○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 동의합니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 선서!

본인은 대전광역시의회 인사청문간담특별위원회에서 실시하는 인사청문회에 성실하게 임할 것이며 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말할 것을 맹세하고 이에 선서합니다.

2020년 11월 27일

선서자 대전마케팅공사사장 임용후보자 고경곤

(대전마케팅공사사장 임용후보자 고경곤, 홍종원 위원장에게 선서서 전달)

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 안녕하세요?

반갑습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 코로나 때문에 너무 어려운 이런 상황에서 이렇게 인사청문회를 하게 돼서 개인적으로 무척 영광이고요, 어제까지 예산 하시느라고 고생이 많으셨다고 들었는데 바로 이어지는 인사청문회를 하게 돼서 송구하고 감사합니다.

훌륭하신 우리 홍종원 위원장님을 비롯한 여러 위원님을 모시고 대전시민의 대표기관인 대전광역시의회의 인사청문간담회 자리에 서게 되어 개인적으로 무척 영광이고 그만큼 긴장이 됩니다.

오늘 인사청문간담회가 지방 공기업의 수장으로서 제 역량을 검증받는 자리이기도하지만, 개인적으로는 청문회를 준비하면서 제가 살아온 삶을 되돌아보고 대전마케팅공사의 현안을 파악하고 대전을 위해서 제가 무엇을 할 수 있을 것인지, 해야 할 것인지를 고민하는 계기가 되었기에 이러한 기회를 주신 위원님들께 먼저 감사의 마음을 전하고 싶습니다.

저는 대전 대흥동에서 태어났습니다.

동산중학교, 남대전고등학교를 거쳐서 홍익대학교 영문학과를 졸업했고요, 중앙대학교 신문방송대학원에서 미디어 경영으로 석사 학위를 취득하였습니다.

주로 광고회사 마케팅 쪽에서 일을 했는데 1987년에 광고기획자로 첫 사회생활을 시작해서 지난 30년간 코카콜라, LG전자, KT, 블리자드 등 국내기업과 다국적기업에서 근무하면서 IMC마케팅, 스포츠마케팅, 콘텐츠마케팅, 디지털 전략 및 신사업 개발 등 마케팅과 전략기획 분야에서 다수의 프로젝트를 성공적으로 수행함으로써 브랜드와 기업의 이미지를 제고하고 신사업을 발굴하는 등 다국적 브랜드의 현지화를 통한 시장 안착에 기여하였으며, 현재는 첨단 AR·VR 전문기술제품을 개발하고 유통하는 사업체를 운영하고 있습니다.

코카콜라 재직 시에는 1994년 미국월드컵과 1998년 프랑스월드컵을 겨냥한 스포츠마케팅을 기획·수행하였고 이것이 계기가 돼서 2002년 한·일월드컵에서는 한국인 최초로 코카콜라사의 글로벌마케팅총괄GM으로서 성공적인 월드컵 행사를 수행하였습니다.

이외에도 잘 아시는 폴라베어 북극곰 광고를 도입하고 전 세계 최초로 게임을 활용한 마케팅 플랫폼인 코크플레이를 론칭하였고요.

그리고 이게 굉장히 성공적이 돼서 중국으로 이 모델을 수출해서 중국의 인터넷 마케팅 플랫폼인 iCoke.cn을 도입하는 등 기존의 코카콜라 마케팅을 혁신하는 데 선도적 역할을 담당하였습니다.

이러한 성공적 경험은 LG전자 중국법인 총괄 마케팅본부장으로 이직하는 계기가 되었습니다.

그래서 중국에서 약 23개의 LG전자 핸드폰을 론칭하고 중국 최초의 디지털TV를 론칭하고 약 4천여 개의 LG전자 가전매장의 혁신을 주도하였습니다.

이후 한국에 돌아와서 KT 인터넷추진본부장으로 이직하게 되었고 KT에서는 최초의 소셜미디어 부서를 설치하고 트위터를 활용한 고객관리 체계 확립 그리고 올레닷컴 및 올레샵을 기획하여 론칭하였으며 평창동계올림픽 통신 분야 공식 후원사 수주활동을 통해서 국내 ICT 인프라의 우수성을 전 세계에 알리는 데 기여했습니다.

이후 세계 최대의 게임회사인 블리자드의 아시아마케팅총괄부사장으로 자리를 옮겨서 아시아마케팅 조직을 정비하고 한국사장을 겸임하면서 침체된 한국사업의 활성화 및 오버워치, 하스스톤 등 신규게임 타이틀의 아시아 론칭을 주도하고 콘솔게임이 주도하고 있는 일본시장 개척을 위한 블리자드 최초의 일본지사 설립을 하고 제가 일본지사장을 겸임하였습니다.

이렇듯 제 경력은 광고회사에서 시작해서 글로벌 음료회사 그리고 전자회사 그리고 한국의 통신회사 그리고 다시 글로벌 게임회사로 이직하는 등 안주보다는 혁신과 성장을 위한 도전과 변화의 연속이었고 제가 추진했던 많은 일은 최초라는 타이틀이 붙는 경우가 많았습니다.

지난 33년간 제 직장생활은 보이지 않는 변화를 예측하고자 최선을 다한 것 그리고 그 변화를 추적하고 대응하는 것이었으며 제가 살아온 삶의 궤적과 저의 일하는 철학도 그 시간에 담겨져 있다고 생각을 합니다.

지금껏 축적해 온 제 성공의 경험 그리고 실패의 교훈 그리고 국내외 네트워크를 바탕으로 내 고향 대전과 대전마케팅공사의 전환에 작은 초석을 쌓고자 하는 마음으로 대전마케팅공사사장직을 지원하게 되었습니다.

위원님들께서도 아주 잘 아시는 것처럼 대한민국은 대전환의 시기에 있습니다.

분권과 포용, 혁신의 가치가 강조되는 자치분권 시대로의 전환 그리고 무한경쟁시대에 로컬의 가치가 중요시되는 글로컬 시대로의 경쟁패러다임의 변화 그리고 무엇보다 코로나19 팬데믹에 의한 관광, 마이스산업 등 현대산업이 붕괴 위기를 맞고 있습니다.

이러한 대내외 환경의 변화는 도시생존과 도시브랜드 활성화에 대한 기존의 전통적 접근방식의 한계를 가져왔다고 봅니다.

이제는 개별 도시들이 혁신적이고 차별적 마케팅을 통해서 위기 극복에 집중해야 하는 그야말로 위기와 기회의 시기입니다.

따라서 위기 상황 극복을 위해 디지털뉴딜, 그린뉴딜과 같은 정부 뉴딜정책에 대한 적극적인 부응 그리고 국제과학비즈니스벨트 핵심거점 조성, 혁신지구 개발 그리고 무엇보다 세계지방정부연합총회의 성공적 추진은 분권형 균형발전의 측면에서 지역 주도의 혁신성장의 기반을 만들고 향후 대전시가 현재의 범국가적 위기를 선도적으로 극복하여 국제과학미래도시로서의 브랜드이미지를 재확립하는 기회가 될 것이라고 판단합니다.

그래서 이러한 다양한 위기요소를 고려할 때 대전의 도시마케팅전문기구인 대전마케팅공사는 그 역할과 기능에 있어서 본원적 가치를 회복해야 할 때라고 생각합니다.

특히 창립 10주년을 맞이해서 변화된 경영 여건에 걸맞게 업무방식을 전환하고 전문역량 배양을 통해서 진정한 도시브랜드 가치 창출기관으로서 거듭나기 위한 장기적 비전 그리고 전략수립을 통한 혁신이 필요한 때라고 생각합니다.

따라서 제가 대전마케팅공사사장으로 임용된다면 소통과 융합의 공사, 데이터중심의 공사, 익사이팅공사, 미래를 준비하는 공사로 자리매김함으로써 공사의 역할과 기능의 선순환 구조를 확립하고 지속가능한 성장동력을 확보해 나가겠습니다.

구체적인 수행계획은 다음과 같습니다.

다행히 제가 운이 아주 좋았는지 대전이 과학도시로 천명을 하고 과학도시 브랜드이미징을, 브랜드 포지셔닝을 수립하겠다는 계획을 천명하였습니다.

그래서 저는 과학이 일상이 되는 도시 대전의 중장기 비전을 설정하고 과학도시로서의 대전 이미지를 구축하고 강화를 추진하겠습니다.

이를 위해 ICT 기반의 스마트 관광의 소비자 경험을 전달하는 인프라를 구축하고 관련한 콘텐츠를 개발하고 4차산업혁명특별시로서의 이미지를 정립하고 카이스트, 정부출연연과 협업을 통해서 과학교육, 과학관광, 과학예술, 과학음식 등 과학 플러스 엑스라는 그런 주제를 가지고 과학 중심의 브랜드이미지 구축을 하도록 노력하겠습니다.

두 번째, 무엇보다 글로벌 도시로서의 대전 도시브랜드 위상을 확립하는 데 절호의 기회라고 생각을 합니다.

2022년 UCLG 사전준비와 성공적 개최를 지원하는 그런 활동을 통해서 과학 관련 국제 마이스 유치의 증대로 대전의 글로벌 위상을 강화하고 이와 함께 신규 건립 중인 대전국제전시컨벤션센터의 글로벌 포지셔닝 및 활성화를 도모하겠습니다.

아울러 제가 KT에서 만들었던 스마트폰국제영화제를 대전으로 유치하여 과학문화의 융·복합을 추구하는 글로벌 K-컬처의 신거점으로 성장하는 데 기여하고자 합니다.

세 번째는 대전 브랜드 인지도 향상과 대전의 고유특색 발굴 및 차별적 콘텐츠 확산을 위해 노력하겠습니다.

청문회 준비를 위해서 대전의 관광지를 하나하나 다 지난 한 달 동안 돌아보고 있었습니다.

대전에 알려지지 않은 관광자원이 너무 소중한 곳이 많아서, 그런 대전의 알려지지 않은 관광자원의 가치 재발견 프로젝트를 추진하고 소구 타깃을 확대하고 노잼도시가 아닌 유잼도시로 이미지를 전환하고 중앙 및 지역 언론과 협력하여서 드라마, 영화 등의 PPL을 활성화하고 대전 관광자원의 자연스러운 미디어 노출을 확대하겠습니다.

그래서 대전의 고유문화와 지리적 특성을 고려한 글로벌 관점의 홍보콘텐츠 제작으로 외래방문객을 증대시키겠습니다.

넷째, 대전지역의 디지털마케팅 역량 강화를 추진하겠습니다.

목척교 인근에 세워진 대전·세종관광기업지원센터를 활용하여 지역상인 및 영세업체를 대상으로 한 디지털마케팅 역량 강화를 지원하고, 이를 통한 랜선여행 도슨트투어 등 언택트 트렌드에 부합하고 과학도시에 걸맞은 차별적 홍보콘텐츠 개발을 강화하고 지역 청년을 대상으로 한 마케팅 교육과 창업을 지원하는 마케팅아카데미를 개설·운영하겠습니다.

그를 통해 스타트업 및 창업 지원을 통한 고부가가치 일자리 창출로 우리 대전지역의 경제 활성화를 도모하겠습니다.

아울러 현재 추진하고 있는 엑스포 기념구역 내에 e-스포츠경기장 기능을 활용해서 e-스포츠캠퍼스, e-스포츠캠퍼스가 되면 글로벌 최초일 것 같습니다만 대전퓨처아카데미라고 제가 이름을 가칭 지어놨습니다.

대전퓨처아카데미를 통해서 게임 관련 전문인력을 양성하고 과학과 게임을 연계한 인공지능 관련 과학교육의 장을 구축하고자 합니다.

다섯째, 시민 참여의 확대를 통한 공기업의 사회적 역할을 확립하고 부가가치 중심의 공사로 전환을 추진하겠습니다.

무엇보다 사이언스콤플렉스 건립은 저희에게 아주 소중한 마중물이 될 거라고 생각하고요.

위원님들이 많이 걱정하시는 자체사업, 신규사업 발굴 강화를 통해서 자체사업 확대를 통한 자립경영 기반을 마련하겠습니다.

시민과 유관기관들의 의견수렴 채널을 구축하고 여러 기관들 간의 협업 다각화로 열린 경영체계를 확립할 예정입니다.

아울러 주민 주도의 관광콘텐츠, 사회공헌 활동 확대 등 공사 경영 전반에 있어서 시민이 참여할 수 있도록 하고 디지털 커뮤니케이션이 기반이 되는 일하는 문화를 확립하고 기타 협업도구 도입을 통해서 업무 프로세스의 디지털 전환을 추진하겠습니다.

아울러 현장 중심의 업무환경 구축, 공정한 평가와 보상체계 확립 그리고 업무를 통한 성장의 기회 적용을 통해 개개인의 창의성을 우리 조직의 창의성으로 자산화하고 대전의 도시마케팅을 위한 연료크리에이터로서 공사의 이미지를 구축하고 직원들이 내 고향 대전을 국내는 물론 세계에 널리 알리는 메신저로서 또한 프로모터로서 자부심을 갖고 맡은 일에 열정을 다해서 이루어 나가는, 본인 스스로 성취감을 느낄 수 있는 그런 건강하고 신명나는 조직으로 만들겠습니다.

공사 임직원이 혼연일체가 되어 대전이 국내외 어느 곳에 내놓아도 손색이 없는 과학과 미래의 도시로 그리고 대전마케팅공사가 대전을 방문한 우리나라 국민 모두와 방문객과 시민 모두에게 행복감과 즐거움을 선사하는 대한민국 최고의 마케팅 조직으로 성장하겠다는 그리고 변화하겠다는 다짐을 드리면서 모두발언을 마치겠습니다.

경청해 주셔서 감사합니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 감사합니다, 위원님.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 모든 조직에 있어서 첫 100일은 가장 중요한 때라고 생각합니다.

어떤 조직을 가든지 간에 첫 100일 동안 사실상 나머지 임기 중의 기간에 할 일들이 정해진다고 생각을 하는데요, 가장 중요한 것은 장기적인 발전계획, 비전 그리고 개인적으로는 대전마케팅공사가 대전시의 자랑이 되는 조직으로 거듭나게끔 우리 조직원들의 자부심, 자기효능감을 끌어올리는 일이 가장 선결되어야 될 과제라고 생각합니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 정규직, 일반직이라고 하는데요, 101명 그리고 공무직 120명 정도로 알고 있습니다.

그런데 약간의 숫자 변동은 있는 것 같더라고요.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 작년에 DCC에서 첨단스포츠산업전을 하는데 저희 회사제품을 디스플레이하면서, 전시하면서 그때 알게 됐어요, 대전에 마케팅공사가 있다는 것을.

그전에 물론 대전시와 관련된 일을 진행하느라고 자주 대전에 오기는 했는데 대전마케팅공사 자체를 인지한 것은 그때 2019년도 4월이었던 것 같고요.

