○위원장 곽영교 다음은 업무보고를 청취토록 하겠습니다.

한종호 총무담당관 보고해 주시기 바랍니다.

○위원장 곽영교 한종호 총무담당관 수고하셨습니다.

  그러면 지금부터 의회사무처 소관에 대하여 감사를 실시하겠습니다.

  방금 업무보고 받은 내용이나 소관 업무 전반에 대하여 질의하실 위원님 계시면 말씀해 주시기 바랍니다.

  안필응 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

○안필응 위원 안필응 위원입니다.

감사자료를 우선 참고해서 질의를 하겠습니다.

감사자료 37쪽입니다.

우리 의회사무처 업무보고나 행정사무감사 때 늘 지적되는 겁니다만 의원들의 원활한 의정활동을 위함이 사무처의 주 임무인데 그래서 특히 입법정책기능과 의정활동 홍보기능으로 나눌 수 있을 것 같아요.

그런데 이번에 우리가 무기근로 계약자를 3명 확충을 했고 또 입법정책실에서 2명을 확충했거든요.

그래서 우리 처장님이 생각하실 때 이 인원이 확충이 됨으로써 의회사무처의 기능이 어떻게 좀 더 가시적으로 어떤 효과가 있는지 한번 묻고 싶습니다.

○안필응 위원 그러면 우선 입법정책기능에 대해서 다시 말씀을 드리면, 지금 입법정책실의 실장님을 포함해서 총 13명이 근무하고 계시지요?

그러면 타시·도에 비해서 그렇게 적은 인원은 아닌 것으로 알고 있거든요, 어떻습니까?

○안필응 위원 아니, 입법정책실 직원만.

○안필응 위원 그러나 다른 부서에 입법정책…….

○안필응 위원 예, 그러면 처장님 아까 본 위원이 말씀드린 대로 인력이 5명이 늘어났고요 또 입법정책실의 기능이 13명이 지금 현재 입법정책 보좌기능을 하고 있단 말이지요.

그러면 본 위원이 전자와 후자에 대한 우리 의회사무처의 평가시스템 이런 것은 없지요?

예를 들어서 우리가 5명이 늘어나기 전과 5명에 늘어나고 난 다음에 근무환경 뭐 시스템 변화에 대한 평가 이런 시스템은 아직 없지요?

○안필응 위원 같이 연구해야 될 것 같습니다.

○안필응 위원 감사합니다.

○위원장 곽영교 안필응 위원님 수고하셨습니다.

또 질의하실 위원님 안 계십니까?

김경훈 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

○김경훈 위원 행정사무감사 자료 37쪽하고 주요업무보고 18쪽 이게 같은 내용입니다.

지금 우리 존경하는 안필응 위원님이 말씀하신 것에 대한 보충질의하고 대안을 하나 제시해볼까 하는데요.

지금 정책연구인력 역량 강화, 시간제 계약직 근무시간 확대 이렇게 돼 있습니다.

그러면 주 3일에서 주 4일로 확대하는 거지요?

○김경훈 위원 그것도 중요하지만 그렇게 하다 보니까 월, 수, 금인가 이렇게 시간제로 해서 월, 수, 금인가는 쉬는 것으로 알고 있어요 그동안에는.

○김경훈 위원 월, 수, 금을 근무하는 거지요 쉬는 게 아니고?

○김경훈 위원 주 3일을 근무하고 있는데, 실질적으로 의원님들이 필요할 때 그때는 볼 수가 없다는 얘기지요, 직원들을 만나서 미팅할 수도 없고.

그러면 효율성을 따지다 보면 주 4일로 확대하는 것도 중요하지만 이분들을 전임직으로 전환할 방법이 없나요?

TO문제가 있겠지요, 집행기관하고 우리 의회사무처하고?

○김경훈 위원 처장님 답변에 좀 공감대가 형성이 됩니다.

왜 그러냐 하면 시간제 계약직들도 보면 일이 바쁘다 보니까 매일 출근하는 부분도 있다는 얘기지요 본 위원이 볼 때는.

그러면 시간제계약직보다는 전임으로 하다 보면 그분들이 업무수행에 있어서 더 열정적인 게 있지 않을까 싶어요.

그런 대안을 제시하는 거고요.

