의하겠습니다.

용역비, 시내버스 용역 및 서비스 평가 용역에 관련돼서.

지금 건설교통부에다가 서비스평가결과를 제출해야 되지요?

○交通局長 朴煥用 예, 그렇습니다.

宋在容 委員 ’07년도 2월까지 제출하게 되어 있네요.

○交通局長 朴煥用 예.

宋在容 委員 즉, 경영 및 서비스 평가결과를 건설교통부에 제출하기 위해서 용역을 실시하는 것입니까?

○交通局長 朴煥用 예.

宋在容 委員 그 용역의 내용을 보니까 경영평가로는 재무건전성 또 균형관리, 또 서비스 평가로는 정시성, 고객만족도, 운행속도, 안전성 차트가 이렇게 되어 있는데 이런 경영평가라든가 서비스 평가를 위해서 전문기관의 용역이 필요한가?

왜냐하면 전문성이 없어도 웬만하면 충분히 할 수 있는 것이거든요.

즉, 특히 서비스 평가에 대해서는 전문가가 평가를 해서는 안됩니다.

이것은 불특정 다수가 평가를 하는 것입니다.

즉, 우리시에서 모든 정책도 마찬가지이고 예를 들어서 말씀드리면 둔산 신시가지 개발을 했는데 둔산 신시가지 개발한 것에 대한, 과연 성공이냐, 실패작이냐의 평가는 시민의 몫으로 시민이 평가하는 것이지 전문가가 평가하는 게 아니거든요.

그런데 그 용역부터 시작해서 도시계획을 입안할 때는 전문가들이 했어요.

전문가들이 했는데 결과로는 평가로서는 성공했다는 평가는 못 받고 실패했다는 평가를 받거든요.

특히, 서비스 평가 같은 경우에 또 경영평가에서 재무 건전성 이것 웬만하면 다 볼 수 있는 것 아닙니까?

그리고 우리 공직자들이 이만한 능력은 다 갖고 있거든요.

그래서 이런 부분에서는 제고할 필요성이 있다 그리고 서비스 평가분야에서는 불특정다수한테, 솔직히 시에서 일비로 주더라도 그분들한테 분야를 맡겨서 거기에 대한 조사를 하게 하면 충분하게 시내버스 경영 및 서비스 평가에 대해서는 이런 용역, 5,500만원씩 예산을 들이지 않고서도 적은 액수를 드려서도 할 수가 있을 것 같고 방금 전에 심준홍 위원님께서도 말씀이 계셨습니다만 이런 부분에 대해서 우리 시 공무원들이 이런 일을 수행을 함으로 인해서 그분들한테 좀 어떤 인센티브를 줄 수 있으면 그런 방향으로 해서 될 수 있으면 우리 시민의 세금을 적절하게 아끼는 측면에서 하는 게 좋지 않나 이렇게 생각이 드는데 한번 국장께서 견해를 말씀해주세요.

○交通局長 朴煥用 예, 질의에 답변드리겠습니다.

우선 공무원들의 자질에 대해서 평가를 해주신 데에 대해서 감사를 드리면서 우선 경영평가에서 재무 건전성 이런 것에 대해서는 상당한 전문성이 필요하다고 봅니다.

그래서 이런 것은 공인회계사가 참여하는 그런 평가를 해야 되고 또 고객만족도라든가 정시성 이런 것도 일반 행정 이런 것보다는 어떤 평가기법을 동원해서 평가해야 되기 때문에, 물론 공무원 중에는 그런 것을 할 수 있는 사람들이 있을 수 있는데…….

宋在容 委員 아니, 보세요.

정시성이나, 그 시간에 제대로 버스가 거기 도착하는지 이것만 파악하면 됐지 무슨 전문가 기법이 필요합니까?

○交通局長 朴煥用 그런 것을 물론 파악하는데 공무원들이 그것을 파악하려면 일반업무가 수행이 안 됩니다.

그래서 용역비라는 것이 원래 그런 것 조사요원까지 다 포함되는 것입니다.

그래서 가서 해야 되는데 이런 것이 6개월 용역기간, 2년 짜리 1년 짜리 있는데 그런 것 자체에 공무원들이 동원된다면 다른 업무를 몇 개월간 전혀 못 하거든요.

그런 문제, 또 부분적으로는 상당히 전문지식이 필요한 그런 부분 있습니다, 평가에.

그래서 이런 것은 전문가한테 용역으로 평가를 하도록 이렇게…….

宋在容 委員 그러면 경영평가에 대해서 공인회계사라든가 이런 전문성이 필요하다고 하는 것은 그렇게 답변해 주시니까, 본 위원의 견해는 글쎄 재무 건전성 하는데 공인회계사가 아니어도 우리 공직자로서 충분한 능력을 갖춘 분들이 상당히 많이 있는 것으로 알고 있는데, 좋습니다.

그렇다면 서비스 평가 같은 경우에는 전문성이 필요 없잖아요?

아까도 말씀드렸듯이 불특정다수로 인해서 평가하는 것이 가장 좋다, 즉 뭐냐하면 시내버스 경영에 대한 서비스 평가 이런 것은 누구를 위해서 하는 것입니까?

시민을 위해서 하는 것이고, 그렇지 않습니까?

그러면 시민들이 이런 부분에 대해서 고객만족이라든가 이런 운행속도라든가, 지금 운행속도 거의 다 자가 운전을 하는 분들이 많기 때문에 어느 정도 얼마든지 알 수 있는 것 아니겠어요?

그러면 그런 부분을 나누어서, 그러면 꼭 필요한 이것을 용역을 해야 될 필요성 있는 것만 하시고 나머지는 자체적으로 할 수도 있지 않나 이렇게 생각이 돼서, 어떻습니까?

○交通局長 朴煥用 부분적으로 지적에 공감을 드리면서 방금 전에 답변 올린 대로 공무원 인력을 동원해서 한다면 다른 업무 추진에 상당히 문제가 있고 또 시내버스 평가지침에 이런 것은 공정성, 객관성을 기하기 위해서 이런 외부 검사기관에서 평가하도록 규정이 또 정해져 있습니다.

그래서 관련법규에 따라서…….

宋在容 委員 그러면 저희가 의회에서 예산을 안 주면 어떻게 합니까?

○交通局長 朴煥用 예산을 성립을 안 해주시면 문제가 있습니다.

