○위원장 박혜련 지금부터 「지방자치법」 제41조 및 같은 법 시행령 제39조와 「대전광역시의회 행정사무 감사 및 조사조례」에 따라 대전마케팅공사에 대한 2017년도 대전광역시의회 행정사무감사 실시를 선언합니다.

감사에 앞서 효율적인 감사를 위해 몇 가지 유의사항을 말씀드리겠습니다.

위원님들께서는 비록 한정된 짧은 시간이지만 생산적이고 모범적인 감사가 되도록 최선을 다해 주시기 바라며, 관계공무원께서는 의회에서 실시하는 행정사무감사의 중요성을 인식하고 150만 시민을 대표하는 위원님들의 질의에 성실하게 답변해 주시기 바랍니다.

아울러 보충답변이 필요한 부분은 본 위원장의 허락을 받고 관계 부서장께서 발언대에 나와 답변해 주시기 바랍니다.

감사 진행순서는 먼저 증인선서를 하고 이어서 업무보고 청취 및 질의 답변 순으로 진행하겠습니다.

증인선서에 앞서 선서의 취지와 처벌규정 등에 대하여 안내말씀드리겠습니다.

선서를 하는 이유는 금번 행정사무감사를 실시함에 있어 증인으로부터 양심에 따라 숨김없이 사실대로 증언하겠다는 서약을 받기 위한 것입니다.

행정사무감사 시 서류제출을 요구받은 자가 정당한 사유 없이 정해진 기간 내에 제출하지 아니한 경우, 그리고 출석요구를 받은 증인이 정당한 사유 없이 출석하지 아니하거나 선서 또는 진술을 거부한 경우에는 500만 원 이하의 과태료를 부과할 수 있고 위증의 경우 고발될 수 있음을 알려드립니다.

선서는 증인을 대표하여 대전마케팅공사 상임이사께서 발언대로 나오셔서 해주시고 다른 증인께서는 제자리에 서서 오른손을 들어 선서해 주시기 바랍니다.

선서가 끝난 후에는 선서서에 서명 후 상임이사께서 취합하여 본 위원장에게 제출하여 주시기 바랍니다.

그러면 「지방자치법」 제41조제4항의 규정에 따라 증인선서가 있겠습니다.

상임이사 발언대로 나오셔서 선서하시기 바랍니다.

○위원장 박혜련 앉아주세요.

다음은 업무보고를 청취하겠습니다.

강철구 상임이사께서는 현안사항 위주로 간략하게 보고하여 주시기 바랍니다.

○위원장 박혜련 강철구 상임이사 수고하셨습니다.

방금 보고한 내용이나 대전마케팅공사 소관 업무 전반에 대하여 질의하실 위원님께서는 발언을 신청하여 주시기 바랍니다.

박정현 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

○박정현 위원 박정현 위원입니다.

공사 사장님도 안 계시고 이제 곧 취임하실 테니까 안 계시더라도 우리 강철구 상임이사님을 중심으로 잘해 주시기 바랍니다.

(15시 50분 프레젠테이션자료 설명개시)

앞서 업무보고에서도 나왔는데 공공부문 비정규직 부분에 대해서 확인을 할 건데요.

그런데 업무보고에는 내용들이 좀 나왔는데 지금 마케팅공사가 행정사무감사 자료라고 낸 자료 10쪽에 보면 지난해에 의회에서 지적한 내용들이 어떻게 처리되고 있는지에 대한 내용이 나와 있습니다.

어떻게 적혀 있냐면 공공부문 비정규직 간접고용개선 처리내용, 간접고용 인원을 직접고용으로 전환하는 것은 편익 대비 비용이 클 것으로 고려되고 유사사례와 같이 전환하려면 정책적 고려와 심도 있는 연구를 통하여 결정, 처리결과 완료, 담당부서 경영지원 이렇게 나와 있습니다.

수필을 쓰셨네요.

아니, 감사자료를 이렇게 내시나요?

작년에도 이렇게 내셨나요?

저는 이해할 수가 없어요, 말씀 나온 김에 어떤 기관도 감사자료를 이런 식으로 내지는 않습니다.

감사를 한 결과는 구체적으로 내셔야지요.

이런 식으로 조치결과를 내시면 안 되지요.

그리고 이것은 지금 업무보고 내용과도 안 맞는 거 아닙니까, 그럼 일을 안 했다는 건데 지금.

여기에 나와 있는 것같이 하면 지금 강철구 상임이사께서 업무보고를 통해서 말씀하시는 내용이랑 이게 안 맞잖아요.

이것대로 하면 마케팅공사는 공공부문 비정규직 간접고용개선과 관련해서는 이게 더 고민을 해봐야 되니까 낼 게 없다 이거 아닙니까?

이런 식의 감사자료를 어떻게 내셨습니까?

○박정현 위원 이 감사를 언제 자료를 내셨어요?

○박정현 위원 작년도에 감사에 지적이 되면 그것이 올해 넘어와서 어떻게 처리되는지에 대해서 죽 추적해서 보고서에 담는 거 아닙니까?

○박정현 위원 어떤 피감기관도 이런 식으로 내는 데가 없어요.

그러니까 작년에 그때 그 상황을 내는 게 아니지 않습니까, 지금?

그리고 본 위원이 여러 가지 자료를 통해서 지금 이미 창조혁신담당관실과 마케팅공사가 시 전환심의위원회 공통기준을 9월 7일에 만들었고 이 자료는 거의 10월 말쯤 넘어왔는데 이미 그 내용들이 다 여기에 포함됐어야지요, 그렇지 않습니까?

○박정현 위원 아니, 감사에서 지적이 돼서 그것을 추진을 이렇게 하고 있다는 것을 내셔야지 이것은 내용이 안 맞잖아요.