그래서 웹사이트 보통 들어가서 보지 않습니까?

웹사이트 들어가서 하는 일을 자세히 봤는데 일단 마케팅이라는 용어가 제 관심을 끌었고 이게 제가 잘할 수 있는 일인가 봤더니 관광과 브랜드를 하더라고요, 대전시의 브랜드.

그래서 그때부터 이 일을 제가 잘할 수 있을 것 같다는 그런 생각을 하게 됐고 공부를 하기 시작했습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 제가 시민자치위원회 일을 하면서 대전에 대해 조사한 자료를 많이 봤는데 외부인들한테 물어보면 거의 한 80% 이상이 대전은 과학도시라고 이야기를 합니다.

마케팅할 때 굉장히 중요한 것은 렐러번스라는 그런 용어가 굉장히 중요한데 사람들이 어떻게 생각하고 있느냐를 기반으로 그 위에서 마케팅 활동을 하는 게 굉장히 중요하거든요.

그게 브랜드 포지셔닝하고도 연결이 되고요.

죄송합니다, 제가 마케팅 용어를 하다보면 영어를 자꾸 써야 되는데 양해 좀 해주세요.

브랜드 포지셔닝이 굉장히 중요한데 과학도시 대전이야말로 사람들한테 굉장히 쉽게 설득력 있게 다가갈 수 있는 브랜드, 대전의 브랜드 포지셔닝이라고 생각해서 과학도시를 강화하는 것이야말로 대전이 잘할 수 있는 일이라고 생각합니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 제가 10월 5일 원서 제출을 하고 11월 초로 기억을 하는데요, 그때…….

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 자료를 보고 많이 공부를 했습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 일단 가장 중요한 것은 두 가지가 아니라, 제가 사실 100가지 프로젝트를 만들고 있는 중인데요, 100개를 만들어서 직원 한 명 한 명당 1인 1프로젝트를 주려고 합니다.

그 모두가 다 현안이라고 생각하는데 제일 중요한 것은 대전엑스포재창조사업을 통한 관광 활성화 그리고 대전 브랜드, 과학도시 브랜드를 어떻게 전 국민한테, 전 국민의 마음 속에 대전이 과학도시라는 것은 어떻게 정립시키느냐 이거라고 생각합니다.

그를 위해서 우리 조직들이, 우리 조직 내부가 일치단결해서 혼연일체가 돼서 이 일을 수행해야 되는데 제일 중요한 것은 자기효능감, 아까 말씀드렸듯이 자신감을 찾을 수 있게끔 그렇게 지원하는 일이라고 생각을 하고요.

내부의 조직문화는 어디나 그렇겠지만 사일로가 있는 것 같아서 그 사일로를 없애버리고 전 직원이 원팀이 되는 게 중요하다고 생각합니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 저 개인적으로 “곱게 보면 꽃이 아닌 사람이 없다.”라는 것을 늘 제 신조로 알고 있기 때문에 좋은 면만 보려고 노력을 했고요.

개선할 점은 제가 100일 동안 직원들하고 한 명 한 명, 원온원, 일 대 일 미팅을 할 예정이에요, 전 직원과.

만약에 저한테 기회를 주신다면 임기 3년 내내 전 직원과 원온원 미팅, 일 대 일 미팅을 3년 내내 할 예정인데요, 하루에 두 명 정도씩 하면 3년간에 직원 한 명당 세 번에서 네 번 정도의 미팅을 할 기회가 있을 것 같다고 생각을 하고요, 그 미팅을 통해서 다 들어볼 예정입니다.

직원들의 목소리를 듣는 게 가장 중요하다고 생각하고요, 그 직원들이야말로 우리 대전마케팅공사에 대한 애정을 갖고 계신 분들이라고 생각을 하고 있고요, 그렇게 믿고 있습니다.

그래서 직원들의 의견을 들어서 개선점을 도출하겠습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 그렇습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 정말 공감하고 있고요.

경청과 배움 그리고 연결과 소통, 인내와 속도 이게 제가 갖고 있는 철학인데 그 철학을 가지고 우리 대마공이, 대전마케팅공사의 직원들이 혼연일체가 돼서 대전의 자랑이 되는 그런 공사가 되도록 하겠습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 너무 자주 이직했지요.

그런데 제가 외국회사에서 근무하면서 느낀 것은 3년 정도를 주기로 잡고 이직해야 된다는 게 제 생각이고요.

그게 저는 건너가기라고 표현을 하는데 건너가기를 통해서 변화를 계속 추구하고 따라가야지 변하는 세상에 맞춰서 살아갈 수 있다고 생각합니다, 그게 제 힘이라고 생각하고요.

그래서 저는 사실 대전마케팅공사도 3년이라는 임기 동안에 제가 정말 마음껏 하고 싶은 그리고 대전을 위해서 공헌하고 그리고 그 유산을 후임자에게 물려주고 가는 일이야말로 제가 할 수 있는 일이라고 생각을 하고요.

그리고 그게 또 제가 제 삶의 철학으로 생각하고 있는 건너가기가 제 일의 철학으로 부합되는 거라고 생각을 하고 있습니다.

그래서 말씀하신 것처럼 어떤 분들은 사람들이 그렇게 얘기를 하는 경우도 있어요.

“왜 한 직장에 꾸준히 있지 않느냐?” 그런데 그것은 제 삶의 철학하고는 조금 달라서요.

그래서 저는 늘 건너가기를 하려고 노력하고 있습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 저는 디지털 전환이라는 디지털 트랜스포메이션이라는 주제가 요즘 저한테 가장 중요한 화두이고요.

그래서 국회사무처하고 일을 하면서 디지털 전환 자문위원을 하고 있습니다.

디지털 전환은 한 10여 년 전부터 사기업의 생존문제로 됐어요.

그래서 사실 글로벌 모든 회사들은 디지털 전환이 가장 중요한 기업경영의 화두가 됐고 그게 1차적인 가장 중요한 기업의 목표가 되고 있고 기업경영의 수단이 되고 있습니다.

그런데 제가 국회에서 김영춘 사무처장님에게 자문을 하면서 “국회에서 나오는 산출물을 제가 우리 공사에 적용할 기회가 있었으면 좋겠습니다.”라고 말씀드렸더니 흔쾌히 “가져다 쓰셔도 좋을 것 같습니다.”라고 얘기를 하는데, 그런 디지털 전환을 제가 임기 중에 만들어내서 우리 직원들의 디지털 문해력, 디지털 리터러시라고 하는데 디지털을 통한 업무수행능력을 끌어올리고 대전마케팅공사 일하는 모든 것을 데이터 플랫폼을 만들고 디지털 전환을 만들어내는 것이 어떻게 보면 제가 3년 후에 후임자한테 자랑스럽게 “이게 제가 3년 동안 만들어낸 겁니다.”라고 하고 물려드리고 떠날 수 있는 것이라고 생각합니다.

디지털 전환이 제 답이 되겠습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 감사합니다.

고맙습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 가장 중요한 것은 대전의 관광 활성화, RTO 조직으로서 관광 활성화를 하는 게 제일 중요하다고 생각하고요, 그다음이 엑스포의 유산을 이어받아서 엑스포재창조사업을 하는 것, 시민의 자랑이 되는 것 그리고 대전 도시브랜드를 마케팅하는 것이라고 생각합니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 그렇지요.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 맞습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 지금 제일 중요한 것은 엑스포재창조사업 그리고 사이언스콤플렉스의 완공 그리고 대전국제전시컨벤션센터의 완공 그리고 한빛탑을 중심으로 한 과학교육, 과학관광을 어떻게 활성화할 것이냐 이런 문제, 그다음에 사이언스콤플렉스가 완성이 되는 것을 기회로 해서 2차 엑스포재창조사업을 해내는 것, 그다음에 아까 모두발언에 말씀드렸듯이 대전에 굉장히 좋은 과학관광자원이 많습니다.

제가 대청호 오백리길을 걷기 시작했는데 오백리길을 제가 임기 중에 다 걸을 예정입니다.

그래서 대전에 있는 수많은 보배와 같은, 보물과 같은 관광자원을 잘 활성화하는 것, 콘텐츠를 만들어내서 전 국민이 사랑하는 대청호 오백리길이 되게 하는 것 그리고 식장산 위에 올라가서 대전을 바라보니까 너무 아름다운데 거기가 대전의 명소가 되게 하는 것 그리고 대전의 소제동을 중심으로 한 관사촌 거기가 젊은이들에게 사랑받는 공간이 되도록 하는 데 그런 콘텐츠를 기여하는 것 그리고 무엇보다도 아까 말씀드렸듯이 과학도시, 과학이 일상이 되는 도시, 그냥 과학도시라고만 얘기하면 잘 안 와 닿거든요.

그래서 마케팅 용어로 그것을 바꾸면 과학이 일상이 되는 도시가 되겠더라고요.

그래서 대전에 가면 대전역 앞에서 로봇도 만나서 로봇이 관광 안내도 하고 자율주행버스가 엑스포광장을 돌아다니고 드론택시를 타고 목척교에서 엑스포까지 날아오고 이런 미래가 대전에서 펼쳐지는 도시라는 것을 만들어내고 싶고요.

그리고 주말에 과학교육 관련된 과학콘서트, 과학콘퍼런스, 세미나 이런 것들을 계속해서 대전에서 과학주말 보내기라는 주제로 프로그램을 이행해 간다면 아이들의 미래를 고민하는 학부모들은 아이들의 손을 잡고 대전에 와서 아이들은 과학교육을 받고 엄마, 아빠는 대전 유성온천에서 좋은 관광자원을 즐기는 그런 그림이 그려지지 않을까 생각합니다.

사실 너무 많은데요, 제가 또 와인축제도 제대로 잘하고 싶은 욕심도 있고요.

대전의 대표 전시회를 하나 만들어내고 싶은데 스마트영화제 그것도 대전에 유치하고 싶고요, 로봇융합페스티벌도 제대로 하고 싶고요.

그리고 으능정이에 있는 스카이로드도 업그레이드해서 세계 최고의, 213m의 LED 화면을 만들어내는 업그레이드를 하면 가능할 것 같은데, 그래서 삼성의 코엑스에 보면 웨이브라는 거대한 LED를 만든 팀하고 미리 만나서 얘기를 해봤고요.

그리고 대전의 의료관광을 활성화하는, 그래서 충남대병원뿐만 아니라 대전에 소재한 병원들과 함께 협력체제를 만들어내야 하고요.

이 모든 것을 하기 위해서는 내부의 조직을 변화시키고 지속가능한 경영체제를 만들어내는 것, 그런 일들이라고 생각합니다.

너무 답변이 길어서 죄송합니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 유념하겠습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 유념하겠습니다.

제가 작년에 대전 동구에 황인호 청장님께서 대전 동구 관광 활성화를 위해서 헌신적으로 노력하신 것에 감명을 받아서 대전 동구 관광 자문위원 역할을 했습니다.

그래서 대청호를 자주 갔고요, 대청호에 보니까 아주 긴 벚꽃길이 있더라고요.

그래서 제가 청장님한테 “그 벚꽃길을 세상에서 가장 긴 벚꽃길이라고 하십시오.” 그렇게 해서 실제로 기네스하고 확인했더니 일본에 조금 짧은 벚꽃길이 있는데 세상에서 가장 긴 벚꽃길이라고 명명을 하고 마케팅을 시작했습니다.

저는 그것이 아주 좋은 예라고 생각합니다.

우리가 갖고 있는 자산을 어떻게 사람들 마음속에 심을 거냐, 그냥 벚꽃길이라고 할 거냐, 아니면 세상에서 가장 긴 벚꽃길이라고 할 거냐 이것이 전문가로서 마케팅의 포인트라고 생각하는데, 지금 민태권 위원님께서 지적하신 바와 같이 빈약한 관광자원을 어떻게 개발할 것이냐에 대한 고민을 많이 하고 있고요.

저는 한빛탑, 제가 아직 취임하기 전인데 한빛탑 자체도 굉장히 좋은 마케팅 자산이라고 생각을 해서 한빛탑을 93m짜리 크리스마스트리로 만들어보자고 제안을 직원들한테 해서 실제로 저희 직원들이 작업을 하고 있는데요, 이번에 엑스포재창조사업으로 해서 한빛탑 거기가 너무너무 아름다워졌습니다.

저녁에 한번 가보시면 기가 막혀요.

그것 자체가 우리한테 굉장히 좋은 소중한 자산이고요.

제가 KTX를 타고 대전에 올 때마다 한빛탑 부분을 보면 너무너무 아름답습니다.

노을이 질 때 한빛탑 부분이 그렇게 아름다울 수가 없더라고요.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 죄송합니다.

그래서 우리가 갖고 있는 자산을 잘 활용할 수 있게끔 말씀하신 대로, 지적하신 대로 그렇게 하겠습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 알고 있습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 제가 경영실적평가서를 한 장 한 장 읽고 있는데 정말 이대로 다 했으면 세계 최고의 마케팅공사라고 생각합니다.

그래서 이러한 노력이 잘 평가를 받았다고 생각하고요.

다만 부담은 3년 연속 평가 ‘가’를 받는 조직은 없다고 해서 제가 부임하자마자 ‘가’를 못 받을 것 같아서 조금 난감하기는 합니다.

그런데 전임 사장님이 너무 잘하셔서 저한테 준 선물이라고 생각하고 있습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 다 중요한 것 같아서, 개인적으로는 과학도시 대전이고요, 과학교육에 관심이 많고요, 아이들에게 미래를 선물하는 그런 대전이 됐으면 하는 바람이라서 과학도시 대전으로의 브랜드 위상 정립을 제1목표로 삼겠습니다.

첫째도 둘째도 셋째도 과학을 생각하고 있습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 우리가 한 300억 정도 넘게 예산을 전체 쓰고 있는데요, 마케팅 별도 예산은 따로 없는 것으로 알고 있는데요.

그러니까 대전마케팅공사에 마케팅이 없다는 그런 지적이 있으셨다고 들었어요.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 관광진흥사업분야 사업비가 44억 그리고 마이스사업이 180억 그리고 경영관리가 100억 정도, 그러니까 인건비 이런 거지요.

여기에 관광진흥비용이 45억 정도로 책정되어 있고 마이스가 189억이네요.

이 정도로 알고 있습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 그렇게 하겠습니다.

죄송합니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 그렇지요.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 위원님 지적이 정말 맞는 지적이시고요.

제가 봤을 때 제가 부임하게 된다면 자체사업을 활성화하는 게, 그리고 수익을 만들어내는 것, 임대수익을 만들어내고 자체사업을 활성화하는 게 굉장히 중요하다고 생각하고 있고요.

다행히 전임 사장님들께서 헌신적으로 노력하셔서 저희가 지료가 들어오기 때문에 더 이상 대전시에 돈을 달라고 하지 않아도 되는 상황이 곧 올 것 같습니다.

