○委員長 吳榮世 지금부터 「지방자치법」 제36조 및 같은 법 시행령 제16조와 「대전광역시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례」에 의하여 공보관 소관 업무에 대한 2006년도 행정사무감사 실시를 선언합니다.

감사진행 순서는 먼저 증인선서를 하고 업무보고, 질의 답변 순으로 진행토록 하겠습니다.

그러면 먼저 증인선서를 받도록 하겠습니다.

증인선서에 앞서 선서의 취지와 처벌규정 등에 대해 말씀드리면, 선서를 하는 이유는 금번 행정사무감사를 실시함에 있어 증인으로부터 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실대로 증언하겠다는 서약을 받기 위한 것입니다.

만약 증인이 허위증언을 하였을 때에는 고발할 수 있고 증언 또는 진술을 거부하는 때에는 500만원 이하의 과태료를 부과할 수 있음을 참고적으로 알려드립니다.

그러면 증인선서가 있겠습니다.

공보관께서는 발언대에 나오셔서 해주시고 선서가 끝난 후에는 선서문에 서명 날인하여 위원장에게 제출하여 주시기 바랍니다.

류근만 공보관 선서하시기 바랍니다.

○委員長 吳榮世 다음은 업무보고를 청취토록 하겠습니다.

보고는 현안사항 위주로 해주시고 일반적인 사항은 유인물로 갈음해 주시기 바랍니다.

류근만 공보관 보고하시기 바랍니다.

○委員長 吳榮世 공보관 수고하셨습니다.

다음은 질의 답변을 실시하겠습니다.

위원님들의 질의사항에 대하여 공보관께서는 이해하기 쉽도록 상세하게 답변하시기 바랍니다.

그러면 동료위원 여러분, 공보관 소관 업무에 대하여 질의를 시작하여 주시기 바랍니다.

조신형 위원님 질의하시기 바랍니다.

○趙信衡 委員 조신형 위원입니다.

우리 시정의 전반적인 홍보활동을 하는 업무를 추진하고 계신데 그동안 수고 많았다는 말씀을 드립니다.

오늘 감사이기는 하지만 사실은 공보관실에 대한 감사할 내용은 그리 많지는 않은 것 같습니다.

그만큼 그동안 성실히 업무수행을 해왔다는 것이 아닌가 생각을 합니다.

그런 부분에 대해서 수고하셨다는 말씀을 드립니다.

전략적 기획홍보를 한다고 나와 있는 게 있어요, 업무보고에.

전략적 기획홍보라는 것은 어떤 방식으로 할 것인지, 지금 보면 홍보매체라든지, 홍보방법, 홍보전략 수립을 운영한다고 했는데 결국은 신문, 방송, 월간지, 인터넷 같은 데다가 매체를 활용한다는 것 아니겠습니까?

○趙信衡 委員 그런데 기본적인 지금까지 해왔던 방식 아닙니까, 그런 것들이?

○趙信衡 委員 전문가시지요, 이제?

○趙信衡 委員 구상단계, 결정단계, 집행단계, 마무리단계까지 전략적인 홍보를 하겠다는 말씀을 하셨는데 시책이나 어떤 정책수립을 할 때 구상단계가 가장 중요한 것 같습니다.

○趙信衡 委員 우리가 감사를 하다보면 구상단계에서부터 잘못 끼워지기 때문에 결국은 나중에 결과에 가서 아주 안 좋은 결과가 나오는 것이 허다합니다.

그런데 그것에 대해서 책임지는 공무원이 없어요.

결국은 시민들 피해가 가는 것인데 그렇기 때문에 구상단계에서 여론수렴을 제대로 해야 되는데, 물론 이것은 각 실·국별로, 담당 업무별로 여론수렴을 해야 될 텐데 우리 공보관실에서 여론수렴하는 방식은 어떻습니까?

어떤 방법이 있습니까?

○趙信衡 委員 실·국별로 받아서요?

○趙信衡 委員 그런데 지금 언론보도에 보면 시장께서 구상단계에 있는 정책에 대해서 많은 말씀을 하시는 것이 여과없이 나가다보니까 시장이 말만 많지 사실은 정책추진할 의지가 있는 것인지 모르겠다 이런 보도까지 나와요.

결국은 어떤 언론의 관리차원이 아니라 구상단계에 있는 것들을 제대로 정제를 해서 발표가 되어야 된다는 얘기지요.

그런 부분들이 안 되기 때문에 언론에 그렇게 나오는 경우가 많이 있습니다.

여러 차례 보신 것 기억나지요?

○趙信衡 委員 그런 부분들에 대해서는 공보관실에서 적절한 여과장치, 물론 알 권리를 충족하기 위해서 다 나가야 되지만 이런 여론수렴 과정이라든지 이런 것을 거친 다음에 구상된 것이 나가야 된다는 얘기입니다.

그렇지 않다 보니까 언론에서 걱정하는 뉴스가 나가는데, 그러면 민선 4기에 대한 시민들의 어떤 신뢰 이런 부분이 떨어질 수 있는 것 아닙니까?

그렇기 때문에 시장님께도 건의를 해서 이런 구상단계에서 제대로 정제된 것을 밖으로 나갈 수 있도록 하는 것이 좋을 것 같습니다.

그런 부분을 말씀드리고 싶었어요.

전략적 기획홍보라는 것도 그냥 어떤 던지는 식의 홍보가 아니라 그야말로 이 말 한마디가 나가므로 인해서 시민들에게 미치는 영향 또 시 운영에 미치는 영향이 어떤 것인지를 고려해야 된다는 얘기예요.

○趙信衡 委員 고려하지 않고 나간 그런 홍보는 홍보가 아니지요, 이미.

홍보가 아니고 그야말로 루머가 될 수 있는 것이고 악영향으로 올 수가 있는 것입니다.

그런 부분들은 시장님과 한번 협의를 해서 제대로 추진될 수 있도록 해주시기 바랍니다.

○趙信衡 委員 사실은 시장된지 6개월 정도밖에 안 됐습니다.

그렇다고 보면 지금 무슨 우리가 대단한 것을 기대해서 되겠습니까?

적어도 시장이 새로 되면, 예를 들면 전임 시장을 하다가 계속 됐다면 모르겠지만 처음 시장이 되면 몇 개월만에 결과가 나올 수가 없어요.

또 공약을 해놨다 하더라도 그 공약에 대해서 다시 한 번 검증할 기회도 필요한 것이기 때문에 우리가 1년 정도는 기다려줘야 됩니다.

