○委員長 吳榮世 지금부터 「지방자치법」제36조 및 같은 법 시행령 제16조와 「대전광역시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」에 의하여 지방공사대전엑스 포과학공원 소관 업무에 대한 2006년도 행정사무감사 실시를 선언합니다.

먼저, 증인선서를 받도록 하겠습니다.

증인선서에 앞서서 선서의 취지와 처벌규정 등에 대해 말씀을 드리면 선서를 하는 이유는 금번 행정사무감사를 실시함에 있어 증인으로부터 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실대로 증언하겠다는 서약을 받기 위한 것입니다.

만약 증인이 허위증언을 하였을 때는 고발할 수 있고 증언 또는 진술을 거부하는 때는 500만원 이하의 과태료를 부과할 수 있음을 참고적으로 알려드립니다.

그러면 증인선서가 있겠습니다.

선서는 증인을 대표하여 사장께서 발언대에 나오셔서 해주시고 기타 증인께서는 제자리에 서서 오른손을 들어 선서해 주시기 바랍니다.

선서가 끝난 후에는 선서문에 서명날인하여 위원장에게 일괄 제출하여 주시기 바랍니다.

조명식 엑스포과학공원사장 발언대로 나오셔서 선서하여 주시기 바랍니다.

○委員長 吳榮世 자리에 앉아주시기 바랍니다.

다음은 업무보고를 청취토록 하겠습니다.

보고는 현안사항 위주로 해주시고 일반적인 사항은 유인물로 갈음해 주시기 바랍니다.

조명식 엑스포과학공원사장 보고하시기 바랍니다.

○委員長 吳榮世 엑스포과학공원사장 수고하셨습니다.

다음은 질의 답변을 실시하도록 하겠습니다.

위원님들의 질의사항에 대하여 사장께서는 이해하기 쉽도록 상세하게 답변을 주시고 보충답변이 필요한 부분에 대해서는 본 위원장의 허락을 받고 관계 이사께서 발언대에 나와 답변하여 주시기 바랍니다.

그러면 동료위원 여러분, 엑스포과학공원 소관 업무에 대하여 질의를 시작하여 주시기 바랍니다.

조신형 위원님.

○趙信衡 委員 조신형 위원입니다.

지난 1993년도에 엑스포가 개최되고 1994년도에 재개장된 이후에 한 13년 정도가 흘렀습니다.

그동안 엑스포과학공원이 상당히 어려운 여건으로 되어 있었음에도 불구하고 경영을 하느라 조명식 사장님 이하 직원들 수고 많이 하셨습니다.

그리고 그 수고에 비해서 지금의 결실은 과연 얼마나 있는지 우리가 한번 진단은 해봐야 될 것 같습니다.

매년 일어나는 진단이 있고 토론도 있고 많은 세미나가 있지만 제자리걸음을 할 수밖에 없었던 사정이 무엇에 있는지 이런 것도 다시 한 번 생각해 봐야 되는 것이 아닌가 생각을 합니다.

사장께 질의를 몇 가지 하겠습니다.

공기업 관련해서 질의를 합니다.

공기업에 임하는 사장의 자세나 각오가 있으면 답변해 주시기 바랍니다.

○趙信衡 委員 공기업의 공공성 문제를 말씀하시면서 중요한 덕목으로 조직장악력을 말씀하신 것 같습니다.

직원들과 호흡을 같이 하는 부분 이런 부분들은 참 공감을 하는 부분입니다.

그렇다면 과연 어떠한 리더십을 가지고 공기업에 임하는 것이 좋겠느냐 이러한 부분은 CEO의 생각마다 다를 테고 또 그런 관점마다 다를 것입니다.

그 부분은 잠시 후에 얘기를 하도록 하고 공기업 사장을 임용을 하는데 적절하지 못한 절차, 그러니까 정치적인 배려에 의한 공기업 사장의 임명이라든지 또 공무원의 인사적체 해소를 위한 자리이동 수단 이런 부분들은 우리가 지난번에 여러 차례 봤습니다.

물론, 조명식 사장님께서도 시의 공무원을 하시다가 자리를 옮기셨는데 공무원의 공기업의 사장으로서의 전출 어떻게 생각을 하십니까?

○趙信衡 委員 물론, 공무원 출신이 가면 시와 공사간에 유기적 협조관계는 잘 된다고 봅니다.

그런 부분을 부인하는 것은 아니지만 기회의 균등이라는 차원은 본 위원은 그렇게 공감하지 않습니다.

기회는 물론 다 주지요, 줘야 된다고 해서 공무원 출신이 자리이용 수단으로 간다는 것은 본 위원은 적절치 못 하다고 보고 또 한 가지는 절차가 적법하다고 해서 정당한 것은 아닙니다.

절차가 적법하다고 해서 공무원의 자리이동 수단, 정치적인 배려 이런 통로가 된다는 것은 문제가 있기 때문에 질의를 하는 것이고요 최근 대전시의회에서는 그런 문제점들을 없애기 위해서 인사청문회를 해야 되겠다 그래서 법 개정도 요구를 하고 있고, 지난 민선4기 시장께서는 ‘공기업 사장을 전국적인 공채를 정상적으로 하겠다.’ 이런 발표를 했습니다.

이에 대한 견해는 어떻습니까?

○趙信衡 委員 그리고 ‘공기업 사장을 전국적으로 공채하겠다, 앞으로 공무원 출신들을 사장으로 보내지 않겠다.’는 발표를 했는데 그 부분에 대해서 어떻게 생각을 하세요?

○趙信衡 委員 공무원이기 때문에 무조건 공기업 사장은 안 된다는 것은 본 위원도 반대입니다.

공무원 출신 중에도 대단히 능력이 출중한 분들도 있고 또 관료출신들이 정치를 잘 하는 분들도 있고 그런 분들이 많이 있습니다.

그렇기 때문에 무조건 공무원들을 공기업 사장으로 가는 것을 반대하는 것이 아니고 적절한 자질검증은 해야 된다는 것이죠.

지금 조명식 사장님은 인사청문회 같은 성격의 자질검증이나 이런 것 없이 가셨지 않습니까?

그렇지요?

○趙信衡 委員 사장추천위원회에서 추천을 해서 간 것입니다.

그렇다고 본다면 지금 여기에서 얘기가 되는 것은 공기업 사장으로 갈 때 집행기관의 인사가 적체가 되기 때문에 누군가는 가줘야 되겠다, 조금 일찍 나가줘라.

이런 부분들이 사실 있는 것입니다, 이것은 부인 못 할 것입니다.

그렇기 때문에 누군가는 가야 되는데 그 부분에 우리 조명식 사장님께서 물론 엑스포과학공원 경영도 잘 하시지만 그런 케이스가 되었다는 것이죠.