그래서 거기에서 발생하는 저희 자체사업 수익비용을 가지고 대전시에 오히려 돌려줄 수 있는 그런 대전마케팅공사가 되도록 하겠고요.

제가 모두발언에서 말씀드렸듯이 사이언스콤플렉스가 저희들한테는 굉장히 좋은 마중물이 될 것 같습니다, 위원님.

그래서 그동안 많이 걱정하셨는데 저희가 잘해서 자체사업 개발을 하겠습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 일단 임대수입을 높일 수 있는 방안들이 많이 있더라고요.

예를 들자면 한빛탑에 라운지가 있는데 거기 라운지가 비어있어요, 그냥.

거기에서 보는 대전시가 너무너무 아름다운데 사실 제가 취임하면 바로 거기에 커피숍이라든지 와인바라든지 이런 것들을 유치하고 싶은 바람이 있고요.

그리고 그 바로 옆에 엑스포기념관도 굉장히 좋은 공간이 과학교육 공간으로 임대할 수 있을 거라고 생각하고 있고요.

그리고 으능정이의 스카이로드야말로 하드웨어 개선을 하면 광고수입비용을 굉장히 많이 발생시킬 수 있어서 개인적으로는 목표를 좀 잡아서 수입을 만들 수 있다고 생각합니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 감사합니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 답변드려도 되겠습니까?

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 DCC는 국제전시컨벤션센터가 완공되면 콘퍼런스 중심의 공간으로 재탄생되어야 한다고 생각하고 있고요.

제가 KDI에 계신 분들하고 얘기를 해봤더니 KDI가 1년 연간에 개최하는 콘퍼런스가 800개입니다, 800개요.

기재부에서 엄청난 예산을 써서 그 콘퍼런스를 하는데 대부분 서울에서 합니다.

그런데 기재부 국장님들이 가시기 너무 힘들어 하세요, 한 번 갔다 오면 하루가 종일 빠지니까.

그것 중에 100개라도 우리 컨벤션센터로 유치하면 DCC가 얼마나 많이 활성화되겠습니까?

그래서 그런 DCC 자체를 콘퍼런스 중심의 컨벤션센터로 바꾸고 국제전시센터는 전시 중심의 컨벤션센터가 되어야 한다고 생각하고 있고요.

그런 식의 마케팅 활동을 제가 직접 세종시에 열심히 가서 세일즈 활동을 하면서 그런 국제콘퍼런스를 유치해 오겠습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 영업…….

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 영업.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 위원님 지적이 맞고요, 죄송하고요.

지금 제가 봐도 저희 인터넷 웹사이트는 개선되어야 하고 제일 중요한 것은 대전마케팅공사 하나가 운영하는 인터넷 사이트가 14개가 있더라고요, 14개.

그러니까 데스티네이션이 분산되어 있어요, 다 여기저기.

그렇게 되면 안 되거든요.

통합된 하나의 플랫폼이 있어야지 사람들이 와서 보고 여기 와서 보니까 축제도 하고 한빛탑도 있고 이렇게 되어야 하는데 다 따로 놀아요.

으능정이는 으능정이 따로 놀고 다 따로 놀아요.

그래서는 안 되고요.

그래서 이번에 제가 취임하게 되면 제 전문영역이기도 하지만 웹사이트부터…….

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 죄송합니다.

아직 위원님께서 저를 임명을 안 해주셨는데…….

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 일단 소비자 경험 UX라고, UX/UI 차원에서 보면 개선할 게 너무 많고요.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 진짜 많습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 그렇지요, 그리고 모바일 프렌들리해야 되는데 모바일 프렌들리하지도 않고 지금.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 보시는 것처럼 웹사이트 자체가 무거워서 들어가면 잘 안 떠요.

금방 팍팍 떠야 되는데 너무 무겁고 모바일 프렌들리하지도 않고 UX 차원에서는 한 10년 전 UX이고요.

그런데 그게 왜 그러냐면 적은 예산을 갖고…….

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 죄송합니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 그 시스템 모르겠습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 죄송합니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 엑스포재창조사업의 신세계사이언스콤플렉스 때문에 자산감면이라고 하나요?

자산처분손실이 발생해서 그런 거고요.

사실 회계장부상으로 그렇고 캐시플로우로 보면 그렇지 않더라고요.

지금 현재 신세계사이언스콤플렉스에 따른 자산처분손실이라고 생각하시면 되고요.

실제로 2019년도에 공사 영업수익이 309억이고요, 그다음에 여기에서 말씀하신, 지적하신 당기순손실이…….

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 저는 가장 엄격하게 다루어야 될 부분은 부패와의 싸움이라고 생각하고요.

그래서 원스트라이크아웃제를 도입하겠습니다.

그래서 한 번 잘못하면 그냥 아웃되는 그런 시스템이고요.

그다음에 모든 자료는 투명하게 공개를 하고 심지어 제 일정조차 구글캘린더에 올려서 직원들이 투명하게 볼 수 있게끔 하는 아주 투명한 경영을 할 예정입니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 약속합니다.

그래서 부패가 없도록 하는데요, 그런데 제가 좀 플렉시블하게 생각하는 것은 직원들의 일하는 문화는 조금 플렉시블하게 해야 된다.

제가 KT에서도 출퇴근시간을 없애버렸어요.

자유롭게 출퇴근해서 아웃풋만 제대로 내면 된다는 그런 경영방침을 도입했는데, 우리는 지식노동자이기 때문에 직원들이 창의력을 발휘할 수 있도록 배려해 주는 게 굉장히 중요한데 인테그리티, 부정부패는 절대로 용납을 못 합니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 감사합니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 감사합니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 위원님, 감사합니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 안녕하세요?

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 현재 우리나라, 지금 현재 엄중한 인식은 해야 되지요.

저희는 공사입니다.

그래서 우리나라 법을 준수해야 되고요.

그렇기 때문에 국회에서 디지털전환 자문위원을 하면서 제가 그 포인트를 샀어요.

국회에서 하는 일이라면 공사에도 적용 가능하지 않겠냐, 그래서 국회에 디지털 전환 2를 접목하게 되면 법적인 문제도 해결할 수 있지 않을까 그런 생각을 해서 지금 말씀하셨던 디지털 협업도구를 사용할 예정입니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 맞습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 사기업에서는, 사기업 직원들은 커리어 시큐리티를 자기 직업의 시큐리티로 생각해요, 내가 전문성을 어떻게 쌓고 어떻게 계속해서 내 직업을 계속 유지해 나가느냐.

그런데 그에 반해서 잡 시큐리티, 직장에서 내가 잘 살아남는 것이 중요한, 그렇게 생각하시는 분들이 있어서 그 부분이 가장 다른 점이라고 생각하는데 직원들에게, 아까 말씀드렸던 디지털 리터러시, 디지털 문해력을 끌어올린다는 얘기는 직원들의 경쟁력을 끌어올린다는 얘기라서 직원들의 경쟁력을 강화해주는 것 자체가 직원들에게 동기부여가 될 거라고 생각하고 있습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 AI, 그러니까 인공지능을 통해서 우리 일상에서 많은 일들을 해결할 수 있다고 생각하고 있는데 그 해결하는 일들은 대부분 보면 시간이 많이 걸리고 단순히 할 수 있는 일들이에요.

그렇기 때문에 AI로 인한 업무 자동화는 결국 사람들로 하여금 자기의 창의력을 발휘할 수 있는 그런 기회를 만들어 준다고 생각하기 때문에 공공기관 AI 도입은 저는 적극 해야 된다고 생각합니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 AI를 도입하기 위해서 제일 중요한 것은 데이터를 축적해놓는 건데 제가 3년 동안 아마 데이터 축적은 많이 해놓을 거고, 후임자가 그 데이터를 활용한 AI 시스템 도입이 가능하지 않을까 생각합니다.

데이터가 많아야 돼요, AI가 가능하려면.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 아주 중요합니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 잘 안 되고 있어요.

그래서 저도 당황하고 있습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 맞아요.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 맞습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 70대 20대 10의 법칙은 제가 구글 창업자인, 구글 CEO인 에릭 슈미트한테 직접 들은 얘기이고요.

코카콜라 시절에 찾아가서 뵀던 분인데 “구글 성공의 비결이 뭐냐?” 그랬더니 70대 20대 10의 법칙을 얘기하셨고, 그것을 적용하려고 하는 이유는 너무 조직의 빠른 변화를 추구하다 보면 조직이, 항상 늘 혁신은 저항이 따라옵니다.

그래서 저항을 어떻게 잘 포용하느냐가 굉장히 중요하기 때문에 70은 하던 일 계속 잘하게끔 지원하는 일, 그래야지 갑자기…….

예를 들자면 50 넘은 팀장님께서 갑자기 제가 디지털로 모든 것을 바꾸자고 그러면 따라오기 힘들거든요.

그렇기 때문에 70과 20과 10인데요.

그런데 재미있는 사실은 에릭 슈미트가 저한테 직접 얘기했는데 “우리의 결과물은 10에서 다 나온다, 70은 그냥 하던 일인데 리소스는 거기에 많이 들어가지만 우리 구글이 대박을 내고 돈을 많이 벌고 성공했던 것은 크레이지한 아이디어 10%에서 나왔던 거다.” 이렇게 얘기를 해서 저는 그런 기대를 하고 있습니다.

우리의 크레이지하고 전혀 새로운 시도인 10에서 아마 대전마케팅공사의 100, 200, 400이 나올 거라고 생각합니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 맞습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 어렵지요.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 자문은 국회에서 제가 온라인으로 참여하겠다고 그랬더니 당황해 하시더라고요.

그래서 저 때문에 1차 자문회의는 온라인으로 했고요, 앞으로도 대전에 있으면서 온라인으로 자문회의에 참여할 예정이고요, 그리고 인터넷전문가협회장도 역시 온라인으로 진행을 할 예정이고요.

만약에 대전시에서 제가 다른 겸임을 하고 있는 것에 대해서 좀 부담스러워 한다면 사임할 생각도 있기는 하나, 국회 자문위원 같은 경우에는 우리한테 도움이 될 거라고 생각해서 일부러 하고 있는 일이기 때문에 유지를 했으면 좋겠고요.

인터넷전문가협회 협회장도 사실 대전시에 도움이 된다는 판단 하에 유지를 하고 있는데, 우려를 하신다면 우리 존경하는 우승호 위원님이 지적하신 것처럼 물리적인 거리의 한계를 극복하기 어렵다는 생각이 들면 사퇴를 할 예정입니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 3년 임기입니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 제 비전에 동의를 해서 KT에서 같이 근무했던 직원이 와 있고요.

제가 그만둔다고 해서 회사를 없애는 건 말도 안 되는 일이라고 생각해서 제 지분을 종업원들한테 나눠줄 예정입니다.

조금 아깝긴 한데 그래도 우리 직원들이 그동안 헌신적으로 일을 했기 때문에 제 지분을 나눠주고 계속 회사를 이어갈 수 있도록 할 예정이고요.

임용이 된다면 이사회를 열어서 제가 사장 사임하고 제 지분을 직원들한테 나눠주고 또 일부는 매각을 할 생각입니다.

그래서 사적인 이익 추구라는 오해를 받지 않도록 그렇게 할 생각입니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 부부싸움을 많이 했습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 그렇습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 제 사업을 지금 서울시, 의정부시, 동두천시, 익산시, 고양시 이런 데에서 제 사업제품을 사용하고 있는데 이상하게 대전시에서는 하나도 안 써주셔서 조금 서운하더라고요.

그런데 어떻게 보면 만약 제가 대전시하고 거래관계가 있었으면 오늘 청문회에서 아마 위원님들한테 엄청나게 지적을 받았을 것 같은데 저는 시민위원회에 있으면서 VR센터 건립을 해야 된다는 제안서도 만들어서 드렸어요.

그래서 VR·AR이 미래에 굉장히 중요한 플랫폼이 될 거라는 믿음이 있고요, 그래서 창업을 했지만.

제가 제 사적인 기업은 연관을 안 시킬 예정이고요, 대전시가 AR·VR 쪽에 미디어 플랫폼을 만드는 것을 과학도시로서 주도적으로 해 나가길 소망하고 있고요, 거기에 밑거름이 되고 싶습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 알고 있습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 좋은 시도이지만 타지에 있는 사람들이 왜 대전을 방문해야 되는 Why에 대한 그게 없었다고 생각합니다.

그래서 Why를 만들어주는 게 굉장히 중요한데 대전에 가서 여전히 성심당을 얘기하는 상황이라면 빵을 사서 그냥 갈 것 아니에요, 그렇지요?

그런데 숙박을 하게 하고 대전에 체류를 하게 하고 대전에 가야 될 이유를 주어야 되잖아요.

그런데 Why는 아직 없다고 생각하고 있기 때문에 좀 개선할 여지는 있다고 생각을 하고요.

그렇기 때문에 과학주말, 과학관광, 과학교육으로 어젠다를 잡으려고 합니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 일단 구호성인 것하고 소비자 경험하고는 다르지요.

과학이 일상이 되는 도시라고 잡은 것은 소비자들의, 시민들의 경험을 과학으로 어떻게 만들어내느냐가 굉장히 중요한데, 사실은 과학이 일반인하고는 유리되어 있어요.

대전에 1만 5,000명의 박사, 석사들이 있는데 그분들만 제대로 활용해도 대전은 전국에서 가장 뛰어난 과학콘퍼런스가 매일 벌어질 수 있는 곳이 될 수가 있는데 그분들끼리 따로 포럼을 많이 하시더라고요.

그런데 그런 것에 일반인들, 시민들도 참여할 수 있는 기회를 줘야 되는데 그냥 유리가 되어 있는 것이지요.

그래서 마치 대전에 와서 보면, 죄송합니다, 말이 자꾸 길어져서.

그런데 어쨌든 대전에 와서 보면 이쪽 연구단지 있는 데하고 저쪽 판암동이 있는 동구하고는 별개의 도시 같아요.

판암동에 있는 사람들한테 과학도시라고 얘기하면 “그게 뭔데요?” 이렇게 대답할 것 아닙니까?

그래서 시민들이 체감할 수 있는 과학경험을 만들어줘야 된다고 생각하고 있고요, 그게 과학관광, 과학교육이라고 생각하고 있습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 적극 동감합니다, 위원님.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 봤습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 둘 다 봤습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 개인적으로는요, 이머전트 스트래티지라는 전략을 신봉합니다.

환경이 변화가 되면 그 변화된 환경에 맞춰서 정책이 바뀌어야 된다고 생각하고 있고요, 기업체에서는 분기별로 리바이즈된 플랜을 만들고 그 변화를 수용하려고 따라가려고 하고 있어요.