그런 부분 우리 의회도 생각을 하고 있고 또 시민들도 그 정도는 기다려줘야 되고, 언론에서 보는 시각도 그런 정도는 기다리면서 어떤 방향으로 갈 것인가를 꾸준히 지켜보고 또 잘못된 방향으로 나갈 때는 언론도 질타를 해주고, 또 잘 되는 부분에 대해서는 칭찬도 하면서 가야 되는 거지요.

성급하게, 예를 들면 우리 민선 4기 시장께서 너무 성급하게 어떤 시책들을 추진하면서 보여주려고 하는 행정을 해서는 안 돼요.

시민들이 볼 때 행정을 가장 잘 하는 것은 우리 시가 없는 것처럼 느껴져야 돼요.

시 때문에 괴로움 당하고, 시 때문에 어떤 인·허가 받는 데 불편하고 이러면 굉장히 시에 대해서 좋지 않은 감정을 갖는 거지요.

시는 가장 좋은 행정 서비스를 해주는 것이 가장 좋은 거지요.

새로운 신규사업, 새로운 정책을 가지고 시민들에게 서비스 제공하는 것도 중요하지만 그것보다도 가장 기초적인 것은 시민들에게 가장 편안한 행정을 해주는 것이 좋은 거거든요.

그런 차원에서는 시장이 어떤 대단한 프로젝트를 가지고 시민들에게 너무 접근한다는 것은 다음번 몇 년 뒤에 가면 그것이 잘못될 수가 있는 거거든요.

우리 감사를 하면서 시장들이 어떤 정책을 입맛대로 추진을 하려다보니까 지나고 나면 문제가 이렇게 발생을 하는 것입니다.

그런 부분들 홍보에도 관점을 가져주시고요.

○趙信衡 委員 의회의 역할까지 말씀해 주셨는데 그런 부분 저희도 열심히 하리라고 생각을 하고 다만, 의회에 올라와서 의회에서 거를 정도되면 이미 늦어진 것입니다.

이미 알려질 대로 다 알려지고 그렇기 때문에 의회에서 걸러지기 이전에, 물론 저희들도 충분히 거를 수 있는 능력을 갖도록 노력을 하겠습니다만 구상단계에서 잘못된 구상을 하고 나면 상당히 많은 시간도 흐르고 그로 인해서 많은 공무원들 시간을 뺏기고 또 그것을 바라보는 시민들이 걱정을 하기 때문에 구상단계가 중요한데 이 부분은 공보관실에 할 얘기는 아닙니다.

○趙信衡 委員 그런 부분은 구상단계에서 의견청취를 하는 것은 좋지요, 공식화되기 이전에, 그런 부분은 좋다고 생각을 합니다.

그 다음에 피드백을 해서 차기홍보계획을 수립한다고 했는데 피드백이라는 것은 그냥 적당한 피드백이어서는 안 돼요, 어떤 정책에 대해서 성패여부, 예를 들면 실적 이런 부분도 홍보를 하셔야 됩니다.

예를 들면 구상단계, 결정단계, 집행단계에서 집행을 했어요, 그런데 이 피드백 부분에 대해서 시정을 잘한 것만 얘기하면 안 되지요.

이 정책을 추진했더니 시민들의 의견은 이랬고, 또 예산을 활용해 보니까 이랬고 또 이런 부분은 부족했다, 이런 부분은 잘 되었다 이런 것을 솔직하게 다 내보내 주는 홍보도 필요해요.

시민들이 볼 때 다 잘 했다고만 하면 식상하지요.

뭐 늘 홈페이지 보면 시민들의 의견을 ‘대전시에 바란다’는 코너 그런 부분에 많은 의견이 올라가는데 또 우리 대전시에서는 피드백 한다고 하지만 어떤 부분에 대해서 이 부분은 좀 부족한 부분이 있었다고 솔직히 고백하는 내용은 없어요.

그런데 그런 것들을 실제 중요시책으로 정해서 시책을 추진한 다음에 문제가 있었던 부분, 부족한 부분에 대해서도 홍보를 한다면 시민들이 상당히 좋아할 것입니다.

처음에 내놓을 때는 공무원들이 볼 때 안 좋게 생각을 하겠지만 결국 시민들은 그런 솔직한 행정을 보고 좋아할 부분이 있습니다.

그런 부분도 피드백에서는 중요하게 생각해 주시기 바랍니다.

○趙信衡 委員 이번에 영상 관련해서 새로운 조직이 생기죠, 어떤 실입니까?

○趙信衡 委員 그러니까 단순히 홍보팀이 촬영이나 하고 사진이나 찍고 이런 정도가 아니라, 지금 그 얘기를 하려고 하는 것입니다.

전략적 기획홍보를 한다고 했는데 그런 민주인력이 과연 있느냐는 것이죠.

지금 사설기획사들 대전에는 그렇게 큰 기획회사가 없습니다만 서울 쪽에 가면 기획회사들이 많은데 어떠한 기능적인 일이 아니라 기획적인 일을 하는 회사들이 많이 있어요.

그런데 우리 시에도 그런 기획마인드를 가지고 실제 기획력을 가지고 있는 전문성이 있는 사람들이 여기에 배치가 되어야 돼요.

배치가 되지 않고 단순히 어떤 자리위주로 또는 어떤 사람을 챙기기 위해서 이런 정도로 가면 안 된다는 거예요.

그런 사람을 채용할 수 있는 근거가 되어 있습니까?

○趙信衡 委員 일단, 통합홍보계획을 짤 수 있는 그런 부서가 생긴다는 것은 좋은 것이고 거기에 적절한 인력이 배치되지 않으면 결국은 또 그냥 사람끼리 모여서 한 조직 만드는 것이 되거든요.

본 위원 생각에는 홍보기획 부분은 지금 거기에서 오랫동안 근무하는 분들 중에 역할을 담당할 수 있도록 해주는 것도 좋다고 보고 또 앞으로 적극적인 그런 홍보를 하려면 어떤 기획력 있는 사람이 채용이 되어야 돼요.

그런 채용을 할 수 있도록 한번 구상을 해보세요.

○趙信衡 委員 본 위원도 시장님이나 기획관리실장님과 협의를 할테니까 그러한 기획력이 있는 사람이 오지 않으면 매일 똑같은 내용만 나가는 것입니다.

그러니까 그런 부분에 대해서도 우리도 이제는 대전광역시 정도되면 그런 능력 있는 사람이 있어야 돼요.