조 사장님만 말씀드린 것은 아닙니다, 다른 부분도 많이 있기 때문에, 다른 공사·공단 얘기할 것은 아니지만, 아무튼 그런 문제에 대해서는 인사청문회를 통해서라도 자질검증을 해보자라는 것이 우리의 의견이고 또 민선4기 시장이 ‘공무원을 인사적체 해소 수단으로 보내는 것은 하지 않겠다, 전국적인 민간인 중에서 공채를 하겠다.’ 는 의도는 바로 투명하게 하겠다는 얘기입니다.

결국은 그 전까지 했다는 것은 잘못된 부분을 우리가 간접적으로 알 수 있는 부분 아닙니까?

그리고 다음에, 지난 7월달 시의회 정기회 업무보고 할 때 조 사장께 공원의 방향 설정이 참 중요하다, 시설관리공단으로 갈 것이냐, 아니면 엑스포 기념 단순한 공원으로 갈 것이냐 아니면 테마파크를 만들어서 과연 가는 것이 좋을 것이냐 이런 부분에 대해서 장기적인 논란을 거듭해 왔는데 이제는 방향을 정해야 될 텐데 이 방향을 정해 달라고 요구를 했어요.

그런데 지난 8월 11일날 모 지방신문에 인터뷰한 내용을 보니까 우리 사장께서 엑스포과학공원을 수익창출이 요구되지 않은 공단 개념으로 전환을 해야 된다고 했습니다.

이렇게 답변하신 배경이 있습니까?

기업경영을 잘해서 기업을 발전시키라고 보냈더니 이쪽에 수익이 나지 않으니까 어차피 수익창출조차 요구되지 않은 그러한 공단 개념으로 전환해야 된다고 인터뷰를 하셨어요, 어떻게 해서 그런 인터뷰를 하셨습니까?

○趙信衡 委員 194쪽에 나와 있는 업무보고서에도 보면 신규사업을 개발해서 시민들에게 수익을 환원하겠다고 했어요.

수익 창출을 하겠다, 공익기능도 수행을 하면서.

그리고 시민들에게 수익을 환원시키겠다는 계획이 나오면서도 우리 사장께서는 그저 수익 창출이 요구되지 않은 공단 개념으로 전환해야 된다는 말씀을 하신 거예요.

지금 사고가 맞지 않습니다, 앞뒤가, 그렇지 않습니까?

이 내용을 읽어보면 그래요, 지금 하신 말씀이 그런 내용인데, “공공성이 강한 만큼 대전시에서 예산을 투입해 운영하는 공단 성격이 맞다.”고 밝히면서 ‘대전시에 지속적으로 건의를 하겠다. 결국은 공단의 성격이 맞다고 본다.’ 라는 그런 얘기인데 그러면서 여기에서 주석을 달아놓은 얘기가 계속되는 경영난으로 홀로서기에 실패한 것으로 규정을 해놓았어요.

그러니까 엑스포과학공원이 실패했기 때문에 우리 사장께서는 공단으로 가서 관리만 해야겠다, 이런 것으로 받아들일 수밖에 없는 내용입니다, 이런 부분은.

○趙信衡 委員 그러니까 주석을 달아놓은 것이 그 내용이라는 이것입니다.

결국은 관료 출신이 가니까 이런 문제가 생기는 것 아닙니까?

경영능력을 발휘해서 수익이 잘 안 나는 그런 회사를 수익이 잘 나는, 그렇다고 우리가 지금 엑스포과학공원이 수익을 많이 창출해서 그 수익을 가지고 시민들에게 돌려주라는 얘기는 아닙니다.

지금도 50억원씩이나 적자가 나고 있는데 공공성이 강한 만큼 공익을 위해서 노력을 하려다 비용지출이 돼서 적자가 나는 부분은 시에서 당연히 지원하는 것이 맞습니다.

동물원도 마찬가지예요, 동물원 같은 경우도 도시개발공사에서 하지만 그러다 적자 나는 부분을 우리가 인정을 하는 것입니다.

적자 나는 것은 보전도 해주고 있고요, 과학공원도 마찬가지입니다.

지금 지원하느냐 안 하느냐 그런 얘기 하기도 전에 이미 50억원씩 적자 나는 것은 대전시 재산에서 나가고 있지 않습니까?

관리 주체가 누구냐가 문제지만 사실은 50억원씩 지원해주고 있는 거예요, 그렇지 않습니까?

포괄적으로 보면 대전시 재정이라고 볼 수가 있는데, 이런 부분들 잘못된 생각을 가지고 오해하는 것이 아니라는…….

○趙信衡 委員 물론, 한편으로 이해를 합니다.

곰곰이 생각을 해보세요, 공단의 개념과 기업의 개념은 완전히 다릅니다.

공단의 개념은 그야말로 관리 정도만 하면 됩니다.

어떤 시설에 대한 관리, 그러니까 우리 시설관리공단에서 충무체육관이라든지 월드컵경기장이라든지 관리를 하지 않습니까?

수익을 요구할 수가 없는 부분이에요, 그런 부분들은 그냥 관리만 하면 되기 때문에 관리공단에서 하는 것이고 엑스포과학공원은 지금 공단으로 간다는 것은 그야말로 공익시설만 해놓고 시민들에게 보여주는 것만 가는 것이고 기업으로 간다는 것은 많은 시민들에게 철저한 서비스를 제공해서 시설이 되었든 어떤 사람이 서비스를 하든 그런 것을 통해서 관람객이 많이 오게 해서, 관람객이 만족을 해서 그 만족되는 대가가 돈으로 지불될 것이 아닙니까, 그것으로 수익을 창출하는 것인데 지금 공단화 자체로 생각하는 그 자체가 문제 있는 것입니다.

지금 엑스포과학공원 공사로서 충분히 그런 기능을 할 수 있을 텐테 그야말로 그냥 관리 지역만 부양할 수 있는 체제로 가고 싶다고 하는 것은 사장의 마인드에 문제가 있다고 보는 거예요.

그동안에 공기업 운영을 하면서, 여러 차례 지적하는 것입니다, 이것은 기획관리실도 얘기를 했고 문화체육국에도 얘기했습니다만, 공기업을 운영하는 문제점을 본 위원이 몇 가지 말씀드릴게요.

우선 주인의식이 결여되기 때문에 방만한 경영과 비효율적인 경영을 한다.

그리고 관리층을 중심으로 상위조직이 비대하다.

우리 조직구조 보십시오.

마찬가지입니다.

또 예산 운용에는 합리성과 책임성이 결여되어 있어요.

또 생산성 증가율을 상회하는 임금의 부분 또 임금 인상 또 불합리한 수장의 신설, 본 위원은 공무원 출신들이 이사 가는 것, 이것도 사실은 본 위원은 적절치 않다고 봅니다.