그런데 저희가 한국 사회에서 가장 큰 문제, 국내기업에서 일하면서 큰 문제가 뭐냐 하면, 플랜을 세우고 나면 그것을 그대로 해야 된다고 그래요, 환경이 바뀌었는데도.

그런 측면에서 봤을 때 변화된 환경에 맞춰서 변경안을 수용해준 것에 대해서 저는 칭찬을 해주고 싶었습니다.

그런데 변화된 디자인이 처음 디자인보다는 안 좋은 건 사실이더라고요, 제가 봐도, 일반인인 제가 봐도.

그런데 그 변화된 디자인을 통해서 수용면적이 늘어나고 그랬던 부분에 대해서는 좀 긍정적으로 생각하고 있고요.

그리고 모양이 아쉽지만 그 안에서의 소비자 경험을 어떻게 만들어 내느냐가 훨씬 더 중요하다고 생각하고 있기 때문에 그 아쉬운 점, 디자인이 바뀌어서 랜드마크가 되는 것을 놓치는 점에 대해서는 굉장히 아쉽게 생각하고 있습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 그렇습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 IBS.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 제가 개인적으로 서울집 팔고 대전 내려가자고 집사람한테 그랬는데요.

바로 한빛탑을 중심으로 해서 대전엑스포 공간을 중심으로 해서 대한민국에서 가장 핫한 장소가 될 거라는 믿음이 있고요, 그게 보이더라고요.

‘아, 이거 정말 훌륭한 장소가 되겠구나!’

여건이 너무 좋고요, 앞에 갑천 환경과 엑스포, 한빛탑 그다음에 다행히 사이언스콤플렉스가 들어오고 거기에 43층짜리 호텔이 생기고 국제회의를 해도 충분히 가능한 좋은 숙박 여건이 만들어지고 외국인들이 오면 쇼핑이 굉장히 중요하거든요.

쇼핑공간이 생기고 그다음에 음식 먹거리, 음식거리를 많이 만들어내고 그런 다면 이런 요소들이 다 조합이 되면 저는 10년 안에 그쪽 도룡동 공간이 대한민국에서 가장 핫한 장소가 될 거라고 믿고 있습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 그렇습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 국립중앙과학관은 아직 안 가봤습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 아, 그래요?

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 로봇랜드.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 유념하고 반드시 존경하는 박수빈 위원님 말씀하셨던 내용들 하나하나 이행해 나가면서 제가 자주 찾아뵙고 이행 중간결과 보고도 드리고 그렇게 하겠습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 조회 수가 뭐 돈 들여서 한 게 유튜브 조회 수 27회 그래서 좀 망연자실했습니다.

그렇게 하면 안 되지요, 절대로 안 되지요.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 일단은 저희가 다 하려고 하면 안 돼요.

콘텐츠 전문가들이 있고 대전 출신의 되게 유명한 인스타그래머들이라든지 이런 사람들이 있는데 지금 젊은 사람들한테는 인스타그래머블하게 하는 게 굉장히 중요하지 않습니까?

그리고 블로그라고 하는데 블로그 시대는 갔어요.

브이로그, 동영상을 중심으로 한 브이로그 시대가 왔기 때문에 SNS와 브이로그를 활용한 그리고 인스타그램을 활용한 마케팅을 해야 된다고 생각하고 있고요.

그래서 제가 아직 부임 전이지만 직원들한테 우리 인스타그램을 전문으로 하는 팀을 만들고 동영상을 제대로 하는 팀을 만들고, 꿈돌이가 1등 했잖아요.

꿈돌이 정말 좋은 캐릭터니까 꿈돌이를 활용한 동영상을 만들어서 사람들이 많이 보게 하자.

카카오TV 조회 수를 보니까 26만 3천 정도 나오더라고요.

그건 좋더라고요, 잘했어요.

그래서 그렇게 꿈돌이를 활용하고 사람들이 재미있게 보는 것을 해야 되는데 자꾸 우리가 하려고 하는 얘기만 콘텐츠를 만들어 놓으면 안 봐요, 절대로 안 봐요.

그러니까 재미있게 해주고 보게 만들어야 되는데 역시 이것도 Why가 빠져 있는 거지요.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 잘 알고 있습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 전문분야이니까 조금 길게 대답해도 양해해 주시면 감사하겠습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 처음 대한민국에 e스포츠를 스타크래프트를 가지고 만들었을 때 제가 코카콜라에서 e스포츠대회를 스폰을 했습니다.

그래서 그게 계기가 돼서 제가 블리자드로 가게 됐고, 마이크 모하임 회장하고도 아직 연락을 주고받고 있는 상황인데요.

사람들은 게임을 아이들의 시간을 너무 낭비한다고 생각하고 부정적으로 생각하시는데 사실은 게임 안을 들여다보면 인공지능이 그 안에 알고리즘으로 숨어 있어요.

모든 게임 캐릭터는 인공지능을 베이스로 해서 성장하고 게이머하고 인터렉트를 하기 때문에 어떻게 보면 아이들한테 UX, User Experience라든지 UI라든지 인공지능 알고리즘이라든지 이런 것을 재미있고 쉽게 가르칠 수 있는 가장 최적의 플랫폼이 게임입니다.

그런데 아이들한테 “과학교육한다.”라고 하면 과학 재미없다고 생각할 수가 있잖아요.

그런데 “게임해라, 게임.”

그러면서 이 게임을 들여다보니까 안에 알고리즘이 이런 게 숨어있고 “UX는 이거고 코팅은 이런 거야.”라고 가르치면 아이들이 정말 신나게 과학을 배울 수 있다고 생각하고 있습니다.

그래서 인공지능 관련 과학교육의 플랫폼으로 게임을 생각하고 있습니다.

정보문화진흥원에서 너무 훌륭한 일을 하셨고 국책사업을 따왔어요, 대전에.

그런데 그때하고 지금하고 상황이 바뀌었습니다.

코로나라는 게 왔어요.

‘대규모 경기장에 사람을 모아놓고 하는 e스포츠가 과연 가능할까?’라는 의문에서 출발을 했고요.

그렇다면 국비 70억 들여서, 또 시비를 들여서 만드는 거의 100억에 가까운 돈을 들여서 만들어 놓은 e스포츠경기장을 그냥 1년에 한 10번 대회하고 마는 그런 공간으로 하면 너무 아깝지 않습니까?

그래서 그 경기장을 중심으로 한 e스포츠캠퍼스, e스포츠를 교육하는 데를 만들자.

전에는요, 게임을 하는 애들이 가난하고 힘든 애들이 인생역전을 하기 위해서 게임을 했습니다.

그런데 요즘은 게임 6개월에 학원이 1천만 원이에요.

돈 있는 애들만 게임교육을 받습니다.

이제는 이것도 금수저들이 하는 그런 데로 전락을 해버렸어요.

그런데 대전이 e스포츠캠퍼스를 만들고 우리가 사람들을 선발해서 학생들한테 과학도 가르치고 e스포츠도 가르치는 그런 역할을 한다면 대전이 그야말로 전국에 있는 모든 청소년들에게 꿈과 희망을 줄 수 있는 그런 장소가 되지 않을까라고 생각하고 있습니다.

그래서 선발을 할 때 70%는 대전시민의 자녀들로 선발을 하지만 30% 정도는 전국에서 선발하는 그런 제도도 하고 그래서 전국적으로, 저는 동아시아 최고의 e스포츠 허브를 만들고 싶다는 생각을 하고 있고요.

그리고 아직 부임 전이지만 미네르바대학이라고 아시겠지만 그쪽에 동아시아 개발 담당하고 접촉을 해서 미네르바의 온라인 교육 플랫폼, 미네르바의 교육법을 e스포츠캠퍼스에 접목을 하려고 얘기를 의사타진을 했고 그쪽에서 긍정적이라서 12월 1일에 2차 회의를 하기로 했습니다.

그래서 저는 개인적으로는 미네르바-대전 퓨쳐아카데미 그런 꿈을 갖고 있습니다.

그리고 충북에 지금 고도원 씨가 꿈나무꿈학교에서 인문학 쪽으로 미네르바학교를 개설하기 위해서 온라인 설명회를 하고 있는데, 충북이 미르네바 인문학이라면 우리는 미네르바 과학으로 가자는 게 제 소망입니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 죄송합니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 잘 알고 있습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 맞습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 그렇지요.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 감사합니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 고맙습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예?

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 그렇게 알고 있습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 아닙니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 그렇지요, 맞습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 맞습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 죄송합니다.

제가 실수한 것 같습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 제가 동구에 관광자원 활성화를 위한 자문을 하고 있어서 2년 전부터 저기는 자주 갔던 곳이고요.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 죄송합니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 제가 신중하지 못했던 것 같고요.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 아니요.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 아니요.

저희 청문회 준비를 도와주시는 분하고 같이 갔는데요, 저기에 갔던 이유는 동구의 여러 마케팅 관광자원을 다시 한 번 둘러보고 우리가, 내가 무슨 일을 할 수 있을까를 고민하는 자리였고, 그래서 사실 개인적인 친분이 있었기 때문에 저기에 동구청장님이 동석을 하게 되었던 것인데 제가 신중하지 못했던 것 같고요.

죄송합니다, 위원장님.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 맞습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 그렇지요.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 저와 기획조정실 팀장이 같이 나갔습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 내정자로서 사실 제가 대전의 관광자원을 다 둘러보고 싶다는 그런 생각이 있어서요, 저기뿐만 아니라 단재 신채호 선생님 생가, 식장산, 보문산, 오월드 그리고 숲체원 그다음에 소제동 다 돌아보고 있습니다.

그런데 그것 중에 하나로 간 건데요.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 죄송합니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 죄송합니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 기본적으로 마케팅은 소비자의 마음을 사는 행위라서 대전 브랜드를 소비자의 마음속에 심어놓는 일은 근본적으로 마케팅의 기본원칙 적용이 가능하다고 생각하고 있습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 그렇지요.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 아까도 존경하는 박수빈 위원님이 말씀하실 때 제가 답변을 했지만 Why를 만들어줘야 됩니다.

대전에 가고 싶어 하고 대전이 정말 재미있는 곳이라는데 가볼까라는 그런 Why를 만들어줘야 되기 때문에 그것이 제일 포인트가 되어야 될 것 같아요.

앞으로 우리가 “대전에 가면 정말 재미있대, 대전에 가면 정말 유익하대, 대전에 가면 과학과 관련된 것을 경험할 수 있는 게 정말 많대.” 이런 얘기들을 만들어내는 스토리 그게 굉장히 중요하다고 생각하고 있습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 그렇지요.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 저는 과학 플러스 엑스라고 생각을 해요.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 엑스.

엑스는 과학관광, 과학교육, 과학예술 이런 식으로 엑스에 다 붙는 거예요, 과학과 뭐 이런 식으로.

그것이 제일 핵심 콘셉트입니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 그렇습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 맞습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 1993년도에 했습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 잘 알고 있습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 100% 동의하고요.

150%, 200% 그렇게 생각을 하고 있고 그렇게 할 예정입니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 맞습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 존경하는 홍 위원장님의 말씀에 정말 100% 동의를 하고요, 사적인 공간은 랜드마크가 되어서는 안 된다고 생각하고 있고요.

한빛탑을, 제 전임자인 최철규 사장님께서 한빛탑에 미디어파사드도 준비를 하셔서 시행 준비가 다 되어 있더라고요.

그래서 그런 것들이 한빛탑을 정말 아주 훌륭한 대전의 랜드마크로 탈바꿈시키는 데 도움이 될 거라고 생각하고 있고요.

말씀하신 것처럼 중앙에 있는 전망대 있지 않습니까?

그것을 시민들이 가장 사랑하는 공간으로 만들 수 있고요, 사람들을 많이 오게 할 생각입니다.

이번에 크리스마스트리를 만들고 있거든요.

점등식할 때 존경하는 홍 위원장님 꼭 와주셨으면 감사하겠습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 맞습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 건널목 얘기는 제가 아직 못 들었고요.

그런데 말씀하셨던 것에 정말 100% 동감을 하고, 제가 개인적으로 인지하고 있는 것은 IBS가 중앙에 딱 위치하고 있는데 철책을 둘러놨어요.

그건 소통을 막는 거잖아요.

그래서 왜 철책을 둘러놨는지는 모르겠지만 철책부터 없애고 사이언스콤플렉스에서 오신 분들이 자유롭게 한빛탑까지 오고 그렇게 할 수 있어야 되니까 제가 IBS 원장님한테 간곡하게 부탁을 드려보고 싶은 내용이…….

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 맞습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 알겠습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 개인적으로 지금 존경하는 위원장님께서 말씀하신 탑을 추가로 하는 것에 대해서도 굉장히 좋은 아이디어라고 생각을 하고 있고요.

저는 그냥 제 짧은 소견으로는 꿈돌이에 별이 있지 않습니까?

그것을 한빛탑 위에 별을 달아봤으면 좋겠다는 생각을 한번 해본 적이 있어요.

그렇게 젊은이들이 좋아할 만한 요소를 집어넣고 과학요소를 집어넣어야 된다고 생각을 하고 있고요.

그래서 일차적으로는 비용이 많이 안 들어가는 미디어파사드를 통해서 우리가 이응노 화백의 디지털 그것도 보여줄 거고, 그리고 말씀하셨던 것을 적극적으로 검토를 해보겠습니다, 한빛탑을 어떻게 랜드마크화 할 거냐.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 그렇습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 명심하겠습니다, 위원장님.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 맛있게 먹었습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 존경하는 민태권 위원님 지적이 제가 가장 어려워할 부분이라고 생각하고 있고요.

저는 소비자를 대상으로 한 마케팅에 대한 경험은 많지만 이렇게 건설이라든지 또 공적인 일을 해본 적이 없기 때문에 결국은 우리 직원들과 협의를 통해서 많이 배워야 하는 것이 저희한테 가장 중요한 챌린지라고 생각하고 있고요.

지금 현재 제가 건설 쪽에 지식이 없는 상황에서 이렇게 저렇게 하겠다고 얘기하는 것은 잘못된 답변일 것 같아서 지금 현재로서는 직원들하고 상의하고 의원님들한테 도움을 청하고 시에 도움을 청해서 많이 배우고 그렇게 할 수밖에 없다고 대답을 할 수밖에 없습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 아니요, 모르고 있었습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 그렇지요.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 오전 질의시간에도 여러 번 생각을 많이 해봤고요, 오전 질의시간에도 답변을 드렸던 것처럼 과학과 연계된 컨벤션을 중심으로 할 생각이고요.

어제 관계부처 합동으로 비대면 경제 전환을 위한 ICT 활용방안이라는 정부의 발표가 있었는데, 그것을 곰곰이 찬찬히 들여다봤는데 대부분 보면 디지털 플랫폼에 대한 얘기를 굉장히 많이 합니다.

