○위원장 황웅상 의석을 정돈하여 주시기 바랍니다.

성원이 되었으므로 제199회 대전광역시의회 임시회 제2차 행정자치위원회를 개회하겠습니다.

동료위원 여러분, 오늘은 자치행정국 소관 조례안 2건을 심사하고 2012년도 주요업무보고를 청취토록 하겠습니다.

그러면 의사일정에 따라 회의를 진행토록 하겠습니다.

동료위원 여러분, 능률적인 회의진행을 위하여 의사일정 제1항부터 제2항까지 일괄 상정코자 하는데 이의 없으십니까?

(「없습니다. 」하는 위원 있음)

○위원장 황웅상 그러면 의사일정 제1항 대전광역시 콜센터 설치 및 운영조례 일부개정 조례안, 의사일정 제2항 대전광역시 시세조례 일부개정 조례안을 일괄 상정합니다.

먼저, 제안설명을 청취토록 하겠습니다.

김광신 자치행정국장께서는 일괄하여 제안설명하여 주시기 바랍니다.

○위원장 황웅상 자치행정국장 수고하셨습니다.

이어서 전문위원의 검토보고가 있겠습니다.

송석근 전문위원 일괄하여 검토보고 하시기 바랍니다.

○위원장 황웅상 전문위원 수고하셨습니다.

다음은 질의 토론을 진행토록 하겠습니다.

동료위원 여러분, 효율적인 회의진행을 위하여 의사일정 제1항부터 제2항에 대하여 일괄하여 질의 답변을 실시하고 순서대로 의결하는 방식으로 회의를 진행코자 하는데 이의 없으십니까?

(「없습니다. 」하는 위원 있음)

이의가 없으므로 의사일정 제1항부터 제2항까지 질의나 다른 의견이 있으신 위원님께서는 말씀하시기 바랍니다.

이희재 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

○이희재 위원 위원 이희재입니다.

콜센터는 앞으로 이전할 경우 그것을 가정해서 말씀한 것이지요?

○이희재 위원 현재 운영인원은 28명이요?

○이희재 위원 그러면 앞으로 더 확장되는 인원은 언제쯤 시기가 됩니까?

○이희재 위원 그 시기가 언제냐 하는 것이 질의의 요지입니다.

언제쯤 40명 정도로 늘어나느냐.

○이희재 위원 그러면 시에서 관리하고 있는 모든 시설물에 대해서 임대료 안내고 들어갈 수 있는 공간이 전혀 없다는 말씀인가요?

○이희재 위원 외부기관에서 콜센터를 운영하는 시스템도 확인을 해보셨나요?

○이희재 위원 조달청에서 콜센터를 운영하는데 거기에서 운영하는 인원, 공간 그것도 한번 확인해 보셨는가?

○이희재 위원 그런 내용의 말을 언급한 이유가 뭐냐면 전국을 상대로 해서 콜센터 운영하는 기관도 최대한도로 인력, 경비, 장소 이런 것을 다 고려해서 운영한다.

지금 현재 콜센터를 운영하게 되면 매년 1억 2,600만 원씩 임차료가 나간다.

거기에 관리비가 소위 얘기해서 630만 원이 나가고, 공공요금 나가고 이게 10년만 지나면 콜센터 운영하는데 인건비를 제외한 나머지 금액도 상당한 금액이 지출된다.

예산이 꼭 들어가는 계획을 세우셔야 되겠느냐, 예산이 안 들어가는 쪽으로 계획을 할 수가 없느냐, 검토를 잘 좀 해봤으면 좋겠다는 얘기고요.

○이희재 위원 방금 국장께서도 언급을 했습니다만 한 공간에 있어서 효율적 일 때도 있고 또 현재 콜센터별로 각 상담하는 분야가 분야별로 다르다.

그렇다면 굳이 한 공간에, 많은 비용을 들여서 콜센터를 별도로 시청 외에 해야 되겠는가 하는 것을 좀 검토해봐야 되지 않을까요?

○이희재 위원 “시 청사에서 민간 건물로 이전 할 경우” 이 말은 뺐으면 좋겠다.

시청 내에 두고 필요한 인력, 필요한 시설, 구조를 잘 조정해서 추가적인 비용이 안 들어가는 쪽으로 연구할 수 없겠느냐는 의견을 제시합니다.

○이희재 위원 그러니까 이렇게 단서조항을 해놓으면 그 단서조항을 앞으로 주제 1번으로 선택해서 비용이 들어가는 쪽으로 업무를 추진할 확률이 많은 것 아니냐, 그 조항을 없애도 나중에 가서 부득이한 경우 그때 다시 재검토하고 비용이 들어가지 않는 범위 내에서 활용할 수 있는 방법을 최대한 찾아본 다음에 마지막에 없을 때 그때 가서 다시 조례를 고치든지 하는 것이 바람직할 것 같다는 의견을 제시합니다.

이상입니다.

○위원장 황웅상 이희재 위원님 수고하셨습니다.

박종선 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

○박종선 위원 국장님, 이희재 위원님의 질의와 맥을 같이 하면서 몇 가지만 여쭈어 볼게요.

공간이 약 150평 필요하다는 얘기지요, 상담사 40명 기준으로 해서?

○박종선 위원 지금 몇 명 있지요?

○박종선 위원 28명 있습니까?

○박종선 위원 그러면 앞으로 12명이 더 늘어나나요?

○박종선 위원 계획이 그런데 앞으로 또 늘어날 수도 있지요?

지난번에도 계속 증원이 됐는데.

○박종선 위원 그런데 지금 현재 시청사에 이러한 공간, 담을 만한 공간이 있습니까, 없습니까?

○박종선 위원 콜센터인 경우에 굳이 외지에 임대를 해서 나간다고 할 경우에 이것은 유선상으로 응답하는 것이기 때문에, 그렇지요?

○박종선 위원 그런데 시청 인근이라든지 여기 주변은 비쌀 것이고, 아무래도 임대료가 비싸잖아요?

○박종선 위원 그래서 보편적으로 구도심권 활성화사업으로 해서 중구 쪽으로 출자·출연기관이 많이 나간단 말이에요, 지금.

○박종선 위원 그런데 거리가 좀 떨어져도 관계는 없잖아요, 그렇지요?

○박종선 위원 그런데 이 맥을 같이 한다는 측면에서 시 산하 공단도 결과적으로 시와 연계성이 있다고 봐야 되는 거지요?

그것은 그렇잖아요?

시는 153만 시민을 위해서 존재하는 곳이니까요.

○박종선 위원 시에서 총체적으로 총괄적인 기획하고 관리하고.