그 밑에도 지금 비슷한 내용들이 있어요.

마케팅공사 역할 재정립이나 마케팅공사 위상 역할과 관련해서도 지금 중장기기본계획 하셨잖아요, 보고도 하셨잖아요.

그럼 그런 내용들이 어떻게 수렴이 됐는지에 대해서 들어가야지 이게 뭡니까?

중장기경영전략컨설팅 체계수립은 컨설팅을 지금 하겠다는 것처럼 적시가 된 거잖아요?

아니 강철구 상임이사께서 감사를 한 번도 안 받아보신 게 아니잖아요?

시에 계실 때 감사도 받아보셨고 감사자료도 내보셨고 하셨는데 이 감사자료를 이렇게 내게 그냥 두셨다는 것은 이것은 내부 업무처리에 상당한 문제가 있다고 볼 수밖에 없지 않습니까?

○박정현 위원 그 답변은 나중에 하시고요.

감사자료를 이렇게 내서 올라온 것 다 위에 상부에 다 보고하고, 밑에서 다 쓰셨지만 보고해서 감사자료 내신 것 아니에요?

○박정현 위원 그때 이 당시에는 이명완 사장이 계셨을 때 아닌가요?

○박정현 위원 그리고 강철구 상임이사께서도 보셨을 것 아닙니까?

그런데 이런 식의 감사자료를 내게 그냥 두셨다는 말씀이시잖아요?

○박정현 위원 이렇게 하시면 안 돼요.

마케팅공사 공공부문 비정규직 전환계획 보면 마케팅공사에 현재 조사되어 있는 인원이 146명이라는 거지요, 비정규직 숫자가?

○박정현 위원 그중에 전환 제외대상이 16명이시고 그다음에 60세 이상 되시는 분이 21명을 제외하고 109명이 전환대상자라는 거지요?

○박정현 위원 그중에 기간제가 8명인가요, 딱 8명만 계시는 건가요, 전환대상자가?

○박정현 위원 8명은 올해 연말까지 전환하겠다는 것이고 나머지 101명은 내년까지 전환하겠다는 건가요?

○박정현 위원 내부방침은 다 정해져 있고 이 인원은 그냥 그대로 가는 것입니까, 변동 없습니까?

○박정현 위원 노사협의기구는 언제 만드실 거지요?

○박정현 위원 전환위원회는 구성이 돼서…….

○박정현 위원 아직 결정은 안 됐지요, 대체적으로 8명 정도는 정규직으로, 무기계약직으로 가겠지요, 그렇지요?

○박정현 위원 그런데 대체적으로 8명 다 갈 가능성이 높은 건가요?

○박정현 위원 101명과 관련해서는 노사협의회를 12월까지는 만드시나요, 지금 대전시 계획도 그렇게 잡혀 있던데?

○박정현 위원 여기 101명은 대개 용역노동자시잖아요?

○박정현 위원 그러면 용역 계약은 어떻게 되어 있지요, 계약기간이?

○박정현 위원 올해 계약기간이 끝나는 데가 있나요?

○박정현 위원 본청 행정사무감사할 때도 지적했는데 공공부문 비정규직 전환 부분은 문재인정부 들어와서 처음 시작한 게 아닌 것은 아시지요?

○박정현 위원 2012년부터, 아이러니하게도 이명박정부부터 시작했고 그간에 계속 지속적으로 조금씩조금씩 전환해 왔고 특히 문재인정부 들어와서 더 진행속도가 빨라진 거지요.

그런데 핵심은 사실은 용역이잖아요, 용역노동자들을 전환하는 게 핵심인데 본청도 지금 똑같은 상황인데 본청 한 용역회사를 제외해 놓고는 다 올해 계약기간이 끝나더라고요.

마케팅공사도 강철구 이사께서 말씀하신 것으로 보면 올해 계약기간이 끝나는 거예요.

○박정현 위원 그러면 내년에는 어떻게 할 거예요, 재계약하실 거 아니에요?

○박정현 위원 그러면 최소 1년은 하셔야 될 거 아닙니까?

○박정현 위원 계약법상 그게 안 된다는데요?

○박정현 위원 그러면 최소 6개월 안에는 이분들이 무기계약직으로 전환되는 것입니까?

○박정현 위원 아니, 그러니까 그 방침은 정하셔야지요.

왜냐하면 노사협의회를 통해서 여러 가지 이견들도 나올 수 있고 그쪽도 아마 민주노총도 있고 한국노총도 있고 해서 약간 복잡한 이해관계들이 있을 수도 있고 해서 조금 기간이 걸리긴 할 것입니다만 거기서 다 되는 대로 기다렸다가 할 수는 없는 것 아닙니까?

그러면 마케팅공사 입장에서는 비정규직 전환을 3개월 안에 하겠다, 아니면 6개월 안에 하겠다는 기본방침은 정하셔야지요.

그래서 하루에 두 번을 모이든 노사협의회를, 해서 빨리빨리 진행해야 되는 것 아닙니까?

그런데 지금 아무리 사장님이 안 계셔도 이 부분은 정부 정책이나 대전시 정책이 그렇게 가고 있기 때문에 그것은 정하셔야 돼요.

대전시는 지난 행감 때 어쨌든 내년 6월까지는 하겠다고 얘기를 했어요.

어떻게 하실 거예요, 마케팅공사는?

○박정현 위원 1년으로 가면 1년 동안 또 죽 가야 되기 때문에 그건 어렵습니다.

그러니까 용역 계약기간을, 지금 본청에서는 계약기간을, 본청 주장은 그렇습니다, 지금 계약법상 계약을 2, 3개월 단위나 이렇게 할 수 없고 기본적으로 1년을 하되 계약을 할 때 합의가 끝나면 계약을 완료한다는 조건을 붙여서 계약하겠다는 거예요.