아까 처장님이 말씀하신 것마냥 입법정책실이 시·도에 있는 데가 있고 아니면 전문위원실에 그 인원을 배치해서 하는 부분들이 있을 겁니다.

장단점은 있다고 봅니다.

본 위원이 보는 장단점도 전문위원실에 근무하다 보면 전문위원이나 그 상임위 소속 위원님들하고 직접 연계돼서 업무를 할 수 있을 거라고 봅니다.

그 상임위원장이나 전문위원님한테 쉽게 얘기하면 어떤 업무의 터치라든지 지시라든지 또 입법정책실에 있다 보니까 그것은 좀 떨어지는 것 같아요.

어떤 의원님들이 지금 사견으로 얘기하시는 분들이 있어요.

사적인 것을 가지고 특별한 의원님들한테 보좌하는 기능이 보인다 이런 식으로 얘기하는 분들도 있다는 얘기지요.

그런 대안을 좀 제시할 테니까 그것도 한번 더 연구를 해보시고, 그렇다고 입법정책실 없애자는 건 아닙니다.

그 부분도 한번 생각해볼 문제가 있을 거라고 생각합니다.

○김경훈 위원 처장님, 아까 말씀드린 것마냥 전임으로 하는 방법을 한 번 더 적극적으로 해 보시면 더 그분들이 열정적인 업무수행을 하지 않을까, 지금 그렇다고 열정적으로 업무수행을 안 한다는 것이 아니라, 매일 출근하는 분들도 있더라고요, 바쁘면.

○김경훈 위원 예, 그것은 집행기관하고의 TO 문제인데 처장님이 확보 좀 하십시오, 의회사무처.

이상입니다.

○김경훈 위원 예.

○위원장 곽영교 박정현 위원님 감사해 주시기 바랍니다.

○박정현 위원 지금 입법정책실 관련해서 시간제 계약직을 전임 계약직으로 추진하겠다는 말씀을 하셨는데 지금 어쨌든 기본적으로는 총액인건비제에 묶여 있어서 불가함을 계속 말씀하시면서 추진은 해 보겠다고 하시는데 무슨 복안이 있나요?

○박정현 위원 그러면 시랑 그것이 조율이 되고 있다는 말씀이신가요?

○박정현 위원 그러면 내년에 가시화될 가능성이 있는가요?

○박정현 위원 1명 정도는 할 수 있다?

○박정현 위원 지난해에 본 위원이 행정사무감사하면서 입법정책실 기능 중에 재정 부분이 굉장히 취약하다.

그래서 재정 전문가를 시급히 뽑아야 되는 것 아니냐는 말씀을 드렸고 그 이후로 재정 전문가를 뽑으려고 노력하신 것은 아는데 지금 현재까지는 뽑히지 않았습니다.

이유가 뭡니까?

○박정현 위원 그러면 내년도에 전임계약직을 한 명 정도 뽑을 수 있으면 그 TO는 재정 담당으로 뽑으실 계획이십니까?

○박정현 위원 지금 시간제 계약직으로 이미 일을 하고 계신 분들이 있어서 그분들이 우선적으로 전임계약직으로 전환되는 것이 사실은 순서로는 맞을 것 같습니다.

맞을 것 같지만 중요한 것은 입법정책실에서 지금 빠져있는 기능 중에 제일 보완이 필요한 기능이 있고 그 보완이 필요한 기능에 인력 배치가 어려운 것은 불안정한 노동 시간과 급여의 문제라면 그것을 우선적으로 배치할 필요가 있다고 생각이 되니까 그 부분은 적극적으로 검토가 필요하다고 보입니다.

○박정현 위원 어쨌든 재정 부분은 챙겨서 적극적으로 모색을 해 주셨으면 좋겠습니다.

○박정현 위원 보충질의한 김에 이왕, 질의를 한 가지만 하도록 하겠습니다.

○위원장 곽영교 예, 감사해 주십시오.

○박정현 위원 올해 지방자치 20년 평가 토론도 의회 내에서 했고 다양한 사진전도 하고 행사를 했습니다만, 행사가 중요한 것이 아니라 평가에서 나왔던 의회 기능의 강화를 우리가 어떻게 할 것인지가 가장 중요한 것 같습니다.