宋在容 委員 먹어봐야 맛을 안다고 여기 전문기관에서 용역을 시행한다 할 때에 고객만족도라든가 이런 부분에 대해서 특히, 정시성은 누구나 다할 수 있는 것이고 시내버스를 이용하는 사람이 고객만족이 어떤가 알 수 있는 것이지 시내버스 이용 안 하는 사람들이 여기에 대해서 평가를 한다, 좀 우스운 것 아니겠어요?

그러니까 무슨 대학생이라든가 주부라든가 노인층이라든가 이런 것을 해서 우리가 실비를 줘 가지고도 얼마든지 할 수 있는 가능한 일을 굳이 그것을 용역을 통해서 할 필요가 있느냐, 그런 내용입니다.

○交通局長 朴煥用 물론 이런 사람들이 용역을 받아서 할 때 그런 대상으로 조사를 하게 됩니다.

그런 대상으로 조사를 하는데 또 한 가지는 이런 것이 중앙정부에서 이런 평가결과를 받고자 할 때는 공무원들이 하면 객관성, 시비에 상당한, 아무리 우리가 일하고서 우리가 좋게 평가를, 자기 스스로 자기들이 한 일을 자기들이 평가한다는 것도 공정성이나 객관성 이런 데에 대한 논란이 있을 수도 있고 이래서 이런 것을 법에서도 정해져 있을뿐더러 지금까지 그렇게 용역에 의해서 평가를 해왔습니다.

지금 분할해서 하는 것도 지적을 해주셨는데 즉석에서 답변드리기는 뭐 합니다만 상당히 한계가 있을 것으로 봅니다, 분할해서 한다는 것은.

서로의 어떤 조사자로써의 어떤 자격을 부여받지 않은 사람들이 보는 시각에 따라서 평가, 편차, 이런 것도 있고 하기 때문에 전문 자격을 부여받은 사람이 일관성을 가지고 평가하는 것이 객관성이나 공정성 이런 데서 상당히 인정을 받을 수 있다 이렇게 판단이 됩니다.

宋在容 委員 전문기관에다 용역을 수행한다 했는데 그럼 대개 어디로 줍니까?

○交通局長 朴煥用 이것은 저희들이 집행은 회계부서에서 합니다만 연구원이라든지 전문가집단한테 발주가 됩니다.

宋在容 委員 이것도 공개입찰 하나요, 수의계약 합니까?

○交通局長 朴煥用 금액에 따라서 다릅니다.

宋在容 委員 그렇고 5,500만원짜리인데…….

○交通局長 朴煥用 일례를 들어서 저희들 대전발전연구원이 있는데 이런 데는 이런 금액은 수의계약까지 가능합니다.

宋在容 委員 어쨌든 용역에 관련돼서 모든 시민들이 여기에 대한 의아심을 상당히 많이 갖고 있고요.

한번 보세요, 우리가 용역비가 지금 지방자치제가 실시된 이후로 보면 엄청나게 용역비가 현재 증가하고 있습니다.

즉 말하자면 이것은 직무를 충실히 해야 되는데 불구하고 잘못되면 직무에 충실히 안하고 자꾸 이런 용역을 통해서 어떤 면피용으로 갈 수도 있고 그렇기 때문에 지금 용역부분에 대해서는 이 부분만 아니라 전반적으로 대전광역시 한번 용역 전체 한번 살펴보세요.

상당히 문제점이 많습니다, 지금.

○交通局長 朴煥用 상당 부분 송 위원님 지적에 공감을 합니다.

다만 저희들이 이 용역비 계상한 것은 불가피하게 지적한 그런 내용을 감안하더라도 전문가 용역을 받아야 할 그런 사항이기 때문에 계상을 했다는 것을 답변드립니다.

宋在容 委員 그래서 굳이 하나하나 이야기를 하자면 나름대로의 필요성은 있겠지만 전반적으로 볼 때 어떤 공직자로써의 어떤 회피 내지는 그것을 통해서 면피를 하려고 하는 그런 부분이 많기 때문에 그런 것 좀 가려서 심도 있게 해주시기 바랍니다.

○交通局長 朴煥用 그런 일은 없도록 하겠습니다.

宋在容 委員 이상입니다.

○委員長 全炳培 송재용 위원님 수고하셨습니다.

의사진행에 대해서 잠시 말씀드리겠습니다.

위원님들 중에 교통국의 소관 예산을 다루는 과정에서 질의가 앞으로 많이 남았습니까?

질의하실 위원이 많이 남으셨으면 잠시 정회하고 계속 회의를 진행하고 싶은데 만약에 질의하실 위원이 장문철 위원님과 몇 분이 안 계시다면 계속 회의를 진행하고…….

張文喆 委員 간단히 하겠습니다.

○委員長 全炳培 장문철 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

張文喆 委員 보충질의 하겠습니다.

시내버스 경영평가는 매년 합니까, 어떻게 합니까?

○交通局長 朴煥用 그것은 2년에 한 번 하도록 되어 있습니다.

張文喆 委員 2년에 한 번씩 예산 집행을 하시겠네요?

○交通局長 朴煥用 예.

張文喆 委員 버스경영은 이거 회사별로 합니까?

○交通局長 朴煥用 예, 회사별로 평가를 합니다.

張文喆 委員 그 서비스 평가는 몇 명 정도 합니까?

버스고객, 이번에 5,500만원이라면 조사대상이 소액에서 샘플이지요?

○交通局長 朴煥用 예.

張文喆 委員 통계학적으로 말씀드리면 샘플입니다.

○交通局長 朴煥用 구체적인 모집단이나 샘플링하는 그것은 제가 파악이 안 되어서 답변 못 드리겠습니다.

張文喆 委員 예, 모집단 관계 구두보고 나중에 해주시기 바랍니다.

○交通局長 朴煥用 예.

張文喆 委員 이상입니다.

○委員長 全炳培 장문철 위원님 수고하셨습니다.

질의하실 위원님 있으시면 질의해 주시기 바랍니다.

金載京 委員 기술이사님 참석하셨어요?

○委員長 全炳培 아직 참석이 안 되는데 앞으로 10분 후에 도착할 수 있다는 연락을 받았거든요.

金載京 委員 그런데 교통국 업무보고를 다 끝내신다?

○委員長 全炳培 아니 끝나는 것이 아니고 정회하고서 계속 할 것인지 아니면 장문철 위원님께서 양해를 해주신다면 기술담당이사를 위원장실에서 만나서 그렇게 질의 내용에 대해서…….

張文喆 委員 그것보다는 지금 출석 중에 이석을 해서 이 자리에 다시 재출석을 하는 것이 바람직할 것 같습니다.