그래서 본 위원이 그런 질의했습니다만 지금 월드컵경기장에 큰 공간이 2개 비어 있어요.

그런데 지금 거기를 예식업을 임대를 준다고 해요.

그러니까 예식업이라고 딱 규정된 것은 아니지만 활용방안에 대한 연구인데 1차적으로 수익을 감안했을 때는 예식업이다, 예식업 쪽의 용역을 의뢰한 공단에서 그 생각을 많이 갖고 있는 것입니다.

그래서 본 위원이 가만히 살펴보니까 그것을 만약에 외부업체에 예식업이 됐든 컨벤션홀이 됐든 무슨 회의실이 됐든 어떤 용도로 주더라도 입찰을 통해서 하게 되어 있는데 실제 여기 비용추계결과를 보니까 소요예산이 3억 5,800만 원이지요?

○박종선 위원 3억 5,800만 원인데 보증금 1억 5,700만 원은 고정자산으로 남아 있는 것이고, 그렇지요?

○박종선 위원 그런데 임대료가 1억 2,600만 원이 계상되어 있단 말이지요.

○박종선 위원 이것은 유동적이면서 소요경비란 말이에요.

이 정도면 본 위원의 생각에, 동의하는가 그 부분만 여쭙고자 하는 겁니다.

월드컵경기장에 그 예식업을 주지 않더라도 콜센터가 들어간다면 민간업체에서 아무리 입찰을 잘한다고 해도 이 이상 입찰할 수가 없어요.

기왕이면 공공성, 공익성을 담보로 한, 어제 기획관리실장에게도 본 위원이 그런 질의를 드렸습니다.

공익을 담보로 하는 시에서 공공기관 활용하는 측면에서는 시민들의 공익이 가장 우선되어야 하는데 이 콜센터의 기능은 시민들의 편의를 위해서 존재하는 것이란 말이지요.

행정편의, 그렇지 않습니까 국장님?

○박종선 위원 그래서 본 위원이 의견을 개진하건대 그런 유휴공간이 남아 있음에도 불구하고, 그러면 오히려 우리가 자체 보유한 것이니까 시중의 임대료보다 저렴하게, 예산을 좀 더 절감하는 차원에서 얼마든지 공단하고 협상해서 싸게 들어갈 수 있다, 본 위원은 그렇게 보는 겁니다.

본 위원의 생각을 어떻게 생각하십니까?

○박종선 위원 그런데 아까 단서조항인데, 외부로 가는 것은 일정한 단서조항 아니에요?

○박종선 위원 그러니까 이희재 위원님께서 걱정하시는 것은 단서조항 자체도 없앴으면 좋겠다는 것인데 굳이 반드시 이 정도 인원이 늘어났을 때 이것을 이쪽, 본 위원도 비슷한 생각을 가져요.

여기에다가 100명 두고, 여기에다가 20명 두고, 여기에다가 20명 두고 또 별도로 관리하고.

통합관리 하는데 그런 문제점이 있을 것이라고 보고, 만약에 그런 공간이 200평 정도가 안 나왔을 경우에는 일차적으로 시에서 보유하고 있는 시 출자·출연기관, 공단에서 보유하고 있는 유휴공간을 활용하는 것이 적합할 것이다 이렇게 생각하는 겁니다.

○박종선 위원 감사합니다.

질의 마치겠습니다.

○위원장 황웅상 박종선 위원님 수고하셨습니다.

곽영교 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

○곽영교 위원 곽영교 위원입니다.

콜센터를 이전할 수 있다는 것이지 이전하겠다는 것은 아니에요?

○곽영교 위원 그렇지만 이전하려고 하는 거지요, 사실?

○곽영교 위원 글쎄, 할 수 있다는 것은 단지 필요할 때 만들어 놓은 조항으로 언제든지 유동성 있게 하겠다는 건데, 사실 계획은 있는 것으로 보여요, 이렇게 보면.

그리고 지금 비용추계를 한 것을 보면 이 정도 비용추계가 나왔다는 얘기는 나름대로 어느 정도의 장소나 지역을 예상하고 한 것 아니겠어요?

○곽영교 위원 어떤 추산으로 이 지역을, 둔산과 원도심권과 차이가 많이 날 텐데 어디를 근거로 해서 이렇게 만들어 놨습니까?

임차료, 관리비 부분은?

○곽영교 위원 그러니까 원도심 쪽으로 했다는 얘기는 어디를 예상하고…….

○곽영교 위원 확정은 아니겠지, 할 수 있다고 되어 있으니까.

필요하면 갈 수도 있고 한데 동료 위원님께서도 말씀하신 대로 원도심 활성화도 좋지요.

간다면 원도심으로 가는 것이 맞는다고 보지만 유휴시설이 있으면 그런 데를 활용하는 것도 괜찮겠다는 생각을 해봅니다.

그리고 간다면 간다고 하세요.

갈 수 있다고 해서 어떻게 갈듯 안 갈듯 하면서 하지 말고 차라리 가겠다고…….

○곽영교 위원 당연히 해야겠지요.

○곽영교 위원 그런데 이미, 그렇잖아요.

시청사에서 공간을 확보해보고 안 되면 한다는 것은 이미 틀린 발상이지요.

벌써 그 계획이 나왔어야지, 된다 안 된다가 나와서 명확하게 가겠다.

물론 조례는 갈 수 있다는 것으로 근거규정을 만들더라도 실질적으로 가겠다면 가겠다고, 한 번 일하면 되는 것을 두 번, 세 번 일할 필요가 뭐가 있겠습니까?

○곽영교 위원 협의를 안 하려고 한다는 얘기가 아니에요.

기왕에 가려는 계획이 있으면 가겠다고 명명백백하게 투명하게 하는 게 좋겠다는 취지에요.

그런 것 못 알아들을 위원님들도 아닌 것 같고요.

이것은 추경으로 반영하려고 생각하고 계세요?

○곽영교 위원 이것을 안 한다고 하니까 그냥 말장난 같아서 그러는데 계획을 했으면 아주 과감하게 하고, 안 되면 안 한다는 것 발표를 해야지 이렇게 갈 수 있다 해놓고 갈지 안 갈지 모르면서 추이를 보는 것은 별로 바람직한 방법은 아니라고 봅니다.

참고하시고요.

○곽영교 위원 시세조례인데, 주행분자동차세로 전액보전한다는 의미가 뭐예요?

○곽영교 위원 연찬이 안 돼서 그런데 그러니까 배기량 cc당 해서 그동안은 자동차세를 징수했는데 이것은 비영업용에 한해서 세 가지 단계로 줄이다 보니까 42억 원이 감소가 된다는 말이지요?