사장이 됐든 이사가 됐든 한 분 정도는 전문가가 있어야 되는 것 아닙니까?

전부 공무원 출신들이 가서 무슨 놈의 기업경영을 한다는 것입니까?

또 외부로부터의 과다한 경영간섭 또 획일적인 규제로 인한 자율경영이 저해되고 있고, 사실 대전시 규제 엄청 많지 않습니까?

지금 가보시니까 대전시 때문에 어려운 점 많지요?

본 위원이 전에 엑스피아월드라는 회사에 있으면서 기념재단 때문에 일을 못 한 것이 아주 많습니다.

또 그 기념재단 직원들이 대전시로부터 많은 간섭을 받고 나니까 정말 못 하겠다고 합니다, 이런 간섭들 문제.

또 책임경영체제가 구축이 잘 안 돼서 문제가 있다.

또 누구에게도 책임지지 않거나 단체장 등 인사권자에게만 잘 보이려는 현상이 빚어져서 기업으로서의 효율성이 저하된다.

그러니까 공단으로 가려고 하는 것입니다, 이런 부분들 때문에.

그래서 1980년대 들어서면서 민영화를 시키기 시작을 하는 것입니다, 전국적으로, 전세계적으로.

이런 문제!

그래서 앞으로는 자율경영도 중요하고 또 책임경영도 중요한데 지금 상황으로는 사실, 죄송합니다만, 현재 이 구조 가지고는 민간수준으로 경영 효율성 제고하기는 사실은 어렵다고 봅니다.

또 선진경영기법 도입 되기도 어렵고 또 공기업으로서의 구조조정 자체도 현재는 어렵다고 봅니다.

그런데 이런 상황에서 공단으로나 간다고 하니 보는 시민들이나 저희들이 볼 때는 참 답답하기 그지없기 때문에 이런 질의를 한 것입니다.

○趙信衡 委員 대전일보 11월 15일 날짜의 기사를 보면 “과학공원 활성화 의지 부족”이라는 내용이 있습니다.

대전시에서 공원 측에서 제시한 기획안을 바쁘다는 이유로 검토도 안 해서 이것은 상호 의사소통이 부족한 것이 아니냐 이런 얘기가 있어요.

대전시의 간섭, 이런 부분 어떻게 생각하십니까?

지금 이 기획안 제출한 부분과 관련해서 한번 설명을 해보십시오.

○趙信衡 委員 글쎄요, 본 위원도 그런 내용을 잘 알고 있습니다.

그런데도 불구하고, 최근 얘기입니다 이게 11월 15일이면.

그런데도 엑스포과학공원이 제시한 기획안은 여러 가지 사업이 있는데 디지털 SF 캠프, 워터파크, 실내스키돔, 대중골프장 이런 부분을 검토해 달라고 했는데 한 달이 되도록 검토조차 하지 않다가 이제 좀 살펴보겠다 이런 얘기가, 이런 기사까지 나온 것입니다.

결국은 이런 얘기가 왜 나왔겠습니까?

대전시에서 얘기했겠어요?

과학공원 측에서 얘기했으니까 나온 것 아닙니까?

○趙信衡 委員 아닙니까?

○趙信衡 委員 그러니까 과학공원에서 계획한 것조차도 현재 경영행정담당관실에서 불들고 있는 것 아닙니까?

본 위원은 그것을 나쁘다고 보는 것은 아니에요.

다만 이렇게 기사뿐만 아니라 사설까지 그런 얘기가 나오는 거예요.

“대전시가 몽니부린다.” 고까지 나와 있어요.

이런 부분이 그냥 나오겠습니까?

뭔가 제대로 검토 안 해준다는 불평불만이 있으니까 이런 얘기가 나갈 것 아닙니까?

그냥 나가겠어요?

지금 사장께서 답변하는데 대전시 때문에 못 해먹겠다는 답변을 못 하지요, 당연히.

못 하지만 밑에서는 나오는 얘기입니다.

본 위원은 그런 얘기를 안 듣겠습니까?

말할 수 없는 사정이 있는 것도 압니다, 사실은.

이것이 조 사장만 이런 일이 있는 것이 아닙니다.

지난 사장도 다 그런 과정을 거쳤고 그지난 사장도 그것 때문에 문제가 있어서 걱정을 했고 중간에 그만두고 다 그랬던 것 아닙니까?

○趙信衡 委員 물론 그 내용을 본 위원이 잘 알아요.

본 위원 보고도 거기 자문위원으로 오라고 하고 있는데 아직 준비가 안 돼서 그렇지 다 알고는 있지만 이런 기사가 날 정도로 불협화음이 있는 것을 왜 보여주냐는 얘기지요.

이것 최근 기사 아닙니까?

기사 때문에 뭐라고 하는 것은 아닙니다, 전체적으로 방향을 가지고 얘기하다 보니까 나온 얘기이고.

또 한 가지 185쪽에 보면 비용절감 등을 위해서 경영개선을 강화하겠다고 얘기가 있어요.

예를 들면 엑스포아트홀을 위탁 운영을 했다든지 또 국제회의장을 임대를 줘서 운영을 한다든지 또 공원용역 경비를 감축한다든지 이런 문제, 본 위원은 사실 이것을 보고 언제까지 우리 엑스포과학공원이 임대사업장만 할 것인가?

언제까지 우리 엑스포과학공원이 이벤트장 임대업 이런 것만 할 것인지 참 고민을 많이 합니다.

이게 어제오늘의 얘기는 아니에요.

본 위원이 망하는 기업의 대표적인 사례를 몇 가지 봤어요.

대개 망하는 기업을 보면 매출이 떨어지면 일단 비용절감을 하려고 해요.

우선 비용절감을 하려고 하지요.

비용절감 차원에서 비용을 줄이고 또 재산 있는 것을 임대하고 직원을 감축을 합니다.

그렇게 되면 서비스가 떨어져요, 고객들한테.

서비스가 떨어지면 고객이 불평을 합니다.

고객이 불평하면 어떻게 해요?

고객이 불평하니까 매출이 떨어져요.

매출이 떨어지면 어떻게 되는지 아세요?

나중에는 재산 팔아먹습니다.

결국은 빈곤의 악순환이라고요.

지금 언뜻 보면 회계상으로는 비용절감하는 것이 보이고 이런 것이 상당히 잘해 보이는 것 같지만 표면적 성과거든요, 이것은.

결과적으로 단기처방조차도 어려운 시기가 올 수가 있습니다.

빈껍데기 회사가 되는 거예요.

남 다 주고, 임대업하는 것 아닙니까, 엑스포과학공원이?

정말 이것 문제있다고 봐요.

임대사업한다고 이게 지금 관람객들이 유입이 됩니까?