공개채용을 반드시 해서 좋은 인력이 들어와서 홍보도 전략적으로 할 수 있는 토대를 만드시기 바랍니다.

○趙信衡 委員 본 위원도 방송실을 가보았어요, 좀 활용하고 싶은 생각도 있는데 짬이 안 나요, 본 위원이 또 방문해서 격려도 하고 할텐데 아무튼 방송이나 영상 부분만 챙기는 홍보실이 아니라 기획을 할 수 있는 그런 부분도 반영을 해야된다는 말씀을 드리는 것입니다.

또 한 가지는 지금 지역언론과의 협조체제를 강화한다고 되어 있는데 지역언론 얘기하면서 지역신문이 있고 인터넷신문이 있는데 시대가 변했어요.

이것은 뭐 우리가 거역할 수 없는 시대적 상황인데 인터넷신문이라는 것을 간과할 수 없어요, 지금 어떻게 대책을 하고 있습니까, 인터넷신문에 대해서?

○趙信衡 委員 아니, 외부에 있는 인터넷뉴스에 대해서.

○趙信衡 委員 인터넷신문을 지도 감독할 수는 없는 것이고.

○趙信衡 委員 그러니까 등록을 할 때는 상당히 등록에 관한 규정 때문에 인터넷신문사들이 친근감 있게 하는데 등록만 되고 나면 시정에 대한 비판을 하기 때문에 어려운 것이 아닙니까?

그런데 어쨌든 우리는 지역신문사를 지역기업으로 봐요, 우리지역에 있는 하나의 기업으로 보기 때문에 그 지역기업에 대한 육성, 지원 이런 부분에 대해서 우리가 그동안 노력을 하자고 서로 해왔던 사항이고 그렇기 때문에 일반신문사들은 지원은 지원대로 하고 또 우리가 존중할 부분은 존중하고 하지만 인터넷신문이라는 것이 앞으로의 시대는 점점 더 인터넷이 강화될 것입니다.

그런 부분을 대비해서 인터넷신문과의 홍보대책 이런 부분도 필요하다는 얘기예요.

그냥 방치만 언제까지 해놓을 거예요, 그러니까 인터넷신문사에서 우리 시정에 대해서 어떻게 보면 더 비판적인 것이 나올 수도 있는 것입니다.

이런 부분에 대한 대책이 필요한 거예요, 할 것입니까?

○趙信衡 委員 오보 대처야 분명히 해야 되지만 정확한 시정홍보가 될 수 있도록 협조체제를 구축하는 것도 필요하다는 얘기입니다.

○趙信衡 委員 또 한 가지는 우리 의회에서 나가서, 북문 쪽으로 나가서 왼쪽으로 가면 대형광고판이 있어요.

의회 앞에다 놓고 왜 대전시 것만 합니까?

우리 의회 홍보도 하셔야지요.

○趙信衡 委員 정식으로 본 위원이 요청합니다.

반절을 주십시오.

○趙信衡 委員 그러니까 아예 반절 정도는 할애를 해서 반쪽은 대전시, 반쪽은 의회 이렇게 해서 시민들이 지나다니면서 알아야 될 것 아닙니까?

의회는 언제 열리는지, 어떤 것을 하는지 뭐 이런 내용도 해야 될 것 같은데.

○趙信衡 委員 지금 요구하는 것이니까 능동적으로 그 부분을 계획해서 알려주세요, 알겠습니까?

지금 감사시간에 요구를 하는 거예요.

○趙信衡 委員 내용은 알아서 드릴 테니까, 언제부터 이렇게 할 테니까 내용을 달라는 공문을 이쪽으로 보내주세요, 알았죠?

그러니까 공보실에서 이쪽 광고판을 절반 정도는 의회의 광고를 할 테니까 의회에서 내용을 언제까지 주시기 바랍니다라는 공문을 보내서 처리를 하라는 얘기예요, 우리보고 달라고 하지 마시고.

○趙信衡 委員 아무튼 그런 협조체계를 가질 수 있도록 실무적인 협의를 하시기 바랍니다.

○趙信衡 委員 내년부터는 본 위원이 광고판을 볼 수 있도록 그리고 시민들이 볼 수 있도록 해주시기 바랍니다.

이상입니다.

○委員長 吳榮世 조신형 위원님 수고하셨습니다.

오정섭 위원님 질의하시기 바랍니다.

○吳丁燮 委員 오정섭 위원입니다.

감사관실 행정사무감사는 그야말로 대전시의 홍보정책이 잘 되고 있느냐, 또 어떤 점을 개선시킬 것인가 하는 문제를 감사하는 것입니다.

특히, 공보관실은 많은 쓴 소리를 들어야 된다고 생각합니다, 달콤한 소리보다는.

그래서 시정의 최고책임자인 시장한테 쓴 소리를 전달할 수 있는 그런 통로가 되어야 된다는 생각을 합니다.

그러기 위해서는 공보관실이 힘이 있어야 되는데 본 위원이 볼 때는 시 전체 조직 중에서 공보관실은 그렇게 힘 있는 기관이 못 되는 것 같아요.

갈수록 말로는 공보의 중요성을 인정하면서 실제 인적, 여러 가지 시설 이런 면에서는 소홀하지 않나 하는 생각이 듭니다.

특히, 인적구성에 있어서 이 공보업무, 홍보업무가 간단하지가 않습니다.

언론 환경이 얼마나 많이 변화합니까?

그러면 거기에 적절하게 대응을 해서 그러한 업무를 수행할 수 있는 사람들이 여기에 근무하도록 해야 되는 것입니다.

진짜 공보관실 책임자는 대외업무를 아주 잘 파악할 수 있는 사람, 중앙정부도 보십시오, 청와대 국정홍보처장이라든가 다 홍보 전문가들이 오지 않습니까?

그런 시대가 와야 됩니다.

그냥 한 번 거쳐가는 자리가 되어서는 공보업무, 홍보업무가 살아날 수가 없습니다.

공보관실 기능강화 문제 우리도 물론 의회에서 노력할 것입니다.

그 다음에는 민선시대입니다.

홍보의 기법을 관 주도로 하려고 하면 안 됩니다.

지금 여기 자료에 보니까 여러 가지 많은 홍보매체를 가지고 있어요, 대전시에서.

또 하나 인터넷방송을 만든다고 합디다, 계속해서 이런 홍보매체를 만들면 만들 수록 시민들은 관에서 주도하는 홍보매체를 접할 때는 별것 아닙니다.