그래서 디지털과 관광 그리고 과학을 연계하는 것이 대전이 가진 강점을 가장 잘 살릴 수 있는 길이 아닌가라고 생각을 하고 있습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 101명의 일반직 그리고 120명의 공무직으로 알고 있습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 동의합니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 아니요, 모르고 있었습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 그렇습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 현재는 과학문화팀을 신설하는 것으로 시에서 추진하고 있는 걸로 알고 있고요, 과학문화팀을 중심으로 한 과학교육, 과학관광 이런 쪽에 대전의 도시브랜드를 위한 마케팅 활동을 수행할 예정입니다.

또 하나는 저희가 디지털마케팅팀이 없습니다.

ICT 전담하는 전산직원, 여자직원 1명 대리급이 있고요.

그래서 디지털마케팅팀을 전산마케팅과 디지털마케팅팀을 신설해야 된다고 생각하고 있고요, 그래서 그 디지털마케팅팀이 대전의 빅데이터 분석을 통한 대전의 이미지 분석 그리고 여론 분석 같은 것도 수행할 수 있다고 생각하고 있습니다.

그리고 무엇보다도 아까도 말씀드렸던 디지털 플랫폼을 이 디지털마케팅팀을 통해서 운영해야 된다고 생각하고 있고요.

오전에 존경하는 구본환 위원님께서 지적하신 사이트 문제, 우리 웹사이트, 존경하는 우승호 위원님께서도 지적하시고 너무 망신스러웠는데 경위를 알았어요.

경위가 뭐냐면 서버를 이전하라고 지시를 하셔서 옛날 서버에서 신 서버로 이전하는 작업 중이라서 이게 부하가 걸려서 그랬는데, 당장 끄고 위원님들 오늘 들어가서 보실 수 있게끔 서버 이전은 나중에 하더라도 이렇게 하라고 했는데 그만큼 사실은 저희가 취약합니다, 디지털마케팅이.

디지털마케팅, 전산마케팅을 하는 조직 그리고 과학문화팀 이 두 가지 정도 조직을 보강해서 존경하는 민태권 위원님이 말씀하신 그런 우려, 대전마케팅공사에 마케팅이 없다, 그런 우려를 해소하는 조직변화를 추진하겠습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 감사합니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 저는 대전 대흥동에서 어린 시절을 보냈고 초등학교, 중학교를 졸업할 때까지 대흥동에 있었습니다, 대흥동성당이 제 놀이터였고요.

그런데 지난 30년간 대전을 올 때마다 너무 가슴이 아픈 게 서구나 유성구를 가면 무슨 서울보다 더 발전된 도시 모습을 보이는데 동구나 중구를 보면 너무 낙후된 모습 때문에 마음이 너무 아프고요.

개인적으로 원도심 활성화가 어떻게 보면 제 개인의 소명의식을 자극했습니다.

대전사람으로서 저는 대흥동, 은행동 그리고 원동, 대동, 판암동 이런 데가 잘 활성화되었으면 하는 바람이 있습니다.

그래서 으능정이, 옛날에는 은행동이라고 했는데 은행동 으능정이에 있는 스카이로드도 활성화하고 거기 주변을 통해서 대전천 주변, 제가 어렸을 때 대전천에서 수영도 하고 그렇게 컸는데 대전천 주변도 활성화되고 그렇게 원도심이 활성화되었으면 하는 그런 바람이 있고요.

대전마케팅공사가 관광 부분을 원도심 중심의 관광을 활성화해야 된다는 소명의식을 가지고 추진해야 된다고 생각하고 있기 때문에 아까도 좀 외람되지만 취임하기도 전에 동구, 중구 쪽을 다 돌아다니면서 원도심 관광지를 일부러 둘러보고 그렇게 했거든요.

그래서 가능하면 원도심의 관광 활성화에 많은 기여를 하고 싶다는 게 개인적인 소망입니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 감사합니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 정말 동의하고요.

도청 박물관 안에 대전시의 옛날 모습을 보여주는 박물관 비슷한 게 있더라고요.

그런데 들어가 보니까 너무 오래된 전시물들이 있어서 디지털 업그레이드를 해야 된다는 생각을 했고, 그리고 작년에 시작을 했지만 토토즐 행사 같은 경우가 대전중앙시장을 활성화하는 데 굉장히 기여를 하고 있다고 들었습니다.

그래서 그렇게 젊은이들이 즐길 수 있는 문화축제, 페스티벌 그리고 콘서트 이런 것들을 많이 유치하고 싶은 생각이고요.

국제컨벤션센터가 지어지면 거기에 대규모 공연장 같은 것도 생기는 걸로 알고 있는데요, 거기에 세계적으로 유명한 가수들도 초빙하는 그런 행사가 진행되었으면 하는 바람이 있고요, 그렇게 추진을 해보겠습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 아주 적극적으로 동의하고요.

충남도청이 이제 역사유물도 되고.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예.

그리고 드라마에서도 많이 나오고 그렇기 때문에 충분히 활용할 가치가 있다고 봅니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 대전의 식당들을 제가 열심히 쫓아다니고 있는데요, 사실은 제가 어제 또 다른 후보자였던 이 모 기자님하고 같이 만나서 점심식사를 했습니다.

그분이 음식 전문가시더라고요.

그래서 그분이 저한테 축하한다고 하면서 저를 적극적으로 협조하겠다고 해서 음식관광, 과학과 음식이라는 주제로 저희가 이벤트와 행사를 만들기로 했고요.

제가 보니까 대전 시민들이 굉장히 성숙해서 트럼프보다 훨씬 낫더라고요.

결과에 깨끗이 승복하시고 저를 도와주신다고 해서 너무 감사하게 생각하고 있는데, 대전에 보니까 그분이 음식지도도 만들고 음식관광을 위해서 굉장히 헌신을 하셨는데 하나하나 가보면 굉장히 훌륭한 식당들이 많은데 너무 안 알려진 것 같아요.

그래서 제가 계속 우리 직원들한테 무슨 이야기를 하느냐면 “사설 음식점이라고 우리가 홍보대상이 아니라고 생각하지 말자, 이런 사설 음식점도 우리가 홍보해줄 수 있다고 생각하자, 왜 대동하늘공원만 이야기하고 대청호오백리길만 얘기하냐, 식당도 가서 맛있다고 얘기하는 블로그도 만들고 그렇게 해야지 거기에 손님이 모일 것 아니냐, 그러니까 그런 것 걱정하지 말고 유명한 음식점들을 발굴해서 열심히.”

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 맞습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 대박이 났다고…….

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 맞습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 명심하고 시정하겠습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 봤는데…….

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 콘텐츠를 만들 때 스토리를 왜 만들려고 하느냐에 대한 이해를 하고 해야 되는데 지금은 좀 부족한 게 많고요, 그리고 지켜볼 만한 재밋거리를 많이 만들어줘야 되고, 그리고 요즘 젊은 사람들은 호흡이 짧아서 길면 못 봐요.

한 3분 이내로 만들어야 되는데 그런 여러 가지 전문성 문제가 있는 것 같습니다.

재미있게 만들고 많이 볼 수 있게끔 해야 되는데 그런 감각, 유튜브를 활용한 동영상 만드는 감각이 좀 떨어지는 것 같습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 그야말로 예산 낭비이지요.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 명심하겠습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 전에 유성 카이스트 주최로 장애인 관련 e스포츠 이야기를 한번 얼핏 듣기는 했는데 실제로 시행이 됐는지는 모르겠고요.

그리고 이스라엘 같은 경우에는 장애인들이 실제로 군에 복무를 하기 위해서 장애인들도 실제로 게임을 활용한 그런 군복무를 할 수 있는 기회를 주고 그런다고 하더라고요.

그래서 저는 게임과 장애인이 굉장히 적합한 구조라고 생각을 하고 있고요, 그래서 적극 프로그램을 만들고 지원할 생각입니다.

개인적으로 관심이 굉장히 많습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 저도 장애가 있어서 장애인에 대한 각별한 애정이 있고요.

꼭 시행하겠습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 아, 그래요?

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 그렇게 꼭 시행하겠습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 맞습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 제가 개인적으로 빵을 너무 좋아해서 산내 진잠에 가면 오늘제빵소라고 있어요.

그게 북한산 밑에 있는 오늘제빵소만큼 유명하고 가보면 평일에도 사람들이 미어터지더라고요.

정말 많은 사람들이 갑니다.

그런데 빵도 정말 맛있고 성심당뿐만 아니라 대전에 있는 유명 제과·빵집들하고 연계해서 그런, 그런데 꼭 이거를 페스티벌해서 과거의 방식으로 축제 형식으로 할 거냐 아니면 다른 방식, 젊은이들이 좋아하는 다른 방식으로 할 거냐는 고민할 필요는 있는데 저는 빵과 빵이, 빵 과학이 있더라고요.

빵 이스트 효모가 사이언스쿠킹이 있어서 사이언스쿠킹과 빵, 너무 재미있는 주제라고 어제 이기진 기자가 그 이야기를 했거든요.

그것은 제가 관심이 굉장히 많고요, 그 주제는.

그래서 어차피 방금 말씀하신 것처럼 성심당이 있기 때문에 충분히 활용할 수 있는 주제라고 생각하고, 곧 제가 계획안을 만들어서 우승호 위원님을 찾아뵙겠습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 아, 그래요?

예, 알겠습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 스카이로드는 2013년에 지어져서 그게 메쉬 LED로 되어 있어서 그래픽이 좋지가 않고요.

일단 하드웨어적으로 문제가 있습니다.

그리고 둘째는 콘텐츠가 사람들이 보고 싶어 하는 콘텐츠가 아니라 동영상을 그냥 틀고 있더라고요.

그래서 제가 저희 직원들을 데리고 거기 밑에 가서 한 30분 동안 지켜봤는데 아무도 안 쳐다보고 그냥 지나가요.

그래서 이것 철거해야 되나라는 생각을 했는데 그 비용이 많이 들었더라고요.

그래서 LED를 업그레이드하면 대한민국의 명물이 될 수 있다는 생각인데 콘텐츠가 문제예요.

거기에 동영상을 틀면 소용이 없고 과학 콘텐츠, 그러니까 LG전자가 CES에서 틀었던 그런 콘텐츠들을 거기에 틀어놓으면 진짜 대한민국 명물이 될 거라는 생각이 있고요.

그래서 하드웨어 보강 그리고 콘텐츠를 어떻게 하느냐에 따라서 굉장히 훌륭한 플랫폼이 될 수 있다고 생각하고, 개인적으로는 그 플랫폼을 활용해서 게임 론칭, 새로운 게임이 나오면 게임회사들이 대부분 TV광고를 하는데 TV광고를 하지 말고 대전에 와서 게임 론칭해라.

제가 마치 블리자드에서 오버워치라는 게임을 부산에 가서 론칭을 했듯이 대전이 게임 론칭의 플랫폼이 되면 어떻겠나, 으능정이 거리 전체가 다 게임 론칭의 플랫폼이 되면 어떻겠나라는 생각을 했고, 당연히 저희 수익사업하고 연계를 할 생각도 있고요.

그래서 그렇게 업그레이드를 할 생각입니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 그렇지요.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 맞습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 코엑스에 있는 웨이브 그것은 삼성에서 만들었잖아요.

그런데 제일기획이 광고를 팔아서 코엑스에서는 한 푼도 안 내고 그것을 하고 있습니다, 장소 제공만 하고.

우리도 약간 현명하게 접근할 필요는 있어요.

그것을 광고 플랫폼으로 바꾸고 광고수익으로 광고회사에서 그것을 자기들 비용을 투자해서 할 수 있게끔 하는 방법도 있지 않겠냐라고 생각하고 있습니다.

그래서 광고 플랫폼을 하면서 나오는 돈이, 이 비용 들어가는 것을 벌충, 상쇄하고도 남게끔 해야 되는 거고요.

10억이 아니라 연 최소한 50억 정도의 수익은 만들어낼 수 있지 않을까라는 게 광고했던 사람으로서의 감인데 지방이라는 이유로 해서 광고 단가는 좀 떨어지겠지만 그것은 우리가 명물을 만들면 충분히 극복할 수 있다고 생각합니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 맞습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 그렇게 하겠습니다.

감사합니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 맞습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 저는 가치가 있다고 봅니다.

제가 코카콜라에서 오랫동안 옥외광고를 직접 담당을 했었기 때문에…….

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 보통 주목하는 게 한 3초 이내로 메시지를 전달하고 그렇게 생각을 하고 있어요.

그래서 전체 1분, 2분, 3분 이렇게 봐야지 메시지 전달이 된다고 생각은 안 하고 있기 때문에 3초 이내에 승부를 볼 수 있다면 충분히 광고매체로써 승부가 가능하다고 생각합니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 맞습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 맞습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 그렇지요.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 그렇지요.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 제가 LG에서 근무를 했고 LG CNS가 그것을 했더라고요.

그래서 담당했던 사람을 찾아냈어요.

그래서 이것 어느 정도 들어갈 것 같냐고 했더니 CS 수준으로 업그레이드, 4K로 업그레이드를 하는 데 95억 이야기를 하더라고요, 순수하게 업그레이드를 하는 데.

그리고 광고를 안 붙이고 우리가 순수하게 비용으로는 95억이 들어가야 되는데 이것은 네고 전의 가격이기는 하지만 어쨌든 LG에서는 95억 정도를 이야기했고요, 삼성에서는 코엑스 이야기를 하면서 자기들이 “광고회사하고 제일기획하고 붙여서 광고수익으로 어느 정도 벌충할 수 있을 것 같다, 다만 지방이라는 점은 감안을 해다오.” 이렇게 이야기를 한 상황인데, 오히려 하드웨어 업그레이드하는 것보다 콘텐츠를 하는 비용이 더 비싸더라고요.

그래서 그것에 대한 고민을 좀 해야 될 것 같고요.

그러다 보니까 지금 MBC와 계약을 해서 MBC가 그것을 하고 있는데 콘텐츠가 마땅한 게 없으니까 동영상으로 그냥 틀고 있는데 그러면 동영상은 오래 봐야 되잖아요.

그러니까 지나가는 사람이 아무도 안 쳐다보고 있는 것 같습니다.

그래서 저는 라스베이거스에서 구현했던 그런 환상적인 그래픽, 그런데 그것은 길게 쳐다볼 필요는 없지 않느냐고 생각했는데 말씀하신 것처럼 과연 사람들이 목을 젖혀가면서 얼마나 오랫동안 쳐다볼 거냐, 그런 측면에서 보면 미디어로써 가치가 있는 거냐는 우리 홍 위원장님께서 지적하신 것은 아주 잘, 사실 맞는 말씀이시고요, 고민을 좀 더 해보겠습니다.

그런데 지금 그것을 제가 현재 생각하고 있는 것은 철거하는 것보다는 업그레이드가 낫지 않겠느냐는 정도로 생각을 했습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 맞습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 명심하겠습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 고민을 많이 해보겠습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 원스트라이크아웃은 사실은 예방효과를 더 많이 기대를 하고 말씀을 드린 거고요.