물론 입장료 무료로 한다고 해서 관람객이 느는 것 아니라고 그런 보도도 있지만 그것은 단기적인 얘기니까 논할 바는 아니고요.

어쨌든 관리 주체의 전환으로 인해서 일시적으로 비용을 절감시키는 그런 노력은 한 부분에 대해서는 인정을 하겠습니다만, 기업가치는 결과적으로 떨어지는 거예요, 내 것이 하나도 없어지는 것입니다, 이제.

아니, 임대 줄 생각은 하시면서 왜 직접 하실 생각은 안 하십니까?

아니, 다른 임대업자들은 와서 수익을 잘 남기는데 우리 직원들은 왜 그것을 못하느냐는 얘기예요.

우리 지금 기금이 남아있는데 거기 투자한 금액을 보니까 그리 많지도 않던데, 투자해서 그런 운영할 수 있는 여건이 되는데도 왜 안 하고 임대만 줘서 다른 업자는 이익보고 과학공원은 비용은 줄이는 것 같지만 결국은 우리 재산 다 남주고 있고.

마이너스 경영 아닙니까?

이러니까 공단으로 가고자 하는 생각을 하시는 것 아닙니까?

뭔가 경영을 잘 해보려고 하는 노력의 흔적이 안 보여요.

비용절감해서 경영평가에서 한 단계 올라간다고 해서 그것이 기업가치가 올라가는 것입니까?

기업가치는 오히려 떨어진다고요, 주식시장에 한번 내놔보세요.

답답한 사항입니다, 사실 이런 부분.

○趙信衡 委員 당연합니다.

비용절감을 할 때는 어떤 아웃소싱이라든지 또 리엔지니어링이라든지 이런 부분을 통해서 분명히 비용절감은 해야 돼요.

비용절감은 수익극대화로 나타나야만이 비용절감을 기대하고 하는 거예요.

비용절감을 통해서 기업같이 합류시키는 것이 아니라 비용절감을 통해서 수익이 많아지게 하려고 하는 것입니다.

그런데 단기적인 처방은 돼요.

그러나 장기처방은 안 된다는 얘기지요, 이게.

결국은 질질 끌려다니는 것입니다, 이런 업자들한테.

그리고 168쪽에 보면 6대 사업을 완료하면 대단히 과학공원이 활성화될 것처럼 하고 또 어느 신문에선가 보니까 관람객이 2009년쯤 되면 170만명으로 늘어날 것으로 전망한다고 나와 있는데 6대 사업을 보면 이것은 과학공원에서 계획한 것이 하나도 없지 않습니까?

전부 시에서 하라고 하고 국비사업이고.

어쩔 수 없이 한 것들 아닙니까, 이것 다?

외국인 유학생 기숙사도 감사에 지적도 당하고.

영상특수효과타운, 사실 이것 어쩔 수 없이 한 사업 아닙니까?

과학공원에서 하고 싶어서 한 사업도 아니고 과학공원에서 참여한 것도 아닙니다 이것은, 계획하지도 않았고.

자기부상열차 마찬가지고요.

첨단과학전시관도 이게 우리 것입니까?

이것 이따가 이정희 위원님께서 질의가 있겠지만 이 부분도 운영문제가 상당히 있는 것 같고, 교통안전체험교육센터 이것도 우리가 하고 싶어서 했습니까, 땅만 빼앗긴 꼴이지요?

이런 부분들이 엑스포과학공원에서 지금 이런 외부적인 어떠한 환경 때문에 어쩔 수 없이 한 것 때문에 엑스포과학공원이 활성화된다고 하는 계획, 이런 계획 자체가 문제가 있다고 본 위원은 말씀드리는 것입니다.

지금 산적한 일이 얼마나 많습니까?

지금 시에서는 아까 조 사장께서 말씀하신 대로 어떤 갑천벨트를 만들어서 문화산업진흥지구 지정을 해서 여러 가지 관광지 효과를 나타낸다고 하는데 지금 과학공원 자체는 실질적으로 영업장 임대나 이런 것은 잘 하는 것 같지만, 비용 좀 줄이는 것 같지만 능동적이고 전향적인 그런 계획들이 안 나온다는 얘기예요.

예를 들어서 워터파크 한다면 그것 하나라도 제대로 추진하자는 얘기지요.

지금 있는 것 하고 민자유치하고 대전시 지원을 강력히 요청을 해서 우리 의회도 협력할 것 아닙니까?

그렇게 해서 그런 신규사업을 통해서 하려고 하는 노력이 있어야지 다 남 주고, 아웃소싱 상황은 아니지요, 이런 부분들이.

결과적으로 이런 것들이 전반적으로 경영력 부재의 문제가 아니겠느냐 본 위원은 개인적인 조 사장님을 말씀드리는 것은 아닙니다.

개인적으로는 본 위원이 상당히 존경을 하고 있고 또 인간적으로도 아주 매력있는 분이십니다, 본 위원하고 아주 가까운 분들의 친구 분이시기도 하고.

그렇기 때문에 참 좋아는 하지만 이런 대전시의 구조적인 문제를 말씀드리는 거예요.

대전시에서 어떤 인사의 문제, 가기 싫은데 억지로 가게 하고.

이런 문제 때문에 공기업의 문제가 총체적으로 나타나는 것이 아니냐 이런 문제를 지적하고 싶어서 말씀드렸습니다.

또 감사결과를 보니까 일일이 여기에서 다 지적하기는 참 그렇습니다만, 감사원 감사는 차치하고라도 우리 내부적으로 한 것을 보면 시정이 16건, 주의 12건, 개선 1건, 경징계 2건, 훈계 18건, 신분상 행정상 문제가 있고 또 현지 처분한 것만 해도 19건이나 되고 이런 것들이 있는데, 이것 정말 총체적으로 본 위원이 볼 때 우리 직원들 정말 분발해야 될 사항입니다.

본 위원은 과학공원에서 근무했던 사람으로서 또 과학공원을 아끼는 사람으로서 정말 부탁을 드리는데 이제 이대로 나간다면 누가 과학공원을 신뢰하고 발전시키는 데 과학공원 쪽 편을 들어주겠습니까?

누구보다도 열심히 해야 될 직원들이 이런 징계나 받고 훈계나 받고 시정조치 받고 이러면 우리 사장님 운영하는 데도 상당히 어렵지 않습니까?

여기 계신 직원들도 정신 차려야 됩니다, 이런 부분들.

지금 사장께서 고민하는 부분이 우리 직원들 때문에 고민하는 부분도 많아요, 지금.

“안 돼요.”라는 대답을 많이 해요, 직원들이.

“검토해 봤는데도 해봤는데 안 돼요.” 이런 식으로 사고방식을 갖기 때문에 엑스포과학공원이 문제가 있는 것입니다.