진짜 고비용 저효율입니다.

국정홍보처에서 발행하는 국정신문을 보면 어떻습니까, 획 보고 던지죠, 마찬가지입니다.

아무리 좋은 상품을 만들어놓아도 관에서 만들었기 때문에 첫 이미지를 일반시민은 그렇게 갖는 것입니다.

그렇기 때문에 이제는 다양한 홍보매체를 관이 아닌 민간의 홍보매체를 어떻게 하면 이용할 수 있느냐, 어떻게 하면 그 홍보매체를 통해서 시정을 홍보할 것이냐 하는 문제를 심도 있게 생각을 해야 됩니다.

물론, 직접 하는 홍보도 중요합니다.

이 부분도 전문인력을 보강을 해서 그야말로 고품질의 홍보상품을 개발해야 되지만 반면 이 지역의 언론매체를 통해서 얼마만큼 시정을 홍보할 것이냐 그것이 직접시민들이 느끼는 홍보입니다, 그것이.

그러니까 인위적으로 하려고 하지 말고 있는 그대로를 언론들이 잘 쓸 수 있도록, 여기에서 백 번 보도자료를 만들어줘야 기자들이 그것 잘 안 쳐다봅니다.

시장이 브리핑할 것은 시장이 직접 나서야 되고, 부시장이 할 것은 부시장이 해야 되고 국장이 할 것은 국장이 나서서 일을 하도록 해야 됩니다, 그렇지 않습니까?

그런 것을 공보관께서 직접 판단해서 이것은 시장이 해야 될 문제이다 이것은 부시장이 해야 될 문제를 가르마를 타줘서 일을 할 수 있도록 해야 됩니다.

여기에서 보도자료를 써야 그 보도자료는 일단짜리 기사밖에 안 되는 거예요.

그런 방법으로 홍보의 전략을 바꿔야, 그것이 변화하는 것입니다.

언론이 그것을 요구하고 있습니다, 그렇지 않습니까?

○吳丁燮 委員 알겠습니다.

이츠대전에 대해서 본 위원이 한말씀 드릴게요, 그것이 60쪽인데 3만 3,000부에서 3,000부를 늘리죠?

○吳丁燮 委員 증부한다고?

○吳丁燮 委員 그렇습니까?

월간이기 때문에 시의성이 좀 떨어지죠.

그런데 본 위원이 볼 때 이것을 편집할 때 편의회의도 하고 뉴스 벨류를 다 측정합니까?

○吳丁燮 委員 모르겠어요, 일반시민이 볼 때는 어느 정도 내용이 충실하다고 할지 모르겠지만 그러나 아직도 미흡한 부분이 상당히 많이 있고 뉴스…….

○吳丁燮 委員 그리고 그 정도의 상당히 많은 예산이 투입되었으면 정말로 이것을 심도 있게 더 좋은 내용으로 다룰 수 있도록 노력을 하셔야 되겠다는 생각이 듭니다.

왜냐하면 3만 3,000부가 적은 숫자가 아닙니다, 대단한 숫자입니다.

거의 대전시에 뿌려지잖아요, 그렇죠?

여기 있는 지방언론들 어느 신문도 그만큼 물론, 그것은 일간지이기 때문에 상황이 다르지만 그렇게 뿌려지는 신문이 없습니다.

어떻게 보면 가장 큰 영향력을 가지고 있다고도 볼 수 있습니다, 내용만 충실하다면.

그런데 뿌려지는 부수나 양에 비해서는 그렇게 영향력을 미치지 못하고 있다는 것을, 그래서 비용에 비해서는 효율성이 떨어진다는 것을 지적하는 것입니다.

그런 점을 더 효율성을 높여달라는 얘기죠.

○吳丁燮 委員 그리고 이제는 공보관실에서 언론매체 등록업무까지 보기 때문에 상당히 업무량도 많을 거예요.

어떻게 보면 그것이 굉장히 중요한 업무입니다.

과거에 이것이 공보처에서 했을 때도 상당히 어려운 업무였었고 문화관광부에서 하다가 이제 지방정부에 내려왔는데 이것 그냥 형식적으로 하면 안 되고 진짜 원칙에 입각해서 제대로 규정을 준수하는지 잘 파악을 해야 됩니다.

왜냐하면 자칫 일반시민들이나 기업들이 여기에서 잘못 관리되기 되어서 피해를 시민이나 기업에 다 갈 수도 있기 때문에, 그 규정에 맞도록 제대로 운영이 정도를 가고있는지 규제하는 방법이, 룰이 있잖아요.

또 한 가지는 지금도 지역신문 보기를 지속적으로 추진을 합니까?

○吳丁燮 委員 그것이 효율성이 있다고 보십니까?

○吳丁燮 委員 과거에 예를 들어서 몇 개 신문사가 있을 때는 사실은 지역언론과의 관계라든가 이런 것 때문에 어느 정도 실효성이 있다고 보지만 지금 보니까 일간신문이 11개입니다.

이 사업이 구호에 그치는 것이지 이런 것은 의회에서 지적하기 전에 정책변화를 시도하십시오.

정책변화를 해야 될 문제입니다.

자칫 잘못하면 언론사간에 경쟁과 불화만 조성하는 것입니다, 그렇지 않습니까?

그렇지 않습니까, 한번 얘기해 보세요.

○吳丁燮 委員 그러면 그러한 문제를 그냥 담아가지고 가려고 하면 안 된다는 얘기죠.

본 위원이 말씀드렸죠, 서두에.

쓴 소리를 할줄 아는 공보관실이 되어야 됩니다.

그냥 위에서 하는 것 적당히 홍보하려고 하면 홍보가 되지 않습니다.

그렇게 해서 홍보가 먹히지 않아요, 정확한 정책판단을 하고 정확한 것을 제시를 하고 그래야 믿음이 가는 것입니다, 홍보에도.

이런 문제는 정책변화를 시도하십시오.

○吳丁燮 委員 눈치보지 마십시오.

안 되는 것은 안 되는 것이고, 되는 것은 되는 것이고 가부를 분명하게 해서 정책을 시행해 나가십시오.

○吳丁燮 委員 본 위원이 볼 때는 언론사도 자생력을 갖춥니다, 이제.

자율경영에 들어갑니다, 경쟁시대 아닙니까?

관에서 지금 시대가 어느 시대인데 여기에서 ‘지역신문보기 추진 전개합시다’ 공무원들이 말 들을 것 같습니까?