○委員長 全炳培 예, 효율적인 회의진행을 위해서 정회토록 하겠습니다.

정회를 선포합니다.

(16시 32분 회의중지)

(16시 48분 계속개의)

○委員長 全炳培 의석을 정돈하여 주시기 바랍니다.

성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다.

예산안 심사와 관련해서 위원장으로서 한 말씀드리겠습니다.

예산심사와 관련하여 사안의 중대함에도 불구하고 도시철도공사 이사가 오전에 출석한 이후 오후 장시간 이석함으로써 정회를 하는 등 회의 운영에 막대한 지장을 초래하고 있는 행위는 의회를 경시하는 풍조라고 생각을 합니다.

앞으로 이러한 행위가 계속될 때에는 그 책임을 분명히 묻고자 하니 앞으로 이런 일이 발생하지 않도록 각별히 주의해 주시기 바랍니다.

계속해서 질의하실 위원님 있으시면 질의해 주시기 바랍니다.

김재경 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

金載京 委員 기술이사께 묻겠습니다.

○委員長 全炳培 기술이사는 발언대와 나와 답변해 주시기 바랍니다.

金載京 委員 추가경정 예산안을 다루는 중요한 시기에 오전에 이어 오후에 아무런 통보 없이 좌석을 이석하셨는데 이유를 대 주십시오.

○都市鐵道公社技術理事 申漢淳 먼저, 말씀드리기 전에 죄송하다는 사과의 말씀을 올립니다.

이런 공식석상에서 제 개인적인 부분을 말씀드리는 것은 송구한 말씀이오나 점심식사 후에 갑자기 설사가 심해서 어쩔 수 없이 잠시 자리를 비웠습니다.

그러나 저로 인해서 회의진행이 원만하게 진행 못되고 있는 점 충심으로 사과를 드립니다.

다시는 이런 일이 발생하지 않도록 모든 일에 각별히 조심하도록 하겠습니다.

金載京 委員 아니, 배탈이 나셨다는데 두 시간 넘게 화장실에 계셨다는 얘기입니까?

○都市鐵道公社技術理事 申漢淳 지금도, 죄송합니다.

金載京 委員 다음부터는 이런 일이 없도록 각별히 유의해 주시기 바랍니다.

○都市鐵道公社技術理事 申漢淳 예, 알겠습니다.

金載京 委員 들어가세요.

○委員長 全炳培 수고하셨습니다.

자리에 앉아주시기 바랍니다.

계속해서 질의하실 위원 질의해 주시기 바랍니다.

沈俊洪 委員 기술이사님한테 질의를 하겠습니다.

○委員長 全炳培 예, 심준홍 위원 질의해 주시기 바랍니다.

沈俊洪 委員 아까 많은 위원님들이 질의를 했습니다.

기술적인 문제에 대해서 질의를 하는 과정에서 안 계시기 때문에 답변을 못 들었습니다만 그 물품을 관리하는, 발언대에 나와서…….

○委員長 全炳培 예, 담당이사는 발언대에 나오셔서 답변해 주시기 바랍니다.

沈俊洪 委員 물품 중에 뭐 장비도 있을 것이고 부품도 있을 것이고 여러 측면에 입각한 문제제기들을 많이 하셨습니다만 보관시기가 3년을 기준으로 한다, 어떤 품목은 6개월도 갈 수 있고 어떤 것은 3년 갈 수 있는 품목도 있겠습니다만 우리가 매일, 일일 운행을 하면서 그날그날 검수를 시작하지요, 자동차 전동차에 대해서?

○都市鐵道公社技術理事 申漢淳 예.

沈俊洪 委員 그러면 그 마모형태라든가 그런 내용 등등에 비춰봤을 때 어느 품목에 대해서 언제쯤 우리가 재고가 있어야 되겠다 이런 것이 사전에 이렇게 파악할 수 있겠지요, 관리하는 측면에서?

○都市鐵道公社技術理事 申漢淳 예.

沈俊洪 委員 그런데 아까 일괄적인 답변이었기 때문에 그렇다고 볼 수 있겠지만 3년 동안 그런 물품을 구매해서 관리를 한다는 측면에서는 관리하는 문제점도 있고 또 구매가격을 많은 비용을 들여서 현금으로 주고 사왔을 때 금액에 대해서 사장되는 부분이라든가 또 환율의 변동이라든가 또 물건을 싸게 살 수 있는 기간이 있는데 미리 사 놓았기 때문에 그런 예산을 절감할 수 있는 것을 벗어날 수 있는 범위가 있다든가 아니면 신제품이 나왔을 때 그것을 교체해야 되느냐 아니면 그것을 낭비해야 하느냐하는 문제점 등등의 기술적인 문제에 대해서 답변을 얻고자 했는데 안 계셨기 때문에 답변을 못 들었습니다.

그래서 그런 문제를 봤을 때 물품관리기간을 조정할 필요가 있지 않겠느냐, 이렇게 얘기를 했었습니다.

그것에 대해서 답변을 들어보도록 하겠습니다.

○都市鐵道公社技術理事 申漢淳 예, 감사합니다.

저희가 예비품, 저장품에 대한 예산이 크기 때문에 위원님들의 관심과 걱정이 있을 것이라고 생각을 합니다.

규모로써는 18억원 정도가 묶여있지만 내부적으로는 크게 세 가지 정도로 분류를 하고 있습니다.

하나는 순환예비품, 하나는 비상예비품, 하나는 일반예비품 이렇게 세 그룹으로 나누어서 저희가 2007년도 12월이 되면 중정비를 시작을 합니다.

중정비를 시작하면 일정부분 차를 분해해서 부품을 교체해야 됩니다.

거기에 들어가는 부품을 금년에 발주를 내면 내년에 물건이 들어오는 경우도 있고 금년까지 들어오는 물건도 있습니다.

착수는 2007년 12월에 착수를 합니다.

이런 목적으로 사는 물건이 순환예비품입니다.

그 다음에 비상예비품은 우리가 운행을 하다보면 갑자기 멀쩡한 기기가 이유도 없이 멈추는 수가 있습니다.

그럴 때는 차가 운행중이고 손님들이 계신데 거기에서 그것을 뜯어서 분해해서 고칠 수는 없습니다.

통째로 떼고 필요한 부품만 교체합니다.

이런 때 쓰기 위해서 사는 물건을 비상예비품이라고 합니다.