○곽영교 위원 이것을 보전하는 대책으로 주행분자동차세로 전액보전 하겠다는데 이 말뜻을 이해를 못하겠다는 거예요, 주행분자동차세가 어떻게 걷히는 것인지.

○곽영교 위원 주행분자동차세라는 것은 우리가 징수하는 거예요, 어디에서 징수하는 것입니까?

징수 주체는 어디에요?

우리가 휘발유를 넣으면 거기에서 간접적으로…….

○곽영교 위원 그것은 확실히 보전하는 대책을 세운 것은 아는데, 지금 주행분자동차세라는 것을 정확하게 이해를 못 해서 그러는 거예요, 아마 국장님도 지금 정확하게 이해가 안 되는 것 같아요.

우리도 모르겠어요, 어떤 식으로 걷히고 어떻게 징수되는지.

○곽영교 위원 자세하게 좀, 주행분자동차세라는 게 어떤 성격인지.

○위원장 황웅상 오종경 세정과장, 발언대에 나오셔서 답변해 주시기 바랍니다.

○곽영교 위원 이것은 국세성격이지요, 주행분자동차세?

○곽영교 위원 국가가 징수하는 거지요?

우리가 알게 모르게 간접세 성격으로 휘발유를 쓸 때…….

○곽영교 위원 정유회사가 내는 세금이에요?

○곽영교 위원 그러면 이해가, 정유회사는 무슨 기준으로, 어떤 것을 베이스로 이것을 떼게 됩니까?

○곽영교 위원 내는 양에 따라서?

○곽영교 위원 리터당 정유해서 출고되는 것에 기준해서 매겨지는 것입니까?

○곽영교 위원 쉽게 얘기하면 정유회사가 내는 세금이네요?

○곽영교 위원 굉장히 어렵네요.

주행분자동차세라고 해놓으니까.

○곽영교 위원 예, 수고하셨습니다.

이상입니다.

○위원장 황웅상 곽영교 위원님 수고하셨습니다.

더 질의하실 위원님 안 계십니까?

박종선 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

○박종선 위원 시세 감소세액 42억 원, 5년간 누적시세 감소 210억 원에 달할 것으로 전망하는데 말씀하셨듯이 중앙정부에서 주행분자동차세로 보전한다는 것이지요?

○박종선 위원 감소세액이 또 이것도 앞으로도 매년 달라질 것이란 말이지요.

그러면 그것에 해당되는 만큼 전액 국가에서 보전해 줍니까?

○박종선 위원 전액?

○박종선 위원 가감 없이?

○박종선 위원 감소된 만큼은?

○박종선 위원 예, 알겠습니다.

○위원장 황웅상 박종선 위원님 수고하셨습니다.

더 질의하실 위원님 안 계십니까?

(「없습니다.」하는 위원 있음)

동료위원 여러분, 효율적인 회의진행을 위하여 잠시 정회코자 하는데 이의 없으십니까?

(「없습니다.」하는 위원 있음)

정회를 선포합니다.

(10시 35분 회의중지)

(10시 47분 계속개의)

○위원장 황웅상 의석을 정돈하여 주시기 바랍니다.

성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다.

더 질의하실 위원님 안 계십니까?

(「없습니다.」하는 위원 있음)

더 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의 토론 종결을 선포합니다.

그러면 의사일정 제1항부터 제2항까지 안건별로 의결토록 하겠습니다.

먼저 의사일정 제1항에 대하여 시장이 제출한 원안대로 의결코자 하는데 이의 없으십니까?

(「없습니다.」하는 위원 있음)

이의가 없으므로 의사일정 제1항 대전광역시 콜센터 설치 및 운영조례 일부개정 조례안은 원안대로 가결되었음을 선포합니다.

다음은 의사일정 제2항에 대하여 시장이 제출한 원안대로 의결코자 하는데 이의 없으십니까?

(「없습니다.」하는 위원 있음)

이의가 없으므로 의사일정 제2항 대전광역시 시세조례 일부개정 조례안은 원안대로 가결되었음을 선포합니다.

계속해서 의사일정에 따라 회의를 진행하도록 하겠습니다.

○위원장 황웅상 의사일정 제3항 2012년도 주요업무보고 청취의 건을 상정합니다.

김광신 자치행정국장께서는 2012년도 주요업무보고에 대하여 현안사항 위주로 핵심내용을 간략하게 보고하여 주시기 바랍니다.

○위원장 황웅상 김광신 자치행정국장 수고하셨습니다.

이어서 업무보고에 대한 질의 답변을 실시하도록 하겠습니다.

질의하실 위원님께서는 질의하여 주시고 국장께서는 핵심내용 위주로 간단명료하게 답변하시기 바라며, 아울러 보충답변이 필요한 사항에 대해서는 위원장의 허락을 받고 해당 과장께서 발언대에 나와 답변하시기 바랍니다.

그러면 질의나 다른 의견 있으신 위원님께서는 말씀하시기 바랍니다.

황경식 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

○황경식 위원 황경식 위원입니다.

업무보고 내용에 올해 양대 선거가 있습니다.

그래서 내용을 보니까 일정별 선거사무의 완벽한 관리지원 및 공명선거 분위기 조성 이렇게 되어 있는데, 물론 선거라는 게 선거관리위원회 주관으로 실시됩니다만 행정기관에서 지원해야 될 부분이 상당히 많이 있지요?

○황경식 위원 공명선거 분위기 조성을 위해서 나름대로 무슨 계획을 가지고 있는 게 있으십니까?

○황경식 위원 양대 선거와 관련해서 자치구와 연대해서 회의를 한다든지 이렇게 하는 시스템이 되어 있나요?

○황경식 위원 시청에 계신 공무원들은 특별하게 선거에 영향을 받지 않는 것으로 알고 있습니다.

그런데 일선 자치구 내지는 주민과 밀접하게 접하는 위치에 있는 공무원들은 직·간접적으로 선거와 연계될 수밖에 없는 그런 상황인 것도 사실입니다.

그리고 본인의 의사에 의해서일 수도 있고 그렇지 않은데 불가피하게 어찌하다 보니까 선거에 개입되는 경우를 많이 봐왔습니다.

선거와 관련된 업무를 본 위원이 12년, 13년 하다 보니까 그런 경우를 많이 봐왔는데 정말 공무원들이 여기 쓰여 있듯이 절대로 선거에 관여 안 했으면 좋겠어요.