여전히 ‘강 시장 약 의회’의 꼬리표를 달고 있고 그 중에 여러 가지 과제가 있습니다만 가장 중요한 것 중의 하나가 의원 전문성 강화겠고 의회 기능이 지역 현안에 보다 능동적으로 대응하는 것에 있는 것 같습니다.

지난 1년을 평가해 보면 우리 의회가 보다 전문성을 강화하기 위한 여러 가지 노력들도 기울이고 그리고 지역 시민들과 접촉점을 넓히기 위한 여러 가지 프로그램도 강화했습니다만, 여전이 취약한 부분이 있는 것 같습니다.

최근에 각 의원들에게 의정알리미라는 이메일을 통해서 시의회의 여러 가지 행사나 시의 여러 가지 변화들을 알리는 것은 굉장히 좋은 프로그램인 것 같습니다.

그렇지만 여전히 부족한 부분이 있는 것 같습니다.

가장 중요한 것은 지금 대전시의 여러 가지 올해 현안이 있었는데 그 현안에 대한 즉각적인 브리핑 제도 이런 것들이 지금 없는 것 같아요.

그게 왜 그럴까를 고민해 보면 지금 입법정책실 기능과 전문위원실 기능이 약간 오버랩되어 있으면서도 또 따로 분리돼 있어서 이게 적극적으로 긴밀하게 움직이지 않기 때문이 아닌가라는 생각이 들거든요.

이를 테면 올해 지난 상반기에는 도시철도 2호선 관련해서 지역이 굉장히 시끄러웠는데 본 위원이 그것에 대해서 전문위원실에서 브리핑 자료를 한 번도 받아본 적이 없습니다.

그것은 의원이 요구한다고 내고 요구하지 않는다고 안 내고 이런 사안의 것은 아닌 것 같습니다.

그리고 최근에 인사청문제도와 관련해서 시장의 발언 이후에 의회가 굉장히 긴박하게 움직이는 모습을 본 위원이 본 적이 없습니다.

본 위원이 요구해서 자료를 받았고 그런데 그런 것들은 의원들이 요구하지 않더라도 모든 의원들의 관심 분야이기 때문에 즉각적으로 브리핑 자료들이 나와야 되는데 그런 것들이 지금 제대로 안 되고 있습니다.

또 하나는 최근에 시에서 하는 여러 행태를 보면 여전히 의회의 기능 자체를 굉장히 폄하하는 듯한 내용들을 많이 볼 수 있습니다.

불과 얼마 전에 의회에서 부결된 사항을 시장이 공개석상에서 “내가 반드시 이루겠다.” 이런 식의 발언을 하는가 하면 이번 본회의에서 중장기 재정기본계획을 보고한 자료도 보면 보고 내용이 굉장히 형편이 없습니다.

이것은 의회의 기본적인 위상 자체를 굉장히 무시한다고 생각할 수밖에 없습니다.

물론 보고자료를 의회사무처에서 일일이 검수해서 받을 수 없는 입장에 있다는 것은 알지만 그런 것들을 사전에 철저하게 제어하고 필요한 것들을 대응할 필요는 있다고 보는데 그런 부분들이 굉장히 취약합니다, 지금.

그래서 그런 것들을 어떻게 현실화시킬 것인지에 대해서 내년에 보니까 홍보 내용에 관련해서 이런 내용들도 조금 있는 것 같은데 복안이 있으신지 묻고 싶습니다.

○박정현 위원 의회사무처에서 정치적인 행위를 해달라는 말씀은 아니고 브리핑 자료를 만들라는 것은 현안에 대해서 정리된 페이퍼들이 계속 의원들한테 제시가 되어야지 그 부분을 갖고 정치적으로 하든 행정적으로 하든 역할을 하지 않겠나라는 얘기이고, 그런 것들이 의회사무처의 가장 중요한 기능이라는 것입니다.

그래서 그런 것들을 더 보완을 해달라는 요청인 것이고, 중장기 지방재정계획 보고는 단순히 지침이 바뀌어서 되는 문제가 아닙니다.

이게 지금 「지방재정법」 상 원래 보고하도록 되어 있는데 그간에 제대로 보고가 안 된 거지요.

사무처에서 그것을 챙기지 못한 것은 사실은 중요한 판단미스거나 아니면 업무를 제대로 하지 않았다는 반증입니다.