아마 마케팅공사도 비슷하게 될 가능성이 높고요.

물론 공사라서 계약내용이 다를 수는 있는데 그러면 일단 내년 상반기 안에는 이것을 끝내겠다는 기본전제를 갖고 하지 않으면 늘어지지요, 그게.

그런 우려 때문에 지금 말씀드리는 거예요.

○박정현 위원 왜 쉽지 않습니까?

지금 이미 5월 이후부터 계속 논의가 되고 있고 논의하고 있는데 지금 가장 중요한, 그리고 가장 인원이 많은 부분인데 이것을 12월이 다 돼 가는데 예단할 수 없다고 말씀하시면 어떻게 합니까?

○박정현 위원 아니, 그게 같은 말씀이세요.

계약기간을 6개월로 하는 거는 6개월 안에 정리를 하겠다는 거고 1년으로 하는 것은 1년 정도 지나야 정리가 되겠다는 거예요.

이것은 같은 말씀이시지요.

○박정현 위원 6개월 안에 하셔야 될 것 같아요.

○박정현 위원 아니, 사장님이 안 계시니까 지금 쉽게 답변하기가 어려우실 수도 있는데 물론 인사청문간담회 하면 이 부분을 또 새로 오시는 분한테 질의하겠지만 내부적으로 그런 분위기를 만들어 가셔야 되는 거지 사장이 그냥 와서 바로 할 수 있는 건 아니지 않습니까?

6개월 안에는 이 결정이 돼야 됩니다, 너무 늘어지시면 안 돼요.

○박정현 위원 그러니까 1년이 간다고 이해관계가 갑자기 확 풀리는 것도 아니고 3개월 안에 한다고 해결이 안 될 것도 아니에요.

얼마나 마케팅공사에서 적극적으로 대응을 하느냐와 관련해서 시일이 정해지는 거니까요.

○박정현 위원 가능한 한 상반기 중에 이 문제가 해결될 수 있도록 해주십시오.

○박정현 위원 공정관광 올해 마케팅공사에서 이런저런 일들을 많이 하셨고요.

잘 하셔서 굉장히 성공적으로 추진하고 있는 것으로 알고 있습니다.

하시는 분들한테 어쨌든 격려 말씀드리고요.

그런데 이것이 있더라고요, 제가 이해할 수 없는 게 공정관광 워킹그룹도 만들고 타운홀 미팅도 하고 용역도 하는 과정에서 제가 같이 늘 했었는데 그 과정에서 그 실무자가 세 번이나 바뀌었어요.

3년이 아니고 1년도 아니고 불과 상반기 6월부터 해서 한 4, 5개월 안에 두세 번이 바뀌었어요.

제가 3명이 바뀐 것으로 알고 있는데 정확하게 지금 기억이 맞는지 모르겠는데 최소 2, 3명이 바뀌었어요.

이 부분에 대해서는 제가 그거 보면서 마케팅공사가 조직 안정성이 있는가 이런 생각이 들었어요.

한번 정도는 바뀔 수 있지요.

왜냐하면 상반기에 저희가 시작했기 때문에 하반기에 업무도 전환이나 이런 것들 때문에 바뀔 수는 있는데 그것이 그렇게 두세 번씩 바뀐다는 게 이해할 수 없습니다.

지금 마케팅공사에 심각한 문제가 있는 것입니까?

○박정현 위원 팀장님이 그 일만 하고 있으신 것도 아니고 물론 담당자가 공정관광만 갖고 일을 하는 건 아니지만 사람이 바뀌면 또 새롭게 인수인계를 받아야 되고 그것을 익히기 위한 기간이라는 게 최소한 2, 3개월 가는 거잖아요?

그런데 이 프로그램을 하는 5, 6개월 동안에 2, 3명이 바뀌었다는 것은 조직의 안정성 측면에서는 납득하기가 쉽지 않습니다.

○박정현 위원 느슨하다는 말씀이신지 타이트해서 어렵다는 말씀이신지 잘 이해가 안 되네요.

○박정현 위원 이해할 일은 아닌 것 같고요.

어쨌든 그건 누가 봐도 문제의식을 갖고 볼 수밖에 없는 일인 것 같아요.

그래서 조직 안정성이 더 강화돼야 될 필요성이 있는 것 같습니다.

○박정현 위원 공정관광 관련해서 이것은 용역보고서 혹시 보셨는지 모르겠어요.

○박정현 위원 강점, 기회, 위협은 다 아실 거고 저희 약점이 어쨌든 공정관광이 앞으로 대세 중에 하나이긴 하나, 제가 관행적으로 해왔던 관광을 다 폐지하고 공정관광을 하자 이런 주장은 아닙니다.

관광의 여러 가지 형태 중에 최근에 핫트렌드로 떠오른 게 공정관광이고 공정관광에 대한 수요는 지금보다 훨씬 급격하게 증가할 것이니까 우리가 앞서서 대응하자 이런 취지에서 말씀드리는 건데 그럼에도 불구하고 공정관광에 대한 시민들의 이해 이런 것들이 부족하지요.

그래서 설명하기가 쉽지 않은 게 정책을 설계하고 이행하는 측에서는 어려움이 있는 것 같고요.

또 하나는 쉽지 않은 건데 이것을 전담해서 기획하거나 운영할 수 있는 틀 자체가 없는 거지요.

지금 마케팅공사에서 일부 공정관광 용역하고 워킹그룹하고 그리고 해설사 양성프로그램을 운영하고 있는데 내년에 어떻게 할지 이런 부분들도 아까 이런저런 말씀들을 하셨는데 이것을 마케팅공사가 딱 거머쥐고 핸들링하겠다 이런 취지는 아닌 것 같고 그것은 시와 협의가 필요한 부분인 거지요.