주민과 밀접하게 접하는 특히 일선행정 동 단위라든지 자생단체와 관련되는 공무원들이 선거에, 직접 관여는 물론 아니겠지요, 은근히 관여하는 경우를 많이 봐왔습니다.

그래서 그런 부분을 지도·감독하셔서 이번 특히 우리나라의 방향을 결정하는 큰 선거 두 개가 있는데 공무원들이 정말 중립을 지켜서 여론을 호도하거나 이런 결과가 빚어지지 않게, 주무부서이니까 자치구와 협의를 해서 그런 공명선거 분위기가 일선현장까지 전파될 수 있도록 철저하게 지도·감독을 해주시기 바라겠습니다.

○황경식 위원 최선을 다해주시기 바라고요, 민원서비스와 관련해서 본 위원이 지난번 행정사무감사 때 무인민원발급기의 효율성에 대해서 질의한 바 있는데 행정사무감사 처리결과에 보면 완료된 것으로 되어 있네요.

그때는 국장님께서 문체국에 계셔서 이 내용을 직접 접하진 않으셨는데 완료가 됐다는 게 어떻게 완료됐다는 건지 그 내용을 간단히, 국장님께서 모르시면 담당 과장님께서 하셔도 됩니다.

○위원장 황웅상 김기원 시민협력과장 발언대에 나와 주시기 바랍니다.

○황경식 위원 추진 중입니까, 추진이 완료된 겁니까?

○황경식 위원 당시의 자치행정국장이셨던 김의수 국장님한테는 본 위원이 100대 전체에 대해서 전수조사를 실시하겠다고 답변을 들었고 또 실질적으로 전수조사가 진행 중이었던 것으로 알고 있거든요.

전수조사 했습니까?

○황경식 위원 해서 어떤 결과가 나왔어요?

○황경식 위원 국장님도 새로 오시고 과장님도 새로 오셔서 업무파악이 안 된 것 같은데 행정사무감사 처리결과에는 완료로 되어 있고 과장님 말씀은 진행 중으로 되어 있고, 길게 얘기는 안 할 테니까 서면보고로 해주십시오.

○황경식 위원 국장님 그리고 하나만 더 간단하게.

올해 4월에 선거가 있어서 그런지는 모르겠는데 5월에 왜 이렇게 자치행정국에서 주관하는 행사가 많습니까?

자, NGO축제가 5월이지요?

○황경식 위원 주민자치센터 페스티벌도 5월이에요.

자원봉사대축제도 5월이네요.

한 달에 그냥 막 이렇게 몰아서 하는 이유가 무엇입니까?

○황경식 위원 그러면 5월 지나서 분산개최하는 게 안 낫습니까?

본 위원이 올해 예정인 축제현황을 다 보지는 못했는데 시에서 주관하고 있지요, 뿌리문화축제도 5월로 예정되어 있어요.

5월에 엄청나게 많이 몰려있는데 여기 집행기관 공무원들의 업무 효율화라는 측면도 그렇고 이런 축제를 접하는 각종 단체라든지 이쪽 입장에서 볼 때도 분산개최하는 게 어떨까 싶습니다.

○황경식 위원 그렇게 해주셔야 될 것 같아요, 너무 몰려있는 것 같아요.

물론 5월과 10월이 행사가 많이 몰려있는 것은 사실인데 가능한 부분은 분산하는 것이 좋겠다, 효율성 차원에서요.

○황경식 위원 하나만 더 질의하겠습니다.

승용차 요일제에 참여하는 자동차는 자동차세의 10%를 감면해주도록 지난번에 조례가 통과됐습니다.

지금 아직 접수 안 받고 있지요?

받고 있나요?

○황경식 위원 자동차에 승용차 요일제를 준수하는가, 뭐라고 하지요 스티커를 붙이잖아요.

스티커를 붙여서 하는데 그 스티커 체크를 어디에서 합니까?

○황경식 위원 연간 5번 이상 되면 취소하게 되어 있는 것으로 알고 있습니다.

조례 통과할 때 봤어요.

이것, 취지는 굉장히 좋은데 10% 감면되는 것과 스티커 관리는 그러니까 어떤 사람이 수시로 체크하는 게 아니라 자동기록으로 남는다는 얘기지요?

○황경식 위원 위반할 경우에 어떠어떤 차가 몇 번 위반했다.

○황경식 위원 그것도 그것이지만 본 위원이 궁극적으로 말씀드리고자 하는 내용은 이게 그럴 리는 없겠지만, 개인정보거든요.

누가 어디에 가고 하는 것, 이 부분을 좀 각별히 신경 써주십시오.

이것 좋은 취지로 했는데 엉뚱하게 사생활 침해, 이것 다 나와요, 누가 몇 월 며칟날 어디 갔는지 다 나옵니다.

그렇지요?

○황경식 위원 거기에 악용되지 않도록 각별히 신경 써주시기 바랍니다.

○위원장 황웅상 황경식 위원님 수고하셨습니다.

박종선 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

○박종선 위원 국장님, 문체국장 조금 익숙해지려니까 자치행정국장으로 오셔서 새롭게 업무파악 하시고 힘이 들겠다는 생각이 듭니다.

임진년 60년 만에 한 번 오는 흑룡의 해라고 하는데 기획관리실이 하드웨어라면 자치행정국은 소프트웨어를 움직이는 컨트롤타워라고 본 위원은 생각이 듭니다.

가장 중요한 자주재원 세수를 확보해야 되는 당위성을 가지고 있는데, 시 살림을 총괄하고 있는 총무과, 실무를 핸들링하고 있는 회계계약심사과 각 분야가 다 중요한데 특히 본 위원은 그런 생각이 듭니다.

자치행정국은 대전시민의 어떤 최고사령관이라고 할지 시장님이 추구하고자 하는 역점사업들 이런 것들이 상당히 많이 있는데 그것을 서브하고 밑받침하는 별동조직이라는 생각이 들어요.

이제 한 6개월 지나면 임기 후반기로 접어듭니다, 우리 의회도 마찬가지이고요.

○박종선 위원 그래서 그간 본 위원이 의정활동 하면서 느낀 점을 서너 가지만 짚어나가 보겠습니다.

가장 중요한 게 지금 소통, 소통 그러는데 말이지요.

시장님께서 소통을 위해서 많은 노력 하고 계십니다.

아침 산책도 하시고 시민과 간담회도 하시고 금요대화 같은 것도 하지요?

○박종선 위원 그분들이 들으면 박종선이 무슨 감정을 가지고 그런다 그렇게 생각이 들지는 모르겠습니다만 대표적으로 중점적인 시책사업 가운데서 시민단체가 본인들의 입장을 관철하려는 부분들이 있지요, 큰 사업.