그전에 보면 중장기 재정계획의 보고를 받은 경우도 있고 안 받은 경우도 있다고 하는데 회기가 바뀌었으면 그것에 대해서 논의를 하셨어야 됐는데 논의가 안 된 상태에서 나중에 안 거지요.

그래서 그 부분에 대해서는 업무 상 불완전했다는 부분을 시인하셔야 될 것 같고 그리고 제대로 된 보고를 받을 수 있도록 앞으로 적극적인 검토를 하시겠다는 부분은 조금 더 심도 있게 강화해서 해 주시기를 바랍니다.

○박정현 위원 이상입니다.

○위원장 곽영교 박정현 위원님 수고하셨습니다.

○박정현 위원 죄송합니다, 아까 말씀 중에 전문위원실 기능하고 입법정책실 기능이 조금 모호해서 어떻게 보면 서로 인력이 낭비되는 경우도 있을 수 있고 그리고 어떤 경우는 서로 미루다 보면 안 되는 경우도 있는데 내년에 업무를 준비하실 때는 이것에 대해서 정확한 업무 분담이나 이런 것들이 필요하지 않나라는 생각이 드는데요.

○박정현 위원 이상입니다.

○위원장 곽영교 박정현 위원님 수고하셨습니다.

한영희 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

○한영희 위원 주요업무보고 19쪽, 모바일 홈페이지 구축에 대해서 질의하겠습니다.

모바일 홈페이지 구축에서 QR코드 디자인 제작을 한다고 했는데 혹시 의원 개인별 코드도 제작하나요?

○한영희 위원 그리고 지금 현재 예를 들어 각 개인별 의원님들 포토갤러리를 들어가 보면 다른 분들 토론회를 한다든지, 다른 의원님들 것 그런 것이 다 들어있고 사실은 본인들 것은, 본 의원들 것과 전혀 상관없는 갤러리가 많이 들어가 있더라고요.

그런 것을 개선해 줬으면 좋을 것 같은데요.

○한영희 위원 본 위원이 타시·도 의회의 홈페이지를 들어가 봤어요.

그런데 그 중에 부산 홈페이지가 가장 잘 된 것으로 보이더라고요.

그래서 각 의원님들 개인적으로 홈페이지를 들어가 보면 의원님들 인사말도 들어 있고 의원님들의 슬라이드 식으로 사진이 다 펼쳐져 있고 누구나 다 한 번 정도는 의원님들 홈페이지를 들어가 보고 싶다 이런 마음이 생기게 잘 해놓은 것 같더라고요.

그런데 우리 대전시 같은 경우는 정말로 의장님 인사말조차도 홈페이지에 전혀 없어요.

그런 부분이 시민이 이런 의회 홈페이지를 들어오고 싶은 마음이 전혀 없을 것처럼 너무 미흡한 것 같아요.

이번에 모바일 홈페이지 구축하면서 개선을 했으면 합니다.

○한영희 위원 알겠습니다.

이상입니다.

○위원장 곽영교 한영희 위원님 수고하셨습니다.

더 감사하실 위원님, 강영자 위원님 질의 바랍니다.

○강영자 위원 처장님을 비롯한 직원 여러분, 그간 노고에 치하를 드립니다.

본 위원은 두 가지만 말씀 올리고 싶습니다.

우선 의회의 자료정보실 현황에 대해서, 처장님 어떻게 생각하고 계신지 말씀해 주셨으면 합니다.

○강영자 위원 “책을 구입하라.” 이렇게 말씀드리기는 조금 시대적으로 뒤진 것 같습니다.

왜냐하면 지금 인터넷으로나 리더기로 읽고 있고 또 음성인식기가 곧 나온다 해서 듣는 이런 시대가 오고 그래서 종이로 만든 책은 이제 종말의 시대가 온다 이런 얘기가 있습니다.

UN포럼 보고서를 보면 2020년도가 되면 책은 종말의 시대다 이렇게 얘기를 하고 있습니다.

그러나 앞으로 10년이라는 기간이 있기 때문에 의원님들이 필요한 자료는 말씀하신 대로 잘 구비를 해 주시고 지금 거기에다가 다시 많은 예산을 투자해서 만드신다는 것은 조금 시대적으로 그렇습니다.