오히려 역효과를 내는 것입니다.

또 한 가지 지적하겠습니다.

여러 가지 홍보매체가 많은데 이제는 뉴스의 초점을 인물한테 맞추지 마십시오. 시장 개인한테 맞추지 말라고요, 이제는 시민한테 맞추십시오.

그래야 시민이 공감대를 형성하는 것입니다.

가장 관 매체를 싫어하는 것이 개인, 특정인물 맞추기 때문에 싫어하는 것입니다. 과거에 중앙정부 KBS 안 볼 때 사람들 왜 그랬습니까?

땡하면 누구 얼굴 나오니까 싫어하는 것입니다.

어떤 사람한테 맞추는 인물중심의 홍보를 탈피하십시오.

정책을 가지고, 시민이 원하는 것이 뭐냐를 고민하고 그것을 담을 수 있는 매체를 운영을 하십시오.

○吳丁燮 委員 많이 개선되고 있는데.

○吳丁燮 委員 한계가 있겠지만 정책을 홍보하면서도 정말로 올바른 정책을 홍보하십시오.

본 위원이 전임시장 때 보면 올바르지 않은, 예를 들어서 복지만두레 같은 정책 계속해서 언론에 홍보하는데, 관 매체를 통해서.

그것을 보면서 상당히 거기에 부화뇌동하는 사람들은 부화뇌동하겠지만 아는 사람들은 그렇지 않아요, 이것이 선거 목적이라는 것을 대번 느끼는 것입니다.

그런 것을 하지 말라는 것입니다.

○吳丁燮 委員 행정이 단순간에 끝나는 것이 아니지 않습니까, 지속적으로 하는 공보업무잖아요.

이제는 그런 작은 것에서부터 원칙을 지켜나가고 정직하게 홍보할 수 있는 그런 기틀을 만들어 주십시오.

○吳丁燮 委員 본 위원이 몇 가지 말씀드린 것을 정리하면 공보관의 위상정립, 그러려면 공보관의 전문인력 보강 그 다음에 인물중심이 아닌 올바른 정책중심의 홍보, 그 다음에 관주도 홍보에서 탈피하고 그야말로 있는 언론매체를 활용한 적극적인 홍보 이것을 본 위원이 촉구드리는 것입니다.

○吳丁燮 委員 이상입니다.

○委員長 吳榮世 오정섭 위원님 수고하셨습니다.

이정희 위원님 질의하시기 바랍니다.

○李貞姬 委員 본 위원도 홍보라든가 이런 전반에 관해서 조금 지적하고자 했는데 앞서 오 위원님께서 굉장히 적절한 얘기를 드리신 것 같습니다.

그래서 본 위원은 전체적인 이미 얘기가 되었던 부분이니까 빼고, 본 위원이 요새 관심을 가졌던 것은 이츠대전 홍보지 책자에 관해서 몇 가지 평소에 보고서 생각했던 것을 말씀드리겠습니다.

시민모니터제도를 실시를 해서 다음 게재되는 월호에 반영을 한다고 하셨지요?

○李貞姬 委員 그러면 현재 시민모니터가 몇 명 정도로, 어떤 사람들로 구성이 되어서 거기서 의견이 종합되나요?

○李貞姬 委員 엽서를 붙이죠.

○李貞姬 委員 그런데 물론 관심이 있는 독자들이 모니터해서 보내는 것인데 그것을 가지고 다음 호 게재에 전체적인 의견으로 반영한다는 것은 조금 무리가 있다고 생각이 들거든요.

그래서 그런 것보다는 오히려 우리가 전문모니터제도는 지금 실시하고 있지 않습니까, 이츠대전에서는?

○李貞姬 委員 명예기자들이 몇 명 정도 됩니까?

○李貞姬 委員 그러면 그분들이 매월 모여서 제작에 대한 의견을 교환하나요?

○李貞姬 委員 왜냐하면 요새는 모든 책자들이 그렇지만 우리가 특히 대전시에서 발간하는 시정을 홍보하고 또 시민들이 같은 장을 마련하기 위해서 만든 책자이기 때문에 우리가 행정중심으로 이루어지는 것보다는 많은 시민들이 참여해 가지고 거기에서 이루어지는 것이 바람직하다고 봅니다.

그래서 본 위원도 이번에 시민의 기능을 확대해서 여기에 더 반영을 시켜줬으면 좋겠다 하는 바람이었는데 그 지면을 죽 보면 지금도 아직까지도 지면 할애 부분에서 조금 더 미담이라든가 그런 부분, 그러니까 여기에서 지금 보니까 시정에 역점 사업들 또는 시민생활, 웰빙정보 또 참여마당 이런 것이 많이 들어가고는 있지만 그래도 우리가 좀더 지역신문이나 마찬가지로 우리지역에서 일어나는 소상한 일들 그러니까 주민들을 많이 참여시키려면 어떤 일부분은 각 구에서 일어나는 조그마한 일들까지도 전부다 행사를 알려주는 어떠한 난이 있어서 많은 사람들이 내 기사가 나거나 우리지역의 일들이 지면에 만약에 나왔다고 하면 그만큼 더 보게되지 않습니까?

그러니까 그런 면을 조금 더 많이 할애해서 해줬으면 좋겠다 이런 생각이 들고요.

그 다음에 본 위원이 매번 보면 이것은 참 잘 한 것 같아요, 맨 뒷장에 보면 문화 캘린더가 나오지 않습니까?

그래서 본 위원도 그것은 항상 이츠대전이 오면 그것은 찢어서 붙여놓고 거기에 대한 것을 많이 보거든요.

그래서 우리 이츠대전이 문화행사 이런 것은 굉장히 많이 지면을 할애하고 잘 된다고 보는데 지금 본 위원이 지적했던 것같이 지역신문도 우리가 중앙지하고의 차별성이라는 게 뭐냐 그러면 중앙지에서 나는 정치나 이런 것을 계속 해서 다루면 역시 독자들이라는 것은 아무래도 중앙지를 많이 보지 않습니까?

그런 것이나 마찬가지로 우리 지역에 대한 잡지이기 때문에 지역의 소상한 것, 심지어는 결혼식이라든가 만약에 행사도 물론 지역행사도 중요하지만 누가 결혼식이라든가 아기 돌이라든가, 이것은 하나의 예입니다, 그만큼 지역의 구석구석의 조그만한 일까지도 만약에 우리가 실어주는 시스템이 된다고 그러면 더 많은 시민들이 애정을 갖고 보지 않겠나 이런 생각이 들어서 그런 것도 조금 할애를 해주면 좋겠다는.