○박정현 위원 그래서 그런 부분에 어려움이 있는 것 같아요.

그래서 보면 관광 활성화 요인 중에 관광 자원화 할 수 있는 지역자산의 발굴 및 관광 프로그램 개발이 제일 높은 비율로 설문조사에서 나왔고요.

또 하나가 관광 수요를 충족시킬 수 있는 시설 프로그램 개발인데 비슷한 얘기이기도 하거든요.

그리고 세 번째가 체계적인 전략과 계획을 수립해서 시행해야 된다는 것입니다.

그러면 컨트롤타워가 필요하다는 거지요.

그래서 이 용역에서는 이런 정도의 그림이 나왔어요.

그런데 조금 위에 것은 제가 바꾸긴 했는데 대전에 공정이라는 것을 놓고 여기 각 시와 각 구가 있고 그리고 협력기관이 지금 마케팅공사만 하고 있는 건 아니지 않습니까?

○박정현 위원 문화재단도 있고 또 도시재생본부에서도 하고 여러 가지 있지요.

그래서 지역주민들 중에 또 마을에서 마을관광협회 하시는 분들도 있고 이것을 전체를 아우르는 그런 종합적인 지원체계가 필요할 것 같습니다, 어떻게 보세요?

○박정현 위원 그것은 시와 마케팅공사가 충분히 협의를 하신 것입니까, 그 내용들에 대해서?

○박정현 위원 마케팅공사가 우선 본 위원이 만든 공정관광 육성 지원조례에 보면 공정관광지원센터라는 것을 통해서 하자는 거잖아요?

센터 역할을 마케팅공사가 일부 책임지겠다는 말씀이신가요?

○박정현 위원 여건이 어느 정도 돼서 그것이 성숙해서 그것을 구체적으로 핸들링하기 위해서 뭔가 센터나 기관이 필요할 수도 있고 방향은 맞는데 여건이 조금 미성숙 됐지만 이것을 그래서 버전업을 확 하기 위해서 기관이 필요한 경우도 있거든요.

그런데 공정관광과 관련해서는 본 위원은 후자가 맞는 것 아니냐, 전체 컨트롤타워가 제대로 돼야지 되고 여기저기서 비슷한 틀로 하고 있는 것들이 대전 안에서도 한 10여 개 정도 되더라고요.

그런 것들을 잘 엮어야지 시너지 효과도 나고 그것을 통해서 대전에 어쨌든 도시 브랜드나 관광자원이나 관광수입을 늘릴 수 있는 방향으로 될 것 같거든요.

그래서 마케팅공사가 내년에도 그것을 위탁해서 어쨌든 할 거면 그런 부분의 센터 부분에 대한 지역사회와 협의, 민간협력을 더 강구하셔야 될 것 같고요.

오히려 내년 상반기 정도에서 노력을 통해서 하반기에는 구체적인 센터의 상이 나올 수 있도록 하셔야 될 것 같아요.

○박정현 위원 이상입니다.

(16시 12분 프레젠테이션자료 설명종료)

○위원장 박혜련 박정현 위원님 수고하셨습니다.

더 질의하실 위원님 계십니까?

박상숙 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

○박상숙 위원 안녕하세요, 박상숙 위원입니다.

오늘 다 사업소마다 물어봤는데 내일이 수능 날입니다.

좀 전에 지진난 거 아시지요?

○박상숙 위원 지진도 느끼고 내일 시험 보는 친구들이 많이 긴장돼 있을 텐데 이 자리에도 혹시 수능시험 보는 자녀분들을 갖고 계신 분들…….

○박상숙 위원 그렇습니까?

어쨌든 내일 시험 보는데 마무리 잘할 수 있도록 격려도 해주시고 또 뜻한바 목표를 잘 이룰 수 있도록 모든 직원분들이 같이 기도해 주시면 좋은 기운을 받지 않을까 싶습니다.

○박상숙 위원 먼저 15쪽부터 보겠습니다.

박정현 위원님이 업무보고 책자가 허술하다는 지적을 많이 해주셨어요, 그렇지요?

저도 보면서 어떻게 이것을 봐야 되나라는 생각을 해보았는데 이 부분에서 15쪽에 중간에 보면 상급기관 및 자체감사 수감현황이 지금 현재 2017년도 것밖에 안 나왔어요, 그렇지요?

그 부분에 대해서 고의적으로 누락시킨 건 아니지요?

○박상숙 위원 그 부분은 대체적으로 한 3년 정도는 거의 기재해서 올라오는 부분이 있는 것 같은데 지금 보면 1년 것만 보고 있어요.

그래서 제가 자료를 찾아봤습니다.

자료를 찾아봤더니 먼저 지금 현재 여기 있는 2건 이외에도 2016년 특정감사반의 건이 더 있어요, 그렇지요?

2016년에도 있고 업무용 컴퓨터 자료훼손, 자료파기로 견책 처분한 건도 있고요.

이 건은 왜 누락시킨 건가요?

작년 2016년 12월 26일까지 그게 있던데 보니까.

○박상숙 위원 제가 보니까 2014년부터 2017년도까지 10건이 넘어요, 그렇지요?

감사자 신뢰도가 많이 떨어지고 불성실한 수감태도다 이렇게 생각하는데 박정현 위원님께서 많이 지적을 해주셔서 넘어가겠습니다.

그리고 또 먼저 수의계약 부적정, 감사원에 적발된 건이 감사자료 34쪽에 있습니다.

154㎸ 주변전소 이전설치 건에 해당되는 건데요.

10억 2,000만 원에 수의계약한 금액 중에 입찰로 처리할 공사금액의 8,800만 원 정도가 수의계약으로 포함되었고요.

또 화승전기는 해당공업사 등록도 되어 있지 않은 업체라는 부분이 있더라고요, 보니까.