그 다음에 일반예비품인데 일반예비품은 저희가 운영한 지는 얼마 안 되었습니다만 3년 단위로 통계를 내서 가장 많이 트러블이 나는 물건들을 구매하는 경우입니다.

이것 일반예비품입니다.

이 세 가지 부류를 구매하기 위하여 묶어놓은 예산이 지금의 예산입니다.

沈俊洪 委員 그렇다면 본 위원이 그 분야에 전문가가 아니기 때문에 그럽니다만 전동차를 보거나 아니면 철도 여객열차로 봤을 때 부품이라는 것이 크게 벗어나지 않는다고 봤을 때 아까 지금 비상시를 얘기한다면 임시적으로 차용해서 쓸 수도 있는 것 아닙니까?

○都市鐵道公社技術理事 申漢淳 그것이 저희 같은 경우는 대전시스템에 맞는 전동차는 저희밖에 없습니다.

그중에서 일부 같이 쓰는 부품도 있습니다.

광주라든지 저희 같은 경우 광주하고 인천이 호환이 됩니다.

그런데 예를 들어서 아주 급박한 경우에 남의 물건을 빌려다가 끼고 할 정도의 여유는 없습니다.

그래서 가능하면 내 것을 준비하고자 하는 그런 마음들은 있다고 생각을 합니다.

沈俊洪 委員 물론 그렇지요, 모든 업무적인 내용으로 봐서도 당연히 그렇게 가야 되는데 그렇게 아까 말씀하신 비상시에는 부득이 차용도 가능한 것 아니겠느냐, 그런 것도 이렇게 준비하는 과정에 그것도 염두해 두셔야 할 사항이 아니겠느냐, 이런 생각도 해보는데요, 가능한 일입니까?

○都市鐵道公社技術理事 申漢淳 그런 것은 여기에서 예를 들어서 정부가 이런 것을 네트워크…….

沈俊洪 委員 전동차 구조라든가 이런 것이 거의 다 비슷하잖아요?

○都市鐵道公社技術理事 申漢淳 많이 다릅니다.

沈俊洪 委員 많이 다릅니까?

○都市鐵道公社技術理事 申漢淳 예, 그런데 정부가 이런 것을 물품의 네트워크화를 해서 예를 들어 대전지하철이 가지고 있는 A라는 부품이 30개 그런데 공교롭게도 B라는 광주지하철 같은 경우에는 우연치 않게 그것을 많이 썼어요, 그러면 임시로 그쪽으로 돌리고 하는 정부차원의 네트워크화한 관리체계는 필요할 지도 모르겠습니다.

沈俊洪 委員 글쎄 그 부분에 전문가적인 입장이 아니기 때문에 감상적으로 본 위원이 질의를 합니다만 아쉬운 점이 그러한 점이 아쉽지 않겠느냐 그런 생각이 듭니다.

호환을 같이 할 수 있는 그런 교통시스템이 되었으면 더 좋았지 않았겠느냐 이런 생각이 듭니다.

이상 질의 마치겠습니다.

○委員長 全炳培 심준홍 위원님 수고하셨습니다.

질의하실 위원님께서는 계속 질의하시기 바랍니다.

담당이사께서는 발언대에서 답변해 주시면 감사하겠습니다.

宋在容 委員 심준홍 위원님의 질의에 보충질의 하겠습니다.

지금 유지보수용 자재의 순환·비상·일반예비품을 이렇게 분류를 한다고 그랬나요?

○都市鐵道公社技術理事 申漢淳 예.

宋在容 委員 그러니까 순환이 되었든 비상이든 일반이든 간에 예비품은 같은 것이지요?

○都市鐵道公社技術理事 申漢淳 그렇지요.

宋在容 委員 그렇지요?

○都市鐵道公社技術理事 申漢淳 예.

宋在容 委員 순환예비품이 다르고 비상예비품이 다르고 한 것은 아니지요?

○都市鐵道公社技術理事 申漢淳 그렇습니다.

宋在容 委員 그러면 어떤 포괄적으로 자재를 구입을 해놓으면 비상시가 되었든 순환이든 간에 쓰다가 부족한 부분은 빨리 그것을 구입할 수 있는 방법도 있지 않습니까?

○都市鐵道公社技術理事 申漢淳 그렇습니다.

그래서 좋은 지적이신 데요.

외자 같은 경우는 한번 발주를 내면 6개월에서 1년 걸리는 것도 있고요, 다행히 국내에서 만들어져서 국내업체가 부품을 가지고 있는 경우에는 저희가 굳이 예비품을 많이 확보할 필요가 없습니다.

그것은 전화 한 통화만 해도 빠른 시간 안에 가지고 올 수 있거든요.

그런 부분도 저희가 충분히 감안을 하고 있습니다.

宋在容 委員 그러면 외자에서 구입할 그런 자재는 그러니까 지금 현재 예산상에 올라온 것을 보면 몇 년 그러니까 기간을 어느 정도 예상해서 이번에 구입을 한 것입니까?

○都市鐵道公社技術理事 申漢淳 지금 외자로 구입하려고 하는 부분들은 거의가 단종이 예상되는 부품들이 상당히 많습니다.

기술개발이 되다 보니까 아예 물건을 안 만들어서 우리는 그 부품이 필요한데 그러면 오히려 그것을 오더메이드 형식으로 하려고 하다 보면 구형임에도 불구하고 많은 가격을 주고 사야 되는 그런 모순이 있습니다.

그래서 이 외자 같은 경우는 가능하면 좀 확보를 해놓으려고 하는 그런 측면이 있습니다.

宋在容 委員 그렇다면 우리가 전동차를 현재 구입해서 불가 한 6개월 정도 사용하고 있는데 그런 부품을 생산을 안 한다는 것은 우리가 당초에 전동차를 구입할 때 최신형 쪽에 구입한 것이 아니라 구형 쪽에 구입한 것 아녀요?

○都市鐵道公社技術理事 申漢淳 그런 측면도 있습니다만 기업은 6개월 단위이든 그것보다 빠르게 자꾸 새로운 물건을 만들어내고자 해서 예를 들면 우리 핸드폰만 하더라도 모델 하나만 바꾸어도 기능은 대동소이한데 가격은 비싸듯이 그런 측면도 있는 것 같습니다.

宋在容 委員 예를 들어서 이런 경우도 있겠어요.