○李貞姬 委員 그리고 하나만 더 제안할게요.

이 책자에서 우리가 이렇게 보면 시정 알리기 그게 중요하지 않습니까?

○李貞姬 委員 우리가 지금 시에서 많은 돈을 들여서 하는 기능들이, 사업들이 있는데 예를 들면 콜센터도 있고 시티투어도 있고 또는 갖가지 시민편의의 기능 이런 것을 운영하는 데가 많지 않습니까?

그러면 그런 것을 본 위원이 자료실 가끔 보면 시티투어라든가 이런 홍보들이 책자에 나옵니다, 그 선전은 봤습니다.

그런데 그렇게 책 속에 해서 단편적으로 넣지 말고 만약에 이츠대전 같은 것이 있으면 고정란에, 앞뒤 이런 데는 중요 포스트에는 광고가 들어가지 않습니까?

그러니까 캘린더가 매번 우리 잡지책을 보면 이게 문화캘린더가 여기에서 나와서 항상 있어서 이것을 필요한 사람은 자기들이 그것을 찢어서 붙인다든가 이렇게 보듯이 어떠한 지면의, 어떠한 한 고정 부분에 우리의 콜센터 운영이라든가 시티투어라든가 이런 것도 딱 보면 보이게, 만약에 우리가 제보를 받아야 될 사항들이 시에서 하는 것 중에 많지 않습니까?

그러니까 그것을 우리가 대전시 홈페이지에 들어가면 창에 뜨듯이 항상 보면서 고정난을 한번 구상을 해서 하면 어떤가 이런 생각이 듭니다.

○李貞姬 委員 아니, 그것은 압니다.

그것은 전체적으로, 본 위원이 계속 독자기 때문에 잘 아는데 그러니까 어떤 한 부분에 그것이 계속적으로 나가면, 그렇다고 크게 나가라는 것이 아니고, ‘콜센터는 뭐를 합니다.’ 해서 조그맣게 우리가 배너광고 같이 어떤 고정란에 해주면 그것을 보면서 우리가 지금 현재 만약에 콜센터를 운영하고 있는데 실질적으로 여권이라든가 또 교통안내라든가 이런 것을 하고 있지만 이용률을 보면 지금 사실 너무 적거든요.

그런 것을 그쪽에서 개별적으로 홍보지를 돌려서 하는 것도 중요하지만 이것은 기이, 이게 얼마나 많이 나갑니까, 3만 3,000부나 나가지 않습니까?

그러면 이것을 동시에 볼 수 있기 때문에 그런 난이 일정한 계도에 오를 때까지 그런 것을 갖다가 고정란을 한번 해봤으면 어떻겠나 그런 생각입니다.

○李貞姬 委員 알겠습니다.

이상입니다.

○委員長 吳榮世 이정희 위원님 수고하셨습니다.

곽영교 위원님 질의하세요.

○郭泳敎 委員 곽영교 위원입니다.

감사 받으시느라 관계 공무원, 수고가 많으십니다.

공보관실은 우리 행정자치위원회의 아주 전문가 두 위원님이 계시고 또 4대에서 또 위원 생활하신 위원님 또 김남욱 위원님 다 계셔서 본 위원으로서는 가장 본 위원이 비전문가이고 아마 연찬이 적을 것이라고 생각되지만 몇 가지 그럼에도 불구하고 본 위원의 생각과 제안과 의문사항을 감사하도록 하겠습니다.

공보관실의 주요 업무를 어떻게 규정하고 계십니까?

어떤 어떤 일을 하신다고 열거하시지 마시고 어떤 어떤 업무.

○郭泳敎 委員 본 위원 생각은 시정을 알리는 시정광고 업무와 또 대전시를 홍보하는 홍보 업무 또 언론사를 담당하는 업무 이렇게 크게 볼 수 있을 것 같아요.

○郭泳敎 委員 과거에는 시정을 광고하는 일방적인 광고업무가 주로 관주도에서 이루어지면서 중요하게 생각했겠지만 지금 본 위원 생각은 그것도 기본적으로 해야 되지만 이제는 대전시 홍보를 적극적으로 해야 되는 것 아닌가?

그것이 공보관실의 전향적인 업무자세가 아닌가 생각을 합니다, 언론사는 그대로 가겠지만.

그랬을 때 우리의 홍보 대상을 본 위원은 이렇게 봅니다.

우리 대전시민에 대한 홍보도 있겠고 전 국민에 대한 홍보도 해야 될 것입니다, 대전시를.

그리고 이제는 세계화 시대 아닙니까?

세계화 시대에 우리 세계의 시민을 대상으로도 우리 대전시를 홍보해야 된다고 생각하는데 그 부분이 부족하지 않았나 생각하는데 어떻게 생각하십니까, 지금까지?

○郭泳敎 委員 그래서 연간 예산을 보니까 9억 8,000만원 정도 예산인데, 인건비까지 포함한 예산입니까, 전부?

○郭泳敎 委員 그러면 실제 홍보에 관련된 예산은 어느 정도나 됩니까?

○郭泳敎 委員 아니, 그러니까 인건비를 제외한 나머지는 예산은 대개 홍보에 관련된 예산이라고 볼 수 있지 않습니까?

○郭泳敎 委員 그러니까 그 나머지 예산이 얼마 정도 됩니까?

세부적인 것이 지금 중요한 것이 아니지 않습니까, 본 위원이 묻는 취지는?

○郭泳敎 委員 인건비가요?

○郭泳敎 委員 인건비가 1억원밖에 안 됩니까?

○郭泳敎 委員 본 위원이 보기에 여기 인건비 보니까 영상실에 4억 5,500만원, 방송실에 1억 7,100만원 이것만 해도 지금 5억원, 6억원 정도, 그렇지 않습니까?

6억 3,000만원 정도 되는 것 같은데, 인건비나.

○郭泳敎 委員 그러니까 7,000만원, 3,000만원 이것은 얘기할 것 없잖아요, 1억원밖에 안 되니까.

○郭泳敎 委員 인건비는 지금 그것 빼더라도 3억 400만원, 1억 3,300만원 아닙니까?

그러면 4억 3,700만원이 인건비 아닙니까?

○郭泳敎 委員 아니, 지금 공보관.