본 위원이 지금 의회에 들어와서 5년 동안에 단 한 번도 이렇게 나쁜 얘기 한 적 없어요, 다 격려하고 잘 도와드려야 한다고 했지만 지금 이 시점은 정신 차리지 않으면 안 되는 시기입니다.

왜냐하면 갑천벨트를 통해서 새로 한 1,000억원 이상 투자를 하려고 하는데 직원들이 최선을 다해서 노력해 주지 않는다면 누가 하겠습니까?

그런 노력을 촉구하려고 이렇게 장황하게 말씀드렸습니다만, 이해해 주시고요.

조 사장께서는 사의서를 제출했지만 아직 수리는 안 됐습니다.

이 부분에 대해서는 조 사장, 어떻게 생각하십니까?

○趙信衡 委員 이것은 대전시에도 문제입니다, 사실은.

사표를 냈으면 반려를 하든지 아니면 수리를 하든지 이렇게 해야 조직안정도 되는 것 아닙니까?

대전시의 어정쩡한 태도, 이것 사실은 이번 기회를 통해서 본 위원은 촉구를 합니다, 대전시에.

이런 문제가 있으면 매듭을 지려는 자세를 가지고 신속하게 처리를 해야지.

사표를 냈는데 이것은 처리가 된 것인지, 될 것인지, 안 될 것인지?

재신임을 해달라는 전제조건으로 냈는데도 불구하고 재신임인지 아닌지 알 수가 없을 정도로 만들어놓고, 이것은 대전시에서 정말 다시 한 번 생각해야 될 문제이고요.

사장께서도 그렇습니다.

재신임을 해 줄 것인지, 안 해 줄 것인지 담판을 지세요, 한번.

그래야지!

양쪽 다 어정쩡하게.

그러다 보니까 지금 전체적으로 공기업 사장, 임원들 정치적으로 배려를 받았거나 또는 공무원에서 간 분들 중에 스스로 문제있다는 분들은 알아서 그만둬 주기를 바란다는데 누가 알아서 그만두겠습니까?

이런 것은 대전시의 집행기관과 또 공기업 사장단이 모여서 머리를 맞대고 한번 상의를 하십시오.

그렇게 해서 조기에 매듭져야 되는 것 아닙니까?

눈치만 보고 있고, 이러면 되겠습니까?

당사자들이 해결을 해주셔야지요.

시민들이 보는 눈이 지금 얼마나 답답합니까?

대전시의 대표적인 엑스포과학공원, 전국에서 “대전”하면 떠오르는 게 뭡니까 하고 물어보니까 가장 많이 나온 통계가 엑스포과학공원입니다.

그 엑스포과학공원의 사장이 사표를 냈는데 지금 이게 수리도 안 돼 있고 대책도 전혀 없습니다.

이런 부분들 얼마나 답답하겠습니까?

그러면 당사자인 사장께서 어려우시겠지만 지금 여론들이 여러 가지 많이 있다가 보면 의사결정하기가 어렵지 않습니까?

그러면 한번 다른 사장님들과 한번 모이고 또 시장이나 기획관리실장 같이 협의를 하면서 조기에 매듭질 수 있도록 서로 노력을 해야 될 것 아닙니까?

시에다만 떠밀고 ‘나는 임기보장되는 것이니까 끝까지 있겠다.’ 이런 것만 주장해서 매듭이 풀리겠습니까?

이런 노력 같이 해주시기를 촉구합니다.

○趙信衡 委員 이상입니다.

○委員長 吳榮世 조신형 위원님 수고하셨습니다.

동료위원 여러분!

원활한 감사진행을 위해서 10분간 감사를 중지코자 합니다.

이의가 없으십니까?

(「없습니다」하는 위원 있음)

감사중지를 선언합니다.

(14시 54분 감사중지)

(15시 10분 감사계속)

○委員長 吳榮世 좌석을 정돈하여 주시기 바랍니다.

감사를 속개하겠습니다.

계속해서 질의하실 위원님께서는 질의해 주시기 바랍니다.

이정희 위원님 질의하시기 바랍니다.

○李貞姬 委員 질의드리도록 하겠습니다.

엑스포과학공원은 대전시민이면 누구나 지역에서 사랑받는 명소가 되기를 다 바라는 것일 것입니다.

그런데 엑스포과학공원의 운영의 합리화는 사실 굉장히 무거운 과제라고 생각이 됩니다.

다각적인 노력 이런 것이 우리가, 특히 엑스포과학공원 측에서는 그런 노력이 필요하리라고 생각이 들고요.

조금 전에 동료위원이신 조 위원이 얘기하신 대로 엑스포과학공원이 사실은 임대사업이라든가 이벤트사업만으로는 이것을 해결할 수 없는 것이라고 생각이 듭니다.

조금 더 중장기적인 계획에 의해서 우리가 운영에 합리화 이런 것을 꾀해야 된다고 생각이 들고요.

몇 가지 본 위원이 궁금하고 질의를 드리고 싶은 것 한 두 가지만 말씀드리도록 하겠습니다.

먼저, 국립과학관이 주최한 엑스포첨단과학전시관이 언제 개관이 되나요, 12월 개관으로 되어 있나요?

○李貞姬 委員 그러면 개관이 당초 개관일하고 다른 것은 국립중앙과학관하고 문제가 되는 데는 무엇 때문에 문제가 되는 것입니까?

언론보도에 의하면 그 안의 전시물 관계 그것이 아직 해결이 안 됐다고 아는데.

○李貞姬 委員 그러면 전시물 자체는 지금 준비가 되어 있나요?

그러면 한 17개 출연해서 같이 그 안에 내용을 어떤 것을 전시하겠다는 전시물들은 준비가 되어 있나요?

○李貞姬 委員 그러면 그것도 하나의 문제가 되겠고, 그러면 또 하나 문제는 운영면에 있어서 운영을 하게 되면 아무래도 운영비가 들지 않겠습니까?

○李貞姬 委員 그러면 그 운영비는 어디에서?

○李貞姬 委員 그러면 12억원을 계속 그러면 국립중앙과학관에서 12억원이라는 운영비를 내면서 계속 운영을 하게 되는 것입니까?

○李貞姬 委員 그러면 그 출연하고의 문제가 델리케이트하게 되는 핵심적인 것은 어떤 문제 때문에 그렇습니까?

○李貞姬 委員 그러면 엑스포과학공원에서도 그것이 지금 12월달은 조금 늦겠지만 언제 개관이 될지 모르겠지만 그것이 개관이 되게 하기 위해서 어떠한 중재가 필요하지 않습니까?

그러면 어떻게 하려고 엑스포과학공원에서는 생각하고 있습니다.

○李貞姬 委員 운영 면에서도 이게 잘 타협이 되면 현재 있는 엑스포과학공원의 인력도 그쪽으로 배치돼서 할 수 있는 방법이나 이런 것은 없습니까?