우리가 사용 연한이랄까 어떠한 부품은 만약에 시간적으로 현재는 100시간을 사용하고 부품을 교환해 줘야 된다라는 것이 있으면 앞으로 이것을 200시간 사용하고 교환한다든가 이런 신제품도 나올 수 있는 것 아닙니까?

○都市鐵道公社技術理事 申漢淳 예, 그렇습니다.

宋在容 委員 그러면 이것을 미리 많이 우리가 자재를 구입해 놓았다가 그런 신제품이 있는 데도 불구하고 그러면 그때 가서는 있는 제품을 갖다가 이것을 없애고 신제품을 또 구입해야 되는 그런 역순환적인 그런 부분도 있을 것인데?

○都市鐵道公社技術理事 申漢淳 가능하면 신제품을 구입하지 않고 기존 쓰고 있는 자리에다 예를 들면 그 스키로 박을 자리가 네 포인트면 그냥 그것을 떼고 그것을 딱 붙일 수 있도록, 왜냐하면 다른 기기들로 붙어있기 때문에 스페이스가 없습니다.

그리고 물건 하나만 바꾼다 하더라도 그것 하나가 혼자 작용하는 경우는 거의 드물고요, 다른 것하고 같이 시스템이 돌아가기 때문이 부품 하나를 바꾸기에는 여러 가지로 고려해 볼 점이 많이 있습니다.

宋在容 委員 그러면 내년에 본예산에 유지보수용 자재구입비가 또 얼마나 예산이 필요합니까?

○都市鐵道公社技術理事 申漢淳 현재로써는 내년도는 검토를 안 하고 있습니다.

宋在容 委員 내년도 것을 검토를 안 하신다고요?

○都市鐵道公社技術理事 申漢淳 예, 예를 들면 내년에 할 수 있는 부분은 소모품 정도, 지금 외자를 비롯해서 상당히 저장품을 포괄적으로 예산을 올려놓고 있고요.

내년도부터 소모성 부품에 국한해서 구매발주를 할 예정입니다.

宋在容 委員 그러면 이런 유지보수용 자재들이 예산에 계상되려면 언제쯤 필요합니까?

○都市鐵道公社技術理事 申漢淳 이것이 아까 보고 드린 대로 2007년도부터 시작되는 중정비 거기에는 한 편성이 4량인데 4량에 필요한 전 부품이 필요하고요.

그 다음에 나머지 부품들은 사용횟수에 따라서 많이 소모되는 것도 있고 적게 소모되는 것도 있습니다만 우리는 경륜이 적지만 타기관에서 한 3년, 6년 단위로 운영을 해보니까 이런 부품들이 이렇게 쓰여지더라 그렇게 해놓고서 이것을 편성을 했습니다.

宋在容 委員 그러니까 내년 2007년도에 12월요?

○都市鐵道公社技術理事 申漢淳 예.

宋在容 委員 12월에 중정비를 할 수 있는 그런 유지보수용 자재는 이번 구입으로 충분히 커버가 된다는 말씀이지요?

○都市鐵道公社技術理事 申漢淳 그렇습니다.

宋在容 委員 이상입니다.

○委員長 全炳培 송재용 위원님 수고하셨습니다.

김재경 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

金載京 委員 보충질의 드리겠습니다.

타시·도에서 지하철 아까 비상에 대한 얘기를 하셨는데 지하철이 정지된 사례 중에 소모품 부품의 마모성으로 인해서 정지된 사례가 있나요?

○都市鐵道公社技術理事 申漢淳 마모성 가지고 정비되는 경우는 대개 데이터가 분명히 나와 있어 가지고 비교적 다루기가 쉽습니다.

예를 들어서 200㎞ 뛰면 브러쉬가 얼마만큼 닳더라 그러면 250㎞쯤 되면 교환되기 때문에 200㎞ 운행했을 때부터 준비를 할 수 있습니다.

그래서 소모성 같은 경우는 아주 핸드링 하기가 아주 쉽습니다.

金載京 委員 그런데 타시·도에 지하철이 거의 정전으로 인해서 사고가 난 것으로 통계가 언론에 나왔는데 우리 지금 현재 대전지하철은 LRT가 아니고 중량철이지 않습니까?

○都市鐵道公社技術理事 申漢淳 예.

金載京 委員 그런데 아까 답변 중에 핸드폰하고 비유를 했는데 사실 그것은 IT 산업이고 그렇게 우리가 전동차가 무슨 핸드폰처럼 이렇게 그런 식으로 바로바로 급변됩니까, 발전되고?

그것은 잘못된 답변이라고, 비유를 잘못 한 것 같은데?

○都市鐵道公社技術理事 申漢淳 예, 좋은 말씀입니다.

오해할 수 있도록 제가 발언을 한 것 같고요, 제가 아까 말씀드렸던 부분은 전동차 한 세트를 말씀드린 것이 아니고 전동차 안에도 행선표시라든지 방송장치라든지 그런 것을 제가 비유를 하다가 그렇게 되었습니다.

죄송합니다.

金載京 委員 글쎄 그렇게 한다면 이해가 가겠는데요.

그리고 아까 우리 관리이사께서 답변 중에 우리 국산이라, 거의가 국산이다 이렇게 했는데 전량이 국산입니까, 부품만 외제고?

○都市鐵道公社技術理事 申漢淳 저희가 가지고 있는 것은 국산과 외제가 혼합되어 있습니다.

金載京 委員 비율이 어떻게 돼요?

○都市鐵道公社技術理事 申漢淳 가격비율도 있고 부품비율도 있는데 가격비율로 따지면 지금 외자 포션이 그렇게 많지는 않은데 한 40% 정도가 외자 포션으로 생각을 합니다.

金載京 委員 그러면 국내 포션은 60% 정도 된다?

○都市鐵道公社技術理事 申漢淳 예.

金載京 委員 그리고 광주지하철은 중량철이었지요?

○都市鐵道公社技術理事 申漢淳 예, 거기도 저희하고 비숫합니다.

金載京 委員 똑같지요?

○都市鐵道公社技術理事 申漢淳 예.

金載京 委員 아까 심준홍 위원께서 질의 중에 호환성 얘기를 하셨는데 부품정도는 같이 호환성이 안 되겠습니까?

○都市鐵道公社技術理事 申漢淳 그렇게 되면 상당히 효율적인 것 같아요, 제 생각에도.

그런데 이것은 우리하고 광주하고의 문제보다는 관리하는 체계가 조금 차원을 달리해야 되는 부분인 것 같습니다.

金載京 委員 관리하는 체계가 다르다?