그래서 본 위원 생각은 시청의 자료실이 이 옆에 바로 있어요.

그래서 그것을 연계해서 활용하는 방안 그리고 DB 구축을 많이 해 주셔서 볼 수 있도록 이렇게 방법은 강구해 주셨으면 좋겠다는 말씀을 드립니다.

애써서 자료를 다시 만들고 이런 말씀은 아닙니다.

○강영자 위원 효율적으로 예산을 덜 들이는 방향에서 우리가 활용할 수 있도록만 해 주시면 되겠습니다.

○강영자 위원 무리는 하지 마십시오, 시대가 변하고 있기 때문에.

○강영자 위원 그 다음에, 두 번째는 이것은 뜨거운 감자입니다.

의원님들의 연구 모임이 있습니다.

그래서 지금 그 실적도 많이 나와 있고요.

그런데 이 연구회, 토론회를 거친 다음에 과연 이 토론회에서 토론했던 내용들이 어떻게 활용돼서 어떻게 현장에서 어떤 개선을 도모했는지 이것은 어떻게 누가 관리를 하시는지요, 아니면 각자 의원님들만 하시는지요?

왜냐하면 정말 쟁점 되는 주제가 아닌 주제로 토론회를 많이 하기 때문에 지금 현재 인력이 부족하다는 말은 계속 거기에서 나오는 것입니다.

우리 교육위원회 쪽도 보면 지금 본 위원이 보니까 입법과제가 2건, 정책과제 추진업무가 12건 그리고 각종 토론회 등 굉장히 많습니다.

그러니까 저희 이외의 위원회에서도 이렇게 많은 것을 추진을 하고 있기 때문에 계속 인력이 지금 모자란다고 합니다.

그리고 그 박사님들한테 가서 보면 그분들 정말 너무 엄청난 양의 업무를 추진하고 있어요.

지금 처장님이 말씀하시기는 조금 어려운 사항입니다.

왜냐하면 우리 의원님들 모두 다 대표기관이기 때문에 그 대표기관의 의지로서 하시는 일들을 사무처에서 ‘이렇게 하십시오. 이렇게 하지 마십시오.’는 못 합니다.

그러나 우리들이 이것을 같이 한번 논의를 해서 ‘과연 이 주제는 토론할 만한 주제다.’ 그리고 ‘이것은 앞으로 이렇게이렇게 개선돼서 이렇게 뭔가 시정이 될 것이다.’ 이런 무슨 거치는 과정이 있어야지 덮어놓고 경쟁적으로 토론회를 하니까 같은 의원으로서 얘기하기는 참 곤란합니다.

그렇기 때문에 지금 이 답변은 처장님이 못 하십니다.

위원장님께서 한번 논의를 할 수 있는 기회를 만들어 주십시오.

그래서 이 주제도 한번 다 모여서 올라가면 ‘이것은 할 만한 것이다. 이슈가 된다, 쟁점적이다.’ 그러면 이것을 하도록 해야지 도대체 이것은 해서 나중에 뭐가 되는 것인지, 인력 낭비가 되고 있습니다.

이것은 한 번쯤 우리가 서로 의원님들 입장에서 곤란하시니까 말씀들 못 하시는데 본 위원이 선두에 서겠습니다.

그래서 한 번쯤 거치는 기구가 있어야 된다고 생각을 합니다.

이것은 처장님 답변하시지 마시고.

왜 그러냐 하면 너무 인력이 지금 없다고 그러시는데 요는 그것입니다.

그리고 이것 참 부끄러운 얘기지만 예를 들면 감사라든가 하여튼 이런 것을 할 때 그 소소하게 얘기해야 될 것도 다 가서 우리가 의뢰를 한다면 이것은 말이 안 되는 것입니다.

각자 연구해야 됩니다.

그리고 법적인 문제, ‘정말 이것은 내가 모르겠다.’ 하는 것만 의뢰를 해서 이것을 우리가 알아와야지 그 이상의 것까지 다, 소위 말해서 ‘인사말’까지 이것은 안 됩니다, 본 위원 생각에.

그래서 위원장님!

○김경훈 위원 강영자 위원님 말씀에 동의합니다.

(장내 웃음)

○강영자 위원 그래서 위원장님, 그런 기구를 만들기는 어렵고 한 번 거치는 과정을 두셨으면 좋겠습니다.