그 부분하고 또 행동강령 위반을 불문경고하고 업무용 컴퓨터 훼손하고 자료 파기 건을 견책으로 모두 징계사항이 나와 있어요.

그 부분에 대해서 세부내용과 조치사항에 대해서 말씀해 주시기 바랍니다.

○박상숙 위원 알겠습니다.

여러 모로 서류가 잘 나왔으면 이 부분도 보고 지적하지 않을 건데, 질의하지 않을 텐데 어쨌든 마케팅공사는 사이언스콤플렉스와 같은 대규모 사업이 앞에 있습니다.

그 부분이 차질 없도록 조직이 안팎으로 안정돼야 될 시기가 아닌가 싶습니다.

어쨌든 대전시장님도 오늘부로 그런 고초를 겪고 있었는데요.

특히 마케팅공사에는 요즘에 사장 공모 때문에 잡음이 많은 시기 아닙니까, 그렇지요?

○박상숙 위원 그리고 또 신임사장 인사청문회도 바로 앞두고 있는 시기인 것 같습니다.

이럴 때일수록 내부기강도 강하게 잡아주시고 근무태세가 흔들림이 없어야 될 시기이지 않나 그런 생각을 해봅니다.

어쨌든 회사 차원의 전 구성원이 꼭 노력하셔서 이런 위기 잘 넘겨주셨으면 좋겠습니다.

○박상숙 위원 알겠습니다.

다음은 한 가지 더 질의하도록 하겠습니다.

대전국제와인페어 개최결과에 대해서 한번, 보고내용이 52쪽입니다.

52쪽인데 내용이 그래서 제가 문화체육관광국과 같이 자료를 보았습니다.

그런데 요즘에 그동안 와인축제가 어떻게 보면 입장객을 부풀리기다, 무료부스 제공한다, 입장권 강매 등으로 질타를 많이 받아온 행사 중에 하나이지 않을까 싶습니다.

유료 전환과 연계 행사를 개최하면서 국제적인 유통산업박람회로 거듭나겠다는 답변도 했었습니다, 그렇지요?

그런데 올해에도 입장객 산정 등으로 신뢰하기 어려운 부분이 있는 것 같아요.

그래서 이 부분에 대해서 좀 질의하겠습니다.

중간에 보면 올해 입장객이 7만 1천 명으로 되어 있네요, 그렇지요?

○박상숙 위원 그런데 문체국 자료를 봤습니다.

9월 1일부터 3일 간 유료입장객이 1만 1,826명으로 되어 있더라고요.

입장료가 1만 원 기준이고 아니면 패키지 2만 원 구입 기준이 되어 있어요.

입장권 판매수익이 어느 정도 났나요, 지금 현재?

○박상숙 위원 2억 1천 정도요?

○박상숙 위원 그리고 보면 컨퍼런스 참여인원은 1,809명하고 와인트로피는 1,060명으로 되어 있어요, 그렇지요?

지금 그 자체에는 없습니다, 인원수가 없어서 문체국 자료를 봤습니다.

그런데 지난해 인원과 같은 인원수로 되어 있더라고요.

이 입장객 확인은 어떻게 하시는지 그 방법을 어떻게 하시는 건지 그 부분에 대해서 설명 부탁드립니다.

○박상숙 위원 그렇게 하십니까?

○박상숙 위원 그러면 부대행사로 소믈리에 경기대회에도 지난해 1,400명 정도 계획에 참가인원이 그렇지요?

○박상숙 위원 그런데 올해도 1,400명 계획에 1,400명이 참여한 결과로 나와 있더라고요.

그런데 인원수 계획대로 참가한 인원이 똑같다 이렇게 되어 있는데 이 부분도 그렇게 해서 참여인원을 집계하신 건가요?

○박상숙 위원 소믈리에는 경기를 하는 거지요?

○박상숙 위원 그런데 경기 참가비 혹시 받나요?

○박상숙 위원 그러면 참가비를 주최 측이 받나요?

○박상숙 위원 우리 시는 얼마나 다시 받는지, 아니면 전적으로 후원하고 있는지 그 부분에 대해서도 궁금합니다.

○박상숙 위원 그런데 다양한 소리가 이 부분에 대해서, 어떤 행사든지 다양한 소리가 있습니다, 뭐든지 100% 잘한다는 소리는 없는 것 같아요.

그래도 다양한 목소리에 귀 기울이셔야 되지 않을까 싶고요, 국제와인페어의 방문객 수치가 나름대로 신뢰하기 어려운 부분이 있다는 얘기가 많이 흘러나오고 있습니다.

그리고 전시회 부스를 참가하는 경우 20만 원에서 50만 원 정도 부스비용을 받으셨지요?

○박상숙 위원 그런데 올해 부스는 몇 개 유료설치를 하셨나요?

○박상숙 위원 201부스요?

○박상숙 위원 그러면 대체적으로 어느 정도 금액이 나오는 건가요?

대충 하면…….

○박상숙 위원 그러면 대략 들어오는 돈하고 나가는 돈하고 글쎄요, 조금 아이러니하지요?

○박상숙 위원 대전의 브랜드 가치가 아무리 높다고 하지만 한 9억 원 정도 들여서 2억 1천 정도 수입되고 있습니다.

그리고 여기 참여하시는 분에 대해서 아마 지원혜택이 1실 4박하고 또 국내운송 제공하는데 우리 시에서 수익성 있는 조건은 진짜 아니라고 봅니다.

와인페어를 지금 몇 년째 하고 있는 거지요?

○박상숙 위원 글쎄요, 와인 유통의 거점지에 투자로도 좋다는 말씀을 하셨는데 그 부분에 대해서는 한번 정도 짚고 더 깊이 생각해보셔야 될 것 같아요.