사람들한테 그만큼 부정부패에 대해서는 우리가 단호한 입장이라는 이야기를, 그런 문화를 만들기 위해서 이야기를 하는 거고요.

그리고 예방효과에 더 많은 기대를 걸고 있습니다.

저는 사람들이 잘못을 저지르고 나서 그것을 단죄하는 것이 가장 나쁜 방법이라고 생각하고 있고요.

잘못을 저지르지 않게끔 미리 “잘못 저지르면 안 된다.”라고 해서 계도하고 잘못을 저지르지 않게끔 도와주는 게 그게 역할이라고 생각을 하고 있고요.

그렇기 때문에 애초에 목적 자체가 잘못을 저지르지 않게끔 하는 예방효과에 그 목적을 뒀다면 실수를 해서 발생하는 것을 단죄를 하면 안 되지요, 그것은.

절대로 그런 일이 벌어져서는 안 된다고 생각을 하는데 의도적으로 부정을 저질렀다면 그건 단죄를 받아야 된다고 생각하고 있습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 그렇지요.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 맞습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 아, 그러네요.

예, 맞습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 알겠습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 기구했습니다, 어린 시절이.

가정사가 좀 복잡했어요.

그래서 외할머니 집에서 컸고요.

굉장히 가난했습니다, 정말 가난했고요.

지금도 대전시에 감사한 게 대흥동 놀이터에 하얀 천을 걸고 영화를 보여주시는 대흥동 동사무소, 그때 당시에 동사무소.

덕분에 거기에서 영화를 보고 컸고요.

가보니까 대흥동 놀이터가 그대로 있더라고요.

거기에서 제가 많이 마음이 북받쳐서 그랬던 기억이 납니다.

대흥동 놀이터 옆에 아주 오래 공사가 중지된 건물이 하나 있던데 그런 건물도 시가 어떻게 해주면 안 되나라는 그런 마음이 들 정도로 애정을 갖고 있습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 재테크를 잘 못해서 돈이 없습니다.

죄송합니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 저는 제 재산을 다 집사람한테 줬습니다, 집사람이 너무 고마워서요.

그래서 집은 집사람한테…….

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 임대업을 하고 있습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 아니지요.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 6억 5,800 중에서 6억 5,000이 연금저축이에요.

그러니까 블리자드에 있을 때 보너스받은 것하고 다 그것을 여기에 연금저축으로 넣어놔서 65세 전까지는 못 찾습니다, 찾으면 세금이 너무 많이 나와서.

그래서 못 찾는 돈이라서 6억 5,000 중에서…….

그리고 1억 5,000을 빌린 이유는 제가 사업하는 데 좀 쓰느라고 빌렸습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 연남동에 있는 집 구입하느라고 빌린 돈입니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 집 빌릴 때요?

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 우리은행에서 당시에 지금으로부터 한 6년 전에 집 구입할 때는 그때 부동산 대출이 잘돼서 그 대출을 받아서 산 집입니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예.

그때 그것 때문에 말이 많았었잖아요?

임대업을 장려한다고 그래서 그때 저희도 그거 해서 임대업을…….

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 법인은 아닌데 개인사업자로 임대업을 하는 겁니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 법인차량을 이용하고 있습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 혼다 어코드입니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 작년에 일본에 대한 국민의 감정이 안 좋을 때 제일 난감했고요, 안 몰고 다녔습니다.

그래서 집사람은 집에 두고 다니고 저는 현대자동차처럼 위장하고 다니고 그랬는데 좀 민망하지요.

그런데 혼다 차를 산 이유는 그게 하이브리드라서 기름을 거의 안 먹어요.

1L에 20㎞ 가더라고요.

그래서 기름 값을 절약하느라고 환경 때문에, 환경에 대한 인식 때문에 샀는데 최근에 우리나라 현대자동차에 좋은 게 너무 많이 나와서 후회하고 있고요, 팔아버리겠습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 맞습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예.

저도 좀 창피하게 생각하고 있었던 내용을 지적해 주셔서 감사합니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 그럼요.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 감사합니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 감사합니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 용인에 살고 있습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 연남동 집 내놨고요.

1가구 2주택이 안 되기 때문에 그것을 또 사면, 그리고 집 알아보고 다니고 있습니다.

군수사령부 앞에 거기가 자연도 넓고 좋고 그쪽이 싸고 그래서 그쪽이 어떤가 생각하고, 도룡동은 너무 올랐어요.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 그렇지요.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 일단 대청호 오백리길 그다음에 동구 폐터널, 소제동 관사촌, 중앙시장 그다음에 으능정이 그다음에 중앙로에 있는 지하도를 처음부터 끝까지 계속 다 걸었고요, 그리고 충남도청 그리고 식장산 꼭대기 그다음에 오월드 그다음에 신채호 선생님 생가 그리고 숲체원 그리고…….

(「다 다니셨네요.」하는 위원 있음)

아직 못 다닌 데가 많더라고요, 대전에 좋은 데가 많습니다.

그 정도 다녔습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 동구를 많이 갔습니다.

대동하늘공원도 갔네요.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 그렇지요.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 저는 블로그를 과거의 방식으로 어떤 스토리를 만들어내는 블로그로 해서 각 관광지별로 올려놓은 것을 봤는데 블로그 플러스 인스타그램 그리고 사진 중심의 인스타그램 그리고 비디오 중심의 브이로그, 유튜브 이런 걸 통해서 해야 되는데, 예를 들자면 우리 꿈돌이가 직접 안내하는 관광 이런 걸 왜 안 하나라는 생각이 들더라고요.

그러면 훨씬 더 많이 볼 것 아니에요, 꿈돌이가 나와서 직접 안내하고 재미있게 하고 그러면.

그러니까 우리가 펭수 같은 그런 스타를 만들 필요가 있어요.

그리고 연기를 잘하게 하면 우리 꿈돌이가 펭수 같은 슈퍼스타가 되면 엄청나게 많이 볼 거라고요.

그래서 펭수가 맛집도 가고, 빵집도 가고, 맛있는 것도 먹고, 식장산으로 해서 꿈돌이가 패러글라이딩도 좀 하고 그랬으면 좋겠는데 동구청장님은 패러글라이딩은 안 된다고 하시더라고요, 한 사람이 전에 떨어져서 죽었다고 그래서.

그런데 식장산은요, 대전 시내 전체에서 봐도 잘 보이는데 거기에서 5월, 6월, 7월, 8월, 9월, 10월에 패러글라이딩을 하면 얼마나 예쁘겠어요, 대전시민이 다 보는데, 내가 패러글라이딩…….

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 이번에 1등 했습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 그렇게 하겠습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 그렇지요.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 조심해서 답변해야 될 것 같은데 그때 제안서를 10개 정도 써서 드렸어요.

빅데이터 관련된 것, VR·AR 센터와 관련된 것 그다음에 여러 제안서를 드렸는데 하고 계시는 것이 있기는 한데 이상하게 저한테 후속으로 안 알려주시고 그냥 하셔서 서운한 마음이 컸습니다, 왜냐하면 아이디어를 내고 제안서를 줬는데 저를 빼고 하시는 것 같아서.

푸드테크 하는 것도 제안서를 냈고 했습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 그렇게 하겠습니다, 위원님.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 아, 그래요?

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 그 생각은 아직 안 해봤는데 제가 존경하는 박수빈 위원님 말씀하시는 동안에 유니버설스튜디오가 머릿속을 확 지나갔어요.

제가 유니버설스튜디오에 갔을 때 너무 너무 감동했는데 ‘왜 그런 걸 안 하지?’라는 생각이 들었는데요, 관광자원이 충분히 되는 것 아닙니까?

개인적으로는 이병헌 씨도 잘 아는데, 어쨌든 얼마나 좋겠어요, 시민들 입장에서는 멀리서 영화, 드라마 촬영하는 것 보고 영화 홍보 차원에서도 좋고요.

충분히 할 개연성이 있다고 생각하는데 정보문화산업진흥원이 관장하고 있는 일이니만큼 타 부서·처하고 잘 협업해서 그런 것을 만들어 보겠습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 그렇지요.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 6천 억…….

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 저는 건물 하나 짓는다고 마이스산업이 잘 된다고 생각을 안 하고요, 반드시 숙박 그다음에 관광 그다음에 쇼핑, 음식 이런 게 다 연계가 되어야 된다고 생각을 합니다.

그런 차원에서 보면 우리는 국제컨벤션센터가 있고, 바로 옆에 사이언스콤플렉스가 있고, 한빛탑이 있고, 관광자원이 있고, 유성온천이 있고 그렇잖아요.

그렇기 때문에 천안시가 왜 그런 걸 하는지 모르겠는데 천안시는 조금 어려운 상황이 벌어지지 않을까 하는 우려가 되네요.

그리고 저희보다, 더구나 천안에 그렇게 큰 규모의 컨벤션센터를 짓는 것은 제가 보기에는, 물론 그쪽에도 복안이 있겠지만 저희가 가진 인프라 그리고 저희는 2022년 UCLG가 있습니다.

UCLG를 하고 나면, 저는 늘 1993 엑스포가 남긴 유산처럼 UCLG가 우리 대전시에 남길 유산이 뭐가 될까를 고민하고 있고 우리는 글로벌 도시로 도약을 할 거라는 생각을 갖고 있기 때문에 천안하고는 비교도 안 되는 컨벤션센터가 될 거라고 생각합니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 아, 그쪽하고 상생하라고요?

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 창당준비위원장을 했습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 그게 어떻게 보면 정부에 각을 세우는 일이라고 많은 분들이 생각을 하세요.

그런데 저는 사실은 정부를 돕자고, 문재인 정부를 돕자는 생각이 좀 더 컸고요.

CES를 가서 저는 주로 스타트업관에만 가 있습니다.

큰 데는 안 가고 스타트업관을 보는데, 스타트업관을 보니까 프랑스관하고 이스라엘관에 전시된 것의 거의 80%가 디지털헬스 관련된 건데 그것 하나하나 들여다 보니까 한국에서 할 수 있는 게 아무것도 없더라고요, 의료규제 때문에.

그런데 제가 지금 제일 걱정하는 것은 과거의 경험에서 오는 빅데이터도 그렇고 클라우드도 그렇고 인공지능도 그렇고 이 규제 때문에 우리가 못하는 게 너무 많아요.

그런데 헬스까지 뺏기면, 헬스는 그야말로 데이터 뺏기는 것하고는 비교도 안 될 정도로 국민한테 영향이 큰데 규제가 가로막고 있지 않습니까?

그래서 약간 공분 그다음에 이 사회에 대한 공적 헌신의 마음으로 규제개혁당을 시작했는데 비례당을, 사실은 두 당이 비례당 만들지 몰랐고요, 저는 솔직히.

그래서 의원을 적어도 1명은, 2명은 배출할 거라고 생각했는데 못했고요.

그래서 좀 실패한 창당이었기 때문에 경력에는 뺏는데 그것을 보셨네요.

죄송합니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 일단은 UCLG 개최 준비 측면에서도 사전에 전체 시설에 대한 점검 차원에서라도 그 사이즈에 걸맞은 국제행사를 할 필요가 있습니다.

그래야지 지방, 서울에서 오시는 분들의 로지스틱뿐만 아니라 숙소 점검 그다음에 컨벤션 자체의 시설 점검 이런 것이 다 가능해질 거라고 생각해서 큰 규모의 국제컨벤션을 유치하기 위해서 이미 팀이 조직이 돼서 태스크 크로스가 움직이고 있는 것으로 알고 있고요.

이제 관건은 포스트코로나 시대에 하이브리드형 컨벤션을 어떻게 할 거냐의 문제이고, 그런 측면에서 내년도에 시행이 될 CES의 방식을 굉장히 눈여겨보고 있습니다.

그래서 신규 전시장 개관 준비를 하면서 조직 진단, 이번에 용역 끝나고 나면 신규 전시장 운영을 위한 적정 인력을 산출하고 조직을 정비해서 2021년 상반기부터 대전컨벤션센터는 콘퍼런스 그리고 여기 국제는 전시 이런 식으로 해볼 생각이고요.

기존에 우리가 했던 전시회들을 대형화하는 것 그리고 아까 말씀드렸듯이 저는 KDI가 하는, 서울에서 하는 그런 대부분의 800개 콘퍼런스 중에 100개라도 갖고 오자 이게 콘퍼런스 쪽 생각이고요.

전시는 아쉽게도 이게 규모가 크지는 못해서 모터쇼 같은 것을 가지고 오긴 좀 어려울 것 같아요, 모터쇼는 킨텍스로 자꾸 가는데.

그런데 좀 쪼개서, 예를 들자면 자율주행차량 모터쇼라든지 수소차량 모터쇼라든지 이렇게 주제별 모터쇼는 할 수 있지 않을까 이런 생각을 하고 있고요.

그다음에 국제 규모 마이스 행사를 적극적으로 유치를 해야 되는데 무엇을 할까 되게 많이 고민을 하고 있는데 대전에 과학 그리고 1만 5천명의 대전에 거주하는 석·박사들 이런 네트워크를 활용한다면 가능하지 않을까라고 생각합니다.

그 정도 생각하고 있습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 그렇지요.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 들었습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 맞아요.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 이미 제가 알기로는 공연할 수 있는 기본적인 하드웨어 그리고 조명이라든지 음향이라든지 이런 것들, 그런데 이런 콘서트를 하게 되면 가수 측에서 많이 가지고 와요, 자기들이.

그래서 우리는 기본적인 시설을 제공해 주고 무엇보다도 흥행이 된다는 것 그리고 대전이 한반도의 중심에 있기 때문에 전국 각지에서 쉽게 올 수 있다는 점을 강조하면, 그런 포인트로 강조를 하면 충분히 세계적으로 유명하신 분들을 모시고 오고 싶은 생각이고요.

제가 가평 자라섬재즈페스티벌을 자주 갑니다, 매년 가는데.

이렇게 하면 돼요, 세계적으로 유명한 사람한테 “대전에 와서 공연해 주세요.”라고 하면 비용도 많이 들어가고 협상도 어려워요.

그런데 자라섬페스티벌에 왔을 때 “일정 좀 이틀만 빼서 대전에 와서 공연 좀 하고 갈래?” 이러면 좀 쉬워요.

그런 식으로 한국에 오는 유명스타들을 대전으로 끌어와서 대전에서 공연하고 갈 수 있게끔 하는 그런 생각도 하고 있고요.

그래서 말씀하신 것처럼 제가 존경하는 김종천 위원님께서 3,000석 이상 콘서트라든지 대전시민들의 문화에 대한 관심이 많으시다는 얘기를 들었고요, 저도 관심이 많고요.