○위원장 곽영교 알겠습니다.

강영자 위원장님께서 사실은 좋은 말씀해 주셨는데 그렇지 않아도 우리 사무처와 이 부분에 대해서 협의를 한 바가 있습니다.

그래서 그 부분에 대해 저도 자료를 수집하고 있고 아주 시의적절하게 잘 지적해 주셨는데 반드시 그것은 필요하다고 생각을 하고 있고 또 많은 의원님들도 공감을 하고 계시는 것으로 알고 있습니다.

그래서 그 부분에 대해서는 적절하게 조치를 하겠습니다.

○강영자 위원 예, 그렇게 관심을 가져 주시고요.

그 다음에 두 번째, 하나 궁금한 것이 있습니다.

이것은 위원장님께 여쭤야 될 것 같습니다.

이 연구위원회가 지금 있는데 이 한 번 만들어진 위원회는 4년까지, 후반기까지 가는 것입니까, 내년 7월에 다시 구성이 되는 것입니까?

○위원장 곽영교 그것은 기간이 없는 것으로 알고 있습니다.

○강영자 위원 그래요?

○강영자 위원 그러면 이것을 주관하고 싶은 의원들이 있었을 텐데, 당초에 이것을 몰랐기 때문에 모임을 못 만든 사람들도 있거든요.

그럴 경우에는 어떻게 합니까?

계속해서 이분들만 연구회를 주관한다, 이것은 좀 문제가 있지 않습니까, 형평 상에서?

○강영자 위원 알았습니다.

○강영자 위원 왜냐하면 그것도 저 같은 사람은 안 해도 됩니다.

그런데 처음에 공고가 됐어야 됩니다.

‘이러이러한 모임은 2개 이상은 어떻게 돌아간다. 그리고 이런 모임을 만들 수가 있다.’ 이게 홍보가 됐었으면 조금 다르게 조직이 됐을 것입니다.

그런데 전혀 모르고 갑자기 와서 “이 모임을 합니다. 여기 하십시오.” 이렇게 해서 그냥 들어갔습니다.

그래서 본 위원 생각은 2년씩 하고 후반기에는 다시 모임을 바꿔서, 주제도 바꾸고 이렇게 해서 했으면 어떨까 하는 의견을 말씀드리는 것입니다.

○위원장 곽영교 그런 부분도 우리 운영위원회에서 논의할 사항입니다.

그래서 협의해서 필요하다면.

○강영자 위원 예, 위원장님께 말씀드린 것입니다.

○위원장 곽영교 그렇게 규칙을 정하든지 바꾸든지 논의를 하겠습니다.

○강영자 위원 고맙습니다.

○위원장 곽영교 강영자 위원님 수고하셨습니다.

김경시 위원님 감사해 주시기 바랍니다.

○김경시 위원 본 위원은 6대 의회가 들어서면서 일하고 연구하는 정책을 개발하는 그런 의회가 됐으면 좋겠다고 하면서 시작된 것으로 알고 있습니다.

그래서 금년에 정책토론회도 25회나 했고 입법 및 정책과제 분석 등 한 163건을 한 것으로 나와 있습니다만 처장님을 비롯한 직원들이 그만큼 고생이 많았다는 걸 말씀을 드리고 치하드립니다.

모범공무원 해외배낭여행은 금년에 몇 명이나 다녀왔습니까?

○김경시 위원 집행기관 공무원에 비해서 의회에 근무하는 공무원들의 비율은 어떻습니까?

○김경시 위원 높은 편이에요?

○김경시 위원 의원들이 해외공무 있을 때 갔기 때문에 그런 결과인가요?

○김경시 위원 왜냐하면 의회 직원들이 고생이 많기 때문에 그런 기회를 자칫 또 소홀하게 되면 가지 못하는 경우가 있을 것 같아서, 어쨌든 밖에 나가서 보고 듣는 것이 상당한 공부가 되는 거거든요.

그래서 그런 차원에서 말씀을 드리고요.

○김경시 위원 그리고 지난 20주년 기념행사 때 사진을 그동안에 죽 지금까지 배열시켰는데 언제까지 그 상태로 있을 것인지, 다른 계획이 있는 것인지 말씀해 주십시오.