이 와인페어가 열림으로써 시민들한테 되돌아올 수 있는 시너지 효과가 얼마만큼 있는지, 어떻게 보면 우리나라 와인 유통의 거점지로서 자리매김을 잘하고 있는지 그 부분에 대해서도 다시 한번 체크할 시기가 아닌가 싶습니다.

어떻게 보면 현재 와인트로피 행사의 경우 출품업체에서 내는 경비가 135유로로 되어 있어요, 그렇지요?

○박상숙 위원 품종을 내도록 되어 있는데 출품비 전액이 독일 마케팅사로 입금되는 것으로 알고 있거든요.

○박상숙 위원 그렇지요?

○박상숙 위원 우리 시는 독일 마케팅회사로부터 얼마를 다시 되돌려 받나요?

○박상숙 위원 역할과 재정분담이 확실해져야 되지 않을까 싶습니다.

시 지원금과 수익률, 지출내용이라든지 결산 같은 것, 그 자체 근거자료를 서류로 좀 제출…….

○박상숙 위원 예, 근거자료라든지 어떻게 보면 독일 마케팅사와 우리 마케팅공사에서 하는 역할이라든지 재정분담이라든지 이런 분담에 대해서 자세하게 그 부분에 대해서 해주시기 바랍니다.

○박상숙 위원 사업의 효과가 대전시가 와인 유통의 거점지로 자리매김하는 것은 좋습니다.

그런 부분에서 투자 대비 그 부분에 대해서 제 역할이라든지 여러 가지 분담해서 다시 한번 재정립할 수 있는 그런 부분이 있고요.

어떻게 보면 이 부분에 대해서 계속적으로, 일부 와인 좋아하시는 분들의 일부적인 면이 있어요.

그렇기 때문에 지속적으로 개최해야 되느냐 이 부분도 생각해봐야 될 시점인 것 같습니다.

○박상숙 위원 제가 말씀드린 부분을 한번 정도 다시 한번 심사숙고하셔서 잘 한번 더, 제가 제출한 내용과 다시 한번 의논하는 것으로 하겠습니다.

○박상숙 위원 이상입니다.

○위원장 박혜련 박상숙 위원님 수고하셨습니다.

더 질의하실 위원님 계십니까?

김경시 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

○김경시 위원 김경시 위원입니다.

시간도 많이 됐고, 딱 두 가지만 하겠습니다.

대전스카이로드 운영 관련해서, ‘돈 먹는 하마로 전락’이라는 제목의 언론보도를 비롯해 대전스카이로드 운영과 관련한 많은 비판보도가 있었어요.

지난해 행정사무감사에서도 대전스카이로드 운영상 문제점이 있다는 지적도 많이 받았지요, 그렇지요?

○김경시 위원 그런데 지난해와 올해 온도 차이가 좀 있는 것 같아요.

본 위원이 보기에는 비판보도가 많이 지난해에 비해서 잦아든 것 같다 이렇게 느끼고, 오히려 금년 초에는 ‘스카이로드 행사 풍성’, ‘지역경제 활성화 기대’라는 대전일보에서 긍정적인 보도를 낸 적도 있었어요.

그런데 스카이로드와 관련된 비판보도가 없는 게 운영에 있어서 개선된 부분이 있어서 그런 건지 아니면 관심대상에서 벗어났기 때문인지 이사님 한번 말씀해 주시지요.

○김경시 위원 간단간단하게 설명하세요, 너무 길게 하지 마시고.

○김경시 위원 공사 차원에서 볼 때 대전스카이로드가 운영이 잘 된다고 보십니까?

○김경시 위원 그래도 시민들은 여전히 부족하다고 느끼고 있는 것 같은데 보다 활성화하기 위한 복안을 세워서 앞으로 좀 더 노력해 주시기 바랍니다.

○김경시 위원 다음 대전기네스 시민공모전 관련된 건데요.

이게 최초, 유일, 최고, 독특 등으로 나눠서 선정하지요?

○김경시 위원 지난해 한 번 선정하고 올해 두 번째 선정했지요?

○김경시 위원 선정위원은 보니까 5명이에요.

○김경시 위원 대전시 추천이 3명이고, 자체가 2명이고.

자체는 어디가 자체지요?

○김경시 위원 지금 5명이 MBC 서영석 국장, 동그란네트워크 조윤호 기자, 스토리기획단 소속 김관기, 대전세종연구원 문경원 박사, 우송대 도시브랜드학과 김상률 교수 이렇게 5명이에요, 선정위원이.

자체에서 선정한 사람이 누구예요?

○김경시 위원 자체에서 하는 분이 MBC 서영석 국장하고.

○김경시 위원 조윤호 기자는 누구예요, 그러면?

동그란네트워크의…….

제가 자료를 받아본 것에는 조윤호 기자로 되어 있는데…….

○김경시 위원 신영균 대표가 선정위원으로 들어왔어요?

○김경시 위원 그러니까 MBC 서영석 국장과 신영균 대표가 자체에서 추천한 2명이란 얘기지요?

○김경시 위원 일부에서는 심사위원들에 대한 어떤 불신임도 있고 차라리 시민들이 평가하는 방식을 고려하면 어떻겠느냐 이런 얘기들이 일부 있거든요.

왜냐하면 이게 보니까 지난해…….

몇 분이야, 이게…….

작년에 137건.

○김경시 위원 금년도.

여기에서 작년에 중복된 것을 빼고 118건이지요?

○김경시 위원 118건 중에서 50건을 선정했지요?

○김경시 위원 제가 선정한 것을 내용을 한번 죽 검토를 했어요.

그런데 사실 이것 뭐, 기네스에 들어갈 만한 그런 내용들은 아닌 것도 사실 꽤 들어가 있어요.