어린 시절에 대흥동 놀이터에서 영화를 보여주신 대전시 덕분에 꿈을 키웠고 영화광이 되었는데 그런 게 필요하다고 봅니다.

꼭 우리 대전시민에게 그런 콘서트들 그리고 국제적인 스타들을 볼 수 있는 기회를 많이 제공해줘야 된다고 생각합니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 감사합니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 한 5백만 명.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 1,400만 명.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 대전시의 엄청난 노력으로 사실 사이언스콤플렉스가 마중물 역할을 해서 재원을 만들고 그래서 그 재원으로 한빛탑 부분이 재단장을 하고 다시 탄생을 한 거지요.

음악분수니 첨단과학관 이런 것들이 있기 때문에 정말 절호의 찬스를 맞았다고 봅니다.

그래서 저는, 이 옆쪽에 엑스포기념관이 있어요.

기념관이 있는데 2층에 올라갔더니 아주 오래된 옷가게 이런 게 있던데 “애들 데리고 과학이 있는 줄 알고 올라갔다가 실망하고 갔습니다.” 그러더라고요.

거기 안내하시는 분한테 “얼마나, 몇 명이나 옵니까?”라고 물어보고, 그런 것부터 거기 그 장소를 세계 최대의 과학책방, 청담동에 가면 ‘갈다’라는 책방이 있어요, 갈릴레이와 다윈 과학책방 ‘갈다’.

이런 과학책방을 유치하고, 과학을 공부하고 싶어 하는 아이들이 방문하고 과학 관련된 서적을 마음껏 읽을 수 있게끔 하는 그런 공간을 만들어주고 한빛탑 위에는 라운지를 만들고 커피숍을 유치를 해서 사람들이 많이 찾아오게끔 하고 음악분수 자체가 얼마나 아름답습니까?

그런 것을 즐기게 하고 한빛탑 자체가 미디어파사드로 우리가 새롭게 태어나고 이번에 크리스마스트리도 만들고 있거든요.

그래서 그 주변에 전시글을 다 넣어서 정말 예쁘게 만들 겁니다, 이번 올해에.

그래서 그런 것들 덕분으로 사람들이 많이 모이게 해야 돼요.

일단은 사람이 모여야지 마켓이 형성되고 거래가 일어나고 트랜잭션이 일어나고 활성화가 됩니다.

그래서 거기에 주안점을 두고 있고요, 그 모티브는 과학입니다.

과학관광, 과학교육 그렇게 잡고 있습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 엄청났지요.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 제가 의료관광 이야기를 듣고 “우리 의료관광의 차별점은 뭐고 우리 강점은 뭐고 왜 사람들이 대전까지 와서 의료관광을 해야 되는 거야?”라고 물어봤는데 아무도 대답을 못 하더라고요.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 베트남이나 동남아에서 의료검진dmf 온다고 그러더라고요, 건강진단.

“건강진단을 왜 여기 와서 하는데?” Why가 없어요.

이유도 없고 메리트도 없는데 의료관광한다고 우리 팀 만들고 돈 쓰고 있고 그거는 획기적으로 개선을 해야 되고요.

그래서 충남대병원, 세종시병원, 세종·충남대병원뿐만 아니라 선병원, 대전에 있는 의료기관하고 긴밀하게 미팅을 하고 “너희들 장점이 뭐냐, 너희들 뭐를 얘기할래, 뭐가 너희들 최고의 장점이냐?” 이렇게 물어봐서 실질적으로 사람들한테 이익이 되는 그런 프로그램을 만들어야 될 것 아니에요.

너무 막연하게 그냥 의료관광이라고 하면 누가 옵니까?

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 그렇지요, 막연하지요.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 백번, 우리 존경하는 구본환 위원님의 문제의식에 저도 동감하고요.

소구 타깃, 누구를 대상으로 할 거냐 그리고 어떤 사람들을 대상으로 해서 어떤 의료를 오퍼링을 할거냐 이런 고민이 선행되어야 한다고 봅니다.

다행히 모 병원 원장이 제 동창이기도 하고 그래서 그분을 만나기로 해서 상의를 드리기로 했어요.

거기가 대학병원이니까 아무래도 그 병원이 갖고 있는 장점, 제가 알기로는 여기에 어린이병원이 들어온다고 들었어요, 국책사업으로.

그런 것들도 우리한테 큰 장점이 될 수 있을지 않을까 생각하고 있고요, 그런 것을 잘 찾아내서 홍보를 해야지요.

그리고 전국에서 오기 가장 편한 데가 대전인데.

물론 다른 도시에 있는 병원하고 차별화되는 포인트를 찾아내는 게 굉장히 중요합니다.

그래서 예를 들자면 우리가 강남이 지리적 접근성이 좋다고 생각을 하겠지만 중국사람 입장에서는 대전 오는 게 훨씬 가까워요, KTX를 타면 금방 오니까.

그런데 강남은 많이 가지 않습니까, 성형하러?

성형이 유명해졌기 때문에, 그런데 우리는 무슨 포인트가 있냐를 찾아내는 게 중요하다고 봅니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 의료는 포기하면 안 될 것 같은데요.

왜냐하면 의료는 생명하고 연결…….

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 의료관광.

저는 과학관광에 꽂혀있는 사람이라서 의료과학관광은 해볼만 하다고 보고요. ○구본환 위원 그러면 의료과학관광으로 순환 아니, 변환시킬 수가 있다 이런 말씀인가요?

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예.

어제 발표된 부처종합 비대면 경제 전환을 위한 ICT 활용방안에 보면 이게 나와 있어요.

의료의 디지털 의료를 어떻게 할 것이냐에 대한 고민이 나와 있기 때문에 이것을 우리가, 저희는 정부의 디지털뉴딜정책에 적극 부응해서 예산을 따오고 우리가 사업을 해야 되지 않습니까?

그리고 K-방역, 여기 지금 대전에 보면 43개 상장기업 중에 스물, 반 이상이 바이오기업들이더라고요.

그 바이오기업들하고 만나서 얘기해서 “너희들 뭘 오퍼링을 할래?”라고 얘기를 해야 되고 중요한 건 바이든 행정부가 의료 쪽에 관심이 굉장히 많고 K-방역 이런 것이 기회라고 생각을 하니까 그것도 우리가 살릴 수 있을지 않을까 생각을 하고 있는데, 지금 현재까지는 제가 아직 계획이 안 나온 상태라서 그냥 위원님한테는 제가 공부해서 위원님한테 다시 찾아뵙겠다는 약속만 드리고요, 공부하겠습니다.

그런데 의료과학관광 쪽으로 고민을 하겠다는 그런 대답을 드리겠습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 그렇게 하겠습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 아니요, 위원님들 너무 힘드실 것 같아서 제가 죄송합니다.

어제까지 예산, 오늘도 지금 기다리고 계신 것 같은데 어쨌든 감사합니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 최선을 다하겠습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 맞습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 그럼요.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 그렇지요.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 알겠습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 가능합니다.

제가 청문회를 준비하면서 저희 팀들을 만나고 왔는데요, 일단 가장 중요한 것은 우리 직원들이 대전마케팅공사에 대한 애정이 많습니다.

그리고 기회만 주어진다면 잘할 수 있는 사람들도 굉장히 많고, 다만 그동안 하도 못 한다 못 한다 이렇게 야단을 치시고 예산도 안 주더라고요, 예산도 안 주시고.

그리고 또 왜 자체사업은 안 하냐고 하는데 자체사업 할 돈이 없는데 어떻게 자체사업을 합니까?

그래서 겨우 근근히 살아가고 이랬는데 기회가 생겼어요.

지료수입이 생기고 그리고 칭찬하시는 분들도 생기고 제가 또 오면서 우리 직원들하고 으쌰 으쌰 해서 열심히 해보겠습니다, 그러면 도시마케팅팀 이번에 박수를 쳐줘야 되는 게 그 팀이 열악한 상황에서 1등을 했지 않습니까?

그리고 카카오TV에서도 우리 꿈돌이를 활용한 이모티콘을 만들어서, 이모티콘을 하면 국민들한테 사랑받고 정말 좋거든요, 카카오톡의 사용을 보면.

그래서 여러 가지 기회가 굉장히 많고요.

아까 말씀드렸던 디지털마케팅팀을 만들고 그다음에 우리 내부에 과학문화팀도 생기고, 그렇다면 그 팀들하고 같이 합심해서 일을 해야지요.

우리가 깨부숴야 될 것은 사일로 문화, 각 부서별로 쪼개져 있는 사일로 문화를 부수고 전체가 원팀이 되면, 그러면 충분히 할 수 있다고 생각합니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 대대적인 조직개편이라고 하면 또 우리 직원들이 경계할 테니까 그것보다는 아까 70 대 20대 10 원칙을 얘기했는데 자기 일 70%를 하고요, 자기 시간의 10%를 뽑아서 전혀 자기 직무하고 관계없는 일을 할 수 있게끔 배려를 해주는 게 구글 방식인데 그런 방식으로 하면 내일 내가 원래 도시마케팅팀인데 전시 쪽 10%도 관여해서 할 수 있게끔 하는 그런, 매트릭스 조직이라고 얘기하는데 그런 것도 생각해보고 있습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 그러니까 조직을 많이 안 흔들면서 다른 일도 시도할 수 있는 방법이라고 생각합니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 일단 저희가 실력을 입증하면 여기저기에서 요청이 올 거라고 생각을 하고요.

일단 저희가 다 바뀌었다는 것을 보여드리고 실력이 있다는 것을 보여주면 여러 구에서 요청이 올 거라고 생각을 하고 있고요, 그러면 당연히 도와야지요, 저희가.

저희 대전마케팅공사는 대전의 전방에 있는 프런트라인에 있는 전투조직이라고 생각을 하고 있고요, 소비자하고 접점을 만들어야 된다고 생각합니다.

그렇기 때문에 특화거리든 뭐든 시에서 필요한 일은 저희가 적극적으로 나서서 하고 싶고요.

다만 돈을 받을 예정입니다.

무료로는 못 해드리고요, 저희도 수익사업을 해야 되니까.

그래서 정말 실력 있는 콘텐츠를 만들어드리고 특화거리도 마케팅을 저희가 해드릴 수 있습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 아, 그래요?

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 그렇지요.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 일단 국회 자문위는 말씀드린 대로 온라인 미팅을 주로 하고 있기 때문에 그렇게 많은 시간을 요하지는 않고요, 인터넷전문가협회 역시 거기에 사무총장이 따로 있고 저는 사실 대외적으로 대표하는 일은 하고 있는데 많이 줄이고 있고요.

만약 제가 봤을 때 제 시간을 많이 써야 된다고 하면 사퇴를 하는 게 맞을 것 같고요.

그리고 회사는 당연히 정리를, 사퇴를 할 것이기 때문에 저는 대전마케팅공사에 전념을 한다고 생각하셔도 무리가 없을 것 같습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 방안은 없고 제 꿈입니다.

제가 퇴임할 때쯤에 대전마케팅공사가 아니라 한국마케팅공사가 됐으면 좋겠다 이런 꿈을 꾸고 있고요.

그 얘기를 했더니 직원들이 약간 어이없어 하는 것 같아서 내 꿈을 너무 크게 얘기했나 싶기도 한데 저는 눈에 미래가, 꿈이 보입니다.

한빛탑을 중심으로 해서 엑스포재창조사업과 신세계사이언스콤플렉스가 완성이 되고 정말 세계적으로 유명한 곳이 될 거예요.

그게 보이고 눈에 그려져요, 선명히.

드론택시가 날아다니고 갑천 위로, 그런 미래가 그려지기 때문에 그때쯤 되면 그런 것을 이루어낸 대전마케팅공사가 정말 세계적으로 유명한 공사가 될 거라고 믿고 있습니다.

그렇게 되어야 되겠지요.

그런데 그러기 위해서 우리가 각고의 노력을 해야 되겠지만 앞으로의 3년, 디지털 전환을 통해서 저희 업무 프로세스를 다 바꾸고 저희가 혁신을 만들어 나간다면, 한 10년 보고 있습니다, 10년 보고 있는데 제가 그 초석을 만들겠다는 생각이고요.

10년 후에 굉장히 즐거운 마음으로 대전마케팅공사가 한국 최고의, 세계 최고의 마케팅공사로 되어 있는 모습을 보는 게 되게 즐거운 상상입니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 대전마케팅공사에 지원한다고 했더니 말리는 사람이 너무 많았습니다.

하지 말라고, 형님 가시면 속 썩어서 아마 형님 성격에 쓰러질지도 모른다 이런 얘기, 주로 조직 얘기 때문에 그렇게 얘기를 하셨던…….

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 일단은 메기효과를 생각하고 있고요.

아까 얘기했던 과학문화팀 그리고 디지털마케팅팀을 신설해서 그 팀들과 함께 성공 스토리를 하나 둘 만들어 내간다면 일단 자기무력감, 자기효능감이 떨어져 있는 직원들에게 자극이 될 거라고 생각하고 있고요.

그리고 솔직하게 말씀드리면 지난 며칠 동안 여기 직원들, 팀장들 만나고 얘기하면서 제가 굉장한 희망을 봤습니다.

“이러이러한 것을 했으면 좋겠습니다.”라고 얘기했을 때 어느 누구도 “그거 안 됩니다.”라고 얘기하시는 분도 없고 해보려고 하시는 분들이에요.

그래서 어떻게 보면 우리가 대외적으로 그냥 대전마케팅공사에 대해서 오해하고 있었던 것 아닌가 하는 생각이 좀 크고요.

저도 저한테 만류를 하셨던 그분들이 대전마케팅공사를 오해하고 계셨다는 생각이 있습니다.

훌륭하신 분들이고요.

밉게 보면 잡초가 아닌 풀이 없지 않습니까, 곱게 보면 꽃이 아닌 사람이 없고.

저는 우리 직원들이 꽃이라고 생각을 하고 있고요, 그리고 기회를 많이 줘야 되고요.

차제에 위원님들한테 꼭 좀 부탁드리고 싶은 내용은 한 1년 정도 저희 좀 예쁘게 봐주세요, 1년 정도.

그리고 1년 후에 성과 없으면 저 징계하시고요.

그런데 1년 안에 성과 만들어내고 대전마케팅공사가 정말 달라졌구나를 보여드리겠습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 일단 직원 한 명 한 명 만나는 원온원 미팅을 3년 내내 할 예정이고요.

그리고 타운홀 미팅이라고 있어요, 타운홀 미팅.

한 달에 한 번 전체직원을 다 모아놓고 제가 직접 프레젠테이션을 합니다.

지난달에는 어떤 일이 있었고 앞으로는 무슨무슨 일을 할 거고 그리고 나서 직원들한테 질의응답을 2시간 정도 아주 모든 내용을 다 오픈해서 하는 질의응답을 하는 그런 타운홀 미팅을 할 건데요.

타운홀 미팅을 하는 날 아침에 저희는 대전의 관광지를 다 가기로 했어요.