알고 계시지요?

○박종선 위원 예컨대 도시철도 2호선 사업이라든지 도안 호수공원 추진이라든지 이게 대형프로젝트인데, 본 위원은 여러 번 봤습니다, 시장님과 시민단체가 난상토론 비슷하게 하는 것도 봤고 언론에도 비추어지는데 하지 말라는 것은 아닙니다.

그런데 시민단체한테 우리 시책을 추진하는데 있어서 너무 끌려간다는 느낌은 적절치 못하다.

그렇기 때문에 오히려 시가 시민단체를 이해시키고 또 시민단체를 설득하고 그렇게 해야만 하는 것이지 각종 시책에 대해서 시민단체는, 물론 그분들도 상당히 전문성이 있습니다.

그런데 본 위원이 볼 때는 사고의 편향도 없다고 보지 않을 수 없습니다.

예컨대 지난번에 행정자치위원회 행정사무감사를, 본 위원의 주관적인 생각인지는 모르겠습니다만 나름대로 최선을 다해서 밤새워서 위원장을 비롯한 6명 열심히 했다고 생각합니다.

그런데 무슨 의도인지는 모르겠습니다만 행정자치위원회 우수 상임위원은 완전히 배제가 되어 버렸고 심사 자체도 하지 않았어요.

상당히 편협되고 옹졸하다.

옥상옥이 돼서는 안 되겠다.

이러한 시민단체에게 우리 시책이라든지 시장이 추진하고 있는 역점사업이 끌려가면 안 되겠다는 의지를 갖습니다.

그런데 여기에 시민토론회를 개최하는데 “시민단체 주관, 시정의 이슈과제 중심, 집중토론 방식으로 운영”, 매사에 시민단체하고 토론하겠다는 겁니까?

국장님, 이 부분을 좀, 본 위원이 걱정스러워서 드리는 말씀입니다.

○박종선 위원 예컨대 시민단체에서 이러이러한 것으로 시장하고 맞장토론 좀 해야 되겠는데 합시다, 그렇게 끌려가서는 안 된다는 걱정에서 드리는 말씀입니다.

시에서 먼저 시책에 대해서 적극 홍보하고 타당성과 합리성에 대해서 그분들에게 주지를 시키고 이해도 시키고 그렇게 해야지 늘 소통을 하기 위해서 난상토론, 집중토론방식 등 토론으로써 의제를 이끌어 나가고 그런 것은 적절치 못하다는 생각이 드는 겁니다.

○박종선 위원 의견을 반영하되 시책을 가급적이면 이해시키고 설명하고 그래서 화해를 도모하고 이러면서 가는 것이 좋겠다, 집중토론방식 이런 것은 지양할 필요가 있다 그런 생각이 드는 겁니다.

○박종선 위원 그리고 작년도 업무보고에서도 본 위원이 이것 참 좋은 것이다, 우리가 자원봉사 최고도시의 위상을 강화하기 위해서 노블레스 오블리주를 실시하고 있는 기업들이 우리 시에서 추진하고 있는 자원봉사 일류도시를 건설하기 위해서 대전에 있는 기업들이 많이 참여하면 좋겠다는 생각을 갖습니다.

그래서 2011년도에 40개 기업이 했는데 좀 많이 늘어났단 말이지요?

○박종선 위원 그런데 2012년도에도 60개 기업 정도, 20개 기업 정도를 더 늘려보겠다는 생각인 것 같아요.

○박종선 위원 그런데 노블레스 오블리주를 실천하는 기업들이 우리가 그냥 노블레스 오블리주 기업이고 그런 운동에 참여한다 이것보다도 실제 이분들에게 사회에 어떤 공헌을 하고 있는지 예컨대, 사회복지단체나 소외된 이웃이라든지 복지 사각지대에 있는 분들이라든지 자기들이, 요즘에 사회적 기업도 대전시에서 많이 양산시키고 확대하려고 하지 않습니까?

○박종선 위원 그래서 실제 노블레스 오블리주 기업들이 사회에 공헌활동을 하고 있는 것인가 이것을 직접적으로 측정할 수 없습니다만 계량화 할 수는 없어요.

그래도 이것을 어느 정도 노블레스 오블리주를 실천하면 세제혜택도 있고 그렇단 말이에요.

그래서 이것 어떻게 관리, 관리라고 하기는 좀 그렇네요 이게, 내가 하겠다고 하고서.

○박종선 위원 국장님, 분위기와 역할은 만들어 주는데 그것을 이분들이 실제 그렇게 공헌활동을 하는 것인가.

○박종선 위원 그것은 자원봉사지요.

그것은 자원봉사이고 노블레스 오블리주를 실천한다는 것은 나눔입니다, 나눔.

노블레스 오블리주를 실천하는 사람들은 기업을 한다든지 사회에서 부를 갖고 있다든지 명성을 갖고 있다든지 이런 분들인데 그래서 본 위원은 이런 생각을 갖습니다.

무슨 생각이냐면, 시에서 하고 있는, 정말 우리가 시가 갖고 있는 예산이 투입되지 않으면서도 어떤 운동을 전개한단 말이지요.

예컨대, 복지 사각지대에 있는 1가구, 1주택과 결연을 맺는 사업이라든지 이런 사업을 전개하는데 실제로 노블레스 오블리주 기업들한테 참여할 수 있는 동기를 만들어 주시고, 그리고 실제로 참여하는가.

그래서 이 노블레스 오블리주 기업들을 활용할 수 있는 여러 가지 방안들을 찾아보면 얼마든지 있을 수 있다, 많은 아이디어가 나올 수 있다고 본 위원은 생각이 됩니다.

그리고 예컨대, 소년소녀가장과 1가정 연결해서 그것도 결연을 맺어서 가끔 일주일에 한 번씩 가서 반찬을 만들어준다든지 학비를 일부 한 달에 5만 원, 10만 원 부담을 한다든지, 생활비를 부담한다든지 그리고 독거노인과 연결한다든지 이런…….

○박종선 위원 그것을 금년부터는 좀 강화할 필요가 있다고 생각이 됩니다.

○박종선 위원 이것은 아까 존경하는 황경식 위원님께서도 질의를 해주셨는데 본 위원도 지난번에 질의를 한 겁니다.

4월부터 실시되지요, 승용차 요일제?

○박종선 위원 이게 중요한 것은 이런 사업이 활성화되기 위해서는 홍보가 많이 필요합니다.