○李貞姬 委員 이게 계획대로 잘 진행이 돼서 또 하나 엑스포과학공원 안에 유명무실한 하나의 전시관이 생겨서 개관 전에 그런 유명무실한 전시관이 되지 않도록 우리가 다각적으로 일을 추진하는 데 있어서 역할을 해주실 것을 바라고요.

○李貞姬 委員 또 하나 관계는 이것은 시민들이 굉장히 궁금해하는 사실이기 때문에 본 위원이 질의드리는 것인데 꿈돌이랜드 주식회사 드림엔터테인먼트하고 법정소송을 벌여서 지금 청구 소송에서 항소심에서 우리가 승소해서 그쪽에서 돈을 받게 되어 있잖아요?

○李貞姬 委員 그런데 지금 그게 현재는 어떻게 되어 있습니까, 그 과정이?

○李貞姬 委員 상대방 꿈돌이랜드 측에서는 그 사람들이 주장하고, 우리 측에서 하고 있는 절차 같은 것에 대해서 100% 수긍하는 사항입니까?

○李貞姬 委員 그러면 현실적으로 그쪽에서 주장하는 것이 우리가 수용할 수 없는 그런 조건들이네요?

○李貞姬 委員 그러면 그것이 법적으로 절차가 끝나서 되면 그것이 종료되었을 때, 뭐 기간은 언제가 될지 모르겠습니다만 그 이후에 꿈돌이랜드시설을 엑스포가 자체적으로 해야 될 것인가 아니면 제3자한테 다시 계약해서 할 것인가 그런 것은 계획이 세워진 것이 있습니까?

○李貞姬 委員 그런 문제는 양자간에 잘, 꿈돌이랜드도 일정 부분은 엑스포과학공원에 기여한 바도 있다고 보니까 그것은 공동이익을 추구하는 자구적인 노력이 있어야 된다고 생각을 합니다.

너무 일방적으로 그쪽에서 법적인 판결이 난 부분이기 때문에 그것은 법대로 조치를 해야 되겠지만 그 이외의 어떤 과정에서 서로의 노력들이 있어야 된다고 생각을 합니다.

○李貞姬 委員 이상입니다.

○委員長 吳榮世 이정희 위원님 수고하셨습니다.

김남욱 위원님 질의하세요.

○金南勖 委員 간단하게 보충질의를 하겠습니다.

꿈돌이랜드에 42억원의 사용료가 체납되었는데 제반시설비, 부대시설비 이것이 현재 가격이 얼마나 됩니까?

잠정적으로 확실한 가격은 아니겠지만?

○金南勖 委員 왜 그런가 하면 좀 걱정스럽거든요, 이 사람들이 향후 계약기간이 20년이 남았다고 봤을 때 이것 그냥 체납된 대로 죽 가지고 있다가 어느 시기에 가면 적당히 던지는 것 아니냐?

또 조 사장께서 언급하신 법적대응, 법적대응이라는 것은 자산압류해서 되는 것도 시설일 테고 그렇지 않습니까?

그러면 최악의 경우 나가라고 하면 명도소송이 되는데 물론, 명도소송도 지금 판례를 보면 기한은 남았지만 임대료를, 사용료를 안 냈을 때는 승소할 수 있습니다.

그렇기 때문에 법적대응이라는 명도소송밖에 없다라고 판단했을 때 명도소송해서 그 사람을 내보내고 시설물을 가지고 할 때 42억원이라는 돈이 안 나오면 더 문제가 있다는 생각이 되고 또 차라리, 본 위원 주관적인 판단입니다.

이럴 바에는 명도소송을 해야 됩니다.

더 커지기 전에 벨 것은 베어버리고 그렇게 확실하게 소신을 갖는 것이 옳다라는 판단을 하는데 사장의 견해는 어떻습니까?

○金南勖 委員 시간이 가면 갈수록 더 누적이 되니까.

○金南勖 委員 맞습니다, 그것은 공감합니다.

그리고 근간에 감사원 감사를 받은 일이 있습니까?

○金南勖 委員 그렇습니까?

뭐 특별히 이슈가 될만한 지적사항은 있습니까?

○金南勖 委員 쉽게 말하면 정책감사네요?

○金南勖 委員 그리고 또 하나 지금 무료입장 이후에 공원의 손익은 어떻게 되어가는 것 같습니까, 뭐 짧은 기간이지만?

○金南勖 委員 앞으로도 뻔할 뻔자인데 그것을 왜 그렇게 합니까?

그렇지 않아도 결손이 나는 공기업이고 또 시민에게 베푼다는 측면에서 무료개방하는 것은 좋은데 목적이 무료개방해서 입장객들이 거기에 와서 소모하는 돈을 가지고 충당한다라는 이면도 있겠지만 이것은 좀 무모했다고 판단되는데 사장의 견해는 어떻습니까?

○金南勖 委員 그리고 또 두 가지만 더 질의를 하겠습니다.

채권 미수금액이 얼마나 되며 채권 미수금액의 향후대책은 어떻게 할 계획입니까?

○金南勖 委員 그렇죠?

○金南勖 委員 그 외에도 있는 것은 알고 있고.

○金南勖 委員 빨리 하세요, 고름이 살 안 됩니다.

그리고 푸드코트 쪽에는 없습니까?

○金南勖 委員 예.

○金南勖 委員 그렇습니까?

알았고요, 마지막으로 이것은 진솔하게 남자 대 남자로서 얘기 한번 합시다.

우리 공기업 관리부서에서 경영에 너무 깊이 관여해서 소신경영을 못 하는 것이 아닙니까?

저쪽의 공기업부서나 시장의 눈치를 볼 일이 아니고 소신껏 한번 얘기해 보세요.

○金南勖 委員 그러면 조 사장님의 답변을 본 위원은 액면 그대로 믿고 지켜볼 것입니다.

이상 질의를 마치겠습니다.

○委員長 吳榮世 김남욱 위원님 수고하셨습니다.

오정섭 위원님 질의하시기 바랍니다.

○吳丁燮 委員 오정섭 위원입니다.

어찌되었던 엑스포과학공원이 애물단지로 전락한 것은 사실인 것 같습니다.

이쯤에서 새로 진단을 해야 될 문제이고 그래야 앞으로 방향설정이 되기 때문에 과거를 한번 되돌아볼 필요가 있을 것 같아요.

산업자원부로부터 1999년에 이관이 되었을 때만 해도 상당히 대전시의 재산이 크게 늘어났다고 해서 기대를 걸었는데 그 이후로 매년 어쨌든 적자가 났잖아요, 150억원 가까이.

그런데 매년 활성화방안을 만들었고 뭔가 해보려고 노력을 계속해오고 있고 그런데 적자폭은 그대로 유지가 되는 것 같습니다.