단체로 관광지에 가서 아침에 자원봉사를 하고 쓰레기도 줍고 현장 다 파악하고 오후에 다 모여서 타운홀 미팅하고 그러한 행위들 자체가 직원들에게 활력을 줄 거고 그다음에 자기들이 하는 일에 대한 소명의식, 사명감 이런 것도 생길 거고요.

그래서 신나는 조직, 익사이팅 공사가 되도록 하겠습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 그렇게 해야 된다고 보고요.

첫째도 과학, 둘째도 과학, 셋째도 과학, 과학 플러스 엑스로 저희 사업의 중심을 그렇게 끌고 나갈 거고요, 과학도시 대전 브랜딩 하는 데 그리고 관광 진흥하는 데 최선의 노력을 다하겠습니다.

그래서 관련한, 존경하는 구본환 위원님께서도 그런 우려 때문에 의료관광에 대한 말씀을 하셨던 것 같은데 의료과학으로 그쪽으로 방향을 잡아서 가보겠습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 이번이 처음입니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 공기업은 책임의식과 공적 헌신 그리고 소명의식, 사회에 공헌하겠다는 그런 의식을 갖고 버티는데요, 솔직히 제가 인센티브가 없어요, 여기는.

잘해서 보너스도 못 주고 월급도 못 올려주고 그런데 저보고…….

그리고 승진도 제대로 못 시켜주고요.

그런데 일만 열심히 하라고 하는 그런 구조라서 되게 어떻게 이렇게 버텨왔나 하는 생각이 들 정도로 그게 제일 걱정이고요, 솔직히.

일을 잘하면 칭찬은 못 해주고 못하면 징계는 많고 그런 게 공무원, 공직자들의 삶인 것 같아서 너무 그게 안타깝고요, 저도 지금 그 문제가 제일 큰 고민입니다.

어떻게 이분들을 동기부여하고 인센티브를 어떻게 제공할 건가, 어떻게 일을 잘하겠다는 생각을 하게 할 건가 이게 참 큰 고민이라서, 그 부분은 사실 아직 답이 없습니다.

고민을 계속하고 있는데 제가 공기업이 일하는 구조를 바꿀 수도 없는 상황이고 또 나라에는 엄연한 법이라는 게 있는 거고요.

법을 어겨가면서까지 할 수 있는 방법은 없기 때문에 결국은 직원들 개개인의 공적 헌신의 마인드 세트를 만드는 게 중요하다고 생각을 하고 있지만 그것도 한계가 있고 그래서 참 많이 고민입니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 그렇게 하겠습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 감사합니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 맞습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 맞습니다.

시민으로서 기여할 수 있는 방안이 많다고 생각합니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 맞습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 …….

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 고구마 한 100개 먹은 기분이라고 생각이 들겠지요.

그런데 결국 저희는 공사입니다.

공익성, 사실 수많은 규제들은 공익을 보호하기 위해서 있는 거고요.

사기업이 수익을 추구하기 위해서 규제를 회피하고 그런데 사실 규제는요, 누군가의 이익하고 연결되어 있기는 해요.

누군가의 이익하고 연결되어 있기 때문에 규제를 함부로 제거하지 못하는 경우도 있기 때문에.

왜냐하면 어떤 규제를 철폐하면 그 규제를 철폐하는 것에 따른 이익은 누군가 보고 누군가는 손해를 보게 되어 있지 않습니까?

그렇기 때문에 공익성을 늘 강조해야 된다고 생각하고 있고, 결국은 공익 쪽으로 따라가야 되지 않나 하는 게 제 현재의 생각입니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 그렇게 하겠습니다, 위원님.

감사합니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 인수위원회에서는 기획조정에 있었고요, 그다음에 시민위원회에서는 과학경제를 했습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 제가 주로 과학경제 분과에 있었기 때문에 제가 제안했던 것은 푸드테크 그다음에 VR·AR, 지식산업센터의 활성화 방안 이런 쪽으로 얘기를 했는데 제가 아쉽게도 홍보 쪽으로는 많이 못 했습니다.

다만 게임 전문가이기 때문에 게임 관련해서 e스포츠 관련한 자문 그것을 한 적이 있고요.

다행히 대전시가 정말 잘해서 국책사업을 따냈지 않습니까?

그것은 정말 치하할 만하고요.

홍보, 관광 쪽에서 우리가 여전히 점수를 못 받고 있는 것은 제가 안타깝게 생각하고 있기 때문에 어쩌면 대전마케팅공사사장으로 임용된다면 그 부분에 제가 전문성을 발휘해서 대전의 관광 활성화가 잘 될 수 있게끔 기여할 수 있지 않을까 생각하고 있습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 없지요, 제가 못 했지요.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 감사합니다, 위원님.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 잘하겠다는 각오가 없으면 안 했지요.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 본인들이요?

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 맞습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 일단 제주관광공사가 굉장히 잘하고 있지요.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 그리고 서울 한국관광공사가 최근에 이날치 밴드를 써서 3억 뷰를 만들어 내는 정말 전무후무한 일을 만들어 냈지요.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 그런데 그런 일들을 할 수 있는 것은 결국 얼마나 선택의 폭을 유연하게 해주느냐가 굉장히 중요한 거고 믿고 맡기기 때문에 그게 가능하지 않았을까 싶고요.

제주는 사실 천혜의 자연조건 때문에 거저먹고 들어간 게 좀 있어서, 물론 제주관광공사분들이…….

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 부산은 일본하고 가까운 접경 그것 때문에 그런 혜택도 있고 항구도시라서 그런 것 같고요, 저희는 또 다른 매력이 있기는 합니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 그렇지요.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 가지요.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 그럼요.

대한민국의 중심입니다, 대전은 대한민국의 중심에 있고요.

통일시대에도 대전은 굉장히 중요한 역할을 할 거라는 게 제 믿음이고요.

그런데 교통의 중심이 양날의 칼이에요.

편하니까 와서 안 자고 갑니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 숙박이 안 되니까 돈을 안 떨어트리고 가요.

그냥 콘퍼런스만 하고 가니까 그게 가장 큰 문제인데 그것을 이렇게 생각을 해보시면 돼요.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 그렇지요.

대전에서 과학주말 보내기를, 그래서 제 아이디어는 아니고 대전시 국장님 아이디어인데 대전에서 과학주말 보내기, 그래서 아이들은 과학교육 받고 부모들은 유성온천 가서 하루 자고 가게 해야 된다.

이렇게 자꾸 묶어놔야 돼요.

그래야지 돈을 쓰고 가고 우리 지역경제에 도움이 되고 여기에서 사업하시는 소상공인에게 도움이 되는 거라고 생각합니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 일단 코카콜라에서는 광고를 많이 만들었어요.

광고 제작을 많이 했고 그래서 브랜드를 어떻게 정립시키느냐, 브랜드마케팅은 코카콜라라는 얘기를 많이 하지 않습니까?

그래서 저는 사실 제가 감히 대한민국에서 최고의 브랜드 전문가라고 그렇게 하고 있는데 대전 브랜드하고는 정말 자신 있게, 과학 브랜드를 어떻게 만들 건지 정말 자신 있고요.

그다음이 요즘 제가 가장 많이 천착하고 있는 게 디지털입니다.

디지털 전환, 디지털 트랜스포메이션이 제가 자문위원도 하고 있기 때문에 대전이 디지털을 기반으로 한 대전의 디지털 전환, 대전마케팅공사의 디지털 전환에 저보다 적합한 사람은 없다고 생각을 해서 그 두 가지는 제가 좀 자신 있게 제 경력하고 연결이 된다고 봅니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 저는 송충이는 솔잎을 먹어야 된다고 생각을 하고 있고요.

저는 기업인입니다.

기업에서의 경험과 철학을 바탕으로 해서 대전마케팅공사에 헌신하겠다는 생각은 있는데 3년 후에 집사람한테 제발 여행 좀 다니고 싶다고 얘기를 했는데요.

트레일러 사서 전 세계 돌아다니는 것이 제 꿈입니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 그걸 어떻게 합니까, 제가 정치를.

(장내웃음)

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 슈퍼카 모터쇼를 했다고 들었습니다, 슈퍼카.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 알겠습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 가보지는 않았고 이번에 했던 것은 온라인으로 봤습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 대전에 정말 전 세계에 없는 게 하나 있어요.

대전에 1만 5천명의 과학자들이 있어요.

그 과학자들이 대부분 미국에서 유럽에서 공부하신 분들이라서 세계적인 과학자들하고 네트워크가 되게 좋아요.

그런데 그 네트워크를 전혀 이용을 안 한 것 같더라고요.

그래서 사실 며칠 전에 대전에 과학하시는 분들하고 만나서 그 네트워크를 이용해서 대전의 과학자들 포럼을, 수없이 많은 포럼을 만들어 보자.

수백 개의 포럼을 만들고 그분들 연줄로 세계적인 과학자들을 모시고 와서, 꼭 모시고 올 필요도 없어요, 온라인으로 하면 되니까.

그런 분들 노벨과학상, 노벨물리학상 타신 분들 강연도 좀 듣고 하는 게 사이언스페스티벌이지 지금 말씀하신 대로 어벤저스는 사이언스가 아니라 영화입니다, 만화이고.

만화하고 과학하고는 많이 다르다고 생각하고요.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 이응노미술관이요?

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 이응노 화백은 대전의 자랑이잖아요?

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 혹시 상해엑스포 때 청명상하도, 중국의 아주 유명한 명화인데 그것을 디지털화해서 그게 움직여요.

그런데 대만의 고궁박물관에 가면 그게 전시가 되어 있는데 제가 그걸 보면서 이응노 화백의 그림도 저렇게 디지털로 만들어서 움직이게 해서 상설전시를 하면, 상해엑스포에서는 300m짜리를 만들었어요.

유튜브에 가서 보시면 있는데요, 그런 걸 해야 된다고 생각합니다.

그래서 저는 개인적으로 저희 쪽 예산이 조금 생기면 이응노 화백의 그림을 디지털로 전환해서 한 100m짜리의 LED 거리를 한번 만들어보고 싶은 생각이 있습니다.

그래서 우리 존경하는 박수빈 위원님께서 같은 생각을 하셨다니까 너무 반갑고 고마운데요.

해보고 싶어요, 그런 것을.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 대전이즈유.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 잘 알고 있습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 그 일을 하신 분이 저랑 잘 아시는 분이라서 비난은 못 하겠고요.

대전이즈유는 굉장히 좋은데 대전이쥬 그거는 사투리를 써서 스스로 마케팅을 하려고 하면 스스로를 낮추는 거잖아요.

브랜드 마케팅은 가치를 높이려고 하는 거지 가치를 낮추는 게 아니기 때문에 사투리를 쓰는 건 스스로 자기를 낮추는 건데 그런 우려를 표명했는데 대전이즈유, 대전이즈엠, 대전이즈에스 이런 식으로 확장할 계획이 있는 것 같더라고요.

그 얘기를 듣고 너무 반가웠고요.

그래서 사이언스의 이미지를, 과학의 이미지를 어떻게 담아낼 건가가 고민이 필요한 것 같습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 대전과학이즈유.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예.

어쨌든 대전이즈유는 좋은 슬로건이라고 생각을 하고요, 친근하니까.

그런데 거기에 확장성을 감안하고 디지털로 어떻게 할 거냐 이것을 고민을 좀 했으면 좋겠어요, 디지털로 어떻게 할 건가.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 임용해 주시면 최선을 다해서 말씀드렸던 것 약속 지키겠습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 감사합니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 정확한 지적이세요.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 그렇지요.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 잘 알고 있습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 없어요.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 그렇지요.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 맞습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 맞습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 그것은 제가 한국을 떠나있었기 때문에…….

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 우주올림픽이요?

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 아니요, 모릅니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 위원장님.

말씀하신 것처럼 원도심의 관광 활성화는 대전이 반드시 이루어야 될 일이라고 생각하고 있고요.

과학하고 연계된 과학관광에 저희가 디지털 플랫폼을 만들겠다는 것, 통합 플랫폼을 만들겠다는 것도 그런 생각 때문에 이제 가지게 된…….

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 알겠습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 맞습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 저는 제가 적임자, 지난 33년 제 경험과 제 성공과 실패의 교훈들이 다 대전마케팅공사 3년으로 쏟아 부어질 수 있게끔 그렇게 예정되어 있다고 생각이 들었습니다.

그래서 제 소명이라고 생각이 들고요.

제가 기독교인이기는 한데 늘 하나님한테 감사하고 있습니다, 이런 기회를 주신 것을.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 그렇게 하겠습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 그럼요.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 알겠습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 협회장은 사퇴를 하고요, 국회 자문위원은…….

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 예, 그렇게 진행하겠습니다.

○대전마케팅공사사장임용후보자 고경곤 정말 진심으로 감사드립니다.

장시간 그리고 어려운 나라의 국난의 시기에 코로나로 다들 어려운데 이렇게 장시간 저를 위해서 할애해 주시고, 또 굉장히 너무 반갑고 고마웠던 것은 위원님들 모든 분들이 대전마케팅공사에 대한 애정을 갖고 계시고 대전의 관광 활성화를 위해서 고민하시고 대전의 브랜드를 위해서 고민하시는 분들이 있기 때문에 어떻게 보면 저한테는 가장 든든한 백이라고 그렇게 생각하겠습니다.

1년 동안 저희와 썸을 타주세요.

저희를 사랑해 주시고 저희를 지원해 주시면 저희가 반드시 보답을 하겠습니다.

물론 지난 오랜 세월 간 기대에 부응하지 못했고 그렇기 때문에 저희들한테 실망한 그런 마음들 때문에 기대를 저버렸다는 그런 과거가 있다는 것을 잘 알고 있지만 새롭게 탄생하겠습니다.

새롭게 탄생하고 겸허한 조직 그리고 아울러 시민, 대전광역시 지역언론 그리고 임직원들과 함께 소통하는 그런 조직을 만들어 나가도록 노력을 하겠습니다.

우리의 문제는 현장에 답이 있다는 게 저의 철학입니다.

그래서 늘 현장에서 가까이 하는 그런 조직이 되겠습니다.

1년 정도 제가 사고를 많이 칠 것 같은데요, 홍종원 위원장님께서 사고 많이 치라니까 믿고 사고 치겠습니다.

그런데 그 사고의 과정이 어떻게 보면 결국에 나중에 아주 큰 성공의 밑거름이 된다는 그게 제 지난 33년간의 경험이거든요.

그러니까 사고 많이 치고 시끄럽게 하겠습니다.

그리고 ‘아, 정말 고경곤이 잘 뽑았다.’라는 생각이 들게끔 그렇게 일하겠습니다.

기회를 주시면 열심히 일하겠습니다.

저희 직원들과 함께 그것은 약속드리겠습니다.

감사합니다.