○郭泳敎 委員 홍보 예산이 아니라 본 위원이 지금 전체 예산을 묻고 그 예산 중에 홍보에 관련된 예산이 얼마냐고 질의를 했지 않습니까?

금방 그렇게 답이 안 나옵니까?

그 담당 부서의 예산이 어느 정도고 어떻게 쓰여지고 하는 것이 연찬이 안 됐다는 얘기예요.

이것을 질의하려고 했던 것은 아닌데 답답해서 하는 말씀입니다.

본 위원이 보기도 총 예산이 9억 9,000만원일 때 인건비 예산이 약 5억원 됩니다, 한 3억원, 4억원 정도 되는 것 아닙니까?

○郭泳敎 委員 이 예산을 가지고 지금 여러 가지 공보관리 예산이 여기 보니까 15억원이고 인건비가 2억 300만원이에요.

이 자료하고는 좀 다른데, 그렇지요?

이 예산 문제 정확하게 숙지가 안 됐습니까?

이것을 자료로 주세요.

○郭泳敎 委員 이것을 질의하려고 했던 것은 아니에요.

이렇게 홍보가 중요하다는 겁니다, 대전시 홍보가 중요한데 예산을 보니까 아까 조신형 위원께서 지적하셨듯이 힘이 없는 부서고 하다보니까 예산반영 이런 것이 안 되고 있고 최고 정책 결정자의 생각, 마인드가 대전관광홍보에 대해서 어떠한 마인드가 없어요.

그러니까 말하자면 찬밥취급을 받고 있다는 것입니다.

아까 본 위원이 말씀드린 대로 이것이 정확한 것이지는 모르지만 우리 홍보는 이제 대전시민, 전국, 세계를 상대로 홍보를 해야 된다고 봅니다.

그렇게 하기 위해서 예산도 많이 투입해야 되고 그렇게 하기 위해서 다들 지적해 주셨지만 전문가가 영입이 되어야 돼요.

그 전문가는 언론사 출신이 전문가라고 아까 강변하시는데 언론사 출신도 있어야 되겠지만 홍보관련 전문가가 있어야 됩니다.

예컨대 광고회사 출신이라든지 하는 그런 홍보전문가가 있어야 됩니다, 그런 기법도 필요할 것이고 기획도 해야 될 것이고.

그것이 조신형 위원님의 전략적 기획 홍보 이것하고 맞아떨어지고 본 위원이 말씀드린 적극적인 홍보하고도 맞는 것입니다.

그래서 예산도, 인원도 확보가 되어야 된다고 생각을 하는 거지요.

그러니까 이런 업무를 해야 된다고 생각하는데 어떻게 생각하십니까?

○郭泳敎 委員 지금 세계에, 아니면 전국적으로는 조금 하는 것 같아요.

이츠대전 발송하는 정도, 그렇지요?

뭐 있습니까, 또 따로?

전국을 대상으로 홍보하는 것 있습니까, 대전을, 공보관실 차원에서?

○郭泳敎 委員 없지요?

○郭泳敎 委員 전국도 없으니까 세계도 물론 생각도 안 하겠지요.

그러나 이런 것도 예를 들어서 꼭 돈이, 지금 현재는 예산이 많이 없으니까, 예산 반영이 별로 안 되는 방법으로 인터넷 매체를 통한다든지 얼마든지 홍보할 수 있는 방법이 있을 것입니다.

이런 사업을 하세요.

○郭泳敎 委員 할 수 있을 것인데?

○郭泳敎 委員 있을 것이고, 얼마든지 방법이 많습니다.

우리 해외교포를 지원받아서 할 수도 있고 얼마든지 네트워크는 될 수 있는데 전혀 그런 쪽의 생각은 안 했다는 것입니다.

그러고 관광 하면 외국 사람들 옵니까, 몰라서?

교포들도 안 오지요.

그렇게 할 수 있는 방법이 있을 것입니다.

그런 마인드를, 지금 생각의 마인드는 안 돼요.

관 주도로 그냥 시정홍보 했던 시정광고한 정도의 마인드로는 이런 것이 안 됩니다.

그런 생각을 바꿔주시고 그런 전문가도 영입을 해주시기 바랍니다.

○郭泳敎 委員 이츠대전의 시정소식지가 3개로 해서 6억 3,700만원이 반영됐는데 이츠대전만은 얼마입니까?

각각은 안 나옵니까, 예산이?

왜 각각으로는 구분을 안 해줬습니까, 예산서를 보면 나오겠지만 업무보고자료에?

○郭泳敎 委員 e-대전은 얼마입니까?

○郭泳敎 委員 원고료만 나가요?

○郭泳敎 委員 그러면 점자소식지는 얼마 나갔습니까?

○郭泳敎 委員 4,800만원요?

○郭泳敎 委員 예산 좀 꿰고 계셔야 되지 않습니까?

그러면 e-대전 뉴스가 상당하네요, 이것도 한 1억 얼마쯤 되는 거네요, e-대전이 그렇지요?

○郭泳敎 委員 아니, e-대전이라는 뉴스를 발행하면서 여기에 대해서 총액 예산을 모르십니까?

○郭泳敎 委員 그러니까요, 원고료만 나가든 뭐가 나가든 돈은…….

○郭泳敎 委員 420만원 나가요?

○郭泳敎 委員 그런데 직접 운영하는데 6억 3,788만원이 나가는 것은 어떻게.

○郭泳敎 委員 이츠대전이 3억 9,600만원이고, 점자소식이 4,800만원이고.

○郭泳敎 委員 아니, 그러니까 지금 여기 본 위원이 보는 2006 행정사무감사 요구자료 7쪽에 보면 시정소식지 발행에 직접 운영해서 6억 3,788만원이 써 있지요?

○郭泳敎 委員 이것 합해보면 이게 나와야 되는 것 아닙니까?

어디가 잘못된 거예요?

○郭泳敎 委員 아니, 기본적인 것은 당연히 담당자가 알아야 되는 것 아닙니까, 꼭 여기 안 써도?

○郭泳敎 委員 아까 보고하실 때 “업무를 이제 좀 아시겠다.”고 했는데 기본적인 예산도 제대로 챙기지 않으십니까?

○郭泳敎 委員 아니, 그러니까 인쇄비고 뭐고 포함한 예산 아닙니까?

○郭泳敎 委員 그렇지요, 이래야 맞지 않습니까, 5억 얼마가 되어야지.

그것은 그냥 누구나 가볍게 생각해도 그런 것 아닙니까?