그러면서 민간기업도 결국 실패를 했지요?

대교라든가 손을 뗐고 또 꿈돌이랜드도 민간기업인데도 결국 파산지경에 와있지 않습니까, 지금?

결국은 파산하게 되겠지요, 현재 상황으로 보면.

엑스포과학공원도 민간기업이라고 했다면 파산될 정도에 와 있는 것이죠, 사실은.

그런데 공기업이니까 그냥 끌고가는 것이죠.

엑스포를 치렀던 선진국은 엑스포장이 어떻게 운영되고 있는지 사례를 많이 알고 있을 텐데요, 일본 같은 경우는 어떻습니까?

그래야 어떤 처방이 나올 것 같아서 말씀을 드리는 것입니다.

○吳丁燮 委員 본 위원도 그렇게 알고 있습니다.

일본에 갔을 때도 엑스포를 치렀다는 자리인데 가서 보니까 빌딩 숲으로 뒤덮였고 상징물만 하나 있더라고요.

호주에 가서도 보니까 ‘이곳이 엑스포를 치렀던 곳입니다.’ 브리스번 시에서 보니까 조그마한 상징물만 하나 남아 있어요, 그것 하나만 그리고 완전히 테마파크로 새로 변신했습니다.

민간기업도 실패를 했고 지금도 계속해서 50억원씩 적자가 진행이 되고 있고 기금 한 반 남았죠?

이 기금 앞으로 이런 추세로 5, 6년 가면 다 바닥 나는 것 아닙니까?

○吳丁燮 委員 활성화 노력을 안 한 것이 아닙니다, 이제까지 계속해 왔습니다.

기본적으로 이것이 매번 얘기를 하지만 근본적으로 변화를 시키지 않고는 과학공원으로 남아있는 한은 그리고 엑스포과학공원이 지방공사로 있는 한은 이것을 흑자로 전환시킨다는 것은 어렵다고 봅니다.

○吳丁燮 委員 본 위원도 공기업이기 때문에 큰 흑자를 내리라고는 기대를 안 합니다.

큰 흑자를 낸다는 것도 사실은 문제가 있지요, 공기업이니까.

그러나 매년 50억원씩 적자가 누적된다는 것은 문제가 있다고 보는 것이죠.

○吳丁燮 委員 그리고 대전시민이 그런 것을 만약에 안다고 그러면 엑스포과학공원을 그대로 유지하도록 하겠느냐?

지금은 아마 이런 자세한 내막은 시민들이 잘 모를 것입니다.

이제는 너무 과학공원, 과학만 고집하다가 계속 붙잡고 늘리지 말고 부지의 어떤 용도를 바꿔서 새로운 방법으로 다시 태어나야되지 않느냐라는 생각이 듭니다.

○吳丁燮 委員 뭐 여기 계시는 위원님들도 마찬가지지만 얼핏 그냥 쉽게 생각하면 지나갈 수도 있어요, 관심없이 지나가면, 대전시민들도.

그런데 저것을 잘 들여다보면 참, 문제가 있다라고 생각이 되기 때문에 매년 그런 문제를 짚고 논의를 하지만 변화가 없으니까 답답하다는 생각이고 특히, 여기 사장 이하 간부들께서는 노력을 많이 하시는 것으로 알고 있는데 노력한만큼 흔적이 없으니까, 효과가 없으니까 답답하다는 얘기죠.

그래서 방향설정을 새로 해야되지 않느냐?

물론, 지금 뭐 본청하고 테스크포스팀을 구성해서 한다고 하니까 이제는 적자폭이 줄어가는 모습은 보여줘야죠.

그런데 여기 보니까 2002년도에는 적자폭이 조금 줄었어요, 29억원.

그때는 왜 그랬었습니까?

○吳丁燮 委員 2002년도 적자액이.

2001년도에 48억원, 2003년도에 39억원, 2004년도에 44억원, 2005년도에 48억원인데 2002년도에만 유독 29억원으로 줄었단 말이에요 그래서 그때 어떤 활성화되는 뭐가 있었는지?

○吳丁燮 委員 본 위원도 거기를 지나다니면서 상당히 좋은 위치고 아주 좋은 장소거든요, 거기가.

그런데 이것을 사업적으로 하다보니까 수지가 안 맞고 계속 허덕이고 있는데 이것은 이제까지 여러 번 시행착오를 겪었지만 이번을 계기로 해서 새로운 방향을 설정하십시오.

○吳丁燮 委員 이상입니다.

○委員長 吳榮世 오정섭 위원님 수고하셨습니다.

○趙信衡 委員 꿈돌이랜드 관련해서 한 가지 질의를 하겠습니다.

어쨌든 상황은 그렇게 되었고 채권확보는 해야 되겠고 여러 가지 역학적인 부분이 있는데 우선 2가지의 관점에서 봐야될 것 같습니다.

하나는 꿈돌이랜드를 우리 지역의 기업으로서 과연 존치를 해야 되느냐 또 살릴 방법은 있겠느냐의 문제입니다.

또 하나는 꿈돌이랜드도 살리면서 안정적인 채권확보를 할 수 있겠느냐 이 2가지부분입니다.

지난번에도 본 위원이 잠깐 언급을 했습니다만 지역에 있는 작은 회사, 기업이지만 이것을 우리가 채권확보 차원에서 경매처분을 하고 또 인수를 한다면 그 자체를 전체적으로 직원까지 인수를 해서 운영하면 큰 문제가 없겠지만 그렇지 않다면 기업의 가치가 없어지고 기업이 없어짐으로 인해서 거기에 있는 직원들 결국 대전시민들이 일 자리가 없어지는 경우도 있습니다.

이런 부분이 하나 고려가 되어야 되겠고 그 다음에 터무니없는 계획안을 냈다고 하는데 안정적인 채권확보가 되는 방법이 안 되기 때문에 지금 우리로서는 수용할 수는 없지요.

그래서 대안으로 이런 말씀을 드린 적이 있어요.

우선 어떤 방식으로든, 법적으로든 아니면 협의를 해서든 꿈돌이랜드에 있는 시설을 엑스포과학공원과 공동 운영하는 체제, 공동운영을 하는데 이전배치를 해야 되겠지요, 과학공원 지역으로.

물론, 여기에는 법적으로 도시계획시설 변경하는 문제는 있습니다.

그런 부분은 대전시에서 협조를 해줘야 되고.

또 한 가지, 협의가 잘 돼서 공동운영을 하기로 하고 수익배분을 한다고 칠 때 그렇다면 일정한 부분 직원들도 살릴 수가 있고 기업이 또 존재할 수도 있고 또 한 가지는 수익배분을 할 때 우리가 적절한 규모로 수익 부분으로 해서 채권확보를 장기적으로 해나가는 방법, 이런 방법도 본 위원은 좋다고 봅니다.