대전에 기네스라는 게 점차적으로, 이거 앞으로 어떻게, 해마다 할 거예요?

○김경시 위원 글쎄 이걸 해마다 할 필요성도 없을 것 같고.

○김경시 위원 그리고 2년이나 3년에 한 번씩 하는 것도 괜찮은 것 같은데, 나름대로 이 내용을 보면, 심사위원들이 했습니다만 글쎄요, 타슈자전거 이런 것도 기네스북에 올라있고 칼국수축제도 기네스고 대전문학관, 대전 영화촬영스튜디오, 대전 중앙시장, 태화장 중국집 이런, 과연 이게 기네스북에 올라가야 될는지 모르겠어요.

지난해와 올해 처음으로 선정해본 대전기네스인데 좀 더, 꼭 인원을 채우려고 하지 말고 정말 대전을 대표할 수 있는, 기네스에 들어갈 수, 참 이 정도면 괜찮겠다 이렇게 선정했으면 좋겠다, 그리고 여기에 선정 안 되신 분이 저한테 전화도 오고 했습니다만 여러 가지를 감안해서 앞으로 선정을 잘해주시기 바랍니다.

○김경시 위원 이상입니다.

○위원장 박혜련 김경시 위원님 수고하셨습니다.

더 질의하실 위원님 계십니까?

김종천 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

○김종천 위원 김종천 위원입니다.

이명완 사장님이 퇴임하셔서 이사님이 고생 많으십니다.

○김종천 위원 옛날에 다 해보신 거잖아요.

○김종천 위원 예, 질의드리겠습니다.

행정사무감사자료 9쪽 보시면요, 2016년도 지적사항 맨 밑에 보시면 HD드라마타운 건립사업이 있습니다.

처리내용을 보시면 HD드라마타운 건립 관련 관계자 면담 및 면담결과 보고 완료 이렇게 되어 있어요, 그렇지요?

○김종천 위원 본 위원이 기억하기에는 이것 본 위원이 지적한 것 같아요.

그래서 자료를 받아봤는데 그냥 통상적인 절차상, 그냥 통상적인 얘기할 수 있는 결과자료를 받았어요.

지금 스튜디오 큐브로 해서 활발하게 영화촬영을 하고 있는 것을 알고 있어요.

지금도 보니까 제 지인이 영화를 촬영하러 내려왔는데 정우성, 강동원, 한효주, 우리나라의 유명한 배우, 김지운 감독인가 이런 대형 감독이 와서 영화촬영을 하고 있어요.

○김종천 위원 다 좋아요, 그런 것들 잘 진행돼서 좋은데 본 위원이 그때 얘기하고 지적했던 것은 우리가 거기에 땅을 무상으로 지원해줬잖아요, 그렇지요?

○김종천 위원 그러면 거기에 대한 어떤 이익이나 시에 뭐가 이루어지기를 원하기 때문에 그 땅을, 그렇게 큰 금싸라기 땅을 무상으로 지원해준 겁니다.

그게 맞잖아요.

그런데 현실적으로, 그 스튜디오 큐브가 우리 시에 기여하거나 우리 시와 협의한 뭐가 있습니까?

○김종천 위원 물론 그런 지역경제 유발효과는 충분히 있어요.

관내 호텔이 항상 비는데 거의 만실이에요.

보니까 그쪽 영화의 스태프나 엑스트라, 배우들이 많이 묵고 해서 주변 식당이나 이런 것에 대한 것도 호텔이 만실이 되고 이런 것에 대한 경제적 유발효과는 물론 있어요.

본 위원이 말씀드리는 것은 그게 아니라 우리가 무상으로 땅을 줬으면 큐브의 운영에 관여하라는 것은 아니지만 대전시의 시민들을 몇 퍼센트 직원으로 채용한다든지 아니면 운영에 관여가 아니더라도 어느 정도 교감을 갖고 협약이나 이런 것은 맺고 있어야 된다는 거예요.

그런 얘기를 수차례 하고 작년에도 행감 때 말씀드리고 한 것 같은데 그런 것들이 안 이루어진다는 거예요.

산업정책과에 떠넘길 게 아니라 마케팅공사 소유의 땅을 제공한 것 아닙니까, 맞지요?

○김종천 위원 그러면 마케팅공사가 주도가 돼서 그런 것을 해야 되지 않나 그런 말씀을 드리는 겁니다.

이걸 왜, 그렇게 수차례 말씀을 드려도 시행이 안 되는 거지요?

뭔가 약점 잡힌 것 있나요, 거기에?

○김종천 위원 그게 콘텐츠진흥원 소속이라고 해야 되나, 소유지요?

그 스튜디오 큐브가, 그렇지요?

○김종천 위원 한국콘텐츠진흥원에서 다 관리감독하고 거기에서 직원들 파견하는 거지요?

○김종천 위원 그러면 이번에 개관하면서 대전시나 대전시민이 정규직 들어간 사람 몇 명 있습니까?

○김종천 위원 본 위원이 알기로는 걔들이 서울에서 다 지정한 것 아닙니까?

한국콘텐츠진흥원 송성각 사장 지금 구속되어 있지요, 비리 혐의로?

○김종천 위원 블랙리스트 비리 혐의로.

그런 비리가 있는 사람이, 구속된 사람이 수장으로 있는 데에서 이게 제대로 이루어지겠냐고요.

그래놓고 우리 시가 너무 약해요.

대전시가 무슨 자선사업가도 아니고, 그 금싸라기 땅 그 넓은 데를 무상으로 해줬으면 뭔가 협의를 하고 협상을 해서 얻어내야지요.

그게 맞는 것 아닙니까?

뒤에 직원들 계시지만, 담당부서가 어딘지는 모르겠지만 그냥 넘어갈 사항은 아니에요.