5억원이라는 예산을 들여서 이츠대전을 만들어요.

그런데 이츠대전에 대해서 아까도 조금 나왔습니다만, 이츠대전을 보기만 한다면 이 안에는 좋은 내용들이 많이 있을 거예요.

그런데 이츠대전이라는 홍보지가 발행되는지조차 모르는 사람들이 대부분이라는 얘기지요.

말하자면 대전시를 홍보하기 위해서 이츠대전을 만드는데 이츠대전 자체를 광고해야 될 판이에요, 지금.

그렇지 않겠습니까?

○郭泳敎 委員 이츠대전을 홍보해야 돼요.

그래야지 대전시 홍보가 되는 것입니다, 광고가 되는 것입니다.

○郭泳敎 委員 맞지요?

○郭泳敎 委員 이츠대전에 대해서 홍보하는 것은 없지요, 적극적으로?

○郭泳敎 委員 글쎄, 시 홈페이지에 시민들이 관심있는 시민들은 접속하겠지만 얼마나 많은 분들이 인터넷 세대라고 아직까지는 홈페이지에 접속하겠습니까, 바쁜데?

그리고 대다수의 40대, 50대는 홈페이지 안 봅니다.

그러면 결국은 이츠대전이라도 보면 간행물이기 때문에 볼 수 있어요.

그런데 이츠대전 자체가 있는지조차 존재 여부를 모른다는 거예요.

이것 문제 아닙니까?

돈만 들이는 낭비지요, 그렇게 되면.

내용은 차치하고, 이것은 낭비지요, 5억 얼마를 들여가면서?

○郭泳敎 委員 홍보 좀 하세요.

하시고, 다른 질의를 드릴게요.

존경하는 김남욱 부의장님이 자꾸 재촉을 하셔서, 정정보도를 하는데 시정홍보에 대한 정정, 해명보도를 하는데 본 위원이 죽 보니까 시정관련 오보, 부정확한 보도를 해명한 실적을 여기 내놨어요.

그런데 죽 보도한 내용을 보니까 대다수가 상황이 맞는 것을 보도한 것입니다, 본 위원이 판단컨대.

그런데 이것을 오보로 규정을 하고 여기에 대해서 해명을 해놨어요.

○郭泳敎 委員 오보도 물론 간혹은 있겠지요.

○郭泳敎 委員 그러니까 비판 보도만 유독 골라서 그 비판에 대한 해명을 했다는 것입니다.

비판을 받을 일이 있으면 당당히 받아야 되지요, 잘못된 것은.

○郭泳敎 委員 그런데 이것을 보면 누구나 봐도 비판된 것은 못 참는 식으로 이것에 대해 적극적으로 해명하려고 하는 흔적이 보인다 이거예요.

어떤 비판에 대한 수용적 자세가 아니고 비판에 대한 것을 말하자면 적극적으로 이것을 해명하기에 급급했다라고 보여진다는 것입니다.

○郭泳敎 委員 본 위원이 예를 들어볼게요.

“어린이회관 건립 중부권 최고, 사실과 달라” 충청투데이가 이런 제목을 달았어요.

사실은 청주 우암어린이회관이 건립이 돼서 중부권 최고가 아니지요?

그렇게 해서 왜곡 표기했다.

뭐든지 최초, 최고 이런 것 잘못됐다 이런 취지였습니다.

그런데 여기 해명한 것 볼까요?

“어린이회관을 건립하게 된다는 자부심과 의욕적인 업무추진 욕망이 앞서 중부권 최고의 어린이회관 건립이라는 의미로 표현됨.” 이건 뭐하러 여기에다 해명합니까?

잘못된 것은 그냥 받아들이지, 겸허하게.

다 이런 식입니다.

지금 또 하나 읽어볼까요?

너무 과거적인 타성으로 하면 안 됩니다.

이제 아까 “열린” 뭐 하는데 열린 언론해야지요, 열린 행정.

○郭泳敎 委員 이런 것 수용했어야 돼요, 잘못된 것이라.

○郭泳敎 委員 해명할 이유가 없는 거예요, 명백히.

○郭泳敎 委員 공보관부터 마인드를 바꿔 주세요.

○郭泳敎 委員 마지막으로 한 가지 더 질의하겠습니다.

시각장애인한테 녹음테이프 500개를 제작, 확대제작 1,000개를 하셨는데 참 좋은 일 하셨다고 생각을 합니다.

이것은 제작을 어떻게 했습니까?

직접 자체 제작했습니까, 어디에 의뢰 했습니까?

○郭泳敎 委員 의뢰해서 했습니까?

○郭泳敎 委員 그 의뢰를 했으면 이 녹음테이프를 제작한 성우가 있을 것 아니에요?

○郭泳敎 委員 이 성우를 활용할 수 있는 방안이 있습니까?

왜 그러냐 하면 본 위원이 시각장애인협회를 갔더니 거기에서 절실하게 요구하는 것이 뭐냐 하면 자기들도 녹음테이프를 제작하고 싶은데 성우들이 없답니다, 이것을 해주는 성우들이 굉장히 없어요, 이것은 어쩌면 복지차원일 수도 있는데.

기왕에 제작했다고 하니까 혹시 그런 협조를 해줄 수 있는가 해서 본 위원이 질의드리는 거예요.

○郭泳敎 委員 그것은 담당자께서 검토해보시고 협조해줄 수 있는지 여부는 나중에 알려주시기 바랍니다.

○郭泳敎 委員 이상입니다.

○委員長 吳榮世 곽영교 위원님 수고하셨습니다.

더 이상 질의하실 위원님 안 계십니까?

(질의하는 위원 없음)

더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 2006년도 공보관 소관에 대한 행정사무 감사 종료를 선언합니다.

공보관께서는 오늘 행정사무감사를 통해서 도출된 문제점이나 지적사항에 대하여 시정할 부분은 신속히 시정을 하고 위원님들께서 대안을 제시한 사항은 적극 검토하여 시책에 반영하여 주시기 바랍니다.

공보관을 비롯한 관계 공무원 여러분!

행정사무감사 준비에 수고 많이 하셨습니다.

그리고 동료위원 여러분!

다음 감사준비를 위해서 10분간 감사를 중지토록 하겠습니다.

감사중지를 선언합니다.

(11시 28분 감사중지)

(11시 37분 감사계속)

○委員長 吳榮世 좌석을 정돈하여 주시기 바랍니다.

감사를 속개하겠습니다.