그래서 공보관실과 협조해서 시민들이 많이 참여할 수 있도록 홍보를 많이 강화할 필요가 있다 그런 생각이 들고요.

○박종선 위원 마지막으로 한 가지만 질의드리겠습니다.

직무역량 강화를 위해서 많은 교육을 한단 말이지요, 인재개발원에서 교육도 하고요.

그런데 글로벌시대 역량 강화해서 KDI나 외국대학에 위탁교육 보내는데 6명이 계획되어 있어요.

선발기준이라고 할지 이런 것은 어떻습니까?

○박종선 위원 본 위원이 질의하는 것은 그것은 기본이겠고, 영어 못 하는데 KDI나 외국대에 갈 일은 없을 것이고요.

그런데 직급이나 직렬 등에서, 어떠한 직급이나 직렬 등에서 선발되는가.

○박종선 위원 사무관 이상이 가는데, 위탁교육 보내는 것 우리 시 예산 가지고 보내는 것 아니에요?

○박종선 위원 본 위원이 지난번에도 예산심사 했습니다만 금년도에 앞으로 계획되어 있는 WACS, 와인&푸드축제 등등 시책으로 추진하고 있는 여러 가지 사업들이 있어요.

그러면 목적과 의도를 명쾌하게 하기 위해서 전문성을 강화하기 위해서 그런 대학에 가서 전공을 했으면 좋겠다 그런 생각을 갖는 겁니다.

예컨대, 복지면 복지에 관계돼서 지난번에 우리 위원회에서 평생교육 관련해서 가서 보고 왔습니다만 뉴질랜드라든지 오스트레일리아가 평생교육 관련해서는 기가 막히게 아주 시스템이 잘 되어 있는 나라입니다.

앞으로 다문화가정 측면도 그렇고, 그래서 가급적이면 그렇게 잘된 데, 의도와 목적이 분명해야 이런 외국대학에 예산을 갖고 가서 공부하러 간 사람들이 전문성을 살려 와서 정말 시정발전에 높게 기여를 할 것이다 본 위원은 그렇게 보는 겁니다.

○박종선 위원 그리고 1 대 1원어민 학습 600명인데, 굉장히 많아요.

이것 전화 원어민학습인가요, 광고 같은 것 보면 나오는 것 같은데.

○박종선 위원 이것은 하겠다는 직원들은 다 하도록 하는 겁니까?

○박종선 위원 600명으로 되어 있어서요.

(「800명입니다.」하는 직원 있음)

○박종선 위원 800명?

○박종선 위원 그러니까 금년도에 800명을 하겠다는 것이지요?

○박종선 위원 원어민대화도 학습료가 적지 않아요.

이 예산은 자치행정국 예산입니까?

○박종선 위원 이것 예산이 어느 정도 투입되나요?

○박종선 위원 위탁교육비?

○박종선 위원 그러니까 이 원어민학습에 투입되는 것, 800명.

○박종선 위원 이런 질의하면 이것 참여하시는 분들한테는 본 위원이 비판을 받을지는 모르겠습니다만 정기적으로 잘 공부하고 있는, 이것 자율에 맡기는 겁니까, 그렇지 않으면 1년에 한두 번이라도 여기에 참여하고 계신 분들 측정할 수 있는 계기 같은 게 있습니까?

○박종선 위원 체크를 잘 하셔서 이런 것들도, 큰돈은 아니라고 보지만 예산누수가 돼서는 안 되겠고 또 실효성 있는 사업, 열심히 공부하지 않는 분들이 참여하고 공부하고 싶은 분들이 탈락돼서 참여하지 못하고 이래서는 안 되겠기에 시스템 관리적인 측면이 필요하다 이런 말씀을 본 위원이 드리는 겁니다.

○박종선 위원 수고하셨습니다.

이상 질의 마치겠습니다.

○위원장 황웅상 박종선 위원님 수고하셨습니다.

곽영교 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

○곽영교 위원 업무보고서 37쪽에 정책공조 및 공무원 역량강화해서 중앙과 시·구 간 인사교류를 확대하겠다고 했는데 시·구 간 인사교류는 우리 시가 주도권을 가지고 비교적 잘하고 있는 것 같아요.

그런데 중앙과 우리 대전시와 인사교류가 잘 안 되고 있다는 생각이 들어요.

혹시 작년 2011년도에 인사발령으로 인해서 중앙과 교류된 사례가 있습니까, 몇 건이나 됩니까?

○곽영교 위원 대략적으로 지난 한 5개년 정도 보면 그리 많은 수치는 아닐 것 같아요.

○곽영교 위원 37명.

○곽영교 위원 그러면 인사교류는 파견입니까 아니면 발령입니까, 어떤 식입니까?

○곽영교 위원 직급별로는 어느 정도가 돼요, 어떻게 됩니까?

○곽영교 위원 우선은 6급 직원이 많을 테고, 4급이나 5급이 그렇게 많지 않은 것 같은데요, 본 위원 기억에.

○곽영교 위원 5급이요?

어디에 있다고요?

○곽영교 위원 고시출신들.

○곽영교 위원 고시출신이라면 행정고시 합격해서 대전시에 발령을 받았다가 행정안전부로 가는 케이스.

○곽영교 위원 4급도 대략 그러리라고 생각하는데 그것은 중앙과 시·구 간의 인사교류차원은 아닌 것 같아요.

어쩌면 그 사람들 개인의 경력관리차원이 더 맞을 수 있다고 보입니다.

당연히 행정고시 합격하고 지방에 발령받았다가 중앙으로 가는 것은 우리가 생각하는 공무원의 역량강화차원에서 보직을 통한 경험축적 이런 것은 아니다.

어쩌면 중앙정부가 지방의 행정고시 합격생들을 우선 발령시키고 나중에 불러들이는 형식으로 비쳐지지 우리 시가 필요에 의해서 역량강화차원에서 하는 것은 아니라고 판단이 돼요, 4급도 마찬가지인 것 같고.

어쨌거나 대전시공무원이 총 3,000명이 넘고 구의 기초공무원까지 하면 6,000명이 넘는 데에서 37명, 총체적인 숫자로 봐도 이것은 미미한 숫자이고 우리들이 늘 인사발령을 보지만 그렇게 많이 인사교류가 됐다고 볼 수가 없어요, 느낄 수가 없어요.

거의 기억이 나지 않습니다 사실 웬만한 고위직급에서는.

이것은 그냥 중앙과 인사교류 확대라는 말 차원에서 끝나는 것이 아닌가.

늘 그냥 있는 반찬에 불과한 밑반찬식의 나열이라고밖에 보이지가 않습니다.