○都市鐵道公社技術理事 申漢淳 예를 들면 네트워크화 해서, 우리가 보면 운영기관은 7개 기관이 있는데 차종이, 차의 형태가 다 다릅니다, 아주.

그래서 다행히 광주나 저희나 인천 같은 데는 그래도 호환을 할 수 있는 부품이 있다고 가정을 한다면 그렇게 네트워크화 해서 그렇게 운영하는 것도 상당히 효율적이라고 생각을 합니다.

金載京 委員 그것도 한번 관심을 가져주시고요.

위원님들이 우려하는 것의 하나는 뭐냐면 아까 답변 중에 3년 치를 기이 확보하겠다는 것인데 이렇게 많은 기간을 부속을 가지고 있다가 혹시 손실이라든지 손괴라든지 산화라든지 여러 가지 손실이 있을 수 있다, 그런 것을 염려하거든요?

○都市鐵道公社技術理事 申漢淳 그렇습니다, 예.

金載京 委員 그것 때문에 질의를 드린 것인데 기술이사니까, 전문가니까 그 부분에 대해서는 어떤 것 같아요?

○都市鐵道公社技術理事 申漢淳 저희가 사실은 판암기지에 나중에 가보실 기회가 있을지 모르겠습니다만 이 부품관리에 대해서는 우리가 아주 각별하게 관리를 합니다.

그래서 일정한 습도와 온도가 유지되도록 부품관리실을 확보를 하고요, 그리고 많이 쓰는 물건부터 적게 쓰는 물건까지 배열을 해서 아주 부품관리에 대해서만은 철저를 기하고 있고 또 저희가 때때로 정부 감사를 받아도 주로 받는 감사가 이부분입니다.

그래서 저희가 특별하게 관리를 합니다.

金載京 委員 잘 알겠습니다.

이상입니다.

○委員長 全炳培 김재경 위원님 수고하셨습니다.

질의하실 위원 없으십니까?

(「없습니다」하는 위원 있음)

담당이사님 자리에 앉아주시기 바랍니다.

더 질의하실 위원님이 안 계시므로 교통국 소관 예산안에 대한 질의 답변을 종결코자 하는데 이의 없으십니까?

(「없습니다」하는 위원 있음)

이의가 없으므로 2006년도 제1회 대전광역시 일반 및 특별회계 세입·세출 추가경정예산안 중 교통국 소관 사항에 대한 질의 답변을 모두 마치겠습니다.

동료위원 여러분!

다음 회의준비를 위하여 잠시 정회코자 합니다.

정회를 선포합니다.

(17시 08분 회의중지)

(17시 22분 계속개의)

○委員長 全炳培 의석을 정돈하여 주시기 바랍니다.

성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다.


나. 도시환경개선사업단 소관

다. 지하철건설본부 소관

○委員長 全炳培 효율적인 회의진행을 위해서 도시환경개선사업단 및 지하철건설본부 소관 예산안에 대하여 일괄 심사토록 하고자 하는데 이의 없으십니까?

(「없습니다」하는 위원 있음)

이의가 없으므로 본 위원장이 제안한 대로 예산안에 대하여 일괄 심사하는 것으로 회의를 진행하겠습니다.

도시환경사업단 및 지하철건설본부 소관 예산안에 대해서 질의하실 위원님께서는 말씀하여 주시기 바랍니다.

박수범 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

朴壽範 委員 박수범 위원입니다.

참고자료 가지고 계신가요, 81쪽.

사항별 설명서 473쪽 탄방역 환승주차장 건설.

473쪽이요.

찾으셨습니까?

○地下鐵建設本部長 金光信 예, 말씀하시지요.

朴壽範 委員 부기상으로 보면 28억 8,100만원을 삭감하는 거네요?

○地下鐵建設本部長 金光信 예.

朴壽範 委員 사유를 보니까 토지소유자인 서구청과 토지사용 협의가 지연돼서 회계연도 내에 집행이 불투명하다 그것 아닙니까?

○地下鐵建設本部長 金光信 예, 그렇습니다.

朴壽範 委員 사전에 토지사용 협의도 안하고 지금 예산에 올렸다는 얘기인가요?

○地下鐵建設本部長 金光信 저희가 탄방역 인근에 주차장 부지입니다.

소유를 서구청장이 가지고 있습니다.

그래서 저희는 예산을 세운 것은 거기다 공작물 세우는 것만 예산을 세웠거든요.

사전에 구두상으로 협의는 했고 다만 세부적으로 소유권까지는 검토를 못 했는데 소유권 검토하는 과정에서 서구청에서는 그것을 아예 사가라, 저희도 사는 것까지 검토를 했습니다.

그런데 당초에 그 땅을 확보할 때 저희 시비 지원 한 게 있습니다.

그래서 저희는 거기다가 공작물 세워줘서 주차장으로 쓸 수 있게 해주고 소유라든가 관리라든가 그것은 어디로 해도 좋다 그런 조건까지 붙였는데 서구청에서는 그것을 사가라 그래서 우리가 매입하는 예산은 아예 세우지 않았거든요.

그런 관계로 저희가 사업을 진행을 못 했고요.

지금 최근에 서구청에서는 다른 땅하고 교환하는 것까지 의견을 내고 있거든요.

그래서 그것을 협의해서 추진하고 저희는 사실은 탄방역이 그만한 주차장이 꼭 필요한지 그것에 대해서 이번에 예산에 또 올렸습니다만 중앙교통영향평가를 다시 한 번 받아서 최소한의 시설만 하고 다른 데로 조정하는 이런 것도 검토하고 있습니다.

朴壽範 委員 사전에 예산을 올릴 때는 충분한 검토가 이루어졌어야 되는데 이런 부분이 간과가 된 부분이 있는 것 같아요.

○地下鐵建設本部長 金光信 그런 점이 있습니다.

죄송합니다.

朴壽範 委員 예, 이상입니다.

○委員長 全炳培 박수범 위원님 수고하셨습니다.

김재경 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

金載京 委員 같은 473쪽 기타회계전출금, 도시철도 1호선 건설지원비, 이것 원래 특별회계 아닙니까?

○地下鐵建設本部長 金光信 특별회계, 저희가 일반회계에서 전입을 받는 것입니다.

金載京 委員 특별회계에서 일반회계로 전출할 수 있나요?

○地下鐵建設本部長 金光信 전출하는 게 아니고 일반회계에서 특별회계로 받는 것입니다.

金載京 委員 일반회계에서 특별회계로?