○김경시 위원 남쪽으로 창틀 있는 쪽을 너무 가려놓으니까 2층이 너무 어두침침해서, 너무 어두운 것 같아서 그쪽 일부를 정리를 해서라도 별도로 새로 배치를 했으면 해서, 참고하셔서.

○김경시 위원 그러시고 의정소식지 배급을 보면 한 1만 8,000부 6회에 걸쳐서한 것으로 본 위원이 알고 있습니다.

1회에 3,000부 정도 배부하고 있는데 이것이 어디어디에 지금 나가는 것인지 말씀을 해주십시오.

○김경시 위원 동사무소에까지 다 갑니까?

○김경시 위원 왜냐하면 의원님들의 의정활동이 매스컴을 통해서 나가는 것은 그때 잠깐 지나면 못 보는 분들도 많거든요.

그래서 의회의정소식지 같은 경우는 골고루 배분이 돼서 시민들이 볼 수 있는…….

○김경시 위원 그렇습니다.

우리 의원님들이 의정활동 하는 것을 시민들이 적극적으로 볼 수 있는 기회를 잘 관리해 줬으면 좋겠습니다.

○김경시 위원 그리고 지난번에 우리 의회가 의정비 동결이 몇 년째라고 했지요?

○김경시 위원 지금 매스컴에서 나오는 것을 보면 “대전시의회 의정비 4년 계속 동결”로만 나왔거든요.

실질적으로 의원님들 간에는 3, 4년이 지났으니까 일부라도 인상해야 되지 않느냐 이런 말씀도 있었습니다만 계속 그냥 동결 하나로만 매스컴에 끝내게 되면 남들이 볼 때 의원들은 당연히 동결하는 것으로 알지만 내부에서는 안 보이는 갈등도 있거든요.

그래서 그것도 어떻게 보면 조금씩 보여주는 것이 다음에 어느 기회가 돼서 혹시 인상이 된다 하더라도 그동안 의회에서 몇 차례에 걸쳐서 이런 진통도 있었지만 이런 것은 미리 알려주는 것도 괜찮을 것 같아서 한번 참고적으로 해줬으면 고맙겠습니다.

○김경시 위원 이상입니다.

○위원장 곽영교 김경시 위원님 수고하셨습니다.

황웅상 위원님 감사해 주시기 바랍니다.

○황웅상 위원 황웅상 위원입니다.

여러 가지 우리 의원님들을 보좌하시느라고 수고 많으십니다.

본 위원은 간단하게 두 가지만 여쭙겠습니다.

지금 의원님들이 의정활동을 하면서 가장 이 시대가 요구하고 있는 의원의 전문성 결여에 대해서 많은 분야에서 요구하고 있고 또 시대적 흐름 자체가 의원의 전문성 결여에 대해서 질타하고 있고 또 그 부분에 대해서 갖춰야 되고 노력해야 되는 시대적인 상황에 있습니다.

그래서 입법정책실의 기대치가 우리 의원님들이 높고 또 저희들 의회사무처의 기능구조상 보면 입법정책실에 의존할 수밖에 없어요.

그러다 보니까 의원님들 다수가 아쉽기도 하고 입법정책실에 질타도 많이 하고 또 실질적으로 내부를 들여다보면 26명의 의원님들이 한 건씩만 부탁해도 정말 입법정책실이 몸살을 앓는 과중한 업무에 시달리는 것으로 알고 있습니다.

그래서 지금 존경하는 박정현 위원님도 여러 중복된 그리고 효율적인 어떤 시스템화돼야 된다는 말씀을 하셨는데 적극 동감합니다.

그래서 어떤 의원이 어떤 요구를 했을 때 오버랩되지 않게 기능을 시스템화해서 입법정책실도 편하고 전문위원실도 편한 역할이 내부적으로 시스템화돼야 된다고 생각을 합니다.

사실 우리 의원들 의정활동이라고 하면 결과적으로 홀로서기를 해야 됩니다.

지역행사 또 아까 축사, 인사말도 나왔습니다만 실질적으로 1인 다역을 해야 되는 입장에서 정말 기댈 수 있는 곳은 전문위원실하고 입법정책실밖에 없습니다.

그래서 다소 어렵고 힘든 상황임에 우리 의원들도 다 알고 있습니다.