그러면 꿈돌이랜드를 적절하게 같이 운영하는 방안도 되고 채권확보도 적절히 된다고 보는데, 꿈돌이랜드 사장하고도 이런 얘기를 한번 해봤었어요, 사적으로.

회사가 망하느니 그런 방안도 엑스포과학공원에서 협의가 된다면 수용할 생각이 있다고 합니다.

이런 부분도 한번 검토해 봤으면 좋겠습니다.

기왕에 꿈돌이랜드에 있는 것이 낡은 기자재도 많이 있기 때문에 그 부분은 철거를 하고 그 지역을 다른 용도로 활용한다고 볼 때 이전배치해서 공동 운영하는 방법도 좋다고 봅니다.

그런 협의나 이런 것이 절대 안 된다면 기한 정해진 대로 법적 조치를 해서 그것은 우리가 인수를 해서 활용할 수밖에 없지요.

그 부분은 그 이후에 논의하더라도 이러한 협의도 한번 시도해 보면 어떨까 하는데 어떻게 생각하십니까?

○趙信衡 委員 전에 공동운영, 울타리를 없애고 원티켓으로 가다보니까 수익배분 때문에 문제가 있기는 있어요.

하지만 지금 상황은 거의 우리 엑스포과학공원 쪽에서 우선적으로 활용할 수 있는 법적 지위가 된단 말이지요, 이제.

그렇기 때문에 협상의 여지가 충분히 있다고 보고, 또 이전배치하는 데 비용부담이 있을 것입니다.

그 비용부담은 우리가 공동부담을 한다든지 하는 방법도 있을 테니까 전향적인 검토가 됐으면 좋겠습니다.

○趙信衡 委員 이상입니다.

○委員長 吳榮世 조신형 위원님 수고하셨습니다.

곽영교 위원님 질의하십시오.

○郭泳敎 委員 곽영교 위원입니다.

감사준비에 수고가 많으십니다.

2002년도, 2003년도 손익결산서를 보니까 2004년도에 특별손실 4억 5,000만원이 났는데, 또 2005년도 5기는 288억원인가요, 특별손실 난 게?

그게 어떤 항목이 이렇게 특별손실이 났습니까?

○郭泳敎 委員 지금 이것이 계속 누적으로 가지고 있는 거지요?

○郭泳敎 委員 자본금으로?

○郭泳敎 委員 그리고 2006년도 예산 현황을 보면 자본적 수익이 90억원 또 자본 예산이 17억원 되어 있는데 자본적 수익은 시에서부터 들어오는 전입금을 얘기하는 것입니까?

○郭泳敎 委員 그러면 현재 기금이 정확하게 남아있는 액수는 얼마 있습니까?

○郭泳敎 委員 당초에 현금 900억원으로 시작을 했지요?

○郭泳敎 委員 그래서 이제 다 매년 조금씩 까먹고 400 얼마 남은 거지요, 현재?

○郭泳敎 委員 예, 알겠습니다.

이렇게 해서 자료에 의하면 엑스포과학공원이 2008년도부터는 여러 가지 예산도 절감하고 또 새로운 6개 사업을 통해서 수익을 창출해서 이제 6억원 정도의 이익을 내겠다고 계획을 하셨지요?

○郭泳敎 委員 이게 현실적으로 가능하겠습니까, 이 계획서대로?

○郭泳敎 委員 지금 기금에서 900억원에서 많이 손실을 하고 한 400여 억원 남은 거지요?

○郭泳敎 委員 420억원 남았는데, 앞으로 2008년도에 예산대로 6억원씩 흑자 정도가 예상이 된다면 심각한 문제 아닙니까, 이렇게 보면?

기금 한 400억원 부담된 것은 있지만, 기간에?

기금이 480억원이 나가서 어떤 이자수입 감소와 다른 또 어떤 것이 문제가 있습니까, 기금에 관해서만, 손실을 당하고 나서?

이것을 채워야 되는 뭐가 있습니까, 900억원으로 다시?

○郭泳敎 委員 기금이 늘어나면서 결국은 한 10여 년 흐르면 한 연 60여 억원 늘고 경영대로 본다면 단순히?

그렇게 한다면 운영에 문제가 없는 것 아닙니까, 어떻게 보면?

○郭泳敎 委員 본 위원이 잠시 자리를 비워서 그런 문제가 논의됐는지 모르지만 향후 활성화 방안에서 이런 방안을 갖고 계십니까?

공단으로 한다든지 아니면 이 체제로 간다든지 하는 계획을 검토하신 적이 있습니까?

○郭泳敎 委員 엑스포과학공원이 지금 적자가 나서 문제가 되고 있다고 하지 않습니까?

○郭泳敎 委員 이것에 대한 어떠한 활성화 방안으로 ‘이렇게 둘 수 있다.’ 있다, 없다해서 없다고 결론을 판단하는 것 아닙니까?

이러해서는 안 되겠다, 현재 같아서는?

○郭泳敎 委員 그러면 예컨대 공단으로 전환을 한다든지 아니면 어떤 민간에 이양을 한다든지 무슨 계획을 검토하고 있는 것이 있느냐는 얘기지요?

○郭泳敎 委員 없습니까?

○郭泳敎 委員 없으면 결국은 이런 향후 자구 노력을 통해서 2008년도부터는 흑자로 예상이 되니까 이대로 밀고 갈 생각입니까?

○郭泳敎 委員 이상 이것으로 마치겠습니다.

○委員長 吳榮世 곽영교 위원님 수고하셨습니다.

더 질의하실 위원님이 안 계시므로 감사를 마치기에 앞서서 한 가지 당부의 말씀을 드리겠습니다.

엑스포과학공원 사장께서는 오늘 행정사무감사를 통해서 도출된 문제점이나 지적 사항에 대하여 시정할 부분은 신속히 시정을 하고 오늘 위원님들께서 대안을 제시한 사항은 적극 검토하여 시책에 반영해 주시기 바랍니다.

특히 과학공원의 활성화 방안과 경비절감을 위해서 노력하는 임직원 여러분의 그 피나는 노력에 깊은 격려를 보내면서 이제는 150만 대전시민의 사랑을 받는 제2의 엑스포과학공원으로 다시 한 번 거듭나는 계기가 되기를 바랍니다.

엑스포과학공원 사장을 비롯한 관계 임직원 여러분!

행정사무감사 준비에 수고 많이 하셨습니다.

그리고 동료위원 여러분!

행정사무감사에 수고 많으셨습니다.

이상으로 2006년도 엑스포과학공원 소관에 대한 행정사무감사 종료를 선언합니다.

동료위원 여러분!

이상으로 오늘 계획된 감사를 모두 마치겠습니다.

수고 많으셨습니다.

(16시 01분 감사종료)