○地下鐵建設本部長 金光信 예.

金載京 委員 그리고 지하철 문제 하나만 더 본 위원이, 2호선에 관해서 용역비 올라와 있지요?

○地下鐵建設本部長 金光信 예.

金載京 委員 얼마 올라와 있지요?

1억 2,000만원?

○地下鐵建設本部長 金光信 예, 1억 2,000만원입니다.

金載京 委員 사실 이것이 관심사로 대두되고 있는 2호선인 것 알고 계시지요?

○地下鐵建設本部長 金光信 예.

金載京 委員 시민들의 여망이고, 지금 1호선 하나 가지고는 지하철의 완전한 업무능력, 수행능력이 불합리하다고 알고 있지요?

○地下鐵建設本部長 金光信 부족하다고 생각하고 있습니다.

金載京 委員 최소한 3호선까지는 개통이 돼야만 대전시가 지하철의 기능을 순기능 할 수 있다는 것은 아마 본부장께서도 알고 계시지요?

○地下鐵建設本部長 金光信 공감하고 있습니다.

金載京 委員 그렇지요?

사전에 본 위원이 지난번 시정질문도 드렸지만 2008년도 2월부터 아마 착공이 되는 것으로 알고 있는데 이것 늦어지나요?

○地下鐵建設本部長 金光信 저희가 금년 연말까지 확정이 되면 기본계획을 또 일부 수정되는 사항에 대해서는 변경을 해야 되고 기본설계하고 실시설계하는데 최소한 2년은 걸립니다.

그것 하면서 그 이후에 착공이 되니까 7년, 8년, 9년 정도는 착공에 들어갈 계획을 가지고 있습니다.

金載京 委員 기존에 시민과 약속하고 그럴 때는 2008년부터는 착공이 들어간다고 분명히 약속이 된 게 나와 있는데 늦어지네요?

○地下鐵建設本部長 金光信 2008년이라고 하더라도 연말 정도는 우리가 당겨서 하면 착공 가능하지요.

金載京 委員 그러니까 그것을 본부장께서 의지를 가지시고 1호선에 경험이 있고 기술공무원들이 그만한 능력과 자질이 있다고 본 위원은 충분히 믿습니다.

그래서 좀 앞당길 수 있는 최대한의 방법을, 여기 기술부장도 와 계시고 여러분이 계시기 때문에 자꾸 미루어지다 보면 언론에도, 사실 시민들도 불만이 쌓일 수 있고 그래서 어차피 2호선을 착공하기로 했으면 공기를 앞당길 수 있도록, 착공을 앞당길 수 있도록…….

○地下鐵建設本部長 金光信 그 의견에 대해서 제가 반론이 없고 공감하고 다만 문제는 현재 2호선에 대해서 기획예산처에서 예비타당성 조사를 하고 있는데 그게 상당히 변수가 있기 때문에 그런 것이 원만하게 된다고 하면 최대한 저희가 설계 빨리 하고 착공 빨리 할 수 있게 이렇게 준비하도록 하겠습니다.

金載京 委員 용역기관도 내내 1호선했던 전문기관입니까?

○地下鐵建設本部長 金光信 어떤 용역입니까?

金載京 委員 지금 1호선 앞 검토용역?

1억 2,000만원, 추경에 세운 예산?

○地下鐵建設本部長 金光信 그것은 앞으로 입찰해 봐야 업체가 선정이 됩니다, 아직 예산 성립단계이기 때문에.

金載京 委員 하여튼 빨리 앞당길 수 있는 의지를 가지고 시행해 주기를 부탁드리겠습니다.

○地下鐵建設本部長 金光信 예, 알겠습니다.

金載京 委員 이상입니다.

○委員長 全炳培 김재경 위원님 수고하셨습니다.

계속 질의하실 위원 없으십니까?

송재용 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

宋在容 委員 아까 보충질의를 하겠는데, 탄방역 주차장.

탄방역 환승주차장 건설이 지금 서구청하고 서로 협의가 안 돼서 이번에 삭감하는 것 아닙니까, 그렇지요?

○地下鐵建設本部長 金光信 예.

宋在容 委員 앞으로 그러니까 우리 시에서는 토지를 매입해서 주차장 건설할 것인지 아니면 다른 방법도 찾아본다는 그런 내용이지요?

○地下鐵建設本部長 金光信 예.

宋在容 委員 다른 방법은 무엇입니까?

○地下鐵建設本部長 金光信 그러니까 교환하는 방안도 검토해 보고 그렇지 않으면 지금 현재 거기가 주차장 부지는 되어 있거든요.

그래서 거기다가 아예 입체적으로 하지 말고 평면으로 주차장을 확보해 주고 나머지 부족한 부분에 대해서는 다른 지역에다 확보하는 것으로 검토해서, 그것도 결국은 저희가 중앙교통영향평가를 받아야 됩니다.

거기서 승낙을 받아야만 변경이 가능하거든요, 그런 것까지 이번에 용역이 있기 때문에 검토를 해보겠다는 그런 말씀입니다.

宋在容 委員 어쨌든 소유자가 서구청이기 때문에 용도가 다른 용도로는 안 있겠네요.

○地下鐵建設本部長 金光信 예, 쓸 수가 없습니다.

宋在容 委員 지금 도시철도 1호선 2단계 구간은 언제 개통 예정입니까?

○地下鐵建設本部長 金光信 내년 상반기.

宋在容 委員 내년 상반기?

그러니까 언제쯤이면 개통할 수 있어요?

○地下鐵建設本部長 金光信 그 날짜는 구체적인 것은 중앙하고 계속 협의해야 되고 저희는 일반적인 공사는 금년 연말에 다 끝나고 다만 내년부터는 시운전, 열차에 대한 시운전할 계획을 가지고 있고 구체적인 개통날짜는 좀 유동적입니다.

정위치 정차라든지 이런 것이 원만하게 잘 되면 빨리 될 수 있지만 그런 게 또 지연, 저희가 1단계에서 경험을 했기 때문에 그런 것에 맞추어서 날짜는 잡을 계획입니다.

宋在容 委員 그러니까 모든 공사라든가 이런 준비는 금년 말까지 다 완료하겠다, 그런 말씀이지요?

○地下鐵建設本部長 金光信 예.

宋在容 委員 행정중심복합도시가 확정이 됐고 앞으로 지금 외삼역에서 행정복합도시로 연계를 해야 할 것 아닙니까?

○地下鐵建設本部長 金光信 예.