그래서 저희들이 기댈 곳은 의회사무처의 입법정책 및 의정활동지원에 관해서는 입법정책실밖에 없어서 입법정책실 직원들 정말 고생하고 또 동네북처럼 많은 질타도 받고 있습니다만 여러분들 수고하시는 것 다 알고 또 의원님들이 나름대로 격려하고 있습니다.

그래서 그런 부분에서 시스템화를 해야 되겠다는 생각을 해봅니다.

또 하나는 사실 2010년 7월에 우리가 개원해서 전반기를 마쳐가고 있습니다.

그럼에도 불구하고 우리 80여 명의 직원들 얼굴조차 몰라요, 전혀 모릅니다.

그래서 아까도 활력 넘치는 직장분위기 조성에 여러 가지 안이 있었습니다만 사실 2년이 가까워오는데도 불구하고 몇 안 되는 직원의 얼굴조차도 몰라요.

그래서 참 아쉽다, 많은 행사들이 있었고 연찬도 있었습니다만 직접적인 전문위원실 직원 이외에는 서로 소통할 수 있는 또 정말 활력 넘치는 직장 분위기 조성이 참 되지 않고 있다고 생각을 하면서 그 부분에 대해서 한 번 검토해 주시고 노력해 주시기 바랍니다.

또 존경하는 김경시 위원님께서 말씀하셨던 부분인데 사진전 개최, 본 위원도 사실 연기를 요구했습니다.

2층이 저희들 보면 상당히 공간적으로 황폐하다고 그럴까 그런 측면이 없지 않아 있어서 본 위원이 의장님한테 건의를 했어요.

사진전이라도 저렇게 하니까 2층 공간이 활용적이고 누가 볼 때도 보기도 좋고 또 여러 가지 지금 2층의 상황을 볼 때는 전시회가 없는 것보다는 있는 것이 의회의 여러 가지 분위기를 돋우는 것 같습니다.

그래서 존경하는 김경시 위원장님께서 말씀하신 그런 부분만 보완된다면 참 특별한 다른 공간활용 계획이 없다면 계속해서 전시를 하는 것이 어떤가 생각되고 그 전에는 그 넓은 공간활용을 어떻게 했는지 잘 모르겠습니다만 2층의 황폐한 공간 활용을 제대로 했으면 하는 그러한 당부말씀을 드리면서 처장님 혹시 하실 말씀을 간단하게 대답해 주시기 바랍니다.

○위원장 곽영교 황웅상 위원님 수고하셨습니다.

더 감사하실 위원님 안 계십니까?

(「없습니다.」하는 위원 있음)

더 감사하실 위원님 안 계시므로 2011년도 의회사무처 소관에 대한 행정사무감사를 종료하고자 하는데 이의 없으십니까?

(「없습니다.」하는 위원 있음)

감사종료에 앞서 위원장으로서 한말씀 드리겠습니다.

오늘 행정사무감사를 통하여 여러 위원님들께서 우리 시의회의 발전을 위하여 다양하고 유용한 고견을 주신 데에 대하여 감사의 말씀을 드립니다.

여러 위원님들께서 심도 있고 발전적인 대안도 많이 제시해 주셨습니다.

그중에 특히 강영자 위원님이 지적해 주신 위원회 입법정책기능 또 많은 위원님들이 같이 걱정해 주신 입법정책기능의 시스템화 문제 또 사무처 인력 운영방안, 의원연구모임에 대한 부분, 주제에 관한 부분 등등 이런 말씀에 대해는 지금 검토 중에 있고 앞으로 비회기에 적당한 시기를 통해서 운영위원회 간담회에서 이 부분이 논의될 수 있도록 하겠습니다.

그리고 의회사무처에서는 오늘 행정사무감사 시 여러 위원님들께서 지적하신 사항 가운데 시정이 가능한 부분에 대해서는 즉시 시정조치하여 주시고 위원님들께서 발전적인 대안을 제시해 주신 사항에 대해서는 적극적으로 검토하여 업무에 반영해 주시기 바랍니다.

동료위원 여러분 그리고 사무처장을 비롯한 관계공무원 여러분!

수고 많이 하셨습니다.

이상으로 2011년도 대전광역시의회사무처에 대해서 행정사무감사 종료를 선언합니다.

(11시 30분 감사종료)