정말 어떤 TF팀이라도 구성해서 협의해서 뭐라도 얻어내세요.

그래서 일정 직원을 우리 대전시에서 추천하든지 시민들이 어느 정도 들어가든지 이런 부분에 대해서는 충분히 했으면 좋겠습니다.

○김종천 위원 무슨 뜻인지 아시잖아요.

○김종천 위원 다음 질의드리겠습니다.

행감자료 61쪽 국제전시컨벤션센터 건립 추진현황이 있지요.

지금까지 추진현황에 대해서 설명해 주시겠습니까?

○김종천 위원 2019년도 5월쯤에 착공한다고요?

○김종천 위원 아직 멀었네요.

○김종천 위원 기본계획용역에 설계용역이 들어갔다는 얘기지요?

○김종천 위원 그러면 거기 공모할 때 기본적인 것 몇 가지, 이것 이것 이것은 있어야 된다는 것을 얘기할 것 아닙니까?

○김종천 위원 본 위원이 지속적으로 말씀드리는 것은 3천 석 이상 공연장이 꼭 들어가야 된다는 건데 들어가 있습니까?

○김종천 위원 예, 3천 석 이상 되는 공연장.

○김종천 위원 없지요?

안 들어갔지요?

또 빠졌지요?

○김종천 위원 매번 답변하는 이게 참 답답합니다.

이사님한테 말씀드리는 게 아니고, 전시시설 알고 있어요, 알고 있는데 광주에는 김대중컨벤션센터 있고 부산에도 큰 데 있고 대구에도 큰 데 있는데 대전이 대중공연을 할 수 있는 공연장이 충남대 정심화홀 1,800석 딱 하나 있습니다.

그래서 겸용으로라도 할 수 있게 한다고 분명히 지난번 답변하고 했는데 지금 이렇게, 아마 용역에 안 들어가 있는 것 같은데 한번 확인이 가능합니까?

○김종천 위원 그렇지요?

○김종천 위원 예.

○김종천 위원 맞습니다.

정확하게 그때 같이 할 수 있도록 다목적홀로 쓰겠다고 했는데 지금 대전이 공연장이 정말 부족합니다.

그래서 대전시민이 좋은 공연을 보려 해도 공연장이 없어서 볼 수가 없어요.

지금 무역전시관이나 DCC도 아마 좋은 시즌 되면 전쟁일 걸요.

뒤에 계신 직원들은 다 알고 계실 겁니다.

전쟁입니다, 공연장 대관을 못 해서.

그래서 이번에 할 때 특히나, DCC하고는 차별을 두셔야 되고 연계방안은 마련해야 되고, 정말 대중공연장 꼭 필요한 거니까 용역 때 그걸 꼭 지시하셔야 됩니다.

○김종천 위원 하나만 더 하겠습니다.

66쪽 사이언스콤플렉스 조성 추진현황 보겠습니다.

간단하게 지금까지 추진현황 말씀해 주시겠습니까?

○김종천 위원 어제 우리 권선택 시장님께서 직무정지로 인해서 아마 이런 대형프로젝트 사업이 잠깐 위기를 맞을 수도 있습니다.

직원 여러분과 이사님께서 흔들리지 마시고 이런 대형프로젝트 사업은 지속적으로 잘 추진해 주셔야 될 것입니다.

그리고 여러 언론이나 시민사회단체나 이런 정치계 쪽에서도 우려의 목소리가 있긴 하지만 중심을 잡고 잘 밀고 나가셔야 돼요.

여기까지 와 놓고 여기서 또 흔들리면 그 피해는 누가, 거의 시민들에게 올 것입니다.

그렇기 때문에 여러 가지 지금 굉장히 많아요, 그렇지요?

그런 것들 잘 추진해 주시기 당부드리겠습니다.

○김종천 위원 이상입니다.

○위원장 박혜련 김종천 위원님 수고하셨습니다.

더 질의하실 위원님?

김경시 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

○김경시 위원 이건 감사하고는 상관없는 거고, 그동안 궁금했던 것이 유성에 대전 유성관광호텔하고 리베라호텔이 폐업절차를 밟는다고 얘기 들었거든요.

거기에 대해서 아는 것 있습니까?

○김경시 위원 그동안에 노조 문제하고 많은 문제가 있어서…….

○김경시 위원 그럼 리베라는 어떻게 되고 있다고요?

○김경시 위원 대전관광호텔도 제가 듣기로…….

○김경시 위원 유성관광호텔 그것도 검토하고 있는 것으로 알고 있거든요.

그렇게 되면 지금도 관광객들이 와서 숙박하는 데 어려움이 많은데 앞으로 더 큰 어려움이 있을 것 같은데 이것도 한번 잘 챙겨보시기 바랍니다.

○김경시 위원 이상입니다.

○위원장 박혜련 더 질의하실 위원님 계십니까?

(「없습니다.」하는 위원 있음)

질의하실 위원님이 안 계시므로 2017년도 대전마케팅공사 소관 업무에 대한 행정사무감사를 종료코자 하는데 이의 없으십니까?

(「없습니다.」하는 위원 있음)

대전마케팅공사 소관 업무에 대한 2017년도 행정사무감사 종료에 앞서 당부말씀드리겠습니다.

상임이사께서는 금일 감사과정에서 지적된 사항에 대하여 시정할 부분은 조속한 시일 내에 시정하여 주시고 위원님들께서 대안으로 제시하신 사항은 면밀히 검토하여 시정에 적극 반영하여 주시기 바랍니다.

동료위원 여러분 그리고 상임이사를 비롯한 관계공무원 여러분, 수고하셨습니다.

이상으로 대전마케팅공사 소관 업무에 대한 2017년도 행정사무감사 종료를 선언합니다.

(16시 53분 감사종료)