宋在容 委員 전부터 계속 민원이 제기됐던 사항인데 그러면 거리상이라든가 모든 것을 볼 때 외삼역에다 간이역 설치를 해도 앞으로 거기가 또 역으로써 활용할 수 있는 여러 가지 거리라든가 충분히 될 것 같은데 거기에 대해서 어떻게 생각하고 있습니까?

○地下鐵建設本部長 金光信 저희도 송 위원님이라든가 그쪽 주민들의 민원이 있어서 저희가 건설교통부에 건의를 했고요.

행정중심복합도시건설청, 거기도 건의를 했고요.

그런데 건설교통부나 이런 데서는 다른 지역 같은 데도 비교를 해보면 간이역 설치해 달라는 데가 상당히 많이 있었다는 것입니다, 과거에도.

그래서 비교를 해보면 주변에 인구라든지 투입해서 효과가 충분히 있는지 이런 것으로 따지는데 저희도 간이역 설치하는 거, 그분들이 저희 차량기지 하는데 협조를 많이 했기 때문에 저희도 가능하면 간이역을 설치하는 것으로 충분히 검토했고 또 건설교통부에 충분히 건의를 하고 쫓아가서 얘기도 했습니다.

그런데 아직 결론은 난 건 아니고 중앙부처에서는 조금 부정적인 그런 의견이 많지 않은가 이런 생각이 들고 저희는 지속적으로 건의는 하고 있습니다.

宋在容 委員 어쨌든 ADD에서 상당한 수요가 있을 것 같고 거리상으로도 거기에 역이 세워지는 것에 대해서 타당하다고 보고 거기다가 역을 설치하지 않으면 대전광역시에서 설치할 장소가 행정중심복합도시로 가는 그 연결된 쪽에서 없거든요, 현재 그렇지 않습니까?

그 외에 그쪽 안산 쪽은 더군다나 수요 측면에서 이쪽하고는 상당히 차이가 많이 나기 때문에 어쨌든 안산에 살고 있는 주민들이라든가 현재 외삼동 ADD 그쪽에 앞으로, 이번에 그린벨트 지역이 자연녹지로 해지가 되면서 그쪽 부분이 상당히 인구가 증가될 것으로 봅니다.

그래서 장소가 지금 말씀드린 그 장소밖에 없는데 그것 좀 조속히 해결할 수 있는 방법을 찾아주시고 주민들한테 우리 시의 입장을 앞으로 행정중심복합도시로 인해 가지고 그쪽에 연결이 돼야 되기 때문에 필히 이쪽 장소에는 역을 설치할 그런 계획에 대해서 주민들한테 홍보를 해줬으면 좋겠습니다.

○地下鐵建設本部長 金光信 주민?

宋在容 委員 예.

○地下鐵建設本部長 金光信 저번에도 송 위원님 말씀해서 버스 들어가는 것은 버스 운행되고 있고 사실은 행정중심복합도시하고 대전하고는 무엇인가 어떤 체계로든지 연결이 돼야 되거든요, 환승을 어디에서 하든지간에.

그럴 경우에 그 지역이 역이 필요한 것은 당연하다고 생각이 되고 저희도 그 관계 때문에 지역국회의원한테 건의를 충분히 드렸고 중앙에도 설명을 했고 기획예산처까지도 내용을 충분히 설명을 했습니다, 추진해야 된다 그런 의지는 가지고 있습니다.

宋在容 委員 그리고 노은역 동편 광장 그쪽에 지하공영주차장 건설해서 그쪽 주민들이 민원이 여기에 대한 민원이 있었지요, 그 내용 알고 계시지요?

○地下鐵建設本部長 金光信 그것은 교통국에서…….

宋在容 委員 아니, 지하철건설본부에도 그런 민원이 상당히 제기된 것으로 알고 있는데.

○地下鐵建設本部長 金光信 설치해 달라는 민원입니까?

예, 있습니다.

宋在容 委員 그래서 지하공영주차장 건설에 대해서 우리 지하철건설본부에서는 어떠한 생각을 하고 있었나요, 거기에 대한 견해가?

○地下鐵建設本部長 金光信 그쪽 편을 교통국에서 검토하고 있고 저희 입장에서는 주차장을 많이 확보할수록 이용승객이 많이 늘어나니까 저희는 긍정적으로 생각을 하고 있습니다.

宋在容 委員 지하공영주차장 건설에 대한 민자유치는 가능합니까?

○地下鐵建設本部長 金光信 그것까지 구체적으로 검토 저희가…….

宋在容 委員 왜 그러느냐면 지하철건설본부에서 그쪽 공사하면서 지하철건설본부 쪽으로 상당한 민원이 제기됐었고 문제에 대해서도 전에 지하철건설본부장 하신 분하고 상당히 본 위원이 논의했던 사항이거든요.

○地下鐵建設本部長 金光信 저희가 명백하게 말씀드리기는 어렵겠지만 그 주변이 상업지역으로 둘러싸여 있기 때문에 교통수요는 상당히 있을 것으로 생각이 됩니다.

宋在容 委員 알겠습니다.

이상입니다.

○委員長 全炳培 송재용 위원님 수고하셨습니다.

질의하실 위원 없으십니까?

(「없습니다」하는 위원 있음)

더 질의하실 위원님이 안 계심으로 도시환경개선사업단 및 지하철건설본부 소관 예산에 대한 질의 답변을 종결코자 하는데 이의 없으십니까?

(「없습니다」하는 위원 있음)

이의가 없으므로 2006년도 제1회 대전광역시 일반 및 특별회계 세입·세출추가경정 예산안 중 도시환경개선사업단 및 지하철건설본부 소관 사항에 대한 질의 답변을 모두 마치겠습니다.

동료위원 여러분!

오늘 의사일정을 모두 마쳤으므로 산회코자 하는데 이의 없으십니까?

(「없습니다」하는 위원 있음)

산회를 선포합니다.

(17시 38분 산회)


○出席委員
전병배장문철김재경송재용
박수범심준홍
○出席專門委員
전문위원장예순
○出席公務員
기획관리실장유상수
교통국장박환용
교통정책과장서명길
대중교통과장김권식
주차관리과장김병구
도로과장김지영
도시환경개선사업단장    김의수
광역교통정비과장이태석
생태도시조성과장오세기
지하철건설본부장김광신
관리부장이상진
시설부장강태걸
기전부장김동수
대전광역시도시철도공사사장김광희
경영담당이사김상원
기술담당이사신한순

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