여기에 정말 진정으로 이렇게 하고자하는 관심과 생각이 있는지 사실 의심스러워요.

그런데 하나 제안을 하겠습니다.

예컨대 지방공무원이지요, 지방에서 주로 일할 분들이 중앙에 가서 근무하고 한 1∼2년 경험을 쌓다가 온다면 사실 상당한 도움이 될 것 같아요.

그런데 아마 안 되는 이유는 물론 우리가 어쩔 수 없이 안 되는 수도 있을 겁니다, 중앙에서 받아들이지 않으면 안 되는 수도 있겠지요.

또 본인이 가려고 하지 않을 겁니다, 첫째.

본 위원의 생각으로는 그래요, 본인들이 첫째는 원하지 않을 것이다.

본인이 원하는 않는 것을 보낼 방법은 없겠지요.

특히, 하위직이나 중하위직 공무원들 중에서는 또 그럴 수도 있다고 보입니다.

그렇다고 볼 때 본 위원은 우리 대전시공무원의 역량 강화를 위해서 필요는 한데 그런 부분이 있다면 갔다 온 분들에 대한 승진인사 메리트를 주면 어떻겠냐는 생각이 듭니다.

본인들이 정말 자원해서 자발적으로 가고자 노력하고 자원하는 공무원들에 한해서, 또 우리 시는 중앙에 어떤 여론을 통하든지 적극적으로 보내고 파견하고 교류시키고.

그런 것은 또 하나의 인사 숨통이 트일 수도 있다.

고위직 한 분 잠깐 파견 보내면 또 승진요인도 있는 것 아니겠습니까?

이런 부분들을 적극 활용한다면 상당히 좋은 인사제도를 정착시킬 수 있겠다.

물론 승진 분야도 그렇지만 특히 그분들에 대한 인사평가를 명확하게 해서 그분들에 대해서 승진의 우선순위를 준다면 이것은 정말 일석이조 아니겠는가.

물론 그분들도 잠시 고향을 떠나서 힘든 중앙부처 가서 근무하기 쉬운 일이 아닐 겁니다.

그러나 그런 것은 본인들의 역량도 강화되지만 또 와서 금방 승진될 수 있다는 기대감 이런 것들을 통해서 만약에 그런 제도를 정착시키면 상당히 좋은 효과를 낼 것이라고 생각하는데 국장님께서 이 부분에 대해서 답변 좀 해주시기 바랍니다.

○곽영교 위원 예, 그렇게 해주셔야 될 것 같습니다.

자치구는 안 가려고 하겠지요.

역량 있는 공무원들은 거기 가면 좀 밀렸다는 생각도 할 수 있을 테고, 때론 그럴 수 있을 겁니다.

그러나 정말로 역량 있는 공무원이라면 대전시에만 있을 게 아니라 자치구의 사정도 이해해야 되는 것 아니겠습니까?

○곽영교 위원 그렇다면 정말 자치구를 자원해서 가겠다고 한다면 또 그분에 대해서도 인센티브를 준다든지, 경제적인 어려움을 감수하고라도 중앙부처에 갔다 오겠다고 하면 본인에 대한 능력개발의 기회도 될 수 있는 것이고 중앙부처에 인맥도 쌓을 수 있는 것이고, 이것 정말 적극적으로 활용해야 될 것 같아요.

그리고 만약에 중앙부서에서 어렵다면 그것은 어떤 여론을, 정치적인 네트워크를 통하든 어떤 무엇인가를 통해서 이것은 반드시 많이 해야 되겠다, 37명 했다고 하는데 그 교류가 중앙부처하고만 37명인지 자치구까지 포함된 건지는…….

○곽영교 위원 중앙만 37명이면 목표를 한 100명 정도하고 많이 교류를 시켜줬으면 좋겠다는 생각이 듭니다.

○위원장 황웅상 곽영교 위원님 수고하셨습니다.

이희재 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

○이희재 위원 위원 이희재입니다.

새해 맞이해서 부서가 똘똘 뭉쳐서 열심히 하겠다는 보고말씀을 들으니 기대가 크고, 기대를 많이 하겠습니다.

몇 가지 의견을 개진해보고자 합니다.

또 당부의 말 위주로 의견을 피력하겠습니다.

대전시에서 작성하는 모든 책자라든지 팸플릿을 보면 우리 시청 또 의회 사진 찍을 때 어느 쪽에서 찍어서 인쇄를 했습니까?

○이희재 위원 의회 1층 엘리베이터 바로 옆에도 보면 의회사진 크게 붙여놨잖아요.

○이희재 위원 어느 쪽에서 찍었어요?

○이희재 위원 공보관실에서 찍었든 어디에서 찍었든 전부다 우리 시를 소개하는 내용에 해당되겠지요, 그렇지요?

○이희재 위원 전부 다 시장이 하고자 하는 일을 각 예하 참모부서들이 업무를 분담해서 하는데 귀결은 시장이 한 것으로 되어 있다, 그렇지요?

전부 다 저쪽 남쪽에서 시청건물을 보고 시의회 건물을 보고 사진을 찍어서 책자도 발간하고 팸플릿을 발간하고 다 했어요.

○이희재 위원 그 바라보이는 면이 정면이라는 겁니다.

그렇지요?

○이희재 위원 건물 소개할 때, 시청 소개할 때 뒤에서 찍어서 이것이 시청건물이요 이렇게, 사람을 소개할 때도 뒤에서 찍어서 ‘이게 홍길동이요’ 소개는 안 할 것 아닙니까?

시의 정면은 분명히 시에서 인정하는 게 저쪽 남쪽이다.

현재 외지에서 대전시 또는 시의회를 찾아올 때 딱 찍으면 내비게이션이 시 정문에 지적을 합니까, 어느 쪽을 지적해서 차를 멈추도록 그렇게 되어 있는가 한번 확인해본 직원들 계세요?

○이희재 위원 “글쎄요.”가 아니고 사소한 것 같지만 대단히 중요합니다.

시장이 대전시를 찾아오도록 외부에서 오는 손님들한테 일일이 못하니 내비게이션을 이용해서 시청까지 안내를 해주는데 어디로 내비게이션이 안내를 해주느냐, 시의회 뒷문 거기가 시청 정문이다 이렇게 내비게이션에 안내를 해줘요.

모르겠어요, 본 위원 차에 있는 내비게이션은 그렇더라고요, 몇 번 확인을 해봐도.

이게 사소한 게 사소한 게 아니다, 시에서 정상적으로 정문 만들어놓고 최소한도 정문에 안내까지 할 수 있도록 이런 분위기를 다시 한 번 말씀을 드립니다.

2010년도, 2011년도 똑같이 반복해서 말씀드리는 내용인데 최소한 전국 16개 시·도 광역시 중에서 정면에 정문 안 내놓은 데는 대전시밖에 없다, 최소한 대전시민들을 정문 출입할 수 있도록 떳떳한 시민으로 만들어라, 정문 놔두고 후문 출입하도록 사람들을 뒷문 출입하는 시민들로 안 만들었으면 좋겠다 이런 의견을 다시 한 번 더 제시합니다.

그래도 시정이 안 되면 언젠가는 공식석상에서 다시 한 번 언급을 해보겠습니다.

검토를 잘 해봤으면 좋겠어요.

○이희재 위원 그 다음에 분위기가 상당히 중요한 문제인데, ‘책임은 나에게 공은 부하에게’ 어느 조직에서는 이렇게 합니다.

잘한 것은 내가 잘해서 된 게 아니고 나를 도와주는 조직원들의 힘에 의해서 그 업무가 발생됐기 때문에 그 공은 전부 부하한테 있다, 대전 살림살이가 잘되는 이유는 대전시민들이 시장을 적극 도왔기 때문에 잘되는 것이다, 큰 성공을 했을 때 책임에 해당되는 부분은 윗사람이, 공에 해당되는 것은 조직원이 이렇게 갈 수 있는 분위기가 됐으면 좋겠다 이런 취지의 말인데 이런 내용들이 뭐냐 하면 소위 얘기해서 조직을 이끌어나가는 우두머리의 솔선수범을 보이는 자세가 중요하다는 말을 전달하고 싶어서 얘기를 꺼낸 겁니다.

지금 대전시에서 시장 또는 구청장, 각 조직원들 무슨 일만 벌어지면 TV에 다 홍보됩니다.

그 모습 자체가 대전시민들이 다 보고 배우고 그것에 따른 평을 전부 하도록 되어 있다, 앉아있는 모습 자체만 보더라도 제대로 앉아있으면 시민들이 그대로 배우는 것이고, 앉아있는 모습이 삐딱하면 또 삐딱하게, 상급자한테도 삐딱하게 앉아도 된다는 모습을 시민들이 배운다, 그래서 솔선수범하는 분위기가 됐으면 좋겠다는 내용이고요, 거기에 참여할 때도 마찬가지입니다.

정장차림으로 참여해야 될 장소에는 정장차림이 기본예의이고, 모두 100명 중에 99명이 정장차림을 했는데 한두 사람이 점퍼때기 입고 그 자리에 참여했다고 하면 시민들이 보고 배운다, 그래서 특히 솔선수범하고 모범을 보일 수 있는 부서가 대전시에서는 대전시청 또는 구청이다 여기에 근무하는 모든 공직자 되시는 분들은 사소한 문제까지 이렇게 매우 자연스럽게 몸에 익혀나가면서 모범이 될 수 있는 자세를 보였으면 좋겠다 이런 취지의 말을 당부드리고 싶습니다.

그래서 의사소통은 상급자가 말을 하지 않아도 조직원들은 얼굴 표정만 보고도 의사소통, 무슨 의미인지 파악할 수 있듯이 시민들이 각 여러 부서에서 관에 있는 공직자들이 하는 표정을 보고 표현하는 경우가 상당히 많다, 그런 것을 항상 염두에 두고 금년 한 해는 대전시민들이 화합하고 단결될 수 있는 그런 방향으로 잘 생활하는 한 해가 됐으면 좋겠다는 뜻에서 당부의 말을 참고적으로 드립니다.

한 가지 내용은 뭐냐 하면 자원봉사자 상당히 많다고 자랑하시고 많으면 많을수록 좋은데 이게 전국적으로 다른 지역이 어떻게 하든지 간에 대전에서만큼의 자원봉사는 다른 지역과의 특색이 있어야 된다, 돈 들어가는 자원봉사는 자원봉사가 아니다, 돈 들여서 돈 써가면서 ‘자원봉사’ 이 단어를 썼으면 안 좋겠다 이런 말씀을 드립니다.

최소한 대전·충청 이 지역에서는 자기 돈 내서 자기가 자발적으로 기분이 좋고 능력 있어서 이렇게 저절로 모여드는 그런 봉사라는 단어가 쓰여지는 도시가 됐으면 좋겠다, 자원봉사한다고 하는데 여기에 시에서 가지고 있는 세금 거기 갖다가 지원한다든지 뭐 한다든지 이것은 자원봉사라는 말을 쓰지 말고 사람 사서 한다 이런 쪽으로 표현하시고 순수하게 자원봉사가 이루어졌을 때 결과 모든 행사 끝나고 별도로 격려하고 뭐하고 하는 것은 이해할 수 있다 그것은 충분히 사람 사는 세상에서 이해할 수 있는 그런 정도에 해당된다.

그래서 여기에 금년 한 해 열심히 하겠다고 하셨으니 상당히 기대가 많습니다만 이왕 이렇게 열심히 할 때 거기에 해당되는 용어 선택이라든지 이제까지 해왔던 것 중에서 조금 보완하고 실행해야 될 사항 같은 것은 자연스럽게 누구든지 반복해서 얘기할 수 있는 사항이 뭐 없는가 하는 것을 파악해서 사소한 것도 다 해소될 수 있는 한 해가 됐으면 좋겠다 하는 뜻에서 당부의 말을 드립니다.

○이희재 위원 이상입니다.

○위원장 황웅상 이희재 위원님 수고하셨습니다.

더 질의하실 위원님 안 계십니까?

(「없습니다.」하는 위원 있음)

더 질의하실 위원님이 안 계시므로 업무보고 청취를 마치면서 한 말씀드리겠습니다.

금번 시의 정기인사로 많은 공직자들의 이동이 있었습니다.

그렇지요?

○위원장 황웅상 정상적인 업무수행을 위해서 자기 본연의 업무연찬에 충실히 해달라는 당부의 말씀을 드립니다.

더 질의하실 위원님이 안 계시므로 업무보고 청취를 마치겠습니다.

관계공무원 여러분, 수고 많으셨습니다.

금번 업무보고 과정에서 위원님들께서 지적하신 사항은 시정에 적극 반영하여 주실 것을 당부드립니다.

동료위원 여러분, 오늘 상정된 안건을 모두 마쳤으므로 산회코자 하는데 이의 없으십니까?

(「없습니다.」하는 위원 있음)

산회를 선포합니다.

(11시 